联通公司客户经理竞聘演讲稿范文5篇参考.doc

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1、联通公司客户经理竞聘演讲稿范文5篇参考联通公司客户经理竞聘演讲稿范文(一)尊敬的各位领导、评委们:大家好!通过这次演讲,锻炼本人的才能、展现本人的才华。与大家交思想,我相信,通过这次竞聘活动,必将使我站下一步的工作,展现一个良好的开端。首先感激领导提供了如此一个时机,也感激同事们在工作中对我的信任和支持。每一次竞聘不仅是一次展示自我、认识本人的机遇,更是一次互相学习、互相交流的时机。今天我竞聘的岗位是XX分公司经理。我清晰地认识到,要成为一名合格的经理不容易,做为一个单位的负责人,不仅要有实干精神,还要擅长谋略;不仅要熟悉本单位的业务,还需要有广博的知识;不仅要有高超的组织治理水平,而且还需要

2、有良好的人际沟通才能。我之因而要竞聘这个岗位,是由于我觉得我完全有才能胜任这项工作。由于我认为本人具备以下几个方面的有利条件:1、本人具有正直的人品、良好的涵养以及完善的工作作风。做为领导,必须先做好人。一个领导无能,最多是件次品,而一个品德不好的领导,则是危险品。2、目前的市场营销事实上主要确实是关系营销。我出生在XX,家住在XX,对XX的地理环境及政府机关的领导、工作人员都比拟熟悉,我深信在我和全体职工的共同努力之下,确信能协调好与各级政府机关之间的关系,把联通公司的业务向纵深方向开展。3、我有饱满的工作热情。我将用百分之百的热情投入到工作当中去,让公司的业绩更上一层楼。目前,我认为XX分

3、公司的工作主要有以下几点缺乏:1、营销渠道开发的比拟窄,与县委、县政府及各部、委、办、局、场、乡、镇沟通得不够理想,没有构成网络,与竞争对手相比没有绝对优势。2、合作营业厅的积极性和主动性还没有完全发挥出来。3、工作人员的业务知识、效劳认识和效劳态度还有待于提高。详细为以下几点:1、全面可靠地保障客服中心的畅通无阻,为客户搞好效劳。客服中心的天职是效劳,本质是效劳,表达的价值也是效劳,主要任务确实是抓好话务、114、10060、效劳大厅和窗口效劳质量和水平。2、不断开辟客服中心的生存空间和开展空间。“开展是硬道理”,客服中心只有开展了,所做的奉献大了,才能更好表达客服中心的价值。3、利用一切手

4、段、渠道、时机加大培训力度、提升人才培养层次,全面提高全体人员的综合素养,以习惯不断更新的环境,开展中所需的人才。4、拓宽各种渠道,采取多种方式,调动各方面的积极性,增加收入,以满足不断增长的物质文化、5、建立和标准一系列规章制度,通过对考勤、执勤、设备维护等一系列规章制度使工作标准有序,做事有章可循。6、建立和完善各种竞争、淘汰聘用人机制。尺有所长、寸有所短,充分发挥各人的专长,从而是使我站人人有岗位,机构健全,人岗适宜,定位精确。二、摆正位置,做好配角,当好参谋。副职的主要职责,对中内心的全面工作,要尽其所有,搜集各种信息供主要负责人参考,向主要负责人提供各种建议和主张,协助站长顺顺利做出

5、决策。要有统筹兼顾的思想,当好中内心的协调人,使做出的决策能符合大多数人的意愿。总而言之,要做到尽职不越权,协助不添乱,补台不拆台。三、天时不如地利,地利不如人和,家和万事兴。只有团结,工作才构成合力。平时工作难免有产生误解、矛盾和摩擦。因而要协助站长拓宽和疏通民主渠道,遇事和大家商量,谦虚真诚地听取群众意见。兼听则明,偏听则暗,做领导和群众之间的协调人,多和大家交心,交朋友,一碗水端平,努力营建一个互相信任、互相协助、互相理解的人际关系,和谐的工作环境。既高度民主,又有高度集中,又有个心心情舒服的工作气氛。四、上岗后要以效劳为目的,不以争取为目的,我一直认为当领导就意味着吃苦在前,享乐在后,

