岗位职责说明书28篇.docx

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1、岗位职责说明书28篇岗位职责说明书（通用28篇）在快速变化和不断变革的今天，大家逐渐认识到岗位职责的重要性，制定岗 位职责可以最大限度地实现劳动用工的科学配置。岗位职责到底怎么制定才合适 呢？下面是小编为大家收集的岗位职责说明书，希望对大家有所帮助。岗位职责说明书篇1采购经理是采购事务的负责人，其岗位职责如下：L负责采购部日常工作，根据企业或者组织的具体需要提出采购计划；2、采购计划经领导审批后，负责组织实施，并监控采购的具体过程；3、负责大批采购商品的谈判，负责采购合同的签订；4、如果是招标采购，则需组织招标工作，评估管理供应商；5、定期向领导汇报采购进程，及时解决采购过程中遇到的问题；6、

2、在规定时间内完成采购任务，并尽量减少开支；7、进行采购人员培训I ,提高采购人员的工作水平，监督采购人员的采购业 务，防止违反公司规定的事情发生。采购经理应具备的能力采购经理掌管采购具体事务的实施，采购环节容易出现现象，作为一名合格 的采购经理，应该具备以下能力；L良好的职业道德，对企业忠诚，为企业争取最大利润；2、具有全局观，能把握供应链全局，找到更好的供应链；3、善于计算总成本和掌握采购技巧；5、清楚、完整地写明发明或者实用新型的内容，以所属技术领域的普通技术人员能够实现为准；6、发明或者实用新型与现有技术相比所具有的优点或者积极效果；7、如有附图，应当有图面说明；8、详细描述中请人认为实

3、现发明或者实用新型的最好方式，有附图的应当 +照附图。发明或者实用新型可以有化学式或数学式，但不得有商业性宣传用语。五、发明或者实用新型名称居中。名称与正文之间空一行。三、举一范例供制作时参考：说明书收折式抽水坐便器本实用新型涉及一种居室卫生设施，特别是一种卫生间用的收折式抽水坐便Sho现在的坐便器（抽水马桶），均为落地式的固定结构，因其所占用的面积和 空间较大，故难以在小型卫生间内使用，并且存在结构笨重，维修更换不便，妄 装运输麻烦等缺陷，致使在1平方米左右的卫生间内，为保留淋浴功能而均使用 蹲式便坑，不但造成卫生间地面不平整，而且也影响老弱病残者使用。本实用新型的目的是要提供一种简便实用、

4、方便灵巧的收折式抽水坐便器。本实用新型的设计方案是在保证抽水式坐便器的使用功能和效果的前提下, 最大限度地缩小坐便器在非使用状态所占用的面积和空间，满足小型卫生间的使 用需要，同时又具有折收灵活方便之特点。本方案主要由坐框、坐盆架和盆体构 成，同时配置了由活动连杆和支撑件构成的收折支撑机构。所述的盆体为一可折 叠的软盆体，其上口固定在坐盆架内，其下口接有水封和排污接口，以防止盆底 间底水的反溢，排污接口可直接与卫生间的主排污管连接，便于安装；所述的坐 盆架内设有环形溢流式分配通道，并与进水管道或水箱连接；所述的活动连杆对 称设在坐框和坐盆架的两侧，并分别与它们作动配合联接，其中，与坐框作前旋

5、限位连接，以满足收折需要；所述的支撑件可设在坐盆架的前侧或后侧，以保证 架体在使用状态时的撑力稳定。鉴于以上设计，本方案的坐盆架可上提作逆时针 向收折和下拉作顺时针向展开工使用状态，井由支撑件保证其正常使用。本实用新型的特征是盆体为一可收折的软盆体,并具有用活动连杆和支撑件 构成的收折支撑机构，所述的活动连杆分别与坐框和坐框艇两侧作动配合联接, 所述的支撑件设在坐盆架的前侧或后侧。本实用新型的优点是有效地缩小了坐便器在非使用时的占用面积和空间，从 而可适用于小型卫生间的使用，既可提高卫生间的有效使用面积，又可以满足老 弱病残者的使用。本方案还具有结构简单实用、收折灵活方便、安装维修容易等 优点

6、，具有较好的使用和推广价值。以下，将结合实施例和附图对本实用新型作进一步描述。图1、田2为实施例1附图。图3、图4为实施例2附图。参照图1、图2 :为本实用新型包括坐框1、坐盆架2、盆体3、水封4、排 污接口 5、活动连杆6、支撑件7。盆体为一可收折的软盆体，其上口边通过压 条和螺栓与坐盆架内侧固定，其下口接有水封，接触面由不干性密封胶密封；坐 盆架内的环形溢流通道可以保证整个软盆体的冲洗,其结构与现有技术类刚活动 连杆分设在坐盆架两侧，其下端与坐框作前旋定位的动配合连接，上端与坐盆架 侧体作活动连接；支撑件可设在坐盆架的前侧或后侧，本实施例采用后支撑结构, 即由设在坐盆架后的销定件支撑，该销

