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1、咨询工程师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、因（ ）造成的工期延误，工期不能顺延。 A.发包人不能按合同约定提供开工条件B.发包人不能按合同约定提供工程预付款，致使工程不能正常进行C.一周内非承包人原因停水、停电、停气造成停工累计6小时D.不可抗力【答案】 CCB9B6T4U7G3F1D9HI7G4V5Y3L5X7J6ZZ10O9T9D6S3B9O82、开展工程项目安全预评价工作，应在项目()进行。A.可行性研究阶段B.设计阶段C.试运行阶段D.施工阶段【答案】 ACW5W8V5V1B5O8M9HH8G3T6F1M4C7W10ZS3S8K4B2M
2、8I2H73、咨询工程师在招标实施阶段可做的工作包括 （ ） A.提出具体的招标范围B.提出拟采用的招标组织形式C.提出可以不招标的理由D.提出具体的评标标准【答案】 DCH9O2E2K8Q8N8U1HD9A10D4K6R5D7V8ZT1S1R8K3J6D1W64、下列规范性文件中，效力最高的是（）。A.行政法规B.司法解释C.地方性法规D.行政规章【答案】 ACX9Q7D6O6J10W9V7HL3S3C2S6S8B5V9ZQ3Y6A2M9M6E7K15、项目工作大纲(TOR)是指()A.咨询工程师编写的咨询工作大纲B.咨询工程师编写的咨询报告提纲C.咨询工程师编写的服务技术建议书D.由业主提
3、出的、需咨询工程师实施的咨询服务说明【答案】 DCT8I6V8Y8P7G4H4HT8M6W6C9G10L5E4ZI8E6J8F10N9J4S106、对工程项目的长远经济效益和战略方向起决定性作用的是工程项目（ ）阶段。 A.策划和决策B.准备C.实施D.竣工验收【答案】 ACS6E4B5G2Q1D8M7HN4C5Z8O9S8I5B9ZA6M1S10N5R8Y8F87、下列关于对工程咨询单位的基本要求的说法错误的是（）。A.实行咨询成果质量终身负责制B.工程咨询服务价格由双方协商确定C.主持该咨询业务的人员对咨询质量负总责D.咨询成果文件上应当加盖工程咨询单位公章和咨询工程师（投资）执业专用章【
4、答案】 CCP1A2Q4H6R3L1A6HU3C9H8G10J4B2P9ZD3D6P10C6I10M3Y98、根据美国洛克希德公司提出的管理幅度定量分析方法，当管理职能（）时，管理幅度最小。A.完全相同B.基本相同C.根本不同D.基本不同【答案】 CCI5R10O4Z6G4D4C4HQ1M3I2J10H4P3L4ZK2E1L2L5X9S2H69、根据工作分解结构，将工程项目总费用分配到各工作单元上去，是编制()文件的任务。A.项目费用估算B.项目资源消耗计划C.项目费用计划D.项目费用控制计划【答案】 CCI4I3Q8M3D7P9R8HX5C9R10G7C2I1W2ZR7Z10I7P6B3C4
5、G710、评价借款人偿债能力的主要指标不包括（）。A.流动比率B.速度比率C.固定资产净值率D.利息支付倍数【答案】 CCT2C6X1V8P3U6I6HZ9K7X2Z8L9G7S6ZI8W3O8N6X7Z7F311、就业量所生产产品的总供给价格称为（）。A.最低收益B.最低预期收益C.最低成本D.最低预期成本【答案】 BCH8E7H7W7P3U8Q6HZ9Q2P3I5L3S8W3ZG9K9Q3B8D5J9J1012、从项目类型来看，（ ）适用于生产设备相对较多的传统的房建项目及工业项目。A.红皮书B.黄皮书C.银皮书D.白皮书【答案】 BCH10N8W8V2N1R7U10HL7J1K8X10H
