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1、安全生产教育制度SJE/ZY/ZL-05为确保企业安全生产，做到防患于未然，制定本制度。第条安全教育及其目的（一）安全思想教育：安全思想教育包括劳动保护、安全生产方 针政策教育、法制教育、劳动纪律和安全态度教育。目的是提高职工 对安全生产的认识，强化职工安全意识。（二）安全技术知识教育：安全技术知识教育包括一般安全技术 知识教育和专业安全技术知识教育。目的是使职工掌握安全生产科学 知识，提高安全技术操作水平。1、一般安全技术教育，是指全体职工必须具备的安全基本知识 的普及教育。例如：机电设备、工具的安全基本知识；生产区域内运 输有关安全知识；有毒、有害物质的安全防护基本知识；易燃、易爆 等物种
2、（设备）的安全防范基本知识；环保基本知识和消防基本知识 等。2、专业安全技术知识教育，是按专业与工种的需要，进行专门 的、深入的安全技术教育。例如：专业工种劳动环境的安全；设备、 工艺、操作规程安全；劳动防护用品、用具的正确使用等。3、安全规章制度教育：安全规章制度教育包括劳动保护法规、 有关安全技术、劳动卫生的标准、规程、制度和安全技术操作规程的 教育，目的是使职工掌握规章制度的内容和提高遵章守纪的自觉性。4、典型经验和事故教训教育：典型经验和事故教训包括公司各 单位的，还包括本地、本系统外其它企业的。将这些经验和事故教训， 结合公司的实际进行教育。目的是受启发、作借鉴，防止同类事故的 发生
3、。第二条安全教育的形式内容和要求（一）三级安全教育：凡新进入公司的人员（包括学员、实习、 代培人员等），都必须接受“三级（公司、分厂或部室、班组）安全 教育”，并考试合格，方可分配到生产（工作）岗位。对没有进行上 一级安全教育者，下一级应拒绝接收。1、公司级安全教育，时间不少于8小时。看电视录相、讲课、 自学与座谈相结合的方式进行教育。其主要内容为：（1）劳动保护工作的意义和任务；（2）国家有关安全生产的政策、法规及公司有关规章制度；（2）有权对本单位安全生产工作中存在的问题提出批评、检举、 控告；有权拒绝违章指挥和强令冒险作业；（3）发现直接危及人身安全的紧急情况时，有权停止作业或者 在采取
4、可能的应急措施后撤离作业场所。第三条 班组安全工作的内容及要求（一）落实安全管理制度，强化班组安全管理。1、各分厂（部、室）应加强对班组安全工作的指导，帮助、督 促班组将安全管理工作落实到位；2、班组应认真落实岗位责任制、安全确认制等安全生产制度， 建立班组班前“五分钟”安全交底和安全提醒制度；积极推行危险因 素辨别和预测、预知、预防活动，组织好安全自检、互检和专检工作；3、落实事故报告与登记制度。班组发生各类安全事故，要及时 登记、报告，分析原因，汲取教训，制订措施，避免类似事故的发生。 班组成员发现事故隐患或者其它不安全因素，应当立即向现场安全生 产管理人员或者本单位负责人报告；接到报告的
5、人员应当及时予以处 理。（二）落实每月安全日活动，丰富内容，注重实效。1、时间落实。各分厂必须明确规定班组每月安全活动的具体时 间，并充分保证活动时间。2、人员落实。班组成员必须人人参加，不得无故缺席，对缺席 者应由班长或安全员补课，所有参加者均必须本人签名，严禁他人代 签。3、内容落实。班组安全活动应按如下几个方面内容进行：（1）学习讨论上级关于安全生产方针、政策和规定；（2）检查讨论本班本月的安全“四落实”与标准作业的情况与 问题；（3）检查各种危险因素与隐患，预测可能发生的事故，落实预 防措施；（4）检查讨论本月班组发生的违章事件与事故的教训；（5）传达公司与本单位关于安全工作的要求与规
6、定；（6）开展“三不伤害”活动（自已不伤害自已、自已不被别人 伤害、自已不伤害别人）。4、记录落实。班组安全活动记录齐全、真实、整洁。5、班组安全活动可采取多种方式进行。（三）深入开展“三不伤害”活动，增强职工自我防范能力。1、班组人员可根据本岗位的人、物、环境及管理情况，结合本 人近期的工作与思想实际，认真分析可能发生“三伤害”（即：可能 伤害自己，可能伤害他人，可能被他人或它物伤害）的危险因素，一一对应制定对策措施；2、班组人员均应知晓作业场所和工作岗位存在的危险因素、防 范措施以及事故应急措施，掌握处理各种故障的技能和事故应急处理 方法。（四）开展”工前五分钟”活动，认真制订危险预知对策
