天津市2023年中级经济师之中级工商管理考试题库.doc

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1、天津市天津市 20232023 年中级经济师之中级工商管理考试题库年中级经济师之中级工商管理考试题库单选题(共单选题(共 5050 题)题)1、下列关于事后控制方式的表述,错误的是()。A.事后控制方式属于反馈控制B.事后控制方式的控制重点是当前的生产活动C.事后控制方式的优点是方法简便、控制工作量小、费用低D.事后控制方式的缺点是在“事后”,本期的损失无法挽回【答案】B2、甲公司出资 1 亿元对乙公司进行股权投资,该项投资应计入()A.甲公司资产负债表上的资产B.乙公司资产负债表上的负债C.甲公司资产负债表上的负债D.甲公司资产负债表上的股东权益【答案】A3、()是消费者购买产品的本质所在。

2、A.核心产品B.形式产品C.扩展产品D.附加产品【答案】A4、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期,各车间的生产计划如下:丙车间出产量为 1000 件,计划允许废品及损耗量为 50 件,车间期末在制品定额为 200 件,期初预计在制品结存量为 150 件;乙车间的投入量为 1000 件;甲车间半成品外销量为 500 件,期末库存半成品定额为 200 件,初期预计库存半成品结存量为 100 件。A.大批大量生产B.成批生产C.小批大量生产D.单件生产【答案】A5、(2020 年真

3、题)关于原始所有权和法人产权的说法,正确的是()。A.所有权是一种派生所有权B.原始所有权与法人所有权不是同一财产C.法人产权表现为对公司财产的实际控制权D.法人产权体现的是财产最终归谁所有【答案】C6、香烟对消费者身体是有害的,而消费者对香烟的需求属于()。A.下降需求B.充分需求C.有害需求D.负需求【答案】C7、企业高层领导确定企业战略,然后安排下层管理人员执行。这种战略实施模式为()模式。A.指挥型B.转化型C.增长型D.合作型【答案】A8、甲公司出资 1 亿元对乙公司进行股权投资,该项投资应计入()A.甲公司资产负债表上的资产B.乙公司资产负债表上的负债C.甲公司资产负债表上的负债D

4、.甲公司资产负债表上的股东权益【答案】A9、在绩效考核中,贯穿于绩效考核整个周期的活动是()。A.选择考核方法B.绩效沟通C.制订考核计划D.反馈考核结果【答案】B10、独立董事原则上最多在()家上市公司兼任独立董事。A.3B.4C.5D.6【答案】C11、战略管理是由()在其 1976 年出版的从战略计划趋向战略管理一书中首先提出的。A.波特B.安德鲁斯C.安索夫D.申德尔【答案】C12、下列因素中,不会影响固定资产有效工作时间的是()。A.轮班工作时间B.工作班次C.全年工作日数D.单位时间的产量定额【答案】D13、“我生产什么,就卖什么”的营销观念是()。A.整体营销观念B.生产营销观念

5、C.产品营销观念D.现代营销观念【答案】B14、某企业大批量生产一种产品,该企业为了安排下一年的年度、季度生产任务,进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为 250 天,实行两班制工作模式,每班工作有效时间为 7.5 小时。车工车间共有车床 20 台,该车间单件产品时间定额为 1 小时;装配车间生产面积为 120 平方米,每件产品占用生产面积为 3 平方米,该车间单件产品时间定额为 1.5 小时。A.100000B.114500C.125000D.127500【答案】A15、某农机生产企业生产单一农机产品,其生产计划部门运用提前期法来确定农机产品在各车间的生产任务,装配车间是生产该种农机产

6、品的最后车间,2018 年 9 月份应生产到 2 000 号,产品的平均日产量为 50 台,该种农机产品在机械加工车间的出产提前期为 30 天,生产周期为 50 天,假定各车间的生产保险期为 0。A.2 500 号B.3 500 号C.4 000 号D.4 500 号【答案】B16、下列不属于影响企业薪酬管理的内部因素的是()。A.企业的经营战略B.企业的发展阶段C.企业的财务状况D.员工的工作年限【答案】D17、(2020 年真题)在一票班轮运输业务中,只有在进口国才会用到,在出口国不会用到的单据是()。A.装货清单(L/L)B.收货单(M/R)C.装货单(S/O)D.提货单(D/O)【答案

