修理厂管理制度（13篇）.docx

《修理厂管理制度（13篇）.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《修理厂管理制度（13篇）.docx（55页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、修理厂管理制度（精选13篇）发布时间:2022-10-19修理厂管理制度（精选13篇）修理厂管理制度篇1组织框架1全权工作对总经理负责2全面负责企业业生产经营.产品质量和安全生产等各项工作.3 组织安排公司年度工作计划和财务预算报告、4组织指挥公司日常经营管理工作，代表公司签署有关协议、合 同、合约和处理相关事宜。5决定组织体制和人事编制、奖惩。建立和完善企业的管理制度 和组织机构6决定对成绩显著的职员予以奖励、，对违纪员工的处分, 直至辞退7主持制定和完善公司的各项规章制度，协调各部门关系，建立 有效合理的运行机制8组织召开管理人员工作例会和员工大会9兼顾配件计划和配件采购.10督促和配合资

2、金回笼11负责业务的接受上与洽谈12建立、完善厂内各项制度，明确职责和权限，保存内部沟通， 确保正常运转13负责对厂内的各项管理工作进行评审，以逐步改进、 完善、提高14保证获得和保持设施、设备、人员等必须的资源，满 足生产的需要生产副厂长（1人）1 .在厂长的领导下，全面主持车间的生产，并协助厂长作好各 项管理工作.车间整体工作的安排，包括技术指导和质量把关2 .车间设施、设备的管理、班组生产作业中疑难问题的解决工 作4.审核送达的车辆技术状况检验，并根据检验情况负责制定维二、招聘条件：合格的应聘者应具备应聘岗位所要求的年龄、学 历、专业、执业资格等条件，同时具备敬业精神、协作精神、学习精

3、神和创新精神。三、入职第二节考勤管理1、所有专职员工必须严格遵守公司考勤制度，上下班亲自打卡, 不得代替他人打卡。2、迟到、早退、旷工：(1)迟到或早退30分钟以内者，每次扣发薪金10元。30分 钟以上1小时以内者，每次扣发薪金20元。超过1小时以上者 必须提前办理请假手续，否则按旷工处理。(2)月迟到、早退累计达三次者，计旷工一次。旷工一次扣发 一天双倍薪金。年度内旷工三天及以上者予以辞退。3、请假：病假a、员工病假须于上班开始的前30分钟内，即8 ： 30-9 ： 00致电部门负责人，请假一天以上的，病愈上班后须补区、县级以 上医院就诊证明。b、员工因患传染病或其他重大疾病请假，病愈 返工

4、时需持区、县级以上医院出具的康复证明，经人事部门核定后, 由公司给予工作安排。(2)事假：紧急突发事故可由自己或委托他人告知部门负责人批 准，其余请假均应填写请假单，经权责领导核准，方可离开工作 岗位，否则按旷工论处。事假期间不计发工资。第四节人事异动一、调动管理：普通员工须在三天之内，部门负责人在七天之 内办理好工作交接手续。二、辞职管理：公司员工因故辞职时，本人应提前三十天向直 接上级提交辞职申请表，经批准后，办理工作移交和财产清还手 续。三、辞退管理：辞退员工时，员工应在离开公司前办理好工作的 交接手续和财产的清还手续，员工无理取闹，纠缠领导，影响本公司正常生产、工作秩序的，本公司将提请

5、公安部门按照治安管理处罚 条例的有关规定处理。第二章行为规范第一节职业准则一、基本原则1、公司倡导正大光明、诚实敬业的职业道德，要求全体员工自 觉遵守国家政策法规和公司规章制度。2、员工的一切职务行为，必须以公司利益为重，对社会负责。 不做有损公司形象或名誉的事。3、公司提倡简单友好、坦诚平等的人际关系，员工之间应互相 尊重，相互协作。4、公司内有亲属关系的员工应回避从事业务关联的工作。二、员工未经公司法人代表授权或批准，不能从事下列活动：1、以公司名义考察、谈判、签约2、以公司名义提供担保或证明3、以公司名义对新闻媒体发表意见、信息4、代表公司出席公众活动三、公司禁止下列情形兼职1、利用公司

6、的工作时间或资源从事兼职工作2、兼职于公司的业务关联单位或商业竞争对手3、所兼职工作对本单位构成商业竞争4、因兼职影响本职工作或有损公司形象四、公司禁止下列情形的个人投资1、参与业务关联单位或商业竞争对手经营管理的2、投资于公司的客户或商业竞争对手的3、以职务之便向投资对象提供利益的4、以直系亲属名义从事上述三项投资行为的五、员工在对外业务联系中，若发生回扣或佣金的，须一律上缴 公司财务部，否则视为贪污。六、保密义务：1、员工有义务保守公司的经营机密，务必妥善保管所持有的涉 密文件。2、员工未经授权或批准，不准对外提供公司密级文件、技术配 方、工艺以及其他未经公开的经营情况、业务数据等。第三节

