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1、天津市天津市 20232023 年初级经济师之初级经济师工商管理精年初级经济师之初级经济师工商管理精选试题及答案二选试题及答案二单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、按生产要素密集程度划分，投资大、技术装备程度较髙、劳动力比重小的企业属于（）。A.劳动密集型企业B.设备密集型企业C.资金密集型企业D.知识密集型企业【答案】C2、某技术改造项目有三个互斥方案，其投资额和经营费用见下表：A.投资回收期法B.追加投资回收期法C.效益成本分析法D.经济寿命法【答案】C3、考虑设备的有形磨损，根据最小使用费用（成本）原则确定的设备寿命为()。A.使用寿命B.经济寿命C.技术寿命D.自然寿命【答案】
2、B4、投资方对被投资单位的财务和经营决策有参与决策的权力。但并不能够控制或者与其他方一起共同控制这些政策的制定。这属于长期股权投资中的（）类型。A.控制B.重大影响C.合营D.联营【答案】B5、下列选项中，不是 ISO 组织提出的质量认证类型是()。A.全数检验B.市场抽样检验C.随机抽样检验D.批量检验【答案】C6、员工招聘是企业填补职位空缺和（）的主要渠道。A.改善员工结构B.提升工作业绩C.扩大运营规模D.树立良好形象【答案】A7、某企业在进行售后维修人员培训时，请受训人员分布扮演售后维修组组长.售后维修员工.要求维修的顾客，并对存在各种故障的产品进行实际维修，以培养和提高售后维修人员的
3、工作能力与水平。该企业采用的培训方法是（）A.行动学习法B.案例研究法C.情景模拟法D.行为示范法【答案】C8、以下哪项不是工作说明书的编写原则（）。A.逻辑性原则B.准确性原则C.实用性原则D.简要性原则【答案】D9、某钢厂领导班子对该钢厂的技术改造问题进行技术和经济可行性分析，经过分析得知，该钢厂年产某种型号的螺纹钢 2000 万吨，每吨螺纹钢的成本为4000 元。为了降低成本，减少环境污染，需要进行技术改造。预计该项技术改造需要投资 5000 万元，拆除旧设备将会损失 400 万元，而这些旧设备的残值为50 万元。技术改造完成后，每吨螺纹钢的成本将由原来的 4000 元降至 3600元，
4、环境污染问题、安全隐患问A.798200B.800000C.801605D.880000【答案】A10、下列属于德尔菲法的缺点的是()。A.匿名性B.反馈性C.专家咨询费用高D.时间短【答案】C11、增强企业在国内外市场竞争力的关键和企业生存发展的重要前提是()。A.技术创造B.满足国家需求C.提高企业利润D.提高产品质量【答案】D12、协调各方利益，将各利益集团的目标都折中为企业的长期稳定发展和企业总体价值的不断增长，这是把（）作为企业财务管理目标。A.利润最大化B.每股收益最大化C.净资产效益最大化D.企业价值最大化【答案】D13、（）是企业有效开展经营活动的基本前提。A.市场需求调查B.
5、消费者行为调查C.市场环境调查D.顾客满意度调查【答案】C14、企业技术改造的核心是()。A.表层技术改造B.深层技术改造C.内层技术改造D.中层技术改造【答案】B15、下列各项不属于技术标准的是()。A.产品标准B.利润标准C.基础标准D.安全与环境标准【答案】B16、下列各项属于小批生产的特点的是()。A.产量大B.品种少C.生产稳定性差D.专业化程度高【答案】C17、可转换债券对于投资者来说，在一定时期内，可以将债券转换为()。A.其他债券B.普通股C.优先股D.收益债券【答案】B18、工作分析是企业人力资源管理的一项核心基础职能，工作分析又称（）。A.职务分析B.职位分析C.职务描述D
6、.岗位描述【答案】B19、根据材料，回答问题。A.不足B.充足C.严重不足D.过剩【答案】B20、某企业在进行员工培训时，向新人职员工灌输企业的价值观念、道德观念和社会价值观念，这体现了员工培训中（）的目的。A.使员工符合职位要求B.使在岗员工不断适应社会发展需要C.使员工实现自我价值D.培育企业文化【答案】D21、（第三章 市场调查与预测）A.访问法B.观察法C.实验法D.文案调查法【答案】A22、进行技术改造项目的经济可行性分析，需要对技术改造方案的()进行对比分析。A.总投资与经济效益B.总产量与经济效益C.总投资和总产量D.总投资和投资收益【答案】A23、企业要素是指一切能直接或间接地
7、为企业经济活动所需并能构成生产经营资源的，具有一定的开发性、()、选择性的天然或人造资源。A.实用性B.丰富性C.易得性D.利用性【答案】D24、企业发行认股权证筹集的资金属于()。A.留存收益B.盈余公积C.债务资本D.权益资本【答案】D25、企业运用新的科技成果，对产品的材料、加工制造方法、技术和过程进行改进与革新。这属于技术改造内容中的（）。A.产品更新B.工艺改革C.设备改造D.环境治理【答案】B26、按（）企业信息可分为顾客需求信息、销售信息、储运信息、采购信息等信息。A.企业来源B.业务功能C.管理层次D.管理范围不同【答案】B27、“5S”管理活动的核心是（）。A.整理B.整顿C
