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1、XM*一薪酬支付原贝u.员工翥曾参照市场薪资水准、社会劳动力供需状况、公司的经营业绩、员工自身的 能力、所担任的工作岗位及员工工作绩效等几方面因素确定。1 .基本工资一根据员工的岗位重要度、个人资质、确定员工的薪资水准。按月固定发 放。2 .绩效工资一根据员工的工作绩效及公司业绩支付工资。即根据上期员工的绩效评估 结果按照一定方法确定，以此激励员工更加努力地工作取得更好的成绩。二、薪酬管理1 .公司分类管理根据机构发展需求及差异性，公司机构按发展时期划分初创期、成长期、成熟期, 按公司规模、效益情况划分不同类别，并核定机构人员配置标准及权限2 .薪酬预算管理根据公司分类管理标准及组织架构设置要
2、求，按照人员配置和保费工资率核定工资 额度。共同资源和两核系列按公司的薪酬序列表确定工资；销售系列按对应级别的 标准确定工资总额度。3 .销售系列绩效奖金销售1列绩效奖金额度=实收保费X综合提奖比例综合提奖比例=销售系列年度绩效工资总额度/年度实收保费计画（其中各险类提奖比例由各分公司根据自身情况确定）三、薪资体系结构1 .公司本着对内公平、对外具有竞争力且合乎成本效益的原则规定薪酬组成，并支付 员工薪酬2 .薪酬体系结构分为直接薪酬和间接薪酬。直接薪酬由基本工资、住房补贴、绩效奖金、年终奖金组成间接工资由员工福利、补充福利组成基本工资住房补贴绩效奖金年终奖金（一次性）薪酬结构法定福利项目法定
3、医疗保险 法定养老保险 法定工伤保险 法定失业保险住房公积金四、工资结构公司福利公司补充养老保险1.工的工资参照市场水准、公司的经营业绩、员工的百海啻雄医腌避施勺工作员工的工作绩效等几方面因素确定，确定后的也资按一定比例分为基本工资岗位及、住房2.3.补贴、绩效奖金公司其他福利项目共同资源和两核系列人员基本工资与住房补贴的比例为5： 4.x/行销系列人员基本工资与绩效奖金考虑公司不同发展时期的影响因素确定不同比例A.初创期基础工资与绩效奖金的比例为7： 3；B.成长期基本工资与绩效奖金的比例为5： 5；C.成熟期基本工资与绩效奖金的比例为3： 74 .基本工资和住房补贴为固定工资，绩效奖金为浮
4、动工资5 .薪资增长A.年一月公司进行工资调整。薪资增长幅度依据：a.公司业务增长水准b.劳动力市场价格c.居民消费品价格指数d.绩效评估结果B.薪资增长程序a.根据市场调查结果，修正薪酬政策曲线。b.根据新的薪酬政策曲线调整工资表。c.根据新的工资表进行薪资增长C.个人年度薪资调整a.销售系列人员基本工资调整按照销售人员上年度实收保费换算后的机构标准 保费确定。b.共同资源与两核系列人员薪酬调整按照年度薪资调整幅度矩阵确定D.工资发放a.公司规定每月18日为公司的发薪日，发放本月工资，遇节假日适当提前或 顺延。b.公司每月在发薪日将员工当月的薪资直接存入员工工资帐号。c.公司定期打印个人工资
5、条，作为月度支付清单以备核查一、工作时间工作日：星期一至星期五上下午休节行工作时间：每天工作时间7. 5小时 午：8:3012:0012:0013:00午：13:0017:00 息日：星期六、星期日假日：元旦、春节、劳动节、国庆日等法定节假日依照国家及当地政府有关规定执；妇女节给予女员工半日假期（下午）。根据国家规定或因特殊情况，公司可对作息 时间进行适当调整。二、考勤打卡制度.员工每天应在上午8:30以前，下午5:00以后打卡，没有条件的应实行签到和签退 制度。公司级领导、分公司总经理室成员可不打卡，但每日工作时间不得少于7.5 小时。1 .员工于规定上班时间后三十分钟内打卡者为迟到，于规定
6、下班时间前15分钟内打卡 者为早退；超过上述时间未打卡并未履行请假手续者为旷工。当月迟到和早退累计 5次按旷工1天处理。连续旷工15天或年度累计旷工30天，按国家和公司有关规 定予以除名。2 .员工考勤不允许委托他人代打卡或代替他人打卡（包括代签到或签退），如发现替代 行为，替代人和被替代人均按旷工1天处理。3 .迟到、早退一次扣50元。4 .代打卡（代签到、签退）的，当事人每人扣发200元/次。三、加班1 .员工加班需按管理权限由上一级领导审批，未进行事前报批的，一律不计加班.实行定时工作制的员工在每个工作日8： 00以前或18： 30以后、节假日或公休日的 工作时间计为加班时间。出差期间遇
7、休息日、节假日和工作日延长工作时间的不计 为加班2 .加班时间一般以倒休形式予以补偿，因工作需要不能以倒休形式补偿的，由主管总 经理或副总经理批准可予以加班费补偿四、休假种类1 .婚假：婚假3天；符合晚婚年龄的增加晚婚假7天；.丧假：员工处理其配偶、父母、子女、岳父母、公婆、祖父母、外祖父母及有赡养 关系直系亲属的丧事，给予3天假期；2 .产假和计划生育假：女员工生育前后给予产假90天，达到晚育年龄的增加产假15 天，难产增加产假15天，多胞胎生育，每多生育一个，增加产假15天；配偶生育， 男员工可享受15天护理假；女员工怀孕流产，怀孕不满4个月的，产假不超过30天；怀孕满4个月的，产假 不超
8、过42天；女员工育婴，婴儿一周岁以内的，每天给予哺乳时间1小时，多胞胎每多生育一个， 增加1小时。3 .探亲假：员工入司满一年后，可享受探亲假。探亲假须在年度内一次集中使用，并 与年休假相折抵。无配偶员工探望父母，每年给假一次，假期20天；有配偶员工探望父母，每四年给假一次，假期20天（入司满二年后方可提出申请， 此后，按员工入司时间计算，每满四年给假一次）；员工探望配偶，每年给假一次，假期30天。4 .年度休假：员工入司满一年的，可享受年度休假。法定工龄满15年者，每年享受5天年度休假；法定工龄满610年或司龄满5年者，每年享受10天年度休假；法定工龄满1120年或司龄满10年或具备国家承认
9、的高级专业技术任职资格者,每年享受15天年度休假；法定工龄超过20年或司龄超过10年者，每年享受20天年度休假。5 .公假：6 .事假：7 .病假：8 .工伤假：五、员工假期薪资管理.病假薪资：医疗期内，病假一天扣发日工资50%；病假累计超过30天的，一天扣 发日工资的90%；病假超过医疗期的，按劳动合同有关规定处理；1 .事假薪资：事假一天扣发日工资100%；当月薪资标准不低于当地最低工资标准；.旷工薪资：旷工每小时扣100元；旷工一天，扣发当日薪资及当期绩效奖金。月度 累计旷工3天，年度累计旷工8天的，扣发全月薪资及当年奖金，并按照公司有关 规定解除劳动关系；2 .迟到、早退一次扣发工资50元；.遇法定节假日、休息日安排到岗值班的，经人力资源部核定，按劳动法规定核算加 班工资流程图:加班流程:人力资源部建立考勤统计系统确因工作需要，员工填写“加班申请表”部门负责人/支公司经理批准请假流程:主管副总经理/总经理批准人力资源部备案，并计算 加班补贴员工填写“休假申请表”主管经理和部门负责人批准