7、奖惩二、奖励条件1、维护团体荣誉，重视团体利益，有具体事迹者2、研究创造成果突出，对公司确有重大贡献者3、生产技术或管理制度，提出具体改进方案或合理化建议，采 纳后具有成效者4、积极参与公司集体活动，表现优秀者5、节约物料、资金，或对物料利用具有成效者6、遇有突变，勇于负责，处理得当者7、以公司名义在市级以上刊物发表文章者8、为社会做出贡献，并为公司赢得荣誉者9、具有其他特殊 功绩或优良行为，经部门负责人呈报上级考核通过者三、惩罚条件1、违法犯罪，触犯刑律者2、利用公司名义在外招摇撞骗，谋取非法利益，致使公司名誉 蒙受重大损害者3、贪污挪用公款或盗窃、蓄意损害公司或他人财物者4、虚报、擅自篡改

8、记录或伪造各类年报、报表、人事资料者5、泄漏科研、生产、业务机密者6、谩骂、殴打同事领导，制造事端，查证确凿者7、工作时间内打架斗殴、喝酒肇事妨害工作生产秩序者8、妨害现场工作秩序或违反安全规定措施9、管理和监督人员未认真履行职责，造成损失者10、遗失经管的重要文件、物件和工具，浪费公物者11、谈天嬉戏或从事与工作无关的事情者12、工作时间擅离工作岗位，致使工作发生错误者13、因疏忽导致设施设备或物品材料遭受损害或伤及他人14、工作中发生意外而不及时通知相关部门者15、对有期限的指令，无正当理由而未如期完成者16、拒不接受领导建议批评者17、无故不参加公司安排的培训课程者18、发现损害公司利益

9、，听之任之者19、玩忽职守或违反公司其他规章制度的行为第三章薪酬福利制度第一节薪酬一、薪酬1、原则：以贡献、能力、态度和责任为分配依据，遵循按劳分配、 效率优先、兼顾公平及可持续发展的原则。2、适用对象：本公司所有正式员工。3、工资制度：实际日工资制。公司按实际工作天数支付薪酬, 付薪日期为每月30日，支付上月薪酬。若遇节假日，顺延至最近 工作日发放。以现金形式领取。修理厂管理制度篇6汽车修理厂管理规章制度-一工作过失职责追究办法工作过失职责追究办法一，为提高工作质量和办事效率，保证工作人员正确，高效地实 施管理与服务，防止工作过失行为发生，制定本办法.二，本办法所称工作过失，是指工作人员因故

10、意或者过失不履行 或不正确履行职责，以致影响工作质量和工作效率，贻误管理与服务 工作，造成不良影响或损害公司利益的行为.三，工作过失职责追究，坚持实事求是，有错必究，惩处与职责 相适应，教育与惩处相结合的原则.四，工作人员在实施管理与服务过程中，有下列情形之一的，应 当追究工作过失职责：1,对贴合规定条件的申请应予受理，许可而不 予受理，许可的；2,不予受理，许可不告知理由的；3,无规定依据或违反规定，技术规程，规范，标准，工作程序 实施许可的；4,超越权限实施许可的；5,对涉及不同部门的许可，不及时主动协调，相互推诿或拖延 不办，或者本部门许可事项完成后不移交或拖延移交其他部门的；6,无正当

11、理由在规定时间内未完成本职工作或完成工作未到达 标准要求的；7,对属于职责范围内的事项推诿，拖延不办的；8,缺乏调查研究，工作浮夸，带给不实数据，虚假资料等论证 依据，影响经营决策正确性的;9,在履行职责过程中，造成工作失误 的；10,其他违反内部管理制度贻误工作或损害公司利益的.五，工作过失职责分为：直接职责，间接职责和领导职责：六，承办人未经审核人审核，批准人批准，直接作出具体工作行 为，导致工作过失后果发生的，负直接职责.承办人弄虚作假，致使 审核人，批准人不能正确履行审核，批准职责，导致工作过失后果发 生的，承办人负直接职责.七，虽经审核人审核，批准人批准，但承办人不依照审核，批准 意

12、见实施具体工作行为导致工作过失后果发生的，承办人负直接职责.八，承办人提出方案或意见有错误，审核人，批准人应当发现而 没有发现，或者发现后未予纠正，导致工作失误后果发生的，承办人 负直接职责，审核人负间接职责，批准人负领导职责.审核人不采纳或改变承办人正确意见，经批准人批准导致工作过 失后果发生的，审核人负直接职责，批准人负间接职责.审核人不报 请批准人批准直接作出决定，导致工作过失后果发生的，审核人负直 接职责批准人不采纳或改变承办人，审核人正确意见，导致工作过失后 果发生的，批准人负直接职责.未经承办人拟办，审核人审核，批准 人直接作出决定，导致工作过失后果发生的，批准人负直接职责.十一，