7、定件可直接与坐框配合，也可与墙面其他 固定体配合。上述的软盆体可用塑料、橡胶、橡塑或由其与纤维、织物复合而成 的模状材料制成，其他部件可用全塑、玻璃钢、金属或由它们的复合材料以模塑 或金加工等成型。参照图3、图4 :本实施例的支撑件8采用前支撑结构，分别由与坐框较接 的活动底板9和与谊底板及坐盆架前侧饺接的活动前板9构成，其中的活动前 板以内倾斜设置，以提高承重的稳定性。为了改善收折式的外观结构效果，本实 施例在坐框外侧，布置了与活动底板和前板相配合的盖板及侧板，从而可使收折 后的坐便器成为一个全封闭的箱体结构。本实施例其他部件的配置与上例相同。岗位职责说明书篇6L办公电脑日常维护及软硬件故障

8、处理；2、办公相关设备的维护和处理；3、网络设备的日常维护；4、协助公司相关系统的日常维护；5、公司日常会议、活动和业务支持；6、其他工作任务（固定资产统计、工商档案整理、印章维护）。岗位职责说明书篇71、认真执行上级指令，严格贯彻执行公司各项制度2、全面负责、管理厂部日常工作，圆满按时完成上级下达的各项指标任务3、据订单及原料情况合理安排人力、物力进行生产、提高工作效率4、控制产品质量，提高成品率，降低成本5、制订本部门的周、月度、年度工作及培训计划，并领导下属完成计划任6、参加部门例会及时向上级汇报反映本部门的真实工作情况7、掌握、员工的思想动态，开展教育和培(育)训，培养员工良好的工作

9、作风和职业道德，提高员工的操作技能，协祠其它部门创建良好的企业文化8、配合公司人力资源部门对管理人员的业务能力及工作表现进行评估，建 立良好的用人机制和激励机制。9、严格按09000, HACCP6SOP,出口食品卫生注册要求规范生产10、与其它部门积极配合协调工作11、负责审批本部门工用具的申购工作12、定期向主管副总汇报工作岗位职责说明书篇8(1)针对项目，对销售人员进行培训、考核及择优录用和组建该项目的销 售团队等有关工作。(2)安排销售人员实际作息时间与轮休。(3)监督销售人员出勤情况，发现问题及时解决或向上级汇报。(4)负责督促销售人员跟踪意向客户。(5)负责督促销售人员的考勤及仪容

10、仪表。(6)考核销售人员实际操作水平，并适当给予辅导。(7)了解销售进度，了解员工思想动态，组织会议进行交流、沟通，鼓励 士气。(8)每天核实销售情况和销售人员提成情况，并做好统计输入电脑。(9)及时处理售楼现场客户纠纷，若不能解决应尽快向上级汇报。(10 )协助代理公司销售活动的开展及其它日常事务的管理。(11)做好每日工作报告和每周工作报告及每月的销售总结，并及时汇报 上级。(12 )每月统计成交客户及意向客户资料上报公司，并确保资料的真实性。(13 )协调与发展商之间的关系，创造良好的工作环境。(14 )外地销售经理与公司对接应保持每周及每月项目情况汇报，以便公 司及时掌握异地项目的销售

11、及各方面情况。(15)负责老客户的售后服务工作。(16 )项目结束时的文具交接工作。岗位职责说明书篇9L负责协调房地产开发前期主管部门，完善各种具体手续，保证开发计划 顺利实施。2、负责协调与市政府有关部门关系，确保市政配套设施符合公司开发项目 的需要，组织有关部门完成市政配套设计，完善小区的各种市政配套设施。3、完善房屋入住所需的各种手续，证件等。4、参与各有关单位及部门经济合同的谈判，并及时整理已完成的合同。5、处理公司交于的其它事宜。附则L熟悉申请办理“两证一书”的程序以及文件、图纸等资料的收集准备工 作，了解建筑物周围的环境及“三通一平”的情况。按照建设工期的要求，积极 办理好各阶段的

12、报建手续。2、协助科长做好项目的可行性研究、立项和设计评审、审查的对外联系、接待工作以及施工过程中的设计变更处理。3、了解所报项目的总图设计、工程内容和审批单位的具体要求。催办工程项目的立项、审批等落实情况。4、做好报建项目费用的减免工作和有关设计施 工的报建协调工作。5、负责联系工程项目竣工后，规划、消防等专业部门的验收签证工作。6、负责有关报表的填写、上报，及时向档案、资料员移交工程报建的完成 资料。岗位职责说明书篇10L依据公司业务需要，研究组织职责及权责划分的改进方案；2、依据公司经营计划，配合公司总目标，拟订各部门的目标及工作计划；3、根据公司年度经营规划，推进各部门进行绩效目标分解