6、只有奉献,不能索取,排除杂念,要想群众之所想,急群众之所急,公正廉明,经常和群众换位,想想群众的感受,事关群众个人切身利益咨询题,要尽量让给群众。同时用本人的人格魅力,做好表率作用,孔子在论语中就有“其身正,不令而行营大企身不正,虽令不从。”领导者必须培养正气,以身示范。我的座右铭确实是:“律已足以服人,量宽足以得人,身先足以率人”。最后,我表个态,假如领导和大家把我推上这个岗位,我将珍惜这个时机,用心,用情、用良心干好工作。反之,不能上岗,我将一如既往在以后的岗位上尽心、尽力、尽职、尽责。不管结果如何,我都一直会“老老实实做人,扎扎实实做事。”言必信,行必果!联通公司客户经理竞聘演讲稿范文(

7、二)尊敬的各位领导、各位同仁:大家好!首先感激领导提供了如此一个时机,也感激同事们在工作中对我的信任和支持。我叫联通客户经理竞聘演讲稿,今年岁,(学历、工作经历等个人简介)。我认为每一次竞聘不仅是一次展示自我、认识本人的机遇,更是一次互相学习、互相交流的时机,因而我不会放过如此一个大好的时机。今天我竞聘的岗位是xxx。多年的工作经历让我认识到,要成为一名合格的经理不容易,做为一个单位的负责人,不仅要有实干精神,还要擅长谋略;不仅要熟悉本单位的业务,还需要有广博的知识;不仅要有高超的组织治理水平,而且还需要有良好的人际沟通才能。我之因而要竞聘这个岗位,是由于我觉得我完全有才能胜任这项工作。由于我

8、认为本人具备以下几个方面的有利条件:1、本人具有正直的人品、良好的涵养以及完善的工作作风。做为领导,必须先做好人。一个领导无能,最多是件次品,而一个品德不好的领导,则是危险品。2、目前的市场营销事实上主要确实是关系营销。我出生在,家住在,对的地理环境及政府机关的领导、工作人员都比拟熟悉,我深信在我和全体职工的共同努力之下,确信能协调好与各级政府机关之间的关系,把联通公司的业务向纵深方向开展。3、我有饱满的工作热情。我将用百分之百的热情投入到工作当中去,让公司的业绩更上一层楼。目前,我认为的工作主要有以下几点缺乏:1、营销渠道开发的比拟窄,与县委、县政府及各部、委、办、局、场、乡、镇沟通得不够理

9、想,没有构成网络,与竞争对手相比没有绝对优势。2、合作营业厅的积极性和主动性还没有完全发挥出来。3、工作人员的业务知识、效劳认识和效劳态度还有待于提高。假如可以得到领导和同志们的信任,让我成功的担任经理,我将从以下三个方面着手,努力工作,不让领导和同事们绝望:第一、开辟开展。小平同志曾经说过:“开展才是硬道理。”我们要从开展入手,拓宽销售渠道,加大宣传力度。首先,有一个自有营业厅和十四家合作营业厅及六家核心代理商。由于他们分别座落在每个乡镇的中心位置,地理位置特别优越,因而要通过他们加大对各乡镇及周边农村的宣传,逐步完成各合作厅的村级代办,使我们联通公司的业务真正的进入到每一村、每一户,真正做

10、到家喻户晓。其次,通过本人在当地的人际关系网,汇同代理商一起同各级政府机关搞好关系,逐一沟通、逐一推进、逐一攻破,争取使大部分机关单位都成为我们公司的集团用户。第二、提升效劳。树立以客户为中心,全心全意为客户效劳的运营理念。对自有营业厅和合作营业厅的工作人员定期进展培训,通过培训提高营业人员的效劳认识,改变效劳观念,提升公司形象,力争让每一个客户快乐而来,满意而归。另外,要处理好严重投诉事件。每一次投诉,都是对我们工作的监视和鞭策,一定要按照公司的制度,在规定的时间内处理完毕,不躲避、不推诿。给客户一个满意的答复。第三、加强治理。没有科学的治理企业就不会有活力,不会有活力。因而,要实在加强公司