13、群众研究，认定导致工作过失后果发生的，群众共同承担 职责，持正确意见者不承担职责.十二，两人以上故意或者过失，导 致工作过失后果发生的，按个人所起的作用确定职责.十三，对工作 过失职责人，视情节轻重作如下处理：（一）情节较轻未给公司造成经济损失的，给予有关职责人批评教育或书面告诫，并处以罚款的处理：所有工作岗位因工作不到位，服务质量不高，造成服务对象投诉 状况属实的，每出现一次罚款50元.缺乏调查研究，工作浮夸，带给不实数据，虚假资料等论证依据， 影响经营决策正确性的，每出现一次罚款50元.对属于职责范围内的事项推诿，拖延不办的，每出现一次罚款 50元.因工作失误或其他原因受到上级部门通报批评

14、的，每出现一次罚 款50元.无正当理由在规定时间内未完成本职工作或完成工作未到达标 准要求的，每出现一次罚款50元.超越规定权限实施许可或者擅自提高，降低许可条件，造成不良 影响和后果的，出现1次罚款50元.监理资料，现场有关技术资料签证，整理不及时，驻工地代表未 督促检查和处理的，出现1次罚款50元.对来文，来电，来函，未按规定签收，登记，提出拟办意见，无 正当理由未按规定时限报送批办的，出现1次罚款50元.未严格执行保密和文件管理规定，致使文件，档案，资料泄密, 损毁或者丢失的，出现1次罚款50元，并有当事人在规定时间内完 成补救措施.情节严重的，追究法律职责.10,未按规定使用公章，导致

15、后果发生的，出现1次罚款50元. 造成公司经济损失的，由相关职责人承担经济赔偿职责.11,未按规定检查，维护，使用会议中心灯光音响设备，在会议 期间造成设备运行不良的，每出现1次，罚款50元.造成严重后果的， 视情节扣发职责人部分年终奖金.12,因关门，关窗等安全防范措施不到位造成失窃的，追究职责 人等价赔偿职责.13,未按卫生管理制度进行卫生保洁或经卫生检查未达标准 的，出现1次，所在部门人员各罚款50元.会议中心卫生管理职责处 罚，按照会议中心物品及卫生管理办法执行.（二）情节较重给公司造成不良影响造成经济损失的，给予有关职 责人赔偿经济损失和调离工作岗位或留用察看.（三）情节严重给公司造

16、成严重后果造成重大经济损失的，给予有 关职责人赔偿经济损失和免职或辞退.以上追究方式能够单处或并处.若构成犯罪的，移交司法机关处 理十四，工作过失职责人有下列行为之一的，应当从重处理：1, 一年内出现3次以上应予追究的工作过失情形的；2,干忧，阻碍，不配合对其工作过失行为进行调查的；3,对投诉人，举报人打击，报复，陷害的；4,拒不纠正过失行为的；5,有其他需要加重处分情节的.十五，工作过失职责人主动发现并及时纠正错误，未造成重大损 失或不良影响的，可从轻，减轻或者免予追究工作过失职责.十六，本办法未做具体规定的，可由公司根据实际状况群众修理厂管理制度篇7车辆维修档案管理制度1、档案存放要有序，

17、查找方便，并应做好六防工作，即防盗、 放火、防潮、防鼠、防尘、防晒，持续档案存放处清洁卫生。2、不准损毁、涂改、伪造、出卖档案，档案资料如有损坏应及 时修补。3、根据档案的资料、性质和时间等待征，对档案进行分类整理、 存放、归档，并按资料和性质确定其保存期限，电子档案要及时备份。4、各班组负责人要对本部门使用的档案资料的完整性、有效性 负责，在现场不得存有或使用失效的文件、资料。5、各班组每年对档案进行一次核对清理，并将所保存的档案整 理后交办公室统一归档。已经到保管期限的文件资料，由办公室按规 定处理。6、维修车辆实行一车一档制，二级维护及以上作业的车辆档案 资料包括维修合同、检验记录、维修

18、人员和质量检验人员名单，竣工 出厂合格证副页、结算凭证。7、档案的借阅务必办理规定手续，借阅者对档案的完整、清洁 负责，未经许可不得擅自转借、复印。设备管理及维护制度1、设备操作工在独立使用设备前，须掌握该设备的操作技能。2、设备使用应定人定机，对公用设备由专人负责保养。3、操作工要养成自觉爱护设备的习惯。班前班后认真擦试设备 及注油润滑工作，使设备经常持续良好的润滑与清洁。4、操作工要遵守设备操作规程，合理使用设备，管好设备附件。5、对私自操作设备人员，要进行严肃的批评教育，由此发生的 一切后果由私自操作者负责。6、设备管理员应根据设备维护要求以及设备技术状况制定设备 和测量装置的保养细则、