13、，并负责落实和 监督;负责工作分析、岗位说明书与定岗定编工作，提出机构设置和岗位职责设 计方案，对公司组织结构设计提出改进方案。4、配合公司经营目标，依据人力分析、人力预测的结果，拟订人力资源发 展计划及人员编制数额；5、组织制定公司招聘制度、培训制度、薪酬考核制度、人事档案管理制度、 员工手册等规章制度、实施细则和工作程序，并组织实施。6、根据公司人力发展计划，筹划办理各项教育培训，制定并组织实施员工 培训培养体系，根据公司发展进行骨干员工的招聘、选拔和培养，建立后备人才 梯队。7、办理公司人员的考核、奖惩、升降事项。8、协调各类劳动管理，防范、处理法律风险以及劳动争议；9、及时处理公司管理

14、过程中的重大人力资源管理问题。岗位职责说明书篇11岗位说明书（也称职务说明书，职位说明书）是通过职位描述的工作把直接的实践经验归纳总结上升为理论形式，使之成为指导性的管理文件。一般岗位说明书是由一线经理来制定的，人力资源经理起到辅助的作用，主 要是提供制定岗位说明书的框架格式，并提供参考性建设建议。岗位说明书是猎头公司开展业务过程中必不可少的工具之一。通常岗位说明 书为一式三份，一份为用人部门负责人保管，一份为员工自己保管，一份由人力 资源部备份保管。岗位说明书主要包括两个部分：一是岗位描述，主要对岗位的工作内容进行 概括，包括岗位设置的目的、基本职责、组织图、业绩标准、工作权限等内容; 二是

15、岗位的任职资格要求，主要对任职人员的标准和规范进行概括，包括该岗位 的行为标准，胜任岗位所需的知识、技能、能力、个性特征以及对人员的培训需 求等内容。岗位说明书的这两个部分并非简单的罗列，而是通过客观的内在逻辑 形成一个完整的系统。【构成】岗位说明书根据用途不同有各种不同的标准，通常使用的是内部管理用途的 岗位说明书，但是烽火猎聘公司根据招聘市场的特点，提出了招聘用岗位说明书 的提法。内部管理用途的岗位说明书的一般是下面的有机组成部分构成的：一、岗位名称。例如，拿人力资源部门的经理来说，以下简称HRM。岗位 名称应该写为经理。二、部门名称。HRM的部门名称应该写为人力资源部。三、任职人。要写上

16、任职人的名字。并要有任职人签字的地方，以示有效性。四、直接主管。HRM的直接主管应该写为分管副总经理。要提供直接主管 签字的地方，以示有效性。五、任职时间。任职时间也就是生效时间，一般也就是与劳动合同的时间一 致。六、任职条件。包括学历要求，工作经验要求，特殊技能等等。如HRM的 特殊技能是指掌握现代人力资源管理运作模式，熟悉国内人力资源管理政策法规 及人才市场动态等等。七、下属人数。指的是部门内所管辖的人数。八、沟通关系。一般分为外部与内部两个层面。如HRM的内部沟通有分管 副总经理，部门经理与员工。外部沟通有上级主管部门，所在城市人事劳动部门， 各主要媒体或招聘网站，各主要培训机构，应聘人

17、员或同行，相关行业协会。九、岗位设置的目的。如HRM的岗位目的为：根据公司战略发展需求，设 计运用人力资源管理模式和相关激励政策，激发员工潜力，开发人才，实现人力 资源开发在行业内具有市场领先者的目标。十、行政权限。指的是在公司所拥有的财务权限和行政审批权限等。十一、工作内容和职责。这是岗位说明书重之又重的地方，所耗费的笔墨也 最多。包括了职责范围与负责程度缠亍量标准等。如HRM的职责包括这几方面： 组织体系与制度；培训I ；人事考核与绩效评估；招聘；薪酬激励政策，岗位管理， 部门管理与建设等等。十二、能力要求与个性倾向与特征等。属于个性化的东西，应该算是岗位的 修正要求吧。十三、职业生涯发展

18、规划。包括岗位关系与理论支持。岗位关系又分为直接 晋升的岗位，相关转换的岗位,升迁至此的岗位。理论支持是指学习和培训所达 到的相关要求。【编制流程】一、岗位分析根据组织架构，进行岗位梳理和工作分析。组织架构是岗位设定的基础，制 定招聘岗位说明书，需要根据组织架构，对岗位进行梳理和分析;新增岗位需要 确定其在组织架构中的位置和岗位设定的目的。可以采用问卷调查、岗位总结分 析、员工记录、直接面谈等方法，明确招聘岗位目标；二、岗位职责岗位职责就是工作说明，即该岗位应该做什么、怎样做、需要达到什么样工 作标准。我们一般采取先由各部门负责人将岗位职责进行梳理后,填报在统一的 模版中上报的方法，再经过组织