7、】D18、分属不同部门的大企业,以其中实力最雄厚的企业为核心而联合形成企业集团,这种类型的企业集团称为()。A.托拉斯B.卡特尔C.辛迪加D.康采恩【答案】D19、很多资金有限的中小企业往往采用的制定广告预算的方法是()。A.量力而行法B.销售百分比法C.竞争均势法D.目标任务法【答案】A20、下列指标中,属于反映客户满意程度指标的是()。A.迅速物流及时率B.准确完成物流率C.经济效率D.客户的投诉率【答案】D21、下面不属于项目型生产过程及其生产物流的特征的是()。A.物料凝固B.物料投入大C.多次生产D.生产的适应性强【答案】C22、某企业的产品按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车

8、间、丁车间的生产才能完成,该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务、在下一个生产周期。各车间生产计划如下,丙本间出产量为 1200 件、丙车间允许废品及损耗量为 50 件,车间期末在制品定额为 100 件,期初预计在制品结存量为 150 件,乙车间投入量为 1000 件,甲车间半成品外售量为 300 件,期末库存半产品外售量为 300,期末库存半成品定额为 150 件。期初预计库存半成品结存量为 100 件。A.中批生产B.大批大量生产C.小批量生产D.单件生产【答案】B23、某企业现有业务主管 15 人,预计明年将有 2 人提升为部门经理,退休 1人,辞职 2 人。此外,该企业明

9、年将从外部招聘 3 名业务主管,从业务员中提升 2 人为业务主管。采用管理人员接续计划法预测该企业明年业务主管的供给量为()人。A.10B.13C.15D.20【答案】C24、企业战略从基层单位自下而上地产生,并加以推进和实施。这种战略实施()模式。A.指挥型B.转化型C.合作型D.增长型【答案】D25、技术供需双方对技术所有权、使用权和收益权进行转移的契约行为是()。A.技术交易B.技术转移C.技术合作D.技术开发【答案】A26、在 A-U 过程创新模式中,产品创新和工艺创新都呈现下降趋势,但工艺创新较产品创新有相对优势的结算称为()。A.过度阶段B.稳定阶段C.不稳定阶段D.衰退阶段【答案

10、】B27、(2021 年真题)某自行车生产企业要进行风险型经营决策,风险型定量决策的方法有()。A.盈亏平衡点法B.决策树分析法C.线性规划法D.后悔值原则【答案】B28、关于生产计划,下列说法正确的是()A.生产计划反映的是某几个生产岗位或某一条生产线的生产活动B.生产计划反映的是产品生产的细节问题C.生产计划反映的是一些具体的机器设备、人力和其他生产资源的使用安排问D.生产计划是指导企业计划期生产活动的纲领性方案【答案】D29、我国公司法对股份有限公司董事会定期会议的召开期限作了规定,即每年度至少召开()次。A.一B.二C.三D.四【答案】B30、(2015 年真题)某企业将其生产的沐浴液

11、和香皂分别冠以不同的品牌,该企业采用的品牌战略属于()。A.单一品牌战略B.独立品牌战略C.伞形品牌战略D.主副品牌战略【答案】B31、某企业在新建一条生产线时,在设计任务书和技术文件中所写明的生产能力是指()。A.查定生产能力B.计划生产能力C.设计生产能力D.预计设计能力【答案】C32、当企业面临经营困境时常常选择紧缩战略,紧缩战略的主要类型包括转向战略、清算战略和()。A.无变化战略B.暂停战略C.维持战略D.放弃战略【答案】D33、某上市公司主业是汽车整车生产,近年来积极拓展在新能源汽车领域的布局。2016 年公司以增发普通股股票的方式在股票市场上筹集资金 15 亿元,用现金方式收购了

12、一家电池生产企业 100的股权。2017 年,公司计划扩建电池生产线。经测算,该生产线的经济寿命为 10 年,新建厂房投资额为 3000 万元,设备投资额为 8000 万元,流动资产投资额为 4000 万元。公司决定,该投资形成的固定资产采用直线折旧法计提折旧,无残值,该生产线建成投产后的第二年至第十年,每年可实现 3000 万元净利润,公司董事会要求在进行项目可行性分析时,要根据风险评估结果调整现金流量,以体现谨慎原则。A.不会稀释本公司大股东股权B.不会减少本公司现金C.不会增加影响公司现金流量表D.不会影响公司资产结构【答案】A34、在经营者拥有的业务能力中,()是其核心能力。A.交际能

13、力B.应变能力C.决策能力D.创新能力【答案】D35、在电子商务的运作过程中,电子商务网站推广属于()阶段的工作。A.制定电子商务战略B.选择电子商务战略C.系统设计与开发D.电子商务组织实施【答案】D36、成品储存的作业内容除仓储作业和物品养护外,还应包括()。A.包装加固B.库存控制C.产品检验D.合理分类【答案】B37、根据我国公司法规定,下列职权中,不属于有限责任公司监事会的是()。A.检查公司财务B.提议召开临时股东会会议C.向股东会会议提出提案D.聘任管理人员【答案】D38、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来