19、保养周期和检定周期。7、设备保养人应严格按照常规维修设备检查保养周期进行保养, 做好记录交设备管理员验收。8、设备维修以外修为主，本单位操作人员配合，设备管理员做 好维修记录。9、设备发生故障应及时停机，使用部门应立即通知设备管理员 或单位领导，请修理人员检查排除故障。当修理人员在排除故障时, 操作人员应用心协助修理人员排除故障。10、对设备使用年久，部件严重损坏，又无法修复和没有改造价 值的，可办理报废手续报请经理批准。11、对设备的检查、保养、修理应做好所有记录，由设备员归档， 以便检查。汽车维修人员培训制度（汽车修理厂规章制度相关）1、企业培训分为技术潜力培训I、管理潜力培训等培训类别，

20、技 术潜力培训主要针对普通员工兼顾管理人员。管理潜力培训重点针对 企业的中层和基层班组负责人。2、每年初制定培训计划，确定培训资料和培训形式。3、根据培训资料组织培训人员，培训设备和选定培训教师，有 效的保证培训目标顺利完成。4、用心参加行业主管部门和相关部门组织的培训。5、提取营业收入的现做为职工培训费用。6、年底对培训工作进行深入分析并总结，结合工作重点提出下 年度培训目标。配件材料管理制度1、自觉遵守各项管理制度，仓库严禁闲杂人员入内。2、及时做好供方的选取、评审工作。根据生产需要及时编制采 购计划单，计划单经领导签字同意后即按单就近采购。3、材料及零配件进库前要验收，末经验收或验收不合

21、格的不准 进库，不准使用。4、材料入库后要立卡、入帐，做到帐、卡、实物三贴合。5、材料应分类、分规格堆放，持续整齐有序。6、持续仓库整洁，做好材料、配件的防锈、防腐、防失窃工作， 做好仓库的消防工作。7、库管员根据前台传来的备料单准备材料及零配件，修理工凭 派工单领料，领料人签名，领用大总成件要经分管领导签字同意，领 新料务必交旧料，严格执行领新交旧制度。8、加强对旧料的管理工作，上交旧料贴好标签，出厂时交还车 o9、材料及零配件的领用应执行先进先出的规定，严格执行价格 制度，不得随便加价。10、仓库每个月进行一次清仓盘点，消除差错，压缩库存。安全生产管理制度为保证企业生产正常进行，保障人身和

22、财产安全，全体员工务必 严格遵守下列规定：1、务必按相关的安全技术操作规程进行生产作业。2、工作时不得擅离岗位，不得干与本职工作无关的事情。3、务必按规定穿戴劳动保护用品，不得穿拖鞋上班，车间内严 禁吸烟。4、非工作需要不得动用任何车辆，车在厂内行驶车速不得超过 5km/h,不准在厂内试刹车。5、加强对易燃物品的管理，易燃物品务必按规定使用和存放。6、各工位应配备有充足的灭火器材，并加强维护保养使之持续 良好的技术状态，所有的员工应学会正确使用灭火器材。7、工作灯应采用低压（36V以下）安全灯，工作灯不得冒雨或拖 水地使用，应经常检查导线、插座是否良好。8、手湿时不得搬动电力开关或插座。电源线

23、路、保险丝应按规 定安装，不得用铜线、铁线代替。9、下班时，务必切断所有电器设备的前一级电源开关。安全生产管理制度一、认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针及国家有关的 安全生产法律法规，制定适合本单位的安全管理制度和各工种、各机 电设备的安全操作规程，并定期检查制度的落实状况。二、按照安全生产法的要求设置安全生产管理领导机构，生 产部门和班组应配备专（兼）职安全生产管理人员，负责督促、教育和 检查职工执行安全操作规程。三、定期进行安全生产教育和安全知识培训，教育职工严格执行 各工种工艺流程，工艺规范和安全操作规程，不得违章作业。四、维修车辆前，应将车辆停、架牢固后方可作业。举升设备应 由专

24、人操作，非工作人员不准进入车下，举车时不准检修举升设备。五、路试车辆务必由具有驾驶证及技术熟练的试车员进行，并在 规定的路段上进行。六、有毒、易燃、易爆物品和化学物品，粉尘、腐蚀剂、污染物、 压力容器等应有安全防护措施和设施，压力容器及仪表等应严格按有 关部门要求定期校验。七、根据季节变换切实做好防火、防涝、防冻、防腐及防盗工作， 并制定相关措施，配备消防器材。配电设施线路确保完好，性能可靠， 使用移动电具应有安全防护措施。八、发生事故要及时向上级主管部门汇报，保护好现场，查明原 因妥善处理。环境保护制度一、认真贯彻执行“预防为主、防治结合、综合治理”的环境保 护方针，遵守国家环境保护法、大气