19、相关部门进行反复考虑和论证后，确定最终的岗 位职责描述；三、工作权限根据组织架构、工作分析和岗位职责，确定该岗位的所属部门、具体工作权 限和管辖权限，直接负责的上下级关系和管辖人数等内容;确定岗位任职资格。 根据该岗位胜任能力确定岗位任职资格，具体内容含：年龄工龄、资格证书、工 作经验、技术技能、管理能力、学历学位、工作业绩等等必备的入职条件；四、审批实施初步框架出来后，人力资源部、品质部、用人部门就招聘JD进行细则讨论 和补充，最后由人力资源部进行提炼总结后，填写进统一模版，报公司总经理进 行审批后实施。五、适时调整随着公司的发展和情况变化，招聘JD使用过一段时间后，可能需要对一些 内容进行

20、调整。调整可以由业务部门提出调整申请、人力资源部进行调整或品质 部督察过程发现问题发出整改单、人力资源部进行调整均可，调整按规定流程进 行。【编制要点】1、对岗位的描述，不是任职者的现在工作2、不局限于现状，着眼于组织设定岗位需要3、针对对岗位而不是人4、归纳而非罗列岗位说明书一般用表单形式编制，通常分七大部分设计表单：L基本信息：岗位名称，部门，直接上级，所属下级，职责分析日期，编 写日期等；2、岗位目的：对岗位概述；3、职责和权限：分主要职责权限、相关职责权限和临时性工作；4、工作关系：分内部关系和外部关系，包括联系部门、人员；5、任职资格：包括教育水平、工作经验、技能和水平、个性和品质等

21、；6、考核指标，权重，薪资等级，岗位发展方向；7、工作环境。4、敏锐的市场分析和判断能力；有良好的需求预测能力；5、具有团结协作精神；6、细心、认真、负责；采购经理任职条件1、经济管理等相关专业本科以上学历；2、参加管理、合同、采购等方面的培训；3、5年以上采购或采购管理工作经验，熟悉相关行业的供应商情况；4、熟悉采购流程以及招标程序。采购经理岗位职责说明1、主持采购部的全面工作。2、领导采购部门按部门的工作职能做好工作。3、根据项目营销计划和施工计划制订采购计划，并督导实施。4、制定本部门的物资管理相关制度，使之规范化。5、制定物资采购原则，并督导实施。6、做好采购的预测工作，根据资金运作情

22、况，材料堆放程度，合理进行预 先采购。7、定期组织员工进行采购业务知识的学习，精通采购业务和技巧，培养采 购人员廉洁奉公的情操。8、带头遵守采购制度，杜绝不良行为的产生。9、控制好物资批量进购，避开由于市场不稳定所带来的风险。10、监控项目物流的状况，控制不合理的物资采购和消费。【编制要求】1、清晰。整个岗位说明书中，对工作的描述清晰透彻，任职人员读过以后,可以明白其工作内容，无需再询问他人或查看其他说明材料。避免使用原则性的评价，专业难懂词汇须解释清楚。2、具体。在措词上，应尽量选用一些具体的动词，如安装、加工、传递、分析、设计等。指出工作的种类，复杂程度，需任职者具备 的具体技能、技巧，应

23、承担的具体责任范围等。一般来说，由于基层工人的工作 更为具体,其岗位说明书中的描述也更具体、详细。3、内容可根据岗位分析目的进行调整，可简可繁。4、为建立企业岗位分析系统，须由企业高层领导、典型职务代表、人力资 源管理部门代表、外聘的岗位分析专家与顾问共同组成工作小组或委员会，协同 工作，完成此任务。岗位职责说明书篇121、在公司人力资源战略、政策和指引的框架下，建立并实施人力资源计划， 以支持公司达到预期经营目标；2、熟悉人力资源相关管理制度和工作流程，协助总经理进行团队组建及培 训I；3、负责公司管理制度的制定、招聘、培训、薪酬绩效考核、员工关系等人 力资源日常管理事宜；4、根据行业和公司