14、编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期,各车间生产计划如下:丁车间出产量为 2000 件,计划允许废品及损耗量为 50 件期末在制品定额为 300 件,期初预计在制品结存量为 150 件;丙车间投入量为 2000 件:乙车间半成品外售量为 1 000 件,期末库存半成品定额为 400 件,期初预计库存半成品结存量为 200 件。A.3000B.3200C.3600D.4500【答案】B39、O2O 电子商务实现线上与线下协调集成,其本质属于()。A.B2G 电子商务B.B2C 电子商务C.B2B 电子商务D.C2C 电子商务【答案】B40、某企业生产某产品的固定成本为 45 万元,单位

15、可变成本为 15 元,产品单位售价为 20 元,其盈亏平衡点的产量为()件。A.12857B.22500C.30000D.90000【答案】D41、甲企业为了进入国际市场,采用特许经营的形式与目标市场国家的乙企业订立了长期的无形资产转让合同,甲企业财务的进入国际市场的模式是()。A.直接出口模式B.契约进入模式C.投资进入模式D.间接出口模式【答案】B42、贯穿丰田生产方式的两大支柱是()。A.标准化和专业化B.多样化和制度化C.自动化和准时化D.结构化和形式化【答案】C43、企业对非常规的、无法预估结果发生概率的业务活动进行经营决策时,通常采用的决策法是()。A.确定型决策方法B.不确定型决

16、策方法C.风险型决策方法D.离散型决策方法【答案】B44、O2O 电子商务实现线上与线下协调集成,其本质属于()。A.B2G 电子商务B.B2C 电子商务C.B2B 电子商务D.C2C 电子商务【答案】B45、对经营者激励的形式多种多样,主要有年薪制、薪金与奖金相结合、股票奖励、股票期权等,这些均属于企业家激励约束机制中的()。A.报酬激励B.声誉激励C.市场竞争机制D.实物激励【答案】A46、M 公司从 N 公司租人数控机床一台,合同约定租期 2 年,M 公司每年年末支付给 N 公司租金 5 万元。假定年复利率为 10,则 M 公司支付的租金现值总计是()万元。A.4.87B.5.38C.8

17、.68D.10.68【答案】C47、()的价值构成是新创造的价值加固定资产折旧。A.工业总产值B.工业增加值C.工业商品产值D.工业减少值【答案】B48、关于精益生产模式下推进式企业生产物流管理模式特点的说法,正确的是()A.在生产物流计划编制和控制上,围绕物料转化组织制造资源B.以最终用户的需求为生产起点,拉动生产系统各生产环节对生产物料的需求C.将生产中的一切库存视为“浪费”,并认为库存掩盖了生产系统中的缺陷D.在生产的组织上,有看板传递后道工序对前道工序的需求信息【答案】A49、某企业通过统计研究发现,销售额每增加 1000 万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共 9 名;新增人员中

18、,管理人员、销售人员和客服人员的比例是 1:6:2。该企业预计 2019 年销售额比 2018 年销售额增加 3000 万元。根据转换比率分析法计算,该企业 2019 年需要新增客服人员()人。A.3B.5C.6D.9【答案】C50、某企业把整个市场作为一个目标市场,只向市场投放单一产品来满足绝大多数消费者的需求。该企业采用的目标市场策略是()。A.无差异营销策略B.集中性营销策略C.差异性营销策略D.市场组合营销策略【答案】A多选题(共多选题(共 2020 题)题)1、企业仓储管理的主要任务有()。A.有效利用仓储设施B.保证及时准确的物资供应C.合理储备材料D.提高库存量 E:确保仓储物资

19、的安全【答案】ABC2、某企业进行人力资源需求与供给预测,经过调查研究与分析,确认本企业的销售额(单位:万元)和所需销售人员(单位:人)成一元线性正相关关系,并根据过去 10 年的统计资料建立了一元线性回归预测模型 Y=a+bx,其中 x 代表销售额,y 代表销售人员数,回归系数 a=20,b=003。同时,该企业预计 2019年销售额将达到 1000 万元,2020 年销售额将达到 1 500 万元。通过统计研究发现,销售额每增加 500 万元,需要增加管理人员、销售人员和客服人员 共40 人,新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是 1:6:3。根据人力资源需求与供给情况该企业制定

