公司生产区域内电子监控实施方案A3版.docx

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1、公司生产区域物流运输系统电子监控方案编制:审核:批准:生产技术部2013年12月25日公司生产区域物流运输系统电子监控方案为全面加强公司范围内所有拉运原料、产品车辆的管控,在确保平面运输安全、高效、有序进行的同时,严防舞弊行为,杜绝漏洞,维护公司利益,需对全公司生产区域 内的物流监控进行梳理、优化、加强,以实现生产区域物流系统的全面监控,为此,制定本方案。一、公司生产区域物流电子监控要求1、各生产厂平面运输主要路口 100%覆盖;2、各生产厂所有重要岗位办公场所(煤焦分析室、采制样室、门卫室、磅房、财务及销售人员办公场所等)100%覆盖;3、生产区域内的所有原料、产品装卸车岗位100%覆盖。4

2、、各生产厂进、出大门的物流车辆100%覆盖。二、管理办法及要求1、公司生产区域电子监控实施区域管理,即以各生产厂为区域,在该区域的所有平面运输主要路口、厂内原料、产品装卸地点、进出厂大门(包括门卫室内)、所有涉及 物流作业的人员(包括生产部磅房人员、销售与财务人员、所在厂装卸车人员)、采制样及分析岗位的电子监控画面统一汇总至各生产厂调度室,重点岗位汇总至公司总调度室, 实施统一集中监控。2、所有的电子监控实施二级管理,分别是厂级管理和公司级管理。厂级管理:各生产厂区域所有涉及原料、产品装卸、采样、制样、分析岗位的监控画面汇总至各厂调度室,由各生产厂实施厂级管理。公司级管理:在厂级管理的基础上,

3、将全公司生产区域内所有大宗原料、产品装卸地点,主马路运输,产品计量、结算岗位,生产厂大门等需要重点监控的画面统一汇总至公司总调度 室,实施公司级管理。3、涉及到物流监控二级管理的当班人员要对物流运输情况实施全程监控,对出现的影响平面运输效率或违反规章制度的异常情况,要及时联系相关单位协调、处理,使平 面运输安全、高效、规范运行。4、二级监控的硬盘存储设备至少要保留一年的视频资料,二级监控单位均要制定严格的密码管理制度加强对视频存储设备的管理。三、公司生产区域物流电子监控点明细近年来,各生产厂根据各自生产需要,在生产现场安装了一部分视频监控设施,但这些监控大部分是为生产操作、安全监控服务的,能用于物流管控的监控只占少部分。为达到对生产区域物流运输流程全面监控的要求,按照与原有监控合并优化的原则,经与各生产厂沟通、探讨,并经过现场核实、确认,确定了需增加的电子监控设施的数量 和位置。完善后的公司生产区域所有物流电子监控点总计211个,其中原有104个,需新增107个,所有监控点中需实施公司级监控的为175个。全公司生产区域物流系统电子监控明细见附表,平面布置图附后。生产技术部2013年12月25日

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