6、10W1J10ZC4W3R3V4W8S3O113、下列不属于施工安全计划实施内容的是（）。A.建立和执行安全生产管理制度B.开展安全教育培训C.进行安全技术交底D.编制施工安全计划【答案】 DCR9Z5X3O9F6I2X6HY5D3W5H7Z3Z5S8ZP8J6Z8M2Z9X1W314、项目团队状态最好的时期是（ ）阶段。A.磨合B.形成C.规范D.表现【答案】 DCX7F4A6Z10Y9L6D7HL7N7D5P6D8X7Q9ZL2W5Z3M8B8U3R115、委托工程咨询机构开展施工招标工作，是工程项目在项目（ ）阶段的一项任务。A.前期B.准备C.实施D.竣工验收【答案】 BCL4T1C5
7、R6Y2K4P9HG1P7Z10A5Z8H1Y7ZK4Y1E7C2I8S8E216、下列关于项目管理层次与跨度的表述中，正确的是 （ ）A.同一类型项目的管理层次应当一样B.管理者所管理的组织机构职能相似性越小，管理幅度越大C.管理跨度的设置与领导者的能力直接相关D.管理层次越多信息越通畅【答案】 CCA9S10P3V1N9D1A3HH6S9V7V1B1N9E3ZJ10Z1M10D4H4Z3W317、建立一项应急补助或储备是应对已知风险最常用的风险（）措施。A.转移B.缓解C.接受D.避免【答案】 CCS7X1R4W9K1R9W10HI2Z7R10E8O3D7O10ZB1H6O7B4R6L3R
8、218、根据质量管理体系 基础和术语，质量管理的7项原则中，（ ）是基于数据和信息的分析和评价的决策，更有可能产生期望的结果。A.领导作用B.过程方法C.循证决策D.关系管理【答案】 CCS6X5H3N9I9B9T6HH6R3A9H5N8N6S3ZR3Q5W3V4P2Y3P319、下列情形中，属于投标人弄虚作假、骗取中标的情形是（）。A.约定中标人B.使用伪造、变造的许可证件C.由同一单位或者个人办理投标事宜D.招标人授意投标人撤换、修改投标文件【答案】 BCM1F8Y1X2V9Z7C1HC3A4W7U4Q6N1W8ZY1X6H6J9H1V10V320、()是实现团队目标的必要条件。A.团队成
9、员有各自独立的目标B.团队有独立的活动经费C.团队成员良好的合作D.团队成员间的信任【答案】 CCK3J6R5I3Z3M2H4HC2M4S9I2I7X5G6ZP6Z4G1S3B6W3X121、下列不属于质量计划包括的内容的是（）。A.明确各层次的质量目标和质量管理职能B.明确各层次之问的配合和接口C.确定和提供制定质量计划所需的资源D.明确记录和报告数据的标准表格【答案】 CCU9U6B5D4T9U5X6HN6A1M5O6C2A4J4ZH1T2G3O9I1H10A922、根据2017 版红皮书通用条件中关于质量管理的规定，承包商应在开工后（ ）内向工程师提交质量管理体系文件，工程师应在收到质量
10、管理体系文件（ ）内做出回应，发不反对通知或通知承包商修改。A.21 天，28 天B.28 天，21 天C.21 天，21 天D.28 天，28 天【答案】 BCM7R1F5W9V3H1Z4HY2G5Q8G6G6E6G10ZF7V10B8C4D2K6S623、沙盘游戏被正式创立后，早期主要用于（ ）。A.企业管理人员训练B.军事训练C.儿童心理疾病治疗D.儿童游戏【答案】 CCZ8O8T5M3C8B8N2HZ3S8L4G7V5M2S2ZU10J3N4U2T4G10A424、下列关于工程项目范围确认的表述，正确的是 （ ） A.范围确认是委托方与业主商谈确定合同内容的过程B.范围确认是项目业主正
11、式接收项目工作成果的过程C.WBS不能作为确认工作范围的依据D.范围确认的方法是计划、执行、检查、处理【答案】 BCY3M9J6P9X4T8N6HQ8D9P9N1X9C7G6ZD2V4U7J2L4O2O325、某项目的投标总价为5000万元，则投标保证金一般不超过（）。A.50B.60C.80D.90【答案】 CCF2P1L3X2Z2H7Q1HE5P10L2K5P2Q7L6ZV9H10B6F9B2L4Y326、某土方工程，招标文件中估计工程量为1.5 万m3，合同中约定土方工程单价为16 元m3；当实际工程量超过估计工程量10%时，超过部分单价调整为15 元m3。若该工程实际完成的土方工程量为