24、发展状况，协助制定公司各岗位职位说明书、薪酬体系、 激励体系并负责实施；5、协助监督控制各部门绩效评价过程并不断完善绩效管理体系；6、熟悉公司与经销商间的人力资源整体规划；7、负责部门的日常事务管理工作和员工工作考核、激励及部门资金的预算 和控制等工作；8、公司安排的其他工作。岗位职责说明书篇13为切实做好局机关安全保卫工作，维护正常办公秩序，保障各项工作顺利进 行，努力建设服务型机关，特制定本岗位职责：一、提高安全防范意识，认真负责，坚守岗位，实行二十四小时值班，搞好 三防（即防火、防盗、防破坏），确保机关安全;临时离岗须经办公室批准，凡 因擅离职守，造成事故、案件发生，造成单位、个人财产损

25、失的，视情节轻重给 予处理；二、严格执行会客登记制度，热情做好内外联络，规范接待操作程序：1 .凡来访者，要事先经电话与有关领导和科室联系并获同意后方可入内；2 .遇到群众来访，应先报告办公室，由办公室负责安排接待，未经允许不得 放人进入办公区域；3 .严禁闲散人员进入机关庭院。对寻衅闹事、威胁机关安全、扰乱正常办公 秩序的人员，应及时采取措施，发现事故隐患应及时处置或报告、报警；4 .对携带公共财产出机关者，没有办公室相应手续一律不准放行。三、负责机关报刊、杂志、信函、包裹、材料等物品的签收、分类和及时送 达;四、负责机关大楼厕所（含盥洗间、垃圾桶等卫生设施）及一楼大厅卫生清理、 保洁;及时

26、做好门前四包（即包广场环境清洁卫生、包内外绿化整洁美观、包 车辆停放整齐有序、包公物设施完好无损）；五、做好办公室安排的其他工作。足疗店前台接待主管的岗位职责是什么呢，下面为大家搜集的一篇“足疗店 前台接待主管的岗位职责说明书，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的 朋友！现场检查。所负责项目的进度、质量、安全等工作的现场检查;维修现场的 现场检查;重点区域和设备的实际运行情况的现场检查触查车间员工的实际工作 状态和现场实际问题处理的组织与协调;承包商管理。岗位职责：1 .严格遵守交通法规，认真执行驾驶员安全操作规程及有关安全生产各项管 理规定.2 .严格执行安.3 .坚受岗位，服从指挥，正点

27、运营,完成生产任务，确保行车安全.4.敬岗爱业，整车爱车，团结协助,搞好车辆卫.岗位职责说明书篇14职位名称：销售内勤职位编号所属部门：销售部职位类别：后勤辅助类直接上级：销售经理工作地点：销售部办公室生效日期：【职责概述】（简要地介绍该职位的主要工作内容及目的，突出该职位对组织独一无二的 贡献）：负责销售部所有资料的整理及分类，项目信息的统计，投标文件的制作;负 责物流信息的管理;负责售后服务的管理，为销售部正常运转提供保障，为公司 正常运转提供保障。【岗位职责】1、文书事务1）负责收发传真、接听电话、打印工作，并做好记录和传递，确保及时、准 确；2）负责销售部基本文书的草拟工作；3）负责销

28、售会议的安排、记录及跟踪结果；2、项目管理4）负责收集、整理销售部相关销售资料，确保资料的完整；5）保存销售部合同，确保客户档案的完整性；6）负责整理销售部各类报表和计划；7）负责协助销售经理完成各类信息的收集、录入、汇总、分析工作。8）负责建立客户数据信息库（涉及用户基本情况，使用品种、数量、价位、 结算方式等），确保客户资料的完整性内勤岗位职责说明书内勤岗位职责说明书。9）负责购买招标文件、参与和配合制作标书。10）负责建立销售分类台帐，反映出销售收入价格、运杂费、应收货款额度 内勤岗位职责。11）负责对所经手的各类涉及我公司商业秘密的销售资料、数据妥善保管， 不得丢失或向外泄密。3、物流

29、管理12）办理发货手续，安排公司销售产品发货，确保正确、安全、及时；13）负责公司各种邮件发送、收集工作，更好的服务于客户；14）登记技术协议及合同的交接记录（应有客户或业务员签字）,并将及时归 档，以便日后查询；4、售后管理15）受理客户投诉，并初步分析后，传递给相关部门，确保投诉得到有效解 决16）回访客户，确保以服务赢客户销售理念的实现；17）安排收集、整理、传递质量反馈信息，为公司产品改进与销售服务提供 可靠的依据；18）编制详细报表，保证账目清晰、数据准确；5、其它19）负责来访客户接待；20）负责与业务员和经销商对账，确保销售数据准确；21）登记业务员在外出信息及市场动态汇总，加强

