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1、天津市天津市 20232023 年初级管理会计之专业知识综合卷题库年初级管理会计之专业知识综合卷题库附答案（基础题）附答案（基础题）单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、企业的利润预算通常采用（）。A.固定预算B.滚动预算C.零基预算D.弹性预算【答案】D2、以下关于管理费用描述正确的是（）。A.制造企业与服务企业比对，制造业的管理费用往往较高B.复杂结构的组织，管理费用往往较高C.工作量的均衡分布及常规的工作流程，往往会产生较高的管理费用D.管制与非管制行业相比对，不受政府或法律监管限制的行业的管理费用往往较高。【答案】B3、作业成本管理与传统成本管理的显著区别,在于将企业视作为满足顾
2、客需要而设计的一系列（）。A.作业B.作业动因C.价值链D.作业的集合体【答案】D4、资料:四方工厂用某种原材料同时生产出 A、B 两种联产品,2016 年 9 月份生产 A 产品 35000 千克,B 产品 15000 千克,无期初、期末在产品。该月生产这些联产品的联合成本为直接材料 1050000 元,直接人工 210000 元,制造费用250000 元。A 产品每公斤销售价格为 35 元,B 产品每公斤销售价格为 40 元,产品已全部售出。如按系数分配法(A 产品为标准产品,其系数为 1，B 产品系数为1.2)，则 B 产品的成本、毛利和毛利率分别是（）。A.997500，227500，
3、18.57%B.997500，172500，18.57%C.427500，172500，28.75%D.427500，172500，18.57%【答案】C5、以下哪项描述正确（）。A.政府各级财政部门，可以依法对管理会计职业道德规范的制定、行业自律组织的工作进行指导B.政府各级纪检监察部门，可以依法对管理会计职业道德规范的制定、行业自律组织的工作进行指导C.各级司法部门制定管理会计职业道德规范D.各企事业单位制定管理会计职业道德规范【答案】A6、企业分配工资费用时，基本生产车间管理人员的工资，应借记（）。A.基本生产成本B.辅助生产成本C.制造费用D.管理费用【答案】C7、管理会计师在工作中要
4、遵守财会法律法规，以下哪项把握是正确的（）。A.为达成企业目标，管理会计师可以采用一些不严重的违反财会法律法规的方法B.行政事业单位的管理会计师，要遵守财会法律法规C.企业利益和战略实现是管理会计的目标，因此管理会计师无须严格执行财会法律法规D.如果单位领导不尊重法律法规，管理会计师也没有办法【答案】B8、采用简化分批法，在产品完工之前，产品成本明细账（）。A.不登记任何费用B.只登记直接计入费用（如直接材料费用）和生产工时C.只登记直接材料费用D.登记间接计入费用，不登记直接计入费用【答案】B9、分离后进一步加工而发生的加工成本称为（）。A.共同成本B.分类成本C.联合成本D.可归属成本【答
5、案】D10、（）项不是产品型业务常用的销售量预测方法。A.按毛利法预测B.按渠道通路预测C.按照产品型号预测D.经验加专家估计【答案】A11、（）是在预算编制阶段需要掌握的数据。A.企业历史数据B.销售的批发与零售量C.劳务提供情况D.项目进展E.收入情况【答案】A12、下列哪项属于供决策分析用的成本（）。A.责任成本B.机会成本C.预防成本D.检验成本【答案】B13、（）不是预算管理能够顺利推进的前提。A.企业健全的业务政策B.完善的预算管理制度C.预算编制指导手册D.绩效考核制度【答案】A14、（）是经营部门在编制年度预算时,要做的工作。A.资金预算B.预算汇总C.人员预算D.平衡预算E.