8、.清洁D.素养【答案】D28、企业的利润总额包括营业利润和（）。A.股利收入B.利息收入C.营业外收支净额D.其他业务利润【答案】C29、工作分析中的关键环节是（）。A.形成结果阶段B.分析阶段C.调查阶段D.准备阶段【答案】B30、下列脱产培训的方法中，（）的优点是可以复制各种复杂情景，生动直观，容易使培训对象置身其中，通过以角色的身份运用相关知识解决模拟环境中的问题。A.情景模拟法B.案例研究法C.授课法D.网络培训法【答案】A31、下列企业部门中依法对企业安全生产工作进行监督的是()。A.工会B.保卫处C.人事处D.生产部【答案】A32、M 公司用甲材料生产 A 产品，甲材料标准价格是
9、200 元千克，用量标准为 5 千克件；公司所生产的 A 产品标准工资率为 40 元小时，工时标准为 2小时件。假定本月投产 A 产品 20000 件；耗用甲材料 120000 千克，其实际价格为 220 元千克；实际支付直接工人工资 28 万元。同时，M 公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理，从而有效提升了公司的盈利水平。A.标准成本控制法B.责任成本控制法C.作业成本控制法D.目标成本控制法【答案】A33、能丰富培训对象的工作经历，并能较好的识别培训对象的长处和短处的在职培训方法是()。A.工作轮换B.师带徒C.行动学习D.教练【答案】A34、关于市场预测误差的说法正确
10、的是(?)。A.无论选择何种预测方法，市场预测误差均相同B.相对误差是绝对误差与预测值的比值C.绝对误差越大，预测的准确性越高D.抽样失真可能导致市场预测误差的产生【答案】D35、制造大型船舶适合采用的生产过程空间组织形式是（）。A.工艺专业化布置B.对象专业化布置C.固定布置D.混合式布置【答案】C36、2016 年，大学毕业的张三选择了自主创业的方式就业，在家里亲属的资金支持下创办了一家小型企业。该企业的业务是为汽车厂加工螺丝垫片，10 名员工全部由其它企业的下岗人员组成，对于该企业的组织管理，大学生张三必须做出相应的科学的决策。A.直线制结构B.职能制结构C.事业部制结构D.直线职能制【
11、答案】A37、某公司结果化简的 2006 年度资产负债表(单位：千万元)见下表：A.现金流量表B.资产负债表C.年度财务计划表D.损益表【答案】C38、流水生产线组织设计的第一步为（）。A.计算流水线节拍B.进行工序同期化C.确定各工序的工作地数D.计算流水线所需工人人数【答案】A39、某水泥厂年产水泥 100 万吨，每吨水泥的成本为 900 元，为了降低成本，减少环境污染，降低消耗和稳定产量，需要进行技术改造。如果进行技术改造，需耗资 8000 万元，技术改造完成后，每吨水泥的成本降低至 850 元，环境污染问题、消耗过高问题和产量不稳问题，均能得到一定程度的解决，假设标准投资效益系数为 0
12、.3。A.2200B.2510C.2600D.3000【答案】C40、邮寄调查法的优点不包括()。A.调查范围广B.调查费用高C.被调查者回答问题时间充分D.被调查者不易受调查人员倾向性意见的影响【答案】B41、营运资本是指（）的余额。A.流动资产减去负债B.流动资产减去存货C.流动资产减去应收账款D.流动资产减去流动负债【答案】D42、某企业生产单一农机产品，该企业在综合分析企业的生产技术现状以及各种其他因素的基础上，决定采用单对象流水线的生产组织方式进行产品装配。该流水线采用两班制的生产模式，产品日生产量为 100 台，每班有效工作时间为 8 小时，废品率为 0.5%。在进行工序同期化后，
13、该企业测算了每道工序的加工时间，测算表明该流水线的第 3 道工序所需加工时间为 12.5 分钟。A.单件生产B.小批生产C.中批生产D.大量生产【答案】D43、下列关于六西格玛管理的说法，错误的是（）。A.六西格玛管理的流程模式分为界定、分析、控制B.六西格玛管理关注客户的需求C.六西格码管理将组织的注意力同时集中在顾客和组织两个方面D.六西格玛管理的基本内涵是提高顾客满意度和降低组织的资源成本【答案】A44、检查企业生产经营活动的实际情况、考查实际情况与计划的差异、分析原因、采取纠偏对策的企业管理职能称为（）。A.激励职能B.协调职能C.组织职能D.控制职能【答案】D45、（）是指在购买某种