11、内部治理,进一步完善规章制度和培训计划,加强纪律监视,定期组织学习和培训,提高所有工作人员的业务水平,加大考核力度。使每个员工都做到纪律严明,形象良好,谈吐适度,为联通公司制造更加完满的形象,使成为一个更加团结,更具战斗力的一个集体。空谈误事,实干兴邦。尽管,我今天没有发表什么豪言壮语,也没有什么搏大精深的施政纲领。但我深知事业如山,同时我也清晰的认识到本人也有一些缺乏,可能有的人比我更合适担任这个职位。但我相信有在座的各位领导、各位同事的协助、支持和配合,我有决心、有才能出色地做好这项工作,当好一名称职的经理。坦诚地说,我关注竞聘结果,渴望参与成功。但我更注重参与的过程,由于关于我来说,参与

12、的过程有时可能比结果更为重要,由于人生的成功确实是在于不断的参与与尝试,哪怕是面对失败也要义无反顾。我想不管今天竞聘成功与否,都不会改变我对事业的执著,更不会改变我对在座各位的尊重与热爱。联通公司客户经理竞聘演讲稿范文(三)尊敬的公司领导:过去,迈进,在这辞旧迎新的时刻,面对充满活力和活力、挑战和希望并存的伟大时代,看着我们联通分公司业务日新月异的蓬勃开展,获得一个又一个伟大的成功,我觉得作为一名公司员工,要树立远大志向,为联通合肥分公司的健康、持续开展,做出新的成绩,奉献本人的全部力量。为此,特要求竞聘政企客户经理,有关竞聘情况报告如下:一、获得的主要工作业绩本人于10月进入公司,分配在大客

13、户部从事大客户的维护和效劳工作,后公司成立四区营销中心,我被调入区营销中心从事销售工作。10月合肥分公司成立集团客户部,从四区三县抽调人员,我有幸参加其中,不断在该部门工作至今。我参加工作以来,加强学习,努力工作,积极打开营销场面,获得了良好的工作业绩,获得公司领导的确信与客户的满意。因而,被评为部门优秀员工,获得校园活动突出个人奖,同年被评为公司优秀员工,参加集团客户经理技能培训,以优秀成绩准予结业,1月至10月,我个人的出账收入到达52.34万元。工作业绩如下:1、金融行业:证券、证券、信托(开展业务:50户)2、保险行业:中国太平洋人寿保险股份、中国太平洋财产保险股份、中国平安人寿保险股

14、份、中国出口信誉保险、泰康人寿(开展业务:户)3、企业单位:商贸、大酒店、世纪开发公司、雅客、(开展业务:110户)二、对政企客户经理岗位的认识政企客户经理对开展公司业务,提高公司经济效益,具有重要作用,政企客户经理应具有一定的专业知识和协调才能,擅长搭建客户关系并有才能深化提升客户关系,擅长引导客户,不断挖掘客户需求,选择正确的工程切入点和契机。擅长将需求转化成商机直至订单,有才能化解客户的抱怨,能协助客户提升本身价值,我充分认识政企客户经理岗位的重要性,具有坚决工作决心,去开辟各项业务。同时,我工作已有,经历丰富,加上性格爽朗,热情大方,擅长交际,可以做好政企客户经理工作,并获得良好工作业

15、绩。三、竞聘成功后的工作思路及打算1、抓好本身建立。我要依照政企客户经理的岗位职责与工作任务,认真学习,努力实践,提高本人的业务工作技能,以新时期“政治强、业务精、善治理”的标准严格要求本人,做到爱岗敬业、履行职责,做一名优秀的政企客户经理。2、做好效劳工作。做好政企客户经理工作,关键是要效劳好客户。我要注重综合知识的积累,认真学习公司业务操作流程、相关制度以及如何与客户沟通交流的技巧,用专业取信客户。我要全面理解客户,针对不同的客户,不同的性格和不同的效劳需求施以不同的营销策略,务必争取到客户。我要充分尊重客户,维护客户,为客户提供最优的效劳,用真诚赢得客户。我要不知疲乏地奔波,上下游说,攻