30、业务员管理；22）负责协助业务人员妥善处理客户反馈回来的问题。23）负责整理准备业务人员所需的资料。24）负责办公室卫生的管理内勤岗位职责说明书百科。2 5）负责完成领导交办的其它临时性工作。【职位关系】直接下属：无同级岗位（本部门）：销售员、商务专员工作伙伴（外部门）：公司各部门各岗位协作伙伴（外单位）：所有客户、印刷店、招标公司【资证要求】专业：大专及以上学历文秘及相关，初级秘书证工作经验：一年以上内勤工作经验知识技能：1）具备一定的文字处理能力2）汉字录入速度80字以上/分钟3）熟练操作常用办公软件4）熟悉销售及销售服务流程5）具有良好的沟通能力6）具有一定的团队协作能力7）有较好的学习

31、能力8）有一定的统计分析能力9）熟悉商务礼仪岗位职责说明书篇15岗位职责：1、利用各种网站平台资源，推广企业产品。2、采取多种方式和渠道宣传推广公司产品，提升品牌知名度和有效流量达 成销量。3、根据上级要求将相关关键词优化至搜索引擎理想排名。4、通过各种网络推广渠道取得的客户资源上交至销售部促进成交。任职要求：1、市场营销或电子商务相关专业中专以上学历。2、负责企业产品在网络上开发扩展合作关系，扩大企业知名度，为企业各 项发展奠定良好的前期基础。3、思维灵活敏捷，具有较强的责任心、团队精神和抗压能力。4、积极的工作态度，创新的思维方式，有独立开发网络推广渠道的能力。5、男女不限，工作经验不限，

32、形象气质俱佳，应届毕业生亦可，熟悉网络 推广行业及办公软件操作者优先。6、具有明确的职业规划，对网络营销行业具有非常浓厚的兴趣，具有超强 的学习能力。岗位职责说明书篇16一、在护理部主任领导下，负责本室业务行政管理、护理教学和手术安排。二、根据手术室业务和人员情况，合理调配分工，配合医生完成手术。三、督促检查各级人员对规章制度、技术操作、无菌原则等执行情况。四、组织护理人员的业务学习，定期考试、考核，不断提高业务水平。五、严格执行消毒隔离制度，督促检查室内消毒工作，按规定进行空气、手 和物品的细菌培养，监测灭菌效果。六、认真执行查对和交接班制度，严防差错事故发生。七、负责手术室的药品、器材、敷

33、料、卫生设备等物品的预算、请领、报销 工作，并随时检查急诊手术、抢救物品的准备情况，毒、麻、限剧药、贵重器械 的管理情况。八、督促手术标本的保留和及时送检。九、负责接待参观事宜。十、经常征求有关科室意见，改进工作，准确、及时填写护士长手册，接受 护理部考核。十一、制订教学计划，完成教学任务。岗位职责说明书篇171、岗位标识信息。产品审核员，隶属品质保证部。直接上级：QC主管； 可轮换岗位：抽检员。2、岗位工作概述。执行产品的最终审核，确保出厂产品的质量。3、工作职责与任务。最终产品，检查出货产品与客户要求的一致性；判断 不合格产品并提交；核对库存数和发货数是否相符；签署发货报告；执行公司 6s

34、规范；完成上级委派的其他任务。4、工作绩效标准。完成产品检查计划，被审核品种100%达到用户要求， 包装审核品种100%标签正确。5、岗位工作关系。内容关系：所受监督：在产品审核方面，接受管理者代 表的指示和监督；所施监督：本岗位对所有产品制造过程实施监督；合作关系： 在产品、资料方面，与制造部发生协作关系，在产品检验方面，与市场部发生协 作关系。外部关系：一般情况，不直接与公司外部机构或人员发生联系。6、岗位工作权限。对不合格产品具有初步判定权。7、岗位工作时间。根据具体情况而定。8、岗位工作环境：部分时间在室内工作，温度、湿度适宜，无噪音、无粉 尘等污染，照明条件良好。9、知识及教育水平要

35、求。PCB制程，基本机械知识，产品知识，国家英语 四级考试60分以上，计算机基本操作。10、岗位技能要求。熟练掌握千分尺、游标卡尺、塞规、放大镜等测量仪 器的使用方法，了解抽样方法，能够核对英文字符。岗位职责说明书篇18职务概况职务名称：人事专员所属部门：人力资源部定编人数：直接上级：人力资源经理职务编号：薪资等级：工作职责一、负责公司招聘、培训、员工入职离职等工作的综合管理二、负责公司员工薪酬、福利、社会保险等工作的综合管理三、做好员工考勤、奖惩管理。并调查各部门对考勤、奖惩的执行情况四、上述人事工作联络以及有关疑难的解答工作五、严格执行公司软件使用制度，各种信息及时录入，并定期整理数据,向