14、新产品的消费者中，第一次购买该新产品的消费者所占的比率。A.再购率B.试用率C.使用率D.购买频率【答案】B46、某共享单车运营企业通过市场调查，了解消费者使用共享单车的频率、骑行距离、使用共享单车过程中遇到过的问题等信息。根据市场调查的目的划分，该企业采用的市场调查属于（）。A.描述性市场调查B.预测性市场调查C.因果性市场调查D.探测性市场调查【答案】A47、根据材料，回答问题。A.随机抽样B.等距抽祥C.任意抽样D.配额抽样【答案】C48、某零件投产批量为 4 件，经过 5 道工序加工，单件每道工序作业时间依次为 20 分钟、10 分钟、20 分钟、20 分钟、15 分钟。A.大量生产B
15、.成批生产C.单件生产D.小批量生产【答案】A49、现代企业变革的战略类型不包括的是()。A.人员变革B.技术变革C.战略与结构变革D.产品与服务变革【答案】A50、在通常情况下，促使企业采用集权管理策略的情形是（）。A.决策影响面小B.企业部门多C.部门主管素质高D.控制技术简单【答案】D多选题（共多选题（共 2020 题）题）1、下列不属于战略联盟基本形式的有（）。A.合资企业式联盟B.股权参与式联盟C.功能协议式联盟D.产品联盟E.营销联盟【答案】D2、大量生产类型是指生产的产品产量大而品种少，经常重复生产一种或少数几种类似的产品的一种生产类型，其特点包括（）。A.适应品种变化的能力强B
16、.设备利用率高C.生产过程自动化水平比较高D.对工人生产技术水平的要求高E.生产条件稳定【答案】BC3、许多企业在“5S”管理基础上增加了的活动是（）。A.安全B.清扫C.整理D.清洁E.节约【答案】A4、产品执行的标准包括（）。A.国家标准B.行业标准C.地方标准D.安全标准E.经过备案的企业标准【答案】ABC5、某企业批量生产一种零件，投产批量为 5 件，经过 4 道工序加工，按照加工顺序，单间每道工序作业时间依次为 20 分钟、10 分钟、20 分钟、15 分钟，假设零件移动时间为零。A.生产周期较短B.每道工序在加工一批零件时不发生停顿现象C.设备能连续、正常运转D.组织生产比较简单【
17、答案】ABC6、单件生产类型的特点有()。A.产品的标准化程度很低B.生产的稳定性很低C.生产的专业化程度很低D.通常采用专用设备和专用工艺装备E.要求工人适应多种生产【答案】BCD7、组织流水线生产的:条件有（）。A.产品结构和工艺要相对稳定B.产量要足够大C.生产面积足够小D.产品体积足够大E.工艺能同期化【答案】AB8、某企业批量生产一种零件，投产批量为 5 件，经过 4 道工序加工，按照加工顺序，单间每道工序作业时间依次为 20 分钟、10 分钟、20 分钟、15 分钟，假设零件移动时间为零。A.平行移动方式B.顺序移动方式C.平行顺序移动方式D.交叉移动方式【答案】AC9、企业的筹资
18、渠道主要有()。A.国家投入资本B.集体投入资本C.银行信贷资本D.民间资本E.企业自留资本【答案】ACD10、组织流水生产需要的条件有（）。A.产品结构和工艺相对稳定B.产量足够大C.工艺能同期化D.生产面积容纳得下E.看板管理【答案】ABCD11、根据市场调查目的，可以将市场调查分为()。A.探测性市场调查B.描述性市场调查C.因果性市场调查D.预测性市场调查E.连续性市场调查【答案】ABCD12、常用的脱产培训方法包括()。A.演讲法B.案例研究法C.情景模拟法D.行为示范法E.师带徒【答案】ABCD13、订立劳动合同应遵循的原则有（）A.平等自愿B.公平原则C.合法原则D.协商一致E.
19、双赢原则【答案】ABCD14、下列属于产品标准的有（）A.产品规格B.设计规程C.操作方法D.安全要求E.售后服务【答案】A15、新产品开发战略具有的特征有()。A.全局性B.局部性C.系统性D.分散性E.相对稳定性【答案】AC16、一般而言，企业生产的产品产量越大，则()。A.产品的品种越少B.生产专业化程度越高C.生产专业化程度越低D.生产的重复性越小E.生产的稳定性越大【答案】AB17、根据不同的赋值规则，调查问卷的测量尺度可以划分为（）。A.定类尺度B.定距尺度C.定序尺度D.定性尺度E.定比尺度【答案】ABC18、某企业为了加强质量管理，对相关人员进行专业知识培训，通过学习，企业员工
20、对质量管理的方法及工具有了一定的了解，并就相关问题展开了讨论。A.认证依据不同B.认证目的不同C.证明方式不同D.获准认证条件不同【答案】BCD19、（2018 年真题）某型号螺线的内径设计尺寸为 18mm，误差为(+04，-04)。现对完成该内径加工工序的工序能力进行评估，通过对随机抽取的样本进行测算，样本平均值和公差中心重合，样本标准差为 030mm。A.采取合并或减少工序等方法B.努力提高设备精度C.放宽公差D.实行分级筛选【答案】BCD20、20 世纪 80 年代以来，分工和专业化的发展主要呈现出()的特征。A.管理专业化B.分工国际化C.业务专业化D.职能专业化E.协作紧密化【答案】BCD