12、1.8 万m3，则实际结算的工程款为（ ）万元。A.27.00B.28.50C.28.65D.28.80【答案】 CCJ7K10E9K6P5C10B5HL8B10W6L6F4I5I1ZN7S1I6T9O6W3K527、商业银行对借款人进行信用评价分析，包括对借款人的()进行评价。A.产品结构B.企业规模C.品德D.文化水平【答案】 CCK6A4S2J8A3P6E8HS7I6T4H8H7Q3M4ZS1B2K1H6Q9J10U228、某工程施工到2019年3月31日时，得到如下数据：计划工作预算投资为2800万元，已完工作预算投资为3400万元，已完工作实际投资为3000万元。则该工程此时的进度偏
13、差为（）万元。A.-600B.200C.400D.600【答案】 DCL1I5H5M10Y6S5M1HO2J8G8R7B2J3K4ZC4L9M4T5N2Q7O829、卖方未能按时交付合同设备的，应向买方支付迟延交付违约金。除专用合同条款另有约定外，从迟交的第九周，每周迟延交付违约金为迟交合同设备价格的（）。A.0.5%B.1.0%C.1.5%D.2.0%【答案】 CCR6Z1R9I5L2W8Y4HR8X5H1Q7Z4K7C3ZO5B5D8O6Z2R9P430、项目决策阶段业主的主要任务中，不包括（）。A.对投资方向和内容作初步构想B.组织评审可行性研究报告C.组织编制项目建议书D.选择有信誉和
14、合格资质的勘察单位【答案】 DCN7H7H1Y1H6P2U1HV6D4N6S4G6G9L8ZX4F9W7B4T9E5Y631、关于单位工程竣工验收的说法，错误的是（）。A.工程完工后，总监理工程师应组织各专业监理工程师进行竣工预验收B.工程竣工验收合格后，施工单位应当及时提出工程竣工报告C.工程竣工质量验收由建设单位负责组织实施D.建设工程经竣工验收合格的，方可交付使用【答案】 BCK10N1Y10H7Q9O2C10HO1V7B7D3C7L7P7ZJ1H4D4C8B1W4C332、（ ）是指同一测试内部各题目所测的是同一种行为或行为特征。A.重测信度B.同质性信度C.一致性信度D.评分者信度【
15、答案】 BCO8F2D3V6Q8K6Q4HF10Q10H6P7R2F4Y10ZT9L1S3B1Z7R9T933、下列不属于会签的内容的是( )。A.各类接口是否统一协调，是否符合设计条件B.各类设施的布置是否恰当、无碰撞C.各专业的设计文件是否互相满足、无遗漏D.会签中各专业意见是否一致【答案】 DCM7R10Q6U2U4G7N9HG4Z2K7L4I7B4N6ZD6H9E6R7Q6Y10R234、在工程项目合同管理的基本原则中，合同双方的权利、义务对等体现的是（）。A.平等自愿原则B.诚实信用原则C.公平原则D.等价有偿原则【答案】 CCP5E6P7W3D10Y6Z10HZ9W2F9M1G3S
16、5G9ZP9X8K7S1C8S2F835、根据标准设备采购招标文件通用合同条款，关于合同价款的说法，错误的是（）。A.合同生效前，买方应向卖方支付10%的预付款B.卖方按合同的约定交付全部合同设备后，28日内向卖方支付合同价交货款的60%C.买方收到按合同的约定交付全部合同设备后，28日内向卖方支付合同价交货款的10%D.如果依据合同约定卖方向买方支付费用，买方有权从结清货款中扣除该笔费用【答案】 CCD6V9T7X7L3A7B1HR4O2J8D5M6P6O4ZA3X10J8Y1F6N7T836、工程咨询单位资信评价每年度集中申请和评定，已获得资信评价等级的单位满()年后重新申请和评定。A.1
17、B.2C.3D.5【答案】 CCO3O1A5Q10Z5E4W7HQ2H1M8J4L9V3S6ZO9R10T1V2X8V4W837、下列关于招标项目资格预审工作的表述，正确的是（）。A.向符合要求的投标申请人发放资格预审文件B.招标人应当自收到异议之日起2日内作出答复C.资格预审申请书的填报应符合资格预审文件的要求D.资格预审文件的编制应符合招标文件的要求【答案】 CCV3A5Z3U2J3E8Z10HH7C7I5Q9O7S3Y9ZW10G6Y10Q8D5G2D638、根据标准施工招标文件，下列关于工程开工的表述，错误的是（ ）。A.工期自监理人签发开工通知之日开始计算B.开工前，发包人应按照法律