36、上级领导出具数据分析结果工作权限一、有对招聘渠道的选择建议权；二、对人力资源规划的建议权；三、对人力资源需求申请的审核权；四、对应聘人员资格的审查建议权；五、对职务分析工作的调查权；六、制定、实施、调整培训计划的建议权。考核项目一、招聘计划的可行性和准确性；二、招聘人员的及时性和成功率；三、职务分析的准确性和有效性；四、招聘和培训费用的有效控制；五、年度培训计划的可行性和实施的有效性；六、培训效果评估的准确性。任职资格一、企业管理、中文、人力资源等相关专业本科；二、二年以上人力资源开发相关工作经验；三、诚实正直、严谨细心、责任心强、思维敏锐、善于沟通；四、熟练使用办公软件，英语听、说、读、写能

37、力良好。11、进行采购收据的规范指导和审批工作，协助财会进行工程的审核及成本的控制。12、完成上级交办的其他任务。采购经理岗位职责L负责公司采购工作及部门工作，规避由于市场不稳定所带来的风险。2、根据项目营销计划和施工计划制订采购计划，报副总经理批准后组织实 施并督导，按计划完成各类物资的采购任务，并在预算内尽量减少开支。3、调查、分析、评估目标市场和各部门物资需求及消耗情况，熟悉供应渠 道和市场变化情况，确定需要和采购时机。4、完善公司采购制度，制定并优化采购流程，控制采购质量与成本。5、审核年度各部呈报的采购计划，统筹策划和确定采购内容。减少不必要 的开支，以有效的资金，保证最大的物资供应

38、。6、每月初将上月的全部采购任务完成及未完成情况逐项列出报表，呈总经 理及财务部经理，以便于上级领导掌握全公司的采购项目。7、监督参与大批量商品订货的业务洽谈，检查合同的执行和落实情况。8、监控项目物流的状况，控制不合理的物资采购和消费。9、制订部门的短、中、长期工作计划，编制并提交部门预算J办助财会进 行审核及成本的控制。10、进行采购收据的规范指导和审批工作，根据资金运作情况，材料堆放 程度，合理进行预先采购。11、组织对供应商进行评估、认证、管理及考核，与供应商建立良好的关 系，在平等互利的原则下开展业务往来。职业发展可直接晋升的职位人事经理可相互转换的职位制度稽查员可升迁至此的职位无岗

39、位职责说明书篇19一、在护理部主任领导和科主任业务指导下，负责本病区的护理管理。根据 护理部的工作计划，制订本病区具体计划，并组织实施。二、负责检查了解本病区的各班次及人员的护理质量，并亲自参加指导危重、 大手术及抢救病人的护理技术操作执行情况。三、随同科主任和主治医师查房，参加科内会诊及大手术或新开展的手术术 前、疑难病例、死亡病例讨论。四、负责对本病区护理人员职业素质、劳动纪律的教育。五、组织本病区护理查房和护理会诊，积极开展新技术、新业务及护理科研 工作。六、组织护理人员业务学习和技术训练，定期对护士进行考试、考核，不断 提高各级护理人员的业务水平。七、负责本病区护理人员的分工、排班、病

40、房环境、陪护、仪器、设备、药 品的管理，做到五定，保证病区工作正常运行。八、负责管理指导实习、进修人员，完成教学计划。九、严格执行消毒隔离制度，防止院内感染发生。十、定期召开工休座谈会，了解病人思想、病情、饮食等情况，提出改进措 施，研究改进病房管理工作。卜一、及时准确填写护士长手册，接受护理部考核。岗位职责说明书篇20L应按规定严格执行入库手续，物料或成品进仓时，要核实数量、规格、 种类是否与货单一致，物料入库时还要核对是否按采购订单的数量和要求的交货 日期交货。2、入库的物料和成品应分堆放整齐，杜绝不安全因素，并设物料卡，标识 :主木木3、存货入库后应及时入账，准确登记。4、领用物料部门应

41、开具领料单，若需配套领料时，应配套领用，仓管员应 按审核无误的领料单和先进先出的原则发料。5、成品库须按发货单发货，手续不全不予以发货，如遇特殊情况，则须获 得公司领导同意后方可发货，事后应补方可发货。6、车间领用物料或成品发货后，应及时登记有关账卡。7、仓管员应坚持日清月结，凭单下账，不跨月记账，按时上交报表，做到 账、物、卡一致。8、仓管员要定期做好盘点工作。计算仓库内现有的物料种类与数量，掌握 和明了库存的实际情况，作为采购或进货的参考。物料经盘点后，若发生实际库 存数量与账面结存数量不符，除追查差异的原因外，还要编制盘点损溢单，经审 批后调整账面数字，使之与实际数字相符。9、随时了解仓