16、堡垒,守阵地,用本人的执着揽住客户。通过这些效劳工作,实现本人的工作目的。3、交出满意答卷。作为一名政企客户经理,我要在效劳客户,提高效劳质量上做出新成绩、新奉献,努力获得客户的满意。同时,我要订立本人的工作目的,一是坚决完成公司布置下达我的工作任务,争取超额完成;二是在,我出账收入要到达万元;以本人的坚韧拼搏、辛勤努力,向公司交出一份满意的答卷。以上是我竞聘政企客户经理的报告,望公司依照我的决心和实际情况予以批准,我不胜感激万分。联通公司客户经理竞聘演讲稿范文(四)尊敬的各位领导、各位评委:大家好!我竞聘的岗位是联通客户经理。我叫,今年24岁,本科学历。2005年7月业于南京邮电学院经济学专

17、业联通客户经理演讲稿,毕业后参加辽宁联通大连分公司市场部,2005年10月响应公司充实县区一线的号召,报名到东港分公司工作,2006年8月调回市公司市场部,负责营销筹划,2007年3月调入公司大客户部工作。回首两年多来在联通的工作和生活,我实在的感到,不管在业务知识,依然人生阅历方面,我都有了长足的进步,使本人前进的步伐更加的坚实和有力。我深深明白,进步的获得,与公司领导和同事们的关怀和协助分不开的,在此,我表示衷心的感激。是你们的关怀和协助,使我有勇气有实力参加今天的竞聘。我的优势主要有:第一,我工作扎实认真,具有较强的责任心和耐心。营业厅的工作事多、冗杂、千头万绪,需要多一份细心、耐心和专

18、心,更需要一份责任心。工作中,我养成了办事扎实认真,工作严谨细致一丝不苟的工作作风。在我眼里,营业厅工作无小事。因而,不管做什么事情,我都可以认真对待,尽最大的努力把事情做到最好。第二,我熟悉大客户部工作,具有丰富的工作经历。我2002年加盟联通公司,工作至今。2年多时间里,我做过用户维护与催欠、客户经理队伍建立和代理渠道治理、市场部营销筹划、大客户部综合治理等工作,对联通公司的各项运营工作和运营政策特别熟悉,并积累了丰富的工作经历。特别是在大客户部工作期间,对集团客户政策的拟订、落实、调度,以及县区集团客户开发队伍的建立、集团客户工作运营分析等工作有了较为深化的认识,夯实了做好大客户部治理工

19、作的根底。此外,我还成功参与过公司的政策筹划、运营分析。所有这些使我深信,我有才能完成新岗位的要求。第三,我有较强的沟通、组织、协调和治理才能。假如说大学期间,我担任系学生会副主席、系团委委员等职务锻炼了我较强的沟通、组织、协调和治理才能的话,那么,参加工作以来,我在东港分公司、市场部、大客户部的工作,更使我深化地领悟到了理论与实践相结合的重要性,深切地感遭到本人在沟通才能、协调水平、领导才能等方面有了全方位的提高,使本人的脚步更加坚实。第四,两年多的工作实践,使我养成了严谨细致、扎实高效的工作作风。我个人的性格特点是做事追求完满,不管什么工作,不干则已,要干就要追求杰出,力争到达一流水平。这

20、种性格促使我自加压力、负重奋进,竭尽全力争取把本职工作做得最好。我富有强烈的事业心和责任感,工作严谨细密,一丝不苟,高效快捷,讲求效率。同时,有特别强的吃苦耐劳的精神,为了完成工作任务,经常废寝忘食、加班加点。两年多的工作经历,使我养成了不怕吃苦、迎难而上、甘愿奉献的质量,造就了勇于承担责任,永远不言放弃的坚强性格。所有这些,都为搞好大客户部副经理的工作奠定了坚实的根底。在这里,我也愿意坦诚地把本人已经认识到的缺乏之处汇报给大家。主要有两点:一是知识构造上的缺乏仍然明显。目前,我正在自学有关法律、写作、财务方面的知识,我想通过按部就班的努力,力争成为对网络知识、财务知识、运营治理、企业人事治理