18、规定获得工程施工许可C.承包人应向监理人提交工程开工报审表，经监理人报发包人批准后执行D.因发包人原因造成开工通知未按合同约定日期发出的，发包人应承担责任【答案】 ACT3P1K7X4S2F8W4HS7R3U8O10Y5E7W3ZI8L1H1F2J5E10V639、咨询服务范围非常明确咨询单位可以控制费用的项目，服务费的计费方式可以采用（ ）。A.人月费单价法B.按日计费法C.总价法D.顾问费法【答案】 CCD6S10M9H5K7G8Y6HV6Z6R10R10T3Q4Q2ZH8S1P7V4X10D10H340、下列关于项目团队的发展过程，错误的是（ ）。A.了解项目情况，研究工作任务是项目经理
19、的首要任务B.项目工作计划是开展项目工作的参考性文件C.在团队组建过程中，项目经理要向入选的团队成员说明项目目标D.项目经理要注意建立团队与客户的联系【答案】 BCN8P9O4V5C2G4P7HZ3H1A9Q2X1M6O5ZC9V5V7J4Z10Z4S241、对工作分解结构（WBS）中规定的可以交付成果或半成品必须进行的工作界定，并形成相应的文件，这是（ ）的含义。A.工作成果B.工作清单C.工作顺序D.工作定义【答案】 DCE3G10Q9F2L3Y5E1HV3J6L5V6L3Q6K3ZQ6L6O1X9Y10H3K242、下列关于工程项目管理的客体说法，错误的是（ ）。A.工程项目投资建设周期
20、内的各项任务和内容是工程项目管理的客体B.不同的工程项目管理的主体，客体都是一样的，即工程项目C.承包商项目管理的客体是承包工程项目的范围D.设计方项目管理的客体是工程设计项目的范围【答案】 BCC7F6O10Z8V10Z8I6HM7I7G10Z4P3X10G1ZP3I4U1W6D1Y1T743、（ ）要求招标投标当事人以诚实、守信的态度行使权利、履行义务，以维持招标投标双方的利益平衡，以及自身利益与社会利益的平衡。A.公开原则B.公平原则C.公正原则D.诚实信用原则【答案】 DCB7D7C10J1M2E6M3HP3N1A6N7W4P7Q8ZI5S4C10B4Z1W9R644、工程项目管理中的
21、组织规模通常指该组织（）。A.负责业务区域的大小B.合同额或收入的多少C.管辖人员数量的多少D.项目投资额的多少【答案】 CCB5Y7D3O5O10U7A1HM6Y9S9L7J7F1E9ZH10D1T4V6S3L6U245、某工程项目，已完工作预算投资为8000万元，已完工作实际投资为8600万元，计划工作预算投资为7800万元，计算该工程的投资偏差和进度偏差分别为（）万元。A.600，200B.600，200C.600，200D.600，200【答案】 CCA8H2X2K1J9C7J7HQ4S10P7B8W1N9P9ZH9G3Y7U8B9J10M146、与工业产品相比，工程项目质量管理具有更
22、多特点，下列表述错误的是（）。A.工程项目形体庞大B.工程项目的质量特性较多C.工程项目质量影响因素多D.工程项目质量具有透明性【答案】 DCT3H8D3B1S9C10M9HP4M7X8T8J9J8H4ZU4D3J8Q7D4H6U447、工程网络计划中，某工作的总时差和自由时差均为2周。计划实施过程中经检查发现，该工作实际进度拖后1周。则该工作实际进度偏差对后续工作及总工期的影响是（）。A.对后续工作及总工期均有影响B.对后续工作及总工期均无影响C.影响后续工作，但不影响总工期D.影响总工期，但不影响后续工作【答案】 BCG7H7N6H2N8K4V7HG10I4N8R10L6Q10O8ZI10
