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1、管理学考试试题单选题1. “它将调整组织运作方式,往往波及许多变革计划”这个特征是指组织变革的四条路径中的_。 单选题演化适应改造(正确答案)革命2. _是_基础上的发展,而_持则是_的逻辑延续。针对空格选择以下最合适的一个选项 单选题维持,创新,创新,维持创新,维持,维持,创新(正确答案)维持,创新,维持,创新创新,维持,创新,维持3. 关于企业战略创新的说法,以下哪一个选项是错误的_。 单选题旨在发现和变革组织目标旨在表现出战略决策的流创新新来者面对巨大资源短缺也能成功的唯一途径(正确答案)ABC4. 作为危机管理的最高权力机构和协调机关的是以下哪个团队_。 单选题危机管理小组危机处理小组
2、(正确答案)危机恢复小组危机应对小组5. 关于“备份计算机文件并将备份文件隔离存放,有助于起到减少损失的作用”是说明以下哪种风险管理方式 _。 单选题风险分担风险避免损失减低管理(正确答案)风险分散6. 风险评估的方法很多,其中采用热图定量或定性估计风险的可能性及影响是哪种风险评估方法_。 单选题损失概率和损失程度的估测情景分析敏感性分析风险地图(正确答案)7. _指在经济环境没有变化时发生损失的可能性,通常是由自然客观因素或者人们的错误或失当行为而造成的。 单选题动态风险静态风险(正确答案)纯粹风险投机风险8. 当组织对风险进行评估后发现,一步到位开展某项经营活动的风险太大且组织难以承担时,
3、应选择何种风险规避的方式。 单选题完全拒绝承担风险试探承担部分风险(正确答案)中途放弃承担风险先分析风险等待一段时间后再重新选择是否承担9. _是成功推行六西格玛管理的关键因素。 单选题黑带大师高层领导(正确答案)黑带倡导者10. 出现在多数中大型企业组织里最基本的控制方式是_。 单选题预算控制层级控制(正确答案)市场控制团体控制11. 政府信息化的主要内容不包括_。 单选题G2BG2O(正确答案)G2GG2C12. 信息技术在企业价值链中的应用的主要表现不包括_。 单选题供应商管理信息化(正确答案)营销与服务信息化生产过程信息化管理过程信息化13. 企业发现不合格产品后追究当事人的责任且制定
4、防范再次出现质量事故的新规章,发现产品120销路不畅而相应做出减产、转产或加强促销的决定,以上例子描述的是哪一种控制进程_。 单选题前馈控制现场控制反馈控制(正确答案)制度控制14. 实际中,_必须与控制关键点原则相结合,集中精力于关键点的例外情况控制。 单选题有效标准原则例外原则(正确答案)控制趋势原则直接控制原则15. 在哪种正式沟通的网络中,会出现成员们只可以与相邻的成员相互沟通,而与较远的成员缺乏沟通渠道这种情况_。 单选题Y式环式(正确答案)全通道式轮式16. 一个人又想买房又想买车,然而手头资金有限无法同时满足这两个愿望。以上描述的冲突是个体冲突中的哪一种_。 单选题接近接近型冲突
5、(正确答案)回避回避型冲突接近回避型冲突回避接近型冲突17. 与供应商、顾客、政府机构等之间的相互依存关系而发生冲突,这种冲突是_。 单选题个体内部冲突人际冲突群体间冲突组织间冲突(正确答案)18. 一位父亲为了鼓励小孩用功学习,向小孩提出:如果在下学期每门功课都考试95分以上,就给物质奖励.在下述什么情况下,小孩会受到激励而用功学习?_。 单选题平时成绩较好,有可能各门功课都考95分以上奖励的东西是小孩最想要的父亲说话向来都是算数的上述三种情况且时存在(正确答案)19. 以下不属于工作扩大法的是_。 单选题生产工人自行决定生产目标生产工人加入到作业程序的设计将一道工序改为几个人共同负责(正确
6、答案)让员工加入的操作方法的设计中20. 一份英国杂志比较了欧洲各国经理的习性和处事手法后得出这样的结论:法国经理最“独裁”,意大利经理最“无法无天”,德国经理最按意气办事,英国经理最不能“安于位”。各国经理的习性和处事法的不同,最有可能是因为:_。 单选题各国的文化传统不同(正确答案)各国的教育体制不同各国的经济发展不同各国的天气不同21. 在情境领导模型下,参与型领导的任务和关系行为是_。 单选题高任务/低关系行为高任务/高关系行为低任务/高关系行为(正确答案)低任务/低关系行为22. 领导方式可以分成专制、民主、放任三种,其中民主型领导方式的主要优点是_。 单选题纪律严格,管理规范,赏罚