20、了总体规划及相关计划。A.补充人员数量B.补充人员类型C.提高人员知识技能D.优化人员结构【答案】ABD3、用矩阵法分析技术组合时采用的维度包括()。A.技术的先进性B.技术的重要性C.技术的复杂性D.技术的相对竞争地位E.技术的兼容性【答案】BD4、关于风险及风险报酬,下列表述正确的有()。A.一般而言投资者都讨厌风险,并力求回避风险B.在财务管理中,风险报酬通常用相对数风险报酬率来加以计量C.风险报酬有风险报酬额和风险报酬率两种表示D.风险越大,要求的报酬率越小E.风险报酬额是指投资者因冒着风险进行投资而获得的超过时间价值的那部分报酬【答案】BC5、关于自主研发、合作研发和委托研发的说法,

21、正确的有()。A.自主研发资金负担较小B.合作研发可分散风险C.委托研发对提高本企业的技术能力作用不大D.委托研发商品化的速度较慢 E:自主研发有助于企业形成自己独特的技术或产品【答案】BC6、下列渠道成员激励方法中,属于业务激励方法的有()。A.佣金总额动态管理B.制定灵活的佣金比例C.减少渠道成员数量D.交流市场信息E.提供产品技术信息【答案】AB7、G 公司拟新建一条生产线,经调研和测算,该生产线的讲解寿命为 10 年,新建厂房投资额为 200 万元,设备投资额为 600 万元,流动资产投资额为 120万元,公司决定,该投资形成的固定资产采用直线法计提折旧,无残值。该生产线建成投产后的第

22、 2 年至第 10 年,每年可实现 200 万元净利润。公司总经理要求在进行项目可行性分析时,要根据风险评估来调整现金流量,以体现谨慎原则。A.初始现金流量B.营业现金流量C.终结现金流量D.自由现金流量【答案】AC8、股东的权利包括()。A.股东会的出席权、表决权B.董事、监事的选举权、被选举权C.公司股利的分配权D.公司剩余财产的分配权E.法人财产的支配权【答案】ABCD9、某机电生产企业生产单一机电产品,其生产计划部门运用提前期法来确定机电产品在各车间的生产任务。甲车间是生产该种机电产品的最后车间,2018 年11 月份应生产到 3000 号,产品的平均日产量为 100 台。该种机电产品

23、在乙车间的出产提前期为 20 天,生产周期为 10 天。假定各车间的生产保险期为 0 天。A.可以用来检查零部件生产的成套性B.生产任务可以自动修改C.提高生产质量D.各个车间可以平衡地编制作业计划【答案】ABD10、根据股利折现模型,影响普通股资本成本率的因素有()。A.股票发行价格B.股票发行费用C.股利水平D.普通股股数E.企业所得税收【答案】ABC11、企业的财务杠杆系数越大,表明企业的()。A.营业风险越高B.营业杠杆利益越大C.财务风险越大D.流动资产比率越高E.财务筹资收益越大【答案】C12、企业实施差异化战略的途径包括()。A.发挥规模效应B.通过产品创新C.整合企业资源D.更

24、换为具有吸引力的产品名称E.提升产品的质量【答案】BD13、关于标准化,下列说法正确的有()。A.每一个流程,可以看作是一个计划,这个计划将会是每一个工厂人员的目标B.同一个流程必须用不同的方式来进行C.问题得以很容易地被发现D.是一种保持品质、有效率及安全性高的方式 E:可以很快速地解决问题【答案】ACD14、技术创新的主要特点有()。A.时间差异性B.是一种技术行为C.具有低风险性D.具有外部性E.一体化和国际化【答案】AD15、下列控制活动中,属于广义生产控制内容的有()。A.生产进度控制及调度B.客户关系控制C.库存控制D.质量控制E.成本控制【答案】ACD16、利用互联网收集二手资料

25、的渠道有()。A.利用搜索引擎B.访问相关网站C.利用网上数据库D.通过专题讨论E.在线问卷调查【答案】ABC17、经营决策根据决策目标的层次性的不同,可划分为()。A.企业总体层经营决策B.单目标决策C.业务层经营决策D.多目标决策E.职能层经营决策【答案】BD18、下列薪酬形式中,适用于个人激励的有()A.绩效奖金B.员工持股制度C.利润分享计划D.收益分享计划E.特殊绩效认可计划【答案】A19、下列绩效考核工作中,属于绩效考核技术准备工作的有()A.选择考核者B.明确考核标准C.进行绩效沟通D.确定考核方法E.绩效考察评价【答案】ABD20、根据我国公司法,股东享有的权利有()A.股东会的出席权、表决权B.董事的选举权、被选举权C.经理的聘任权、解聘权D.内部管理机构的设置权E.公司股利的分配权【答案】AB

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