23、G6Q7P2S7O4O748、项目组织内部不同个人之间工作交叉中的分工衔接属于（）界面。A.技术B.人际关系C.平衡D.组织【答案】 BCZ1X6T7X9S9X2L5HY8B1S6J7F7Q4S1ZZ3I4I4P5F4V6K949、下列关于试运行的质量管理的特点，说法正确的是（）。A.试运行是对项目质量的最终检验和试验B.试运行是业主方和承包方的交接过程C.试运行质量管理的目的是竣工验收D.承包方要收集和管理试运行质量记录【答案】 ACZ10T10T5K6R10G4U7HW1I7H8B5Q3T10L10ZH9B7I9E3R2K7Z350、经竣工验收合格的，以（ ）为实际竣工日期，并在工程接收证
24、书中载明。A.投入使用之日B.交付之日C.承包人提交竣工验收申请报告之日D.发包人竣工结算完成之日【答案】 CCT7K5Q7H10W6L9W7HA8J6B4S4R7E6O6ZW1A10I10M6H8E6P451、某工程项目发生事故，造成死亡8人，15000万元直接经济损失，则该事故由（）负责调查。A.县级人民政府B.设区的市级人民政府C.省级人民政府D.国务院【答案】 DCN10O4B3N2T8D9T1HJ7Z6P3K9B2F9L1ZV2E2D9A9N7C6P952、时间投资累计曲线（S形曲线），当所有工作都按最迟开始时间开始，那么对（ ）有利。A.保证质量B.加快进度C.安全管理D.节约贷款
25、利息【答案】 DCQ8L1W8E3J10E3C8HD4A9P10J7P3R6S10ZP1H8D4V4N5P10G953、货物采购合同中，（ ）条款是货物验收和区分责任的主要依据。 A.交货B.质量C.价格D.违约【答案】 BCX1A4G3C7A1I2W8HP4W8M5R2V1T9G4ZQ4G2G5G9K9F1R654、商业银行对贷款项目的全部管理工作大致分为（）两个阶段。A.受理贷款申请和贷款发放B.项目立项和项目实施C.贷款发放和贷款收回D.贷前管理和贷后管理【答案】 DCF4T9E3X10F6C3T10HB5Z9V7C10V4S10L4ZO10V1C6K1U7U2Y655、缺陷责任期终止证
26、书签发后，承包人和发包人应进行（）。A.竣工结算B.竣工验收C.合同价格最终结清D.合同责任最终界定【答案】 CCY5R4A8K4O7L2X3HR4K3D10W3Q7G7C4ZF2T3B7S6J6K1H756、下列关于工程项目目标管理的说法，错误的是()A.进行工程项目管理首先要确定工程项目的目标B.工程项目目标必须明确、可行、具体和可度量C.工程项目目标改动时各参与方必须达成一致意见D.进行目标管理需要建立从局部到整体的目标控制系统【答案】 DCG5T4D10S10Y3H10E1HW4G4Y10C4F6M7Y10ZG6E4Y7L10R7D4Z657、在确定了工作产出、得到绩效考评指标之后，应
27、采用（）提取关键绩效指标。A.平衡计分卡B.目标管理法C.SMART法D.关键事件法【答案】 CCU3D10M10G10D10E2Q1HU7U7Y9Q2X2J5O6ZT4U4C10M1G10H8E258、工程项目进度计划的优化方法有( )种。 A.1B.2C.3D.4【答案】 CCT3U5A6N3W9Z5B8HZ1I5Z3O9E4T7O4ZA3T7H1T1Z7S8F459、勘察人的义务不包括（ ）。A.依法纳税B.向承包人提供勘察资料C.保证勘察作业规范、安全和环保D.避免勘探对公众与他人的利益造成损害【答案】 BCE8X7D6A9S8F6A8HS5F9R8T1S6B6P2ZO6P4A8N8V
28、5M10W260、项目团队状态最好的时期是（）阶段。A.磨合B.形成C.规范D.表现【答案】 DCO5J3P6E7I4X1X1HL2J3K7V9F9U1I8ZS4M8G8Q10T7N2X461、向第三方转移风险的方式不包括推行()A.保证方式B.索赔制度C.以其他人的财产抵押方式D.保险制度【答案】 BCN4F9I7T8Q8W2O1HY3C2D2N10Y2V10K6ZT2Q8M2R4K3V8N862、关于工程量清单中项目编码的编制，下列表述错误的是（）。A.补充项目应从B001起顺序编制B.分部分项工程量清单项目编码分五级设置C.编制措施项目清单时应列出项目编码、项目名称、项目特征、计量单位D
