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1、管理学基础期末考试1 决策的目的在于行动。 单选题 *A 正确(正确答案)B 错误2 目标管理一定优于传统管理。 单选题 *A 正确B 错误(正确答案)3 科学管理的中心问题是提高劳动效率。 单选题 *A 正确(正确答案)B 错误4 非正式沟通会给组织带来危害，因此应杜绝非正式沟通。 单选题 *A 正确B 错误(正确答案)5 菲德勒模型属于权变领导理论。 单选题 *A 正确(正确答案)B 错误6 泰勒被誉为科学管理之父。 单选题 *A 正确(正确答案)B 错误7 工作出现偏差是可以完全避免的。 单选题 *A 正确B 错误(正确答案)8 途径目标理论要求最有效的领导者应当帮助下属实现组织目标和个
2、人目标。 单选题 *A 正确(正确答案)B 错误9 专制型领导方式主要是靠权力和强制命令进行管理。 单选题 *A 正确(正确答案)B 错误10 管理方格理论把领导行为归为两个维度。 单选题 *A 正确(正确答案)B 错误11 领导者的影响力来自职位权力和非职位权力的有机结合。 单选题 *A 正确(正确答案)B 错误12 提出自我实现人假设的代表人物是泰勒。 单选题 *A 正确B 错误(正确答案)13 采用德尔菲法需要专家召集到一起开会商讨。 单选题 *A 正确B 错误(正确答案)14 集体决策一定优于个人决策。 单选题 *A 正确B 错误(正确答案)15 梅奥的人际关系学说过分强调非正式组织的
3、作用。 单选题 *A 正确(正确答案)B 错误16 高层管理者属于() 单选题 *A 决策层(正确答案)B 执行层C 作业层D 指令层17 基层管理者属于() 单选题 *A 决策层B 执行层C 作业层(正确答案)D 指令层18 具有局部性、短期性、业务性的决策，一般由基层主管人员做出的决策是() 单选题 *A 战略决策B 战术决策C 业务决策(正确答案)D 主观决策19 在下属完成一定的任务时给予相应的奖励，以鼓励下属的积极性，这种权力是() 单选题 *A 法定权力B 奖赏权力(正确答案)C 强制权力D 专长权力20 起着承上启下的作用，注重的是日常事务的管理的管理者是() 单选题 *A 高层
4、管理者B 中层管理者(正确答案)C 基层管理者D 业务管理者21 某企业多年来任务完成的都比较好，职工经济收入也很高，但职工和领导的关系却很差。该领导很可能是管理方格中所说的( ) 单选题 *A 贫乏型B 乡村俱乐部型C 任务型(正确答案)D 中庸之道型22 计划的核心职能是() 单选题 *A 修订B 目标C 决策(正确答案)D 变革23 在“领导方格理论”中，(1,9)方格被称为是( ) 单选题 *A 贫乏型的管理B 任务型管理C 中庸之道型管理D 乡村俱乐部型管理(正确答案)24 信息传递是逐级进行的，表达的是典型的上下级权力关系的沟通网络形式是() 单选题 *A 链式(正确答案)B Y式
5、C 环式D 轮式25 通过不提供个人所希望的结果来减弱一个人的行为，这种强化方式是() 单选题 *A 正强化B 负强化C 惩罚D 自然消退(正确答案)26 权力高度下放，使最高管理层专注于企业的整体发展和长远发展，但机构重叠，管理人员膨胀，管理费用较高的组织结构是() 单选题 *A 直线制组织结构B 直线职能制组织结构C 事业部制组织结构(正确答案)D 矩阵制组织结构27 按法约尔的观点，凡是具有同一目标的全部活动，应仅有一个领导人和一套计划，这是( ) 单选题 *A 统一指挥的原则B 统一政策的原则C 统一领导的原则(正确答案)D 统一计划的原则28 人们在预期他们的行动将会有助于达到某个目