25、污染防治法、环境噪声污 染防治法等有关环境保护的法律法规、规章及标准。修方案.负责车间各工位的协调，保证生产正常有序进行5 .落实追加的维修项目、配件供应、工期调整等问题6 .负责布置、督导、检查、技术检验、设备管理，有权制止一 切违反制度、违反规章的行为。7 .负责对员工的奖惩向厂长提出建议.负责监督车间清洁卫生工作8 .每月向厂长汇报当月的情况。前台（1人）.打字处理工作1 .信息的上传下达2 .根据客户要求及财务规定对领料单、工时进行核对无误后打 印结算单，及时找客户认可3 .工作记录并保管好结算单.来访客人通报及接待4 .本工作区域清洁修理工（人）财务（1人）仓库（1人）1 .负责仓库

26、的配件、包装物、办公用品的验收、入库、保管、 出库等工作.严格执行公司规章制度，防止收发货物差错出现2 .出入库要及时登记，手续不合格不准出入库3 .出库时必须有权限人签字，手续不全不出库，特殊情况须经 总经理签字.负责仓库区域内的治安、防盗、消防工作4 .合理安排物品的摆放.负责定期对仓库物品盘点并进行记录8 .完成领导临时安排的工作二、用心防治废气、废水、废渣、粉尘、垃圾等有害物质和噪声 对环境的污染与危害，按生气工艺安装、配置“三废”处理、通风、 吸尘、净化、消声等设施。三、定期进行环境保护教育和环保常识培训，教育职工严格执行 各工种工艺流程，工艺规范和环境保护制度。四、严格执行汽车排放

27、标准，全面实施在用车辆的检查/维护制 度（I/M制度），控制在用车辆的排放污染，在维修作业过程中，严禁 使用不合格的净化装置。五、严格执行车辆噪声抑制技术标准，确保修竣车辆的消声器和 喇叭技术性能良好，在维修作业过程中，严禁使用不合格的消声装置。六、车辆竣工出厂前，要严格检查车辆尾气排放和噪声指标，对 尾气排放和噪声指标不贴合国家标准的，不得出厂。汽车修理工安全操作规程1、工作前应检查所使用工具是否完好。施工时工具务必摆放整 齐，不得随地乱放，工作后应将工具清点检查并擦干净，按要求放入 工具车或工具箱内。2、拆装零部件时，务必使用适宜工具或专用工具，不得大力蛮 干，不得用硬物手锤直接敲击零件。

28、所有零件拆卸后要按顺序摆放整 齐，不得随地堆放。3、废油应倒入指定废油桶收集，不得随地倒流或倒入排水沟内， 防止废油污染。4、修理作业时应注意保护汽车漆面光泽、装饰、座位以及地毯， 并持续修理车辆的整洁。车间内不准吸烟。5、用千斤顶进行底盘作业时，务必选取平坦、坚实场地并用角 木将前后轮塞稳，然后用安全凳按车型规定支撑点将车辆支撑稳固。 严禁单纯用千斤顶顶起车辆在车底作业。6、修配过程中应认真检查原件或更换件是否贴合技术要求，并 严格按修理技术规范精心进行作业和检查调试。7、修竣发动机起动前，应先检查各部件装配是否正确，是否按 规定加足润滑油、冷却水，置变速器于空档，轻点起动马达试运转。 严禁

29、车底有人时发动车辆。8、发动机过热时，不得打开水箱盖，谨防沸水烫伤。9、地面指挥车辆行驶，移位时，不得站在车辆正前方与后方， 并注意周围障碍物。电工（空调）安全操作规程1、工作前应备齐工具并检查是否完好，技术状态是否良好。2、在车上进行电工作业应注意保护汽车漆面光泽、装饰、地毯 及座位，并持续车辆的整洁。3、在装有微机（电脑）控制系统的汽车上进行电工作业时，如无 必要不要触动电子控制部分的各个接头，以防意外损坏电子元件。4、电瓶充电作业时，要持续室内通风良好。充电时把电瓶盖打 开，电解液温度不得超过45寸。5、新电瓶充电时务必遵守两次充足的技术规程。在充电过程中 要取出电瓶应先将电源关掉，以免

30、损坏充电机及电瓶。6、进行空调系统作业时，应在通风良好处。排除氟时应缓慢， 防止冷冻机油一齐冲出，同时不能与明火及炙热金属接触。7、添加处理氟操作时要戴护目镜，谨防氟溅入眼内或溅到皮肤， 将皮肤冻伤。8、装氟钢瓶搬运时严防振动、撞击、避免日光暴晒，同时应储 放在通风干燥的库房中。镀金工安全操作规程1、工作前要将工作场地清理干净，以免其他杂物妨碍工作，并 认真检查所用的工具、机具技术状况是否良好，连接是否牢固。2、进行校正作业或适用车身校正台时应正确夹持、固定、牵制， 并使用适合的顶杆、拉具及站立位置，谨防物件弹跳伤人。3、使用车床、电焊机时，务必事先检查焊机接地状况，确认无 异常状况后，方可按