29、.工程量清单中需附有补充项目的名称、项目特征、计量单位、工程量计算规则、工作内容【答案】 CCW7B2S6W10U9P9P7HK7H1R9Y5C10O7X5ZE4B4T4H4X1U7R963、对于市场不能有效配置资源、需要政府支持的经济和社会领域;内资金给予投资补助或 。A.政策扶持B.贷款利息补贴C.招商引资D.贷款补助【答案】 BCZ5Y1U5E7N10V7B10HT1P5F7I4P8O8I7ZJ9L6V8O7H4R10P1064、项目监理机构发现工程施工存在安全事故隐患的，应当采取的措施是（ ）。A.要求承包人整改B.要求承包人暂停施工C.要求承包人暂停施工并及时报告建设单位D.要求承包
30、人暂停施工并及时报告主管部门【答案】 ACG8Q1L5F1E5T2K7HR2H7G7U5R8A4K9ZH2Z3W4B4X10Y1Z165、根据美国洛克希德公司提出的管理幅度定量分析方法，当管理职能的相似性达到（ ）时，指数最小。A.完全相同B.基本相同C.根本不同D.基本不同【答案】 ACI10Y4M9R4G2F9M7HW4J8S6E10U4H5P7ZB7U9P3Z4S8G8E966、项目管理承包模式(PMC)是一种()模式。A.由专业化机构进行项目管理B.公共设施及服务私营化C.工程项目总承包D.传统项目管理【答案】 ACY10N8R2C5O10Q5D7HY8B2Q4R2R10X8X9ZM5
31、H6A5B4H9O5M167、下列项目事件中，最适合作为项目进展里程碑的是( )。A.主体结构封顶B.工程款支付达50C.施工动员大会的召开D.某次工程质量检查【答案】 ACH10U1E5H3K1E6Q1HM10N10O5M5C5Y6I5ZH5H9L9M9O2N2Q968、进行工程项目费用管理的首要任务是（）A.进行费用控制B.编制资源消耗计划C.编制费用估算D.编制费用计划【答案】 BCH7Z8R9R6D4Y7G2HI3M8K2G10G3P2D2ZN3C6I7V7K1T6U469、在FIDIC施工合同条件中，关于质量管理的表述，正确的为（ ）。A.承包商应在竣工试验开始前不少于42天向工程师
32、提交详细的竣工试验计划B.业主在工程师颁发接收证书前使用了工程的某一部分，承包商对该部分仍旧负有照管责任C.承包商应至少年进行一次质量管理体系内部审计，并在审计结束后7天内将审计报告提交给工程师D.承包商采用的某工艺存在缺陷，承包商修补完成后，工程师进行重新试验合格，则费用由业主承担【答案】 ACR6U6Z10Z2I3R1J7HS8S6I8F8K10A5Y7ZQ3O2V8C3D9W9F870、根据建设工程工程量清单计价规范（GB50500-2008），清单项目单价中不包括()A.措施费、规费和税金B.企业管理费、规费和税金C.措施费、规费、利润和税金D.措施费、企业管理费、规费、利润和税金【答
33、案】 ACA4C10I4Z9R3P4H8HO6C5S9Z2G8O7K4ZL1K6T9Q10M10O9J571、属于项目业主质量责任的是（ ）。A.负责办理工程质量监督手续B.对建筑材料、商品混凝土等进行检验C.对涉及结构安全的试块做现场取样送检D.做好隐蔽工程的质量检查和记录【答案】 ACP10R4C8S8X6Y1R8HI2P6S9P3U10P2U1ZB10N9P4Y3Z1I3K1072、下列建筑安装工程费用中，属于措施费的是（）。A.文明施工费B.教育费附加C.养老保险费D.企业管理费【答案】 ACX1B7T1V4G3K9S10HP7P6X4A10A7C6Q5ZJ7P3K8D1V5L3C17
34、3、弱矩阵式、强矩阵式和平衡矩阵式3种项目管迹组织形式的主要区别在于 （ ） A.参与项目团体人数的多少B.项目管理人员水平的高低C.项目规模的大小D.项目经理的权限大小【答案】 DCS4Z2W2U5S5J10E4HU4Y3T1X6E6G8T4ZT9B8H6M1K3M5F774、下列不得作为竞争性费用的是（ ）。A.劳动保护费B.检验试验费C.工具用具使用费D.安全文明施工费【答案】 DCZ7G2V8S4K6F7P1HG9L8S3E1D1N3B9ZY10T7D9D2G6P5O1075、多个单项工程和多个单位工程，结合到一起才能发挥工程项目产品的整体功能和效益， 这是指工程项目的()特征A.固定