6、风险分析【答案】C15、最佳生产安排方案选择的依据是（）。A.各方案的单位贡献毛益B.各方案的毛利额C.各方案的毛利率D.各方案的贡献毛益总额【答案】D16、如果固定制造费用预算总额大于实际产量与单位产品标准费用分配率的乘积，该差异应计入（）。A.“固定制造费用预算差异”账户的借方B.“固定制造费用预算差异”账户的贷方C.“固定制造费用生产量差异”账户的借方D.“固定制造费用生产量差异”账户的贷方【答案】C17、下列因素中导致盈亏平衡点销售量上升的是（）A.销售量消失B.产品单价下降C.固定成本下降D.产品单价变动成本下降【答案】B18、目标总成本的计算公式是（）。A.目标总成本=预计销售收入
7、-目标利润B.目标总成本=实际销售收入-实际利润C.目标总成本=产品销售收入-产品利润D.以上都不对【答案】A19、单选题作业成本管理的（）,反映的是作业产生的原因，执行的是什么作业及作业完成效果。A.成本分析观B.成本分配观C.成本控制观D.过程观【答案】D20、下列哪项属于供决策分析用的成本（）。A.责任成本B.机会成本C.预防成本D.检验成本【答案】B21、可避免成本与不可避免成本的主要区别在于（）。A.成本发生后能否收回B.是否按现在的市场价格购买目前所持有的某项资产C.成本是否可以降低D.通过某项决策行动是否可改变其成本数额【答案】D22、为避免预算博弈现象的发生,最核心的要素是需要
8、（）有一定的专业能力和职业经验做保障A.参股股东B.董事会C.企业核心高管D.业务部门主管【答案】C23、经营分析主要包含两方面的内容:（）以及财务分析。A.管理报告B.绩效考核C.收入分析D.利润分析【答案】A24、区分各种成本计算基本方法的主要标志是（）。A.完工产品与在产品之间分配费用的方法B.间接费用的分配方法C.成本计算对象D.成本计算日期【答案】C25、预算平衡的一项重要工作是在汇总的基础上,计算预算报表的各项比例是否合理，下面哪项不属于预算平衡过程需测算的比例，A.资产负债率B.利润率C.应收帐款周转率D.风险控制率【答案】D26、下列各项中，能构成变动成本法产品成本内容的是（）
9、。A.付现成本B.固定成本C.生产成本D.变动生产成本【答案】D27、竞争标杆管理的优点是（）。A.简单且易操作B.取得成功的把握大C.双方具有非竞争性容易取得对方的配合D.容易产生封闭思维【答案】B28、（）是企业绩效管理中的一个环节。A.预算监控B.预算分析C.风险分析D.绩效考核【答案】D29、如果将费用按照发生目的来做分类，（）项不属于该种分类方法得出的结论。A.固定费用B.可变费用C.常规性部门开支D.人员工资【答案】D30、在公司大股东的要求下，管理会计师应该如何做（）。A.选择对大股东有利的信息B.选择对大股东有利的做法C.实事求是，无偏私D.选择对小股东有利的信息【答案】C31
10、、采用定额法，计算完工产品实际成本应以（）为基础。A.月初在产品定额成本B.本月完工产品定额成本C.月末在产品定额成本D.本月投入产品定额成本【答案】B32、对于正确计算材料消耗,对于已领末用的材料,应当填制（）办理退料手续。A.限额领料单B.领料登记表C.退料单D.领料单【答案】C33、结合管理会计原则推进管理会计，哪项说法不正确（）。A.根据单位的性质规模推进B.根据单位的发展阶段，管理模式推进C.以单位的战略为导向推进管理会计D.按照单位最高领导的认知推进管理会计【答案】D34、基于作业成本管理的业绩评价体系,必须结合责任会计制度，将（）的确立与责任中心的划分衔接一致,明确经济责任和权限