31、启动程序开动使用。4、电焊条要干燥、防潮，工作时应根据工作大小选取适当的电 流及焊条。电焊作业时，操作者要带面罩及劳动保护用品。5、焊补油箱时，务必放净燃油，彻底清洗确认无残油，敞开油 箱盖谨慎施焊。6、氧气瓶、乙焕气瓶要放到离火源较远的地方，不得在太阳下 暴晒，不得撞击，所有氧焊工具不得粘上油污、油漆，并定期检查焊 枪、气瓶、表头、气管是否漏气。7、搬运氧气瓶及乙焕气瓶时务必使用专门搬运小车，切忌在地 上拖拉。8、进行氧焊点火前，先开乙烘气后开氧气，熄火时先关乙焕气 阀，发生回火现象时应迅速卡紧胶管，先关乙族气阀再关氧气阀。烤漆工安全操作规程(1)进入烤漆房作业时，务必备齐所需油漆、天那水及

32、所需器具。(2)在喷漆车辆进入烤漆房前，应先将底盘翼子板各部泥土、灰 尘擦拭干净，严禁在喷漆房内清除灰尘。(3)喷漆作业时要穿防止静电产生的化学纤维质料的衣服。(4)严禁在喷漆间内点火吸烟。(5)在喷漆间内作业时不得打开喷漆间门。(6)进行保温烘干作业时，不得将温度调节器设定在8(TC以上。(7)经常清洁进气滤网，以防止阻塞。(8)供油泵烤炉不得漏油，每月对煤油箱进行一次排水作业。举升机安全操作规程1、举升的车辆不得超过该产品的额定举升重理。2、举升过程中严禁车下和车内有人。3、非使用人员未经允许不得操作本设备。4、当举升机长期停止使用或下班后，应将控制盒电源切断。5、应将车辆较重部件置于短托

33、臂上。6、举升车辆时，将托臂放到被托汽车适宜位置后，再分别转动 四只橡胶托盘，使四只托盘距车身位置相等，再按上升按钮，当车离 地面250Px左右时，应检查托盘位置，并晃动一下车辆，检查是否安 全，确信安全后，方可继续工作。7、液压举升上升后，其安全保险锁止手柄务必朝上。空气压缩机安全使用操作规程1、应在安全阀限定压力和规定排气量的条件下使用设备。2、务必保证空压机使用现场环境的清洁和通风，严禁在空气中 尘量过高或有腐蚀性和易燃性气体的场合使用。3、空压机严禁断油运行，使用者要经常注意检查机油油位是否 正常，要定期更换机油。4、不要使用小于1.5平方毫米而长度大于5米的导线作电源线。5、每日工作

34、结束后，务必旋开储气罐放污阀排出污水，第二日 空压机启动前再合上放污阀。6、空压机运转时，当停电或临时停机时，需要重新启动，应将 储气罐中的压缩空气排放放完后再开机。制冷剂回收充注设备安全操作规程1、不使用未经个性认证的工作罐，不把制冷剂收到非重注制冷 剂罐中。2、移动本设备要留意，在有压条件下，所有软管都可能带有液 态制冷剂，与制冷剂接触可能引起冻伤，拆下软管时须个性留意。3、操作板内有高压电，在维修设备前必须要切断电源，以避免 电击的危险。4、为减少火灾危险，应避免使用过长的电源线，如需使用长导 线，导线规格应不小于14AWG,并尽量短。在有溢出汽油、敞开汽油 桶或其他可燃物的环境中不能使

35、用本设备，要在能带给至少每小时换 气四次的机械通风处使用本设备，或将设备置于高出地面18英寸处。 在使用设备之前，要确认所有安全装置处于良好状态。5、务必由专业人员进行操作，操作者务必熟悉空调系统，并了 解制冷剂和有压部件的危险性。6、当温度超过49（时，两次回收工作应间隔10分钟。7、严禁不同制冷剂混合。车间调度管理制度为了保障生产有序、高效进行，制定本制度：一、生产高度工作的主要任务：以生产作业的维修单为依据，合 理组织企业的日常生产活动，经常检查维修作业过程状况，及时、有 效地调整和处理生产过程中的异常状况，组织新的平衡，保证全面完 成生产任务。二、每日开班前，应检查生产准备状况，包括班

36、组人员到位状况， 设备工具准备状况，配件供应或修复待装状况，督促和协助有关部门、 班组按时做好多项生产准备工作。三、根据当日应安排的作业“维修单”，及时，均衡地安排班组 进行作业。调度指令务必绝对服从。班组或员工个人对调度有意见, 务必先执行指令。下班后再提意见，必要时可向经理报告。四、对车间进行周期性巡视检查，不断地到各个作业工位检查工 作状况，发现异常，及时处理和协调。一般状况下，每班次(4小时) 车间巡查不少于4次，每次不少于25分钟。五、根据生产需要，合理组织，调剂作业安排，以确保各工位之 间的有效配合。当班组作业完成时，及时通知技术检验员迅速到工位 检验。六、经常与配件部联系，了解配