21、知识都有所知晓的综合性治理人才。二是由于年轻,处理矛盾的经历还不是特别足。我将充分依托老同志丰富的阅历和经历,谦虚请教,加以弥补。请领导和同事们相信,既然我本人能认识到这些缺乏,也就一定能努力克服,不断完善本人的人格。尊敬的各位领导、各位评委:给我一次信任,我将报答十二分热忱;给我一次时机,我将展示十二分才能!假如我有幸被中选为大客户部副经理,我将不负众望,不辱使命,努力把领导和同事们的这种信任,化为在新起点上做出一翻事业的机遇。我一定将做到:一是真诚讲团结,协助经理开展各项工作。工作中,我将摆正本人位置,正确认识和对待本人,当好经理的助手,胸怀全局,服从经理的安排,积极做好所分管的工作,努力

22、做到工作到位不越位,协助治理不越权,建言献策不添乱,加强团结不分散。在工作中和生活上一定要平易近人,做到说真话,办实事,务实效。二是加强信息搜集工作。信息工作是各级领导的“目耳”,只有及时掌握了当前的市场动态,让竞争处在知己知彼的环境中,方能百战百胜。大客户部是一个信息传递的重要窗口,我将建立信息搜集制度,引导大客户部人员树立信息认识,搜集各类信息,建立政策反应机制,每一项政策出台以后,要从县区、竞争对手和用户三个方面分析政策施行的效果,定期地向上级领导汇报当地的市场竞争态势。我还将实在加强市场调研工作,建立客户档案,施行亲情化效劳,提高运营分析水平,提高政策筹划的水平。建立信息搜集渠道,掌握

23、第一手的市场信息和动态。三是抓营销,促进业务快速增长。强化分层营销和目的营销,确定分阶段的营销目的,大力扩张优良行业、优良业务的市场份额,加强市场敏感性,培植新的利润增长点。科学定位,锁定集团客户,对行业用户、大集团单位进展专人长期做,盯死,对中小集团单位要分片包干,施行区域经理制度。同时,做好营销队伍建立,建立专职的集团客户维护队伍,以维护集团单位和高端用户,做到一对一的维护,利用CRM系统做好集团用户和高端用户的监控。四是抓效劳,促进竞争优势的构成。树立全新的效劳理念,我们的所有工作都应始于客户需求,终于客户满意,一切效劳紧紧围绕客户需求开展,并致力于提供超越客户期望的效劳或产品。一切效劳

24、先于需求而动,以满意效劳赢得客户。要遵照市场导向、客户导向的原则,将效劳用户贯穿于工作的一直,为客户提供最优的质量和最优的效劳,稳固和提高公司在各个细分市场特别是大客户市场的竞争力。五是抓制度,促进标准化建立。制度是治理工作的根底,没有一套健全完善、行之有效的制度,严格的治理确实是一句空话。我将把制度建立作为打破口来抓,建立健全各种治理制度、工作流程和业务表格,编制治理手册,把各项工作纳入制度化治理、程序化运作的轨道。从人员招聘、业务培训、考核和活动组织等方面加强县区集团开发人员的治理,建立一支数量上规模、素养高、才能强,业务收入比严重的集团攻坚队伍。六是抓治理,促进务实作风的构成。我将协助经

25、理创新运营目的责任奖惩制度,对员工的评价突出效益指标,评价结果突出真实性,变单一考核为全面考核,变阶段性检查为经常性检查,变模糊治理为目的治理,变定性评价为定量评价。加大奖励力度,对优秀员工,从各个方面、各个层面进展鼓舞和奖励,使员工工作热情高涨,运营实绩节节攀升。关怀员工,热心效劳,着力协调处理涉及员工切身利益的热点难点咨询题,为其制造良好的工作环境和条件,构成较强的团队竞争优势。同时,还要做好对部门员工直销的支持工作,做好对县区的效劳和指导工作,加强与县区的沟通。尊敬的各位领导、各位评委:假如我应聘成功,我将以此为新的起点,认真兑现我的上述诺言;在新的岗位上与大家共创美妙的将来,迎接日照联