7、分明组织成员具有高度的独立自主性按规章管理,领导者不运用权力员工关系融洽,工作积极主动,富有创造性(正确答案)23. 组织文化不包括以下哪项因素:_。 单选题组织价值观组织精神伦理规范组织素养(正确答案)24. 组织文化的特征不包括_。 单选题独特性可塑性系统性绝对性(正确答案)25. 为了增强员工的适应能力,组织通常会采用流动培训的方式来训练他们,原因是_。 单选题对员工培养的需要(正确答案)调动员工的积极性员工对现任岗位不适应人际关系问题26. 在以下各项,哪项应作为管理干部培训的主要目标?_。 单选题传授新知识与新技能灌输本企业文化培养他们的岗位职务所需的可操作性技能(正确答案)以上都是
8、27. 人员配备的主要任务不包括以下哪个方面:_。 单选题促进人的全面和自由的发展为组织岗位物色合适的人选充分开发和挖掘组织内外的人力资源(正确答案)促进组织结构功能的有效发挥28. 采取工作轮换的方式来培养管理人员,其最大的优点是有助于_。 单选题提供受训者的业务专精能力(正确答案)减轻上级领导的工作压力增强受训者的综合管理能力考察受训者的高层管理能力29. 职工成绩评定不包括_ 给职工委派任务_。 单选题检查企业员工在本期的工作表现分析职工的行动是否符合预定要求判断每个职工对企业提供的劳动数量和质量贡献给职工委派任务(正确答案)30. 关于组织内部员工的提升,以下说法不恰当的是_。 单选题
9、对组织员工的工作积极性能产生激励作用是否能真正起到激励作用,还取决于组织内部提升工作做得是否完善内部员工的提升工作没有做好,也不会产生明显的负面作用(正确答案)有效的内部提升有赖于组织的内部技术规划和内部提升政策31. 某一车间主任抱怨自己的工作不能顺利进行,总是受到各方面的牵制,据此可以推测该企业的组织结构是_ 单选题直线制职能制矩阵制(正确答案)事业部32. 以下关于双因素理论说法错误的是_ 单选题当保健因素恶化到可以接受的水平以下时,就会使得人们对工作产生不满当保健因素很好时,人们并会因此而产生积极的工作态度(正确答案)当激励因素不足时,人们并不会对工作产生不满当激励因素上升到一定的水平
10、,人们会产生积极的工作态度和对工作的满意感33. 以下哪一个属于信任激励_ 单选题公开表扬员工评比允许犯错(正确答案)民主协商34. 下列关于强化理论的说法正确的是_该理论过于强调对人的行为的限制和控制,而忽视了人的内在心理过程和状态_。 单选题强化理论是美国心理学家马斯洛首先提出的所谓正强化就是惩罚那些不符合组织目标的行为,以使这些行为削弱直至消失连续的、固定的正强化能够使每一次强化都起到较大的效果该理论过于强调对人的行为的限制和控制,而忽视了人的内在心理过程和状态(正确答案)35. 假定请你主持召开一个由公司有关智囊参加的会议,讨论公司发展战略的制定问题。如果在会上听到了许多与你观点不同的
11、意见,而且你也知道这些意见有失偏颇是因为发言者掌握的资料不全。对此你认为最好采取哪一种做法?_视情况谈谈自己对一些重要问题的看法_。 单选题视情况谈谈自己对一些重要问题的看法(正确答案)既然是智囊会议,就应允许畅所欲言及时提供资料,证明这些意见的错误及时打断这些发言以发表自己的高见36. 领导者角色理论中,”在组织及其环境中寻求机会,制定改进性方案来从事变革;对某些方案的设计进行监督”是对_角色的描述。单选题企业家(正确答案)发言人传播者故障排除者37. 王先生是某公司的一名年轻技术人员,一年前被调到公司企划部任经理,考虑到自己的资历、经验等,他采取了较为宽松的管理方式,试分析下列哪一种情况下