6、标的情况下，才会被激励起来去做某些事情以达到目标，持这一基本观点的是( ) 单选题 *A 需求层次理论B 双因素理论C 期望理论(正确答案)D 强化理论29 某大学内监考老师在考场巡视,这属于() 单选题 *A 事前控制B 事中控制(正确答案)C 事后控制D 实时控制30 某企业生产某产品的总固定成本为60000元，单位变动成本为每件1.8元，产品价格为每件3元。盈亏平衡下的产量为() 单选题 *A 50000(正确答案)B 60000C 70000D 10000031 激励的核心要素是( )。 单选题 *A 需要B 动机(正确答案)C 外部刺激D 行为32 车间的专职质量检查人员不应属车间编
7、制，不应由车间考核和奖惩，这体现了组织结构设计原则中的() 单选题 *A 统一指挥的原则B 管理幅度原则C 集权与分权相结合的原则D 执行与监督相分离的原则(正确答案)33 管理层次少而管理宽度大的组织结构称之为() 单选题 *A 矩阵制组织结构B 直线制组织结构C 高层型组织结构D 扁平型组织结构(正确答案)34 管理者为保证实际工作与计划相一致而采取的一切活动是() 单选题 *A 计划B 组织C 领导D 控制(正确答案)35 管理层次多而管理宽度小的组织结构称之为() 单选题 *A 矩阵制组织结构B 直线制组织结构C 高层型组织结构(正确答案)D 扁平型组织结构36 按照管理者的层次划分，
8、可以分为() *A 高层管理者(正确答案)B 中层管理者(正确答案)C 基层管理者(正确答案)D 业务管理者E 职能管理者37 计划的特点包括() *A 首位性(正确答案)B 普遍性(正确答案)C 目的性(正确答案)D 创造性(正确答案)E 效益性38 以密歇根大学教授利克特为领导的研究小组认为领导者的行为有两种基本形式有() *A 以工作为中心(正确答案)B 以员工为中心(正确答案)C 以结果为中心D 以制度为中心E 以文化为中心39 按决策需要解决的问题和时间先后顺序分类，决策分为() *A 战略决策B 战术决策C 不确定型决策D 初始决策(正确答案)E 追踪决策(正确答案)40 泰勒的科
9、学管理原理的主要内容包括() *A 能力与工作相适应原理(正确答案)B 工时研究和标准化原理(正确答案)C 实行差别计件工资制(正确答案)D 计划与执行职能公开(正确答案)E 适当的集权与分权41 按所借助的中介或手段划分，可将沟通分为() *A 口头沟通(正确答案)B 书面沟通(正确答案)C 非语言沟通(正确答案)D 电子沟通(正确答案)E 双向沟通42 途径目标理论将领导风格分为() *A 指导型领导(正确答案)B 支持型领导(正确答案)C 参与型领导(正确答案)D 成就导向型领导(正确答案)E 关怀型领导43 事业部制组织结构的缺点包括() *A 机构重叠，管理人员膨胀，管理费用较高(正
10、确答案)B 各事业部往往只顾本部的利益而忽视整体利益(正确答案)C 事业部之间竞争使互相协调变得困难(正确答案)D 这种形式一般具有临时性的特点，容易导致人心不稳E 下级部门主动性和积极性的发挥受到限制44 矩阵制组织结构的优点包括() *A 加强了各职能部门的横向联系，具有较大的机动性和适应性(正确答案)B 小组成员参与决策的程度较高，有机会学习新知识和技能(正确答案)C 有利于人力资源的充分利用(正确答案)D 有利于最高主管实施分权管理，并将注意力集中于重大的战略性问题(正确答案)E 管理费用低45 下列属于高层型组织结构优点的有() *A 有利于管理者控制和监督(正确答案)B 有利于统一指挥(正确答案)C 员工职责分明，分工明确(正确答案)D 有利于员工晋升(正确答案)E 管理费用低