26、通公司更加辉煌的明天。联通公司客户经理竞聘演讲稿范文(五)尊敬的各位领导、各位评委:大家好!尽管今天的天气是严寒的,但是我仍能感遭到在场同事们夏日般的热情联通客户经理竞聘报告!在此,我预祝今天同台展示自我的各位同事事业蒸蒸日上,事业如日中天!我叫联通客户经理竞聘报告,今年24岁,本科学历。2005年7月业于南京邮电学院经济学专业,毕业后参加辽宁联通大连分公司市场部,2005年10月响应公司充实县区一线的号召,报名到东港分公司工作,2006年8月调回市公司市场部,负责营销筹划,2007年3月调入公司大客户部工作。回首两年多来在联通的工作和生活,我实在的感到,不管在业务知识,依然人生阅历方面,我都

27、有了长足的进步,使本人前进的步伐更加的坚实和有力。我深深明白,进步的获得,与公司领导和同事们的关怀和协助分不开的,在此,我表示衷心的感激。是你们的关怀和协助,使我有勇气有实力参加今天的竞聘。我的优势主要有:第一,我工作扎实认真,具有较强的责任心和耐心。营业厅的工作事多、冗杂、千头万绪,需要多一份细心、耐心和专心,更需要一份责任心。工作中,我养成了办事扎实认真,工作严谨细致一丝不苟的工作作风。在我眼里,营业厅工作无小事。因而,不管做什么事情,我都可以认真对待,尽最大联通公司大客户部副经理竞聘演讲稿的努力把事情做到最好。第二,我熟悉大客户部工作,具有丰富的工作经历。我2002年加盟联通公司,工作至

28、今。2年多时间里,我做过用户维护与催欠、客户经理队伍建立和代理渠道治理、市场部营销筹划、大客户部综合治理等工作,对联通公司的各项运营工作和运营政策特别熟悉,并积累了丰富的工作经历。特别是在大客户部工作期间,对集团客户政策的拟订、落实、调度,以及县区集团客户开发队伍的建立、集团客户工作运营分析等工作有了较为深化的认识,夯实了做好大客户部治理工作的根底。此外,我还成功参与过公司的政策筹划、运营分析。所有这些使我深信,我有才能完成新岗位的要求。第三,我有较强的沟通、组织、协调和治理才能。假如说大学期间,我担任系学生会副主席、系团委委员等职务锻炼了我较强的沟通、组织、协调和治理才能的话,那么,联通集团

29、客户经理竞聘报告参加工作以来,我在东港分公司、市场部、大客户部的工作,更使我深化地领悟到了理论与实践相结合的重要性,深切地感遭到本人在沟通才能、协调水平、领导才能等方面有了全方位的提高,使本人的脚步更加坚实。第四,两年多的工作实践,使我养成了严谨细致、扎实高效的工作作风。我个人的性格特点是做事追求完满,不管什么工作,不干则已,要干就要追求杰出,力争到达一流水平。这种性格促使我自加压力、负重奋进,竭尽全力争取把本职工作做得最好。我富有强烈的事业心和责任感,工作严谨细密,一丝不苟,高联通客户经理竞聘稿效快捷,讲求效率。同时,有特别强的吃苦耐劳的精神,为了完成工作任务,经常废寝忘食、加班加点。两年多

30、的工作经历,使我养成了不怕吃苦、迎难而上、甘愿奉献的质量,造就了勇于承担责任,永远不言放弃的坚强性格。所有这些,都为搞好大客户部副经理的工作奠定了坚实的根底。在这里,我也愿意坦诚地把本人已经认识到的缺乏之处汇报给大家。主要有两点:一是知识构造上的缺乏仍然明显。目前,我正在自学有关法律、写作、财务方面的知识,我想通过按部就班的努力,力争成为对网络知识、财务知识、运营治理、企业人事治理知识都有所知晓的综合性治理人才。二是由于年轻,处理矛盾的经历还不是特别足。我将充分依托老同志丰富的阅历和经历,谦虚请教,加以弥补。请领导和同事们相信,既然我本人能认识到这些缺乏,也就一定能努力克服,不断完善本人的人格