11、范围。A.作业分析B.作业中心C.价值链分析D.成本动因【答案】B35、（）项是产品预算规划的正确步骤。产品策略；研发项目预算；产品规划；产品标准成本预计A.-B.-C.-D.-【答案】D36、简化分批法是（）。A.分批计算完工产品和在产品成本的分批法B.不分批计算在产品成本的分批法C.不分批计算完工产品成本的分批法D.不计算在产品成本的分批法【答案】B37、分批法的主要特点是（）。A.批内产品都同时完工,不存在完工产品与在产品之间分配费用的问题B.以产品批别为成本计算对象C.费用归集和分配比较简便D.定期计算成本【答案】B38、采用系数法时，被选定为标准产品的应该是（）。A.盈利较多的产品B
12、.亏损较多的产品C.成本计算工作量较大的产品D.产量较大、生产比较稳定或规格适中的产品【答案】D39、绩效管理领域应用的管理会计工具方法包括A.本量利分析B.标杆管理C.项目管理D.平衡计分卡【答案】D40、下列各项中，属于费用要素的是（）。A.直接材料B.直接人工C.外购材料D.废品损失【答案】C41、在（）情况下，按制造成本法计算的净利润必然小于按变动成本法计算的净利润。A.存货量减少B.存货量增加C.存货量不变D.产品成本变动【答案】A42、（）项是产品预算规划的正确步骤。产品策略;研发项目预算;产品规划;产品标准成本预计A.-B.-C.-D.-【答案】C43、某企业甲产品的实际产量为
13、1000 件,实际耗用材料 4000 千克,该材料的实际单价为每干克 100 元;每件产品耗用该材料的标准成本为每件 250 元，材料消耗定额为每件 5 千克。直接材料成本的总差异是（）。A.150000 元不利差异B.100000 不利差异C.100000 元有利差异D.150000 元有利差异【答案】A44、分步法的成本计算对象是（）。A.加工步骤B.生产订单C.产品品种D.加工步骤的产品【答案】D45、正常废品是指在有效的经营条件下所产生的废品,它是特定的生产流程中不可避免的结果,因此,其成本（）。A.必须单独核算B.不需要单独核算C.不应计入完工合格品成本D.被视为完工合格品成本的一部
14、分【答案】D46、企业的（）,通常折旧额会高于投资额。A.初创期B.快速成长期C.平稳增长期D.衰退期【答案】D47、规划固定制造费用面临的挑战主要是（）。A.总成本的计算B.成本分配率的计算C.选择恰当的生产能力水平D.确定合适的规划时间【答案】C48、（）应该设置两个主要的子系统成本会计信息系统和经营控制信息系统。A.成本管理系统B.财务会计系统C.财务管理系统D.管理会计系统【答案】A49、为推进预算与绩效的联动,预算应达到的主要工作成果不包含（）。A.财务数据采集与反馈系统B.预算套表C.各运营领域管理和考核的关键 KPID.达成绩效目标的关键行动【答案】A50、在进行过程管理的时候,
15、成熟企业为了获得对此类业务末来的把握,还会以预算原理进行新的测算,这就是（）。A.弹性预算法B.滚动预算法C.增量预算法D.零基预算法E.固定预算法【答案】B多选题（共多选题（共 2020 题）题）1、下列各项中，属于职工薪酬核算范围的内容有()。A.社会保险费B.企业职工生活困难补助C.非货币性福利D.解除与企业职工的劳动关系而给予的补偿E.职工差旅费【答案】ABCD2、分批法的成本计算对象可以是（）。A.产品批次B.单件产品C.定单D.生产步骤E.产品生产日期【答案】ABC3、产品标准成本是一种()。A.机会成本B.历史成本C.单位成本D.预计成本【答案】CD4、采用定额成本法计算在产品成