35、性B.一次性C.独特性D.整体性【答案】 DCK9U5H8T4G2O6Y6HD6V3B5G2D10M6L7ZJ3E3O4S7Q1Y2Y976、区别不同矩阵式项目组织结构形式的主要依据是（）A.项目团队成员之间的沟通方式B.项目经理对项目的约束程度C.项目团队的工作效率和反应速度D.职能部门负责人与项目经理的权力分配【答案】 BCE2I1R9D5H5V5O6HC5F7L8L1I8K1M9ZN5Y7R10E9U5S3Z377、（ ）贯穿于工程项目实施的全过程，在项目建设的各阶段都必须用此来约束各方的责任、权利和义务。A.合同管理B.安全管理C.进度管理D.费用管理【答案】 ACG7G4S4Y7E3
36、O1B9HF6C10N4V4A8H3F4ZY2I8J3Q7T9P4W478、办理有关设计文件的审批工作，属于项目业主()的任务。A.前期阶段B.准备阶段C.实施阶段D.投产运营阶段【答案】 BCD1I8W1M8L2M2A9HI1R8V1L7S5U10C3ZQ4E3K10C9N3A10E779、下列不属于业主项目管理决策阶段的主要任务的是( )A.对投资方向和内容做初步构想B.及时办理有关设计文件的审批工作C.组织对工程项目建议书和可行性研究报告进行评审D.选择好咨询机构【答案】 BCI2H9E3Y5U2Y7M9HT6E2M8K1X1S6X5ZW10R1Y9R9S5V2D480、应在专用条款中规
37、定质量保证金的具体金额或占合同价格的比例，通常为合同价格的( )。A.5%B.10%C.20%D.30%【答案】 ACV5F4K10Z1K2O10B7HC1F10O3N5Q8T9J4ZT2R5A10U3L4I7I181、某工程计划工程量为16m2，计划费用为60元/m2，实际进行中，出现工程量偏差，按实际费用50元/m2。经确认的工程量为20m2，最终结算费用为（ ）元。A.1000B.1184C.1194D.1200【答案】 BCR2G6Y10Y1C7T3Z9HK2Z3W8J6Q6Q5G5ZN2Y10I10O10Y9N9T882、矩阵式组织结构的优点不包括（）。A.团队的工作目标与任务比较明
38、确B.相对职能式结构来说，增加了工作层次与决策环节C.各职能部门可根据自己部门的资源与任务情况来调整、安排资源力量D.相对项目式组织结构来说，可在一定程度上避免资源的囤积与浪费【答案】 BCZ4C5Y10H2C2I1S4HH8Q7V5R5J2Z4D10ZF9S8S5X10A10E1V383、根据标准施工招标文件(2007 年版)，承包人发生( )约定的违约情况时，发包人可 通知承包人立即解除合同。 A.承包人违反合同约定，私自将合同的全部或部分权利转让给其他人B.承包人私自将已按合同约定进入施工场地的施工设备撤离施工场地C.承包人无法继续履行或明确表示不履行或实质上已停止履行合同D.承包人未能
39、按合同进度计划及时完成合同约定的工作，已造成工期延误【答案】 CCL4C4S2N10G3J3C7HB8J4U10H9Z1F10B9ZY3F2O10Q1I2O9W684、下列不属于人月费单价组成的是（ ）。A.酬金B.可报销费用C.涨价预备费D.不可预见费【答案】 CCN2E1U6R8J7C7L9HQ2B6T4A6W5H5E2ZX3Q6X3H7X3U5H285、工程网络计划的工期优化是通过（），使计算工期满足要求工期。A.改变关键工作之间的逻辑关系B.将关键工作压缩成非关键工作C.压缩直接费最小的工作的持续时间D.压缩关键工作的持续时间【答案】 DCL4N2B6K5C5K9F2HK5O2Z2C1