7、与措施。1、班组每天召开班前会，以“工前五分钟”的形式开展危险预 知活动。“工前五分钟”由班组长（或安全员）主持，其主要内容包 括：（1）总结前一天安全生产任务的完成情况并布置当天的主要工 作任务；（2）清查班组人员，细心观察每人的精神状态和劳保用品穿戴 情况，恰当地分配工作任务并指定作业安全负责人；（3）对当天工作任务的条件及可能存在的危险因素，制订相应 的危险预知对策与措施，并组织安全负责人进行相互检查以督促措施 落实。2、上述内容应如实记录在安全活动记录本（卡）上。当天出勤 人员均应参加班前会，对未及时参加者，应在其上岗前进行补课交底 并签名。第四条班组安全工作的领导与推进（一）加强班组
8、安全工作的领导各单位把加强班组安全工作纳入日常管理的重要议程，切实加强 班组安全建设的领导，不断提高班组安全管理水平，保障职工行使自 我保护的权力。要加强对班组长、班组安全员的安全技术培训和业务 指导，不断提高他们的安全管理水平和安全技术素质。（二）加强班组安全工作的检查、考核与评比工作。1、各分厂（部、室）每月对班组安全工作进行一次检查，切实 抓好班组安全思想、安全组织、安全制度、安全措施的“四落实二 公司将各单位班组安全“四落实”开展情况纳入年度检查及综合考评 内容；2、加强考核、评比、检查、指导。对成绩优异的安全先进班组 及在安全上做出突出贡献的职工进行表彰、奖励。（三）本办法解释权属公
9、司质量安全部。本办法自下发之日起施 行。各分厂（部、室）可根据本办法要求，结合具体情况，予以细化、 量化后，制订相应的实施细则。（3）文明生产、环境保护的基本知识和要求；（4）公司主要安全注意事项及其典型事故教训。2、各分厂、部室安全教育，时间不少于16小时。采取讲课、自 学、座谈与参观现场相结合的方式进行教育。其主要内容为：（1）本单位生产特点和生产设备概况；（2）有关安全、环保管理制度和劳动纪律的主要内容；（3）历年事故教训及防范措施。3、班组安全教育，时间不少于24小时。采取与生产实际紧密结 合的方式进行教育。其主要内容为：（1）班组生产特点和设备安全状况；（2）本工种安全技术操作规程和
10、岗位工作标准；（3）实际安全操作示范。（二）经常性的安全教育1、利用每周的生产例会讲安全。总结上一周的安全生产情况， 传达上级有关安全生产指示，在布置下周任务时，提出安全要求；2、利用每月一次的安全活动日和工作总结、布置会议讲安全。 结合安全生产实际开展安全活动，切实贯彻安全生产“五同时”；3、利用班组的班前、班后会讲安全。内容要有针对性，简明具 体，切忌空话、套话，以提高班员的安全警觉性；4、利用报纸、板报、网络、多媒体等各种形式，开展安全宣传 教育活动。（三）特种作业人员的专业培训教育：根据国家特种作业人员 安全技术考核管理规则的要求，在上级相关技术监督局（或安监局） 的组织、指导下，有计
11、划地进行培训、考核和发证。（四）“四新”、“调岗”、“复工”安全教育1、四新安全教育：凡采用新技术、新工艺、新材料和试制新产 品，在使用或试制之前，有关部门（人员）必须事先提出安全技术措 施及其标准规范，由使用（或试制）单位对从事生产的工人进行安全 技术基本知识教育。在未掌握基本技能和安全知识前，不准单独操作;2、调岗安全教育：工人在公司内部调换工种（或岗位），由负责 调动的人员和接受单位，对其进行新从事的工种（岗位）的安全知识 教育；如系调任特种作业，必须有人事部门的正式调令，并按本标准第七条规定进行教育；3、复工安全教育：工伤人员在复工前，必须接受安全教育，帮 助其总结经验教训：住院人员由
12、安全管理部门负责教育；未住院的由 单位领导或安全员负责教育。（五）违章、违制教育：对违章指挥和违章操作人员，必须进公 司安全管理部门接受安全法规教育。第三条检查与考核（一）每年要对全公司干部、工人进行一次安全知识或规章制度 的考试或竞赛，时间由公司安委会决定。1、中层以上干部的考试，由公司安委会负责组织、主持考试；2、一般干部和工人的考试，由各单位负责组织、主持考试。（二）各项安全教育、考试成绩，分级登记建档，并定期进行检 查与抽查，按季考核，并与公司安全生产奖惩办法挂钩。1、中层以上干部由公司安委办登记建档；2、一般干部和工人，由各单位登记建档。第四条安全生产教育记录表姓名单位教育内容考试成