12、,王先生的领导风格最有助于产生较好的管理效果_。 单选题企划部任务明确,王先生与下属关系好但职位权力弱企划部任务明确,王先生与下属关系差但职位权力弱(正确答案)企划部任务不明确,王先生与下属关系差且职位权力弱企划部任务不明确,王先生与下属关系好且职位权力强38. 某公司销售部经理被批评为“控制的太多,而领导的太少”,据此你认为该经理在工作中存在的主要问题可能是什么_。 单选题对下述销售人员的疾苦没有给予足够的关心对销售任务的完成没有给予充分的关注事无巨细,过分亲历亲为,没有做好授权工作(正确答案)没有为下属销售人员制定明确的奋斗目标39. 俄亥俄州立大学的研究中,_模式既关心生产又关心员工,可
13、以带来高绩效和高满意度。 单选题高定规高关怀(正确答案)高定规低关怀低定规低关怀低定规高关怀40. 在管理方格图中,“领导方式高度关心生产,很少关心人,为达到生产目的,常常会强制人们去完成必要的任务”以上描述的是哪种领导方式_。 单选题权威与服从(正确答案)乡村俱乐部贫乏的管理协作管理41. 张教授到某企业进行管理咨询,该企业总经理热情地接待了张教授,并介绍公司的具体情况,才说了15分钟,就被人叫了出去,10分钟后回来继续,不到15分钟,又被叫出去。这样,整个下午3个小时总经理一共被叫出去10次之多,使得企业情况介绍时断时续。这说明_。 单选题总经理不重视管理咨询该企业可能这几天遇到了紧急情况
14、总经理可能过度集权(正确答案)总经理重视民主管理42. 对文化和有效性的研究认为,文化、战略和环境之间的适当配置与文化的四种类型相关联,从而形成组织文化不同类型,除了_。 单选题适应型组织文化使命型组织文化大团体型组织文化(正确答案)官僚制型组织文化43. 关于组织文化的特征,下列说法中错误的_。 单选题组织文化的中心是人本文化组织文化的管理方式以柔性管理为主组织文化的核心是组织精神(正确答案)组织文化的重要任务是增强群体凝聚力。44. 关于组织文化,正确的说法是_。 单选题变化较慢,一旦形成便日趋加强(正确答案)变化较快,随时补充新的内容变化较慢,但每年都会抛弃一些过时的内容变化较快,特别企
15、业管理人员变更时45. 不属于组织文化潜层次精神的是_。 单选题管理哲学敬业精神道德规范(正确答案)人本主义的价值观念46. 下列关于伦理说法正确的是_。 单选题合乎伦理的管理具有他律的特征具有外在控制中心的人,伦理判断和伦理行为可能更加一致合乎伦理的管理超越了法律的要求(正确答案)合乎伦理的管理仅仅把遵守伦理规范视作组织获取利益的一种手段47. 下列关于组织文化的说法中不正确的是_。 单选题一般的文化都是在非自觉的状态下形成的,组织文化则可以是在组织努力的情况下形成文化组织具有自我延续性,不会因为领导层的人事变更而立即消失仁者见仁,智者见智,组织文化应该使组织成员面对某些伦理问题时产生多角度
16、的认识(正确答案)组织文化的内容和力量会对组织员工的行为产生影响48. 塑造组织文化时,应该注意_。 单选题主要考虑社会要求和行业特点,和本组织的具体情况无关组织领导者的模范行为在组织文化的塑造中起到号召和导向作用(正确答案)组织文化主要靠自律,所以不需要建立制度组织文化一旦形成,就无需改变49. 下列哪一条不是组织文化的特征_。 单选题具有黏合剂作用,有利于营造良好的组织氛围组织文化的形成必然会受到所在国家民族文化传统和价值体系的深刻影响是存在于组织内部的一种群体意识现象、意念性行为取向和精神观念以不变应万变,始终保持绝对稳定性(正确答案)50. 下列问题可以用来考核管理人员组织能力的有_。
17、 单选题他对下属的工作职责和任务是否有明确的要求,并确保下属能理解自己的任务?他是否理解公司政策在其他决策中的指导作用,并确保下属也这样做?他是否对下属在进行工作、承担责任的过程中授予相应的职权?他在授权后是否能控制自己不再利用这些职权进行决策,从而干预下属工作?(正确答案)51. 以下哪一项措施与提高组织的道德标准或提升员工道德修养无关?_。 单选题对绩效进行全面的评价以市场占有率最高而不是利润最大化作为经营目标(正确答案)确立道德准则建立正式的保护机制52. 组织通过_选聘员工的优点是:应聘者面广,中间环节少,人员选用耗时较短,并且可以避免裙带关系的形成。 单选题公开选聘猎头公司职业介绍机构与人才交流市场(正确答案)校园选聘53. 需要选聘的人员来自组织外部,其具体来源不包括_ _。 单选题教育机构内部人员介绍推荐上门求职者猎头公司(正确答案)