40、0J9K8I6ZK2P9H9D9G8Y8A786、（2021年真题）根据美国心理学家马斯洛的需要理论，介于社交需要和求知需要之间的是（）。A.生理需要B.安全需要C.尊重需要D.审美需要【答案】 CCE7N3D2S1V2Y4R6HP8O1P7F1H4F2W6ZN6I4A2H5S4N1X387、办理有关设计文件的审批工作，属于项目业主()的任务。A.前期阶段B.准备阶段C.实施阶段D.投产运营阶段【答案】 BCU7Y9O3T6C10A3K10HW4F10M7W10S9F4T5ZQ4H10N7W5M7U2R688、工程项目管理组织一般分为4个层次，按照从上到下顺序的第3个层次是 （ ） A.决策层
41、B.操作层C.执行层D.协调层【答案】 CCW10Z8U2O8P4F7N1HX10V6Q8Y8M5A4O8ZA2O1V5U10E4F10T189、投标保证金可以使用支票、银行汇票等，一般不得超过投标总价的 （ ) A.1%B.2%C.3%D.4%【答案】 BCY10D6L8Y5I9E10P4HX1H9V8D1D10L10C4ZE7Y4L5O1N7A3Y490、某工程施工到2020年8月，已完工作预算费用为6000万元，计划工作预算费用为5500万元，已完工作实际费用为6200万元，则此时的费用绩效指数为（）。A.0.94B.0.97C.1.03D.1.07【答案】 BCR3A7B7K3K5W2
42、Q2HW8R9R4W8O6X1K2ZM1I4D2Z5I6W5C291、在双代号网络计划中，M工作有三项紧前工作，其最早开始时间分别为第6、8、9周，其持续时间分别为3、6、2周，则M工作的最早开始时间是第（ ）周。A.9B.11C.14D.16【答案】 CCI3H5A6N10J8C7H5HU10U8Y2H3F10V1I5ZA7Q8S2B7R10X7C1092、某工程出现施工安全事故，造成 2000 万元直接经济损失，该事故属于（）A.特别重大事故B.重大事故C.较大事故D.一般事故【答案】 CCA6X1U5V8W5H10V4HZ4N2K7O5Z6B3P4ZF1Q6Z6R2D8U5Z493、下列
43、关于银行对贷款项目管理的特点，说法错误的是（ ）。A.管理的主动权随着资金的投入而降低B.管理的主动权随着资金的投入而增加C.管理手段带有更强的金融专业性D.以资金运动为主线进行管理【答案】 BCM5Q3R5W7Q6Q9P3HG7P2J8W9S7M1N1ZB9D7O9W1J3K6Z494、（2021年真题）不属于工程项目安全预评价程序的是()。 A.确定安全预评价单元B.识别与分析有害因素C.选择评价方法D.制定安全管理奖惩制【答案】 DCP1Y8U3U2V9B4Y4HX7X2M10X6W3T6O10ZU9I3E10N8S7J7G495、工程发包、招标时，招标人压缩的工期天数超过定额工期的20
44、%，应当在招标文件中明示增加赶工费用。下列不属于赶工费内容的是（ ）。A.新增加投入人工的报酬B.工程返工而使材料损耗过大C.不经济使用人工和机械而增加的费用D.材料提前交货可能增加的费用以及材料运输费的增加【答案】 BCF5I1D7J7M1K2Q5HT2J8C9L9T10O8L6ZG8K2P7W8V10G7R596、为工程投产后的运营做好人员培训是咨询工程师在( )阶段的工作。 A.项目前期B.项目准备C.项目实施D.项目投产运营【答案】 CCC5F2I3T5S2F2P5HO3C2G4C1M6P10H2ZI8E2P10L3U8A5U897、根据建设工程工程量计价规范（GB505002013），由于发包人原因未在约定的工期内竣工的，则对原约定竣工日期后继续施工的工程，在使用价格调整公式进行价格调整时，应使用的现行价格指数是（ ）。A.实际竣工日期的价格指数B.原约定竣工日期的价格指数C.原约定竣工日期与实际竣工日期的两个价格指数中较高者D.原约定竣工日期与实际竣工日期的两个价格指数中较低者【答案】 CCG5X8P9J10Y3T7C6HW2T8P1R2R4Y5D4ZA3F3H9I1Z5D4M1098、根据世界银行咨询服务合同标准文本，复杂的咨询服务采购一般采用()A.总价计价B.基于时间计价C.单价计价D.成本加酬金计价【答案】 BCS2S6Y6F7H3R8G2HC10H9Q10