37、件状况，督促配件部及时把配件 供应到车间班组。七、出现维修增加项目状况时，应立即与客户取得联系。在接到 用户同意增项处理意见时，应及时通知班组进行增项作业。八、检查督促车间合理使用和维护设备。一是检查、督促操作者 接章操作；二是检查、督促设备工具的日常维护保养，禁止设备带病 运行；三是督促和检查有关单位和班组严格执行设备维修规定。九、做好车间生产作业安排的记录，统计和分析，及时总结生产 过程中的问题与经验，并负责完成该工作报告。十、督促车间礼貌环境建设、每日检查生产现场，经常引导教育 员工礼貌施工，爱护环境、爱护设备、爱护车辆，遵守安全生产规定， 持续车间整洁的卫生环境。十一、组织好生产调度会

38、，对全车间的典型问题或状况，要及时 告诉员工，以吸取教训；对工作中的优良表现，要予以表扬，以鼓励 员工用心向上。调度人员在调度会前安排好准备工作，要以专业管理 者的态度发言，简明扼要，启发号召力强。四轮定位仪操作规程(汽修厂设备操作规程相关)1、定位前车辆检查(1)检查车辆悬挂装置、车轮轴承、转向系统等没有不允许存在 的间隙和损坏。(2) 一个车轿上的轮胎胎纹深度最多允差2mmo轮胎充气压力合 乎规定。(3)车辆装备为全装置重量。2、定位要求(1)将车辆安置在定痊举升器上，车辆应倒入举入器。车辆中心 与举升器和转盘中心重合。(2)检查、必要时更改车辆规格。(3)应严格按定位仪显示步骤进行操作，

39、不允许省略。如应按要 求作车轮偏差补偿和轮胎检测。轮胎检测的有关资料应按要求输入仪 器。(4)各轮定位参数(前束、外倾角)的调整应贴合各车型“维修手 册”的要求，对检测不贴合规定要求的均应进行调整(原车不能调整 的除外)。(5)各定位参数的调整方法应贴合各车型“维修手册”的要求。(6)定位结果应予以保存和打印。轮胎拆装机安全操作规程(汽车修理厂设备操作规程)1、拆装时，轮胎务必放尽余气。2、工作气压应持续在68千帕。3、所有移动件持续清洁，必要时用汽油清洁，注意润滑，确保 拆装器转动灵活。4、排放汽滤中的积水，确保马达转动皮带松紧适度。5、安装轮胎时，应在轮胎边上涂上小量润滑油脂或滑石粉，以

40、免断裂轮边。6、拆装时，应注意定位爪不要紧贴钢圈，以免擦掉钢圈油漆。轮胎平衡机安全操作规程1、操作时应严格按使用要求进行，应留意挂放车轮，防止中心 轴变形，确保机器正常工作，延长使用寿命。2、进行平衡时应选取与轮胎中心孔相配的定位中心椎。3、轮胎装夹务必牢固可靠，防止出现松动现象，作业前务必盖 上护罩，方可启动。4、进行平衡时，应检查和输入所测轮胎轮辆直径、轮辆宽度及 测量头至轮胎内侧距离。5、作业完成后切断电源，及时清理现场，持续设备、环境清洁。钻床安全操作规程（汽修车间设备操作规程）1、往钻床上吊放工件时要用安全的吊具和方法，注意避免碰伤 碰坏设备。工作装卡找正时，不准猛力敲打。2、严禁在

41、工作台上清砂和矫正弯曲工件，重大工件吊装时，应 将摇臂离开工作台，以防碰坏摇臂。在摇臂下降时，要严防钻头与工 作相碰。3、钻床转动时，操作者不许擅自离岗，如临时离开就应将钻杆 升起，并闭电源，停车后方可离开。4、在机动进给接近钻透时，应用手动进给，钻头在还未退出工 件前不得停车。5、当钻削时，保险丝盒子如因超负荷自动脱开，务必立即停车 查找原因，排除后方可继续工作。6、钻削铸铁工件时，不许加使用冷却水。务必经常提起钻头排 屑。7、禁止用偏刃钻头扩孔。电焊机安全操作规程1、电焊机同镀金工操作，作业时应穿戴必要的防护用品，防止 烧伤、灼伤。电焊工作场地内要清除一切易燃易爆物品。2、每次作业之前应认

42、真检查电焊机的绝缘和保护接地装置。焊 钳应完整无破损、绝缘可靠。3、移动电焊机时应切断电源。4、电焊机应放置在易散热的地方，当温度过高时应暂停作业。5、雨天禁止露天作业，焊机内不得有雨水浸入。6、作业完毕后应将焊钳放在线路绝缘的地方，并收好电缆线， 切断电源。车体矫正架安全操作规程1、用前应检查各举升架系统中的油缸、油管、气液泵的性能， 确保各部件性能良好，检查牵引系统中油缸、油管、气液泵的性能, 保证各部件性能完好。2、举升架配套的气液泵的气源压力不允许超过规定大气压。3、工作台升高至某一位置停止，必须使机械自锁装置的棘齿有 效地顶在固定齿条上。4、举升架装置下降前，应先将机械自锁装置脱开。