31、。尊敬的各位领导、各位评委:给我一次信任,我将报答十二分热忱;给我一次时机,我将展示十二分才能!假如我有幸被中选为大客户部副经理,我将不负众望,不辱使命,努力把领导和同事们的这种信任,化为在新起点上做出一翻事业的机遇。我一定将做到:一是真诚讲团结,协助经理开展各项工作。工作中,我将摆正本人位置,正确认识和对待本人,当好经理的助手,胸怀全局,服从经理的安排,积极做好所分管竞聘联通网格经理竞聘稿的工作,努力做到工作到位不越位,协助治理不越权,建言献策不添乱,加强团结不分散。在工作中和生活上一定要平易近人,做到说真话,办实事,务实效。二是加强信息搜集工作。信息工作是各级领导的“目耳”,只有及时掌握了

32、当前的市场动态,让竞争处在知己知彼的环境中,方能百战百胜。大客户部是一个信息传递的重要窗口,我将建立信息搜集制度,引导大客户部人员树立信息认识,搜集各类信息,建立政策反应机制,每一项政策出台以后,要从县区、竞争对手和用户三个方面分析政策施行的效果,定期地向上级领导汇报当地的市场竞争态势。我还将实在加强市场调研工作,建立客户档案,施行亲情化效劳,提高运营分析水平,提高政策筹划的水平。建立信息搜集渠道,掌握第一手的市场信息和动态。三是抓营销,促进业务快速增联通竞聘报告长。强化分层营销和目的营销,确定分阶段的营销目的,大力扩张优良行业、优良业务的市场份额,加强市场敏感性,培植新的利润增长点。科学定位

33、,锁定集团客户,对行业用户、大集团单位进展专人长期做,盯死,对中小集团单位要分片包干,施行区域经理制度。同时,做好营销队伍建立,建立专职的集团客户维护队伍,以维护集团单位和高端用户,做到一对一的维护,利用CRM系统做好集团用户和高端用户的监控。四是抓效劳,促进竞争优势的构成。树立全新的效劳理念,我们的所有工作都应始于客户需求,终于客户满意,一切效劳紧紧围绕客户需求开展,并致力于提供超越客户期望的效劳或产品。一切效劳先于需求而动,以满意效劳赢得客户。要遵照市场导向、客户导向的原则,将效劳用户贯穿于工作的一直,为客户提供最优的质量和最优的效劳,稳固和提高公司在各个细分市场特别是大客户市场的竞争力。

34、五是抓制度,促进标准化建立。制度是治理工作的根底,没有一套健全完善、行之有效的制度,严格的治理确实是一句空话。我将把制度建立作为打破口来抓,建立健全各种治理制度、工作流程和业务表格,编制治理手册,把各项工作纳入制度化治理、程序化运作的轨道。从人员招聘、业务培训、考核和活动组织等方面加强县区集团开发人员的治理,建立一支数量上规模、素养高、才能强,业务收入比严重的集团攻坚队联通公司经理竞聘演讲稿伍。六是抓治理,促进务实作风的构成。我将协助经理创新运营目的责任奖惩制度,对员工的评价突出效益指标,评价结果突出真实性,变单一考核为全面考核,变阶段性检查为经常性检查,变模糊治理为目的治理,变定性评价为定量评价。加大奖励力度,对优秀员工,从各个方面、各个层面进展鼓舞和奖励,使员工工作热情高涨,运营实绩节节攀升。关怀员工,热心效劳,着力协调处理涉及员工切身利益的热点难点咨询题,为其制造良好的工作环境和条件,构成较强的团队竞争优势。同时,还要做好对部门员工直销的支持工作,做好对县区的效劳和指导工作,加强与县区的沟通。尊敬的各位领导、各位评委:假如我应聘成功,我将以此为新的起点,认真兑现我的上述诺言;在新的岗位上与大家共创美妙的将来,迎接日照联通公司更加辉煌的明天。感激大家!

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