16、本，应具备条件有（）。A.定额管理基础较好B.消耗定额教准确C.各月月末在产品数量变化不大D.产品产量较大E.各月月末在产品数量变化较大【答案】ABC5、以下选项中,对在预算中,企业常用信息数据源作用的描述是错误的（）。A.好的市场情报工作能够帮助企业的中层管理者做出正确的决策和快速的反应B.良好组织和运作的市场信息情报系统,能让企业对外界变化保持高度敏感,并进而帮助企业提升预测未来和调整策略的能C.管理会计的核心功能是向管理决策者提供与规划、控制、决策和评价相关有用信息D.建立基于管理会计的报告系统,能支持对预算结果实施及时追踪考核以最大限度地发挥预算的作用E.有了数据的反馈系统,能定期能拿
17、到数据,就能较好地了解企业业绩好坏情况【答案】A6、以下描述错误的是（）。A.如果一家公司是本行业内最先进技术的领导者，其研发预算的配比，往往是产品开发费用预算高于产品工程预算B.在技术较为成熟的行业和公司，其研发预算的配比，往往是产品工程费用预算等于产品开发预算C.如果一家公司是本行业内最先进技术的领导者，其研发预算的配比，往往是产品工程费用预算高于产品开发预算D.在技术较为成熟的行业和公司，其研发预算的配比，往往是产品开发费用预算远高于产品工程预算【答案】BCD7、下列不作为废品损失核算内容的是（）。A.不需返修而降价出售的不合格品的降价损失B.入库产品由于保管不善等原因而损坏变质的损失C
18、.废品已耗的生产成本D.出售后发现的废品退回所支付的运杂费E.在约定质量保证明间由于产品质量问题所发生的一切损失【答案】AB8、现代成本会计具有的特征是（）。A.成本会计与管理的直接结合B.建立数量化的管理技术C.按照成本最优化的要求，对企业的生产经营活动，进行预测、决策、控制、分析、考核D.促使企业生产经营实现最优化运转【答案】ABCD9、直接人工工资率标准可以采用（）。A.计时工资B.计件工资C.基本工资D.基本工资加津贴E.标准工资【答案】AB10、制造费用标准成本的组成包括（）。A.制造费用分配率标准B.工时标准C.间接原料的标准D.间接人工标准E.其他间接费用标准【答案】AB11、与
19、完全成本计算法相比，变动成本计算法具有（）等优点。A.有利于进行成本控制B.有利于业绩评价C.当销售不佳时容易将问题暴露出来D.简化成本计算工作【答案】ABCD12、分配辅助生产费用的方法有（）。A.直接分配法B.交互分配法C.间接分配法D.代数分配法【答案】ABD13、诚信从业是指（）。A.不弄虚作假B.实事求是，无隐瞒C.有充足的专业准备D.保守工作中的秘密【答案】AB14、从成本控制的有效性角度来说，最可行的标准成本是（）。A.现实标准成本B.理想标准成本C.正常标准成本D.历史标准成本E.预计标准成本【答案】AC15、下列各项中，属于成本核算内容的是（）。A.将生产费用按其发生的地点和
20、用途进行归集和分配B.将辅助生产费用进行归集和分配C.将废品损失进行归集和分配D.将企业当期发生的成本分为固定成本和变动成本两个部分【答案】ABC16、企业必须清楚单项市场费用的（）,方可制订出有针对性的费用计划和控制政策。A.支出原因B.费用支出去向C.性质D.受益方E.支出具体金额【答案】ABCD17、在进行标准成本差异分析时,形成直接材料数量差异的原因经常是()。A.操作疏忽致使废品增加B.机器或工具不适用C.供应厂家材料价格增加,迫使降低材料用量D.紧急订货形成的采购成本增加【答案】ABC18、企业在做投资预算时，关注的核心事项是（）。A.区分投资性质B.产品质量C.销售网络D.与业务规模合理匹配【答案】AD19、管理会计师要顶住压力，客观工作，这些压力包括（）。A.来自合作者的利益要求的压力B.来自派出单位的利益要求压力C.来自员工的利益要求压力D.来自自身的利益要求压力【答案】ABCD20、预算是对（）目标指向性、承诺和考核的约束性力量。A.员工B.经理人C.核心管理层D.公司股东E.客户【答案】ABC