13、绩日期备注第五条本办法由公司安全管理部门负责解释，自发布之日起施行。安全生产应急预案SJE/ZY/ZL-06为全面贯彻落实“预防为主、安全第一”的安全生产方针。规范 公司安全生产事故的应急管理和应急响应程序，及时有效地实施应急 救援工作，最大限度的减少人员伤亡、财产损失、维护公司生产经营 的良好秩序和社会的稳定，依据中华人民共和国安全生产法、国 务院关于进一步加强安全生产工作的决定和国家安全生产事故灾 难应急预案等法律法规结合公司安全生产实际，特制定本预案。第一条 本预案适用于XXX有限责任公司，各生产单位（部、室）， 外埠施工安装项目部。本预案规定了公司各类人员对突发生产事故的应急与救援措施
14、。第二条工作原则应急工作坚持以人为本，安全第一，统一指挥，协调作战，分级 负责，单位自救企业救援相结合；依法规范，居安思危，预防为主, 遵循科学原理，实现民主决策的原则。第三条预案内容企业概况：中钢吉电始建于1969年，经过36年的发展现有资产总额1.6亿 人民币，厂房建筑面积5. 9万平方米，占地面积5. 2万平方米，总建 筑面积为50636. 25平方米，拥有各类加工设备790台套。企业于1997年正式通过IS9001质量体系认证，于2003年正式 通过IS9001： 2000质量管理体系认证。公司设有：技术研发中心、 顾客服务中心、生产管理部、备料分厂、变压器分厂、电控分厂、锯 片分厂和
15、职能管理部门。公司现有员工873人，各类专业技术人员占 员工总数的25.23%,具有中高级技术职称115人，公司现已全部实 现办公自动化管理，大大提高了管理水平和工作效率。公司主导产品：冶金矿热炉、机电成套设备、石墨化整流设备、 变压器、高低压开关设备、金属冷/热切圆锯片等。第四条中钢吉电安全生产事故应急救援组织机构总指挥：计蓬副总指挥：祖兴楹、戴敏成 员：质量安全部及分厂（部室）负责人第五条总指挥与副总指挥职责负责重大安全生产事故的指挥、协调、抢险、汇报和善后的调查、 总结及其他相关工作事宜。第六条成员职责负责事故抢险，自救疏散工作，并组织相关人员抢险自救，及时 向总指挥汇报现场救援情况，便
16、于领导对事故现场，救援做出正确判 断与决策。第七条安全生产事故应急救援网络)研发中心 (3。433。2)研发中心 (3。433。2)顾客服务部(3043374)项目安装现场V备料分厂 (3043306)L结构件分厂(3043186)V机械分厂 (3043394)L 变压器分厂(3043367)L 电控分厂 (3043359)L 保卫部 (3043187)工 生产管理部(3043356)第八条要害部位与危险特性公司有六大甲级防火防爆要害部位：油库、车库、变电所、变压 器浸漆与滤油、仓库、木工房。（一）油库主要存储有：汽油、柴油、机械油等易燃易爆物品, 怕明火。（二）车库主要存放：小型客车、大型货
17、车、铲车、叉车等各类 车辆，其危险特性是怕漏油、漏电、明火。（三）变电所主要负责公司供电系统，为各生产单位提供用电安 全保障，危险特性是怕超负荷、短路、雷等。（四）变压器浸漆与滤油：主要是线圈浸漆和变压器过滤，主要 特性是属易燃物，怕明火引燃。（五）仓库：主要存放生产所需的劳保用品、标准件、橡胶制品 等生产所用的原材料，其特性是怕明火。（六）木工房：主要是生产所用的木型制作及包装的木制品，其 特性是怕明火。以上六大要害部位均没立警示标志牌，具体工作由各单位领导主 管并负责建立应急救援小组。第九条 重大安全事故应急救援的两个原则（-）重大安全事故应急救援应以“预防为主，防消结合”的方 针，贯彻统
18、一领导，集中指导，横向协调，自救互救与社会救援相结 合的原则。（二）坚持救死扶伤的原则。坚持以抢救员工生命为第一位，迅 速组织人员切断危险源，控制险情蔓延，疏散无关人员，最大限度减 少人员伤亡；阻断危险物源，防止二次事故发生；保证通信畅通，随 时掌握险情动态；调集救援力量，控制事态发展，正确分析现场情况， 及时划定危险范围，应即决策要当机立断。第十条事故救援体系的职责（一）重大突发事故应急救援指挥中心负责贯彻国家有关重大突 发事件预防与救援法规；组织指挥重大突发事件的处理和应急救援的 实施；对重大突发事故进行调查处理；组织、协调医院、保卫、车队、 消防、环保、供应等部门在突发事故现场急救抢险工