43、5、牵引装置与工作台的联接必须要牢固可靠，在第次拉拨羊应 进行检查。6、拉拨羊应检查链条，以确保链条完好无损。7、拉拨前，夹钳务必将车可靠夹紧。8、链条、夹具和夹持部件的联接必须要可靠。9、矫正操作过程中，立柱扣及链条受力方向严禁站人，以确保 安全。10、有关操作使用的详细步骤应严格遵循仪器设备”使用说明书” 的规定。修理厂管理制度篇8汽车修理厂管理制度一个汽车修理厂，员工如何接待客户，服务客户，如何给修理厂 树立良好的形象等，都要有相关的员工管理制度。以下的汽车修理厂 管理制度的范本，可供参考。根据国家有关规定，结合本汽车修理厂实际状况，特制定本制度， 具体规定如下、1、汽车修理厂员工要树立

44、“用户第一、质量第一”的经营观念， 热情接待车主，精心维修车辆，确保修车质量。2、汽车修理厂厂长是企业的领导核心，在全厂的经营活动中处 于“中心”地位，员工要听从班组长和主管的指挥、各级都要服从厂 长的领导。3、汽车修理厂新员工进厂务必厂部批准，要由介绍人和担保人， 填写员工登记表，带给身份证、技术等级证明、试用期为3个月、 试用合格后与厂方签订合同。4、汽车修理厂员工要遵守作息制度。上下班要专人考勤，请假 要办理书面手续，上班不准在厂内打私人电话、不准在接待室闲谈、 不准在厂内会客。5、坚守工作岗位，上班要穿工作服，佩带标志，不准穿拖鞋，不准串岗聊天，不准在客户车上休息、不准乱动车内开关、不

45、准上班 时间作私活。6、业务接待是企业的窗口，要提高接待质量，对客户要主动热 情，维修项目确定要准确，工期要准时，报价要合理，交接要细心, 车辆进出厂要手续完善。业务接待是接待员的工作，不准员工同车主 私下洽谈业务、严禁以修车为名向客户索取额外报酬。7、严格执行门卫管理制度，进出厂车辆和人员门卫有权检查， 员工携带物品出厂，要登记报告，未经批准不准带进带出。8、车间内严禁吸烟，员工要遵守安全管理制度，严格遵守安全 操作规程，禁止野蛮操作，属个人职责的零件、设备损坏要根据职责 大小按比例予以赔偿。9、加强工具设备管理，建立工具设备档案。由班组使用的设备 工具要办理手续，职责到人，定期维修保养。由

46、厂部保管的设备要设 专人保管，定期检验维护。员工要爱护公物，对于工具设备、维修车 辆及车上的物品、车间电器、要妥善保管、车钥匙要专人保管，下班 要锁好车门，防止丢失。属个人职责的丢失，要视状况予以赔偿。10、严禁无驾驶证移动车辆和试车，严禁私自将客户车开出厂外, 发生事故职责个人承担。11、严格履行工作程序，换料领料要审批，备料要填写备料单, 注明车型、年号、年份、零件名称等资料并上交旧件，市内采购要在 2-3小时完成，市外3-5天，报价当天答复，特殊状况除外。配件价 格要合理、不能高于市场价格。12、严格执行仓库管理制度，配件部要熟悉市场价格，领发料要 有签字手续，进出库要有单据。货物要做到

47、帐与物相符，仓库要把好 配件质量关，严防假冒、伪劣配件入库。如出现以假冒、错发、漏收、 给企业带来损失的要追究当事人职责。13、质量是企业的生命。严格执行质量管理、工艺管理制度，把 好质量关，努力做到维修一台，合格一台。要认真细致地做好车辆进 厂检验、过程检验、出厂检验的工作、减少返修率。返修不计工时、 而且要视状况予以处罚。工人要严格按工艺程序操作、对于违反工艺 程序造成的返修质量事故、要追究当事人的职责。出厂车要有保用制 度、出厂后要做好跟踪服务。作业员是以时间来工作，管理者是以目标为中心来工作，这是管 理者和作业员根本上的差异。接待人员工作职责(1)服从经理的领导，接车时协助技师察看客户车况；(2)接待驾驶员及其车上乘客，做到服务热情、周到；(3)详细填写施工单，安排员工作业，服务项目填写清楚、明 确、尽量避免客户与技师等人出现误会；(4)有策划性地劝说客户增加作业项目及其购买美容；(5)配合营业目标、计划所分派职责实施；(6)检查美容效果，尽量满足客户需求，务必使每一辆车均满意 而去；员工守则工作态度(1)做到顾客至上，热情礼貌。对顾客要面带微笑，使用敬语“你 好”，万事“请”字当头，“谢”字随后，给顾客以亲切和简单愉快的 感觉。(