42、库的储备情况，有无储备不足或超储积压、呆滞和不需要现 象的发生，并即时上报。10、定期上报不合格存货资料，并根据有关规定即时处理。11、做好防火、防盗、防爆工作并保持库内清洁、整齐、空气流通，定期检查存货、防止存货变质。12、严禁在仓库内吸烟、用火和乱接使用电器。13、上下班前应做好门、窗、电、水的开关工作。14、仓管员要按时上下班，遵守公司各项规章制度，如遇工作忙，要延长 工作时间，仓管人员要无条件服从。15、仓管员要立足本职，坚守岗位，熟练业务，具备高度责任感，要乐于 听取他人意见或批评，服从领导、以礼待人、热情服务、自觉维护本公司的良好 形象和声誉。16、要妥善保管好原始凭证，账本以及各

43、类文件，要保守商业秘密，不得 擅自将有关文件带出厂外。17、调动或离职前，首先办理账目移交手续，要求逐项核对点收，如有短 缺，必须限期查清，方可移交，移交双方及上级主管人员必须签字确认。18、仓管人员如不履行自己的职责，对公司的财产造成损失，公司有权追 究其经济责任，对厂情况严重的，应追究其法律责任。岗位职责说明书篇21L热爰祖国，热爰人民，热爰华为。2、遵纪守法，服从公司管理。3、顾全大局，善于合用。4、努力学习，踏踏实实做好本职工作，不断提高业务水平。5、一切为用户着想，减少人为差错，努力提供优质的产品与服务。6、团结互助，尊重他人，树立集体奋斗的良好风尚。7、严守公司机秘，自觉维护公司安

44、全。8、待客热情礼貌，服务周全，维护公司形象。9、谦虚谨慎，戒骄戒躁，勇于批评与自我批评。10、坚持真理，坚持原则，不做有损公理道德之事。11、爱护公司财物，坚持反盗窃、反浪费。12、保持环境整洁，注意仪表、仪容。13、加强品德修养，倡导精神文明。岗位职责说明书篇22一、跟单员的定义：跟单员是指在企业运作过程中，以订单为依据，跟踪产品，跟踪服务运作流 向的专职人员。所有围绕着订单去工作，对出货交期负责的人，都是跟单员。二、跟单员的工作界定：Q)业务跟单：对产品进行跟进。尤其是对外协厂加工的产品；(2)生产跟单：对已接来的订单进行生产按排。对生产进度进行跟踪，按期 将货物送到客户手中。三、跟单员

45、的工作定位：Q)寻找盲点：通过工作中的问题，寻找工作重点，杜绝控制盲点。(2)设定目标每天3电3计6审才巴工作着重点及分配的工作在当天完成， 不拖延。(3)传播信息：将公司及部门通知会议记录，传达到每个厂子。(5)提供服务：给予物料管理组及质量组最好的服务。收集信息：收集各厂每时每刻情况（工作日记），并及时将所收集信息反馈 到部门经理。（7）分配产品：计划表的定制和执行，辅料采购及协调工作。四、跟单员的主导意识：跟单员要对所处的环境，担负的任务及产生的结果有深刻的了解，这样你去 做你的工作的主导意识就会很强。作为跟单员不是我将生产任务跟进了就没事了 , 你们如何生产?何时完成?出来的产品怎样?

46、与我无关，那就不能做好跟单员工作。 你就没有主导意识。有责：全局意识，责任感，对一切负起责任。有方：有办法，有主意，遇到问题有解决的能力有效：有效率，有结果。目标要达到：所有工作以最终结果，最终目标作为我们的指导思想。最终 失败了，就没什么好说的。总之，主导意识的你心中要装着大目标，要有全局观念，每个人的工作只是 整个工作链中的一个部分。而不是以某一个人，一个部门来评定。因此，在你的 工作中，你心中要把别人（工作环节涉及到的人）看成是自已的部下。（不是说你就 是领导，而是要给他们布置任务，明确目标，提供条件。你的目标很明确：就是 对最终结果负责。五、跟单员的工作内容及知识，技能要求：跟单员的工

47、作内容主要有：白茬生产跟单，物料采购跟单，成品生产过程跟 单，货物运输跟单及协厂联络跟踪。（1）白茬生产跟单;了解白茬生产流程及质量标准知识。(2)物料采购跟单。了解生产成品所有所需材料及采购周期。(3)生产过程跟单(生产进度跟进)懂生产，懂管理，懂沟通。(4)货物运输跟单(出货跟进)货物运输知识，了解和根据货物运输情况。(5)协厂联络跟踪，了解协厂的管理，和现状。六、物料采购及物料进仓跟踪我们要掌握：物料采购跟单的基本要求物料采购跟单的原因物料采购跟单的流程物料采购跟单的方法策略物料采购跟单是指跟单员按采购订单所载明的物料，品名，规格，数量及交 期更进行跟踪。目的：满足企业生产活动对物料的需求，在必要的时候，获得必 要的物料，避免停工待料。1、采购跟单的基本要求：适当的