19、作。（二）公司应急指挥中心重点负责公司重大突发事故应急保障系 统的统一调动和信息输出。指挥以及交通运输，通信专业系统的协调 与组织；负责对上级机关、政府有关部门的报告及联系工作。（三）公司应急救援指挥中心重点负责组织各单位应急救援抢险 工作，协调救助任务，并负责与市政部门之间的联系。第十一条重大事故应急保障系统（一）物资计划系统：物资计划部负责应急所需工具、材料等采 购、发放。（二）交通运输、通信系统：由行政事务部负责应急过程中车辆 的协调工作，保障事故现场通信畅通（三）医疗救护系统：由公司医院负责医疗救助工作。（四）消防系统：由质量安全部负责对各类火灾事故，及时组织 应急救援力量，有效控制火
20、势及迅速扑灭火源。（五）治安警戒系统：由保卫部负责事故现场治安，交通指挥, 设立警界，指导群众疏散。（六）工程抢险系统：由工程部组织对事故设备的抢修，协助对 受伤人员的救援工作。第十二条重大突发事故应急救援预警程序任何单位和个人发现重大突发事件时，应立即报告公司应急指挥 中心，火灾事故首先要报火警，暂时应急指挥中心立即向重大突发事 件救援中心总指挥报告，同时通知各单位领导和成员及部门。第十三条重大突发事故应急救援的组织与实施发生重大突发事故后，事故单位在向应急指挥中心报告的同时, 应立即启动本单位的应急救援预案，组织本单位各种救援队伍和职工 采取有效措施，控制危害源，防止事故扩大，进行全面自救
21、。安全生产事故应急响应程序示意图*否否是否特 大事故后实施，原重大突发事故应急救援预案(SJE/SC-06.09)废止。XXX有限公司班组安全管理制度SJE/ZY/ZL-07为了进一步加强班组工作，强化安全管理，提高职工的安全意识 及安全技能，夯实班组基础建设，逐步实现安全工作标准化、规范化、 制度化，确保安全生产，特制定本办法。第一条范围(一)班组是企业的基层组织，是加强企业管理、搞好安全生产 的基础。各单位领导必须充分重视班组安全建设，应将班组安全建设 作为班组建设的重要内容。（二）各班组应认真执行各类安全生产规章制度，保障职工安全 与健康，预防人身伤亡、火灾和设备等事故发生，努力实现班组
22、无双 违、无轻伤的安全生产目标。第二条班组人员的安全职责与权利（一）班组除设置班组长外，还必须配备安全员。班组长、安全 员必须由敢抓敢管的班组成员担任，应具备相当的现场经验、安全知 识及技能和高度的责任心。（二）班组长是班组安全生产管理第一责任者对班组的安全生产 负全面责任。班组长在组织生产过程中必须执行“五同时”，即在计 划、布置、检查、总结、评比生产工作时，同时要计划、布置、检查、 总结、评比安全工作。班组长必须经过安全培训合格方可上岗。（三）班组安全员应熟知本班组（岗位）的生产工艺技术、安全 操作规程和工业卫生技术知识，认真执行班组安全员的安全生产责任 制，协助班组长落实国家劳动保护法律
23、法规及企业规章制度，创建安 全生产合格班组；协助和督促班组长对本班人员进行安全教育，提高 全员安全生产意识和技术技能；要带头查找事故隐患，制止违章指挥、 违章作业，并督促有关部门整改隐患，协助班组长做好班组安全工作, 安全员不在时，班长必须明确代管人员。（四）班组长、安全员的安全工作权力：1、对本班组人员违反安全规章制度，有权进行制止、批评及向 上级报告；2、对上级强令冒险作业的违章指挥，有权拒绝执行并向上级安 全部门报告；3、发生明显危及生命安全的紧急情况时，有权先停止作业，组 织职工采取必要的避险措施，并立即向主管领导和安全部门报告；4、有权指定专人进行安全监护；有权安排班组有关人员处理与 安全有关的工作；5、班组成员必须熟知有关的安全生产规章制度和安全操作规程, 掌握本岗位的安全操作技能。在作业过程中，应当严格遵守安全生产 规章制度和操作规程，服从管理，正确佩戴和使用劳动防护用品。接 受安全生产教育和培训，掌握本职工作所需的安全生产知识，提高安 全生产技能，增强事故预防和应急处理能力。发现事故隐患或者其它 不安全因素，应当立即向现场安全生产有关人员或者本单位负责人报 告；接到报告的人员应当及时予以处理；6、班组人员的安全工作权利：（1）有权了解其作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措 施及事故应急措施，有权对本单位的安全生产工作提出建议；