《2022年全国咨询工程师(工程项目组织与管理)考试题库点睛提升300题（名校卷）(山东省专用).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年全国咨询工程师(工程项目组织与管理)考试题库点睛提升300题（名校卷）(山东省专用).docx（84页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、咨询工程师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、下列不属于安全预评价内容的是（）。A.危险度评价B.编制安全计划C.有害因素识别D.安全对策措施及建议【答案】 BCZ9O2S4X4L2X1T2HK9V4O4X2U2W3K5ZI4L4M6X3X8N6S62、PDCA 循环管理法，其正确过程是（ ）。A.计划实施处理检查B.计划处理检查实施QQ：C.检查计划处理实施D.计划实施检查处理【答案】 DCB10B2L8F6L5A6J5HM5F1S7K10N9N5H5ZM7B3C4F4D4E5I73、勘察纲要应由（）审批、签字并加盖公章。A.项目负责人B.勘察单
2、位技术负责人C.项目技术负责人D.总监理工程师【答案】 BCH1B10T5Y10A7J10P9HU5E7F6S6L10S5D6ZF8F2G7R2I4M1Q54、（2012年真题）评标时按事先公布的标准对所有投标文件进行评审，这属于招标投标要求遵循的（）原则。A.公开B.公正C.公平D.诚实信用【答案】 BCV3N8S2L3B8N5B6HG4I10D7E1B5J7B4ZD4O2P5O6D9D8C45、根据PMBOK为识别、定义、统一和协调各项目管理过程的各个过程和活动而开展的过程与活动，属于项目管理的（ ）知识领域。A.进度管理B.资源管理C.整合管理D.范围管理【答案】 CCK8S3T2J7L
3、1P6A2HR2R3I5H9G3R1V3ZH1Z7U4S1C3V1T76、弱矩阵式、强矩阵式和平衡矩阵式3种项目管迹组织形式的主要区别在于 （ ） A.参与项目团体人数的多少B.项目管理人员水平的高低C.项目规模的大小D.项目经理的权限大小【答案】 DCI9R5A10D2I2R2A4HA3Q3E6H6K3L1K2ZT4G6X6I6I5A3V87、工程项目处于多种因素构成的复杂环境中，下列不属于必须考虑的影响因素是（）。A.上级组织的影响B.项目选址地质情况C.标准.规范和规则的约束D.社会.经济.文化.政治.法律等方面的影响【答案】 BCK1S6J1W4N9H5K9HI5H10K7B8B8Z7
4、J5ZG3P2U7C5F2G9N48、采用挣值法进行费用、进度综合分析控制的基本参数不包括（）。A.已完工作预算投资B.计划工作预算投资C.已完工作实际投资D.计划工作实际投资【答案】 DCN3X3L1A6N7Q2V7HM6Z7J6S4C6H3T6ZE5T6I1L6Q7T7A19、选定合格的监理机构是业主在（）阶段的主要任务。A.项目决策B.项目准备C.项目实施D.项目验收【答案】 BCS1U5M3R7J3M1E5HE5P2O1N7X8I6E4ZE2T8R10E2X1M6Z210、以绩效为导向的薪酬结构不包括（）。A.计件薪酬B.销售提成制C.效益薪酬D.动态薪酬制【答案】 DCD4O10E1
5、J6Y8U9Z6HJ5C2D10T10C9C6S3ZE6J7D2X7G5T4I211、下列不属于业主在项目前期阶段的主要任务的是( )。 A.对投资方向和内容做初步构想B.及时办理有关设计文件的审批工作C.组织对工程项目建议书和可行性研究报告进行评审D.落实建设用地等建设相关条件【答案】 BCX5S10T6Z1R2D2Z2HK9T4E4U8I3W9H4ZC2Y5Y3U7A8L5D812、工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责的模式是（ ）。A.DBBB.DBC.EPCD.DBO【答案】 CCP4N3A9A2J7
6、A10Q4HT10R3O10L3U6J3L3ZI7Y9K1K9L5E6L313、下列关于咨询工程师处理设计阶段投资、质量、进度三者关系的说法，错误的是()A.设计阶段的投资控制追求投资的合理化B.设计阶段的质量控制应追求质量的优良化C.设计阶段的进度控制应对设计进度进行协调D.设计阶段投资、质量、进度三者关系中，投资最重要【答案】 DCD6F3D8P3Y6E3A10HI4M8Y8E5I5G3Q3ZW7G9E9Z4D7V6N814、某工程项目依法招标发包，某投标人在开标后提出增加优惠条件。招标人对该优惠条件的正确处理是（）。A.接受该优惠条件B.接受该优惠条件，但在评标时仅作参考C.拒绝接受该优
7、惠条件D.将该投标人的投标予以否决【答案】 CCD6A4E4U1S10P1V10HM7K3Q5P10C7V6B6ZW8Z8Y8R2C8Y7X415、弱矩阵式项目组织结构中，项目的管理与运作由（）负责。A.项目经理B.公司总经理C.职能部门负责人D.项目协调人【答案】 DCK3A3R5N5V7Q7C4HO5Z2J4U2J5R4B7ZL7V10O6C6J5I5R516、工程项目范围定义一般采用（）方法。A.工作分解结构B.系统分析C.专家咨询D.单元确认【答案】 ACZ5T7Q7R2G5S9J10HO3P2V3C6M8H7W5ZA8S4B5Y2X6W4N1017、在工程项目合同管理的基本原则中，合
8、同双方的权利、义务对等体现的是（）。A.平等自愿原则B.诚实信用原则C.公平原则D.等价有偿原则【答案】 CCV8N1E5T5Q2Z1V3HN5F7V10J5K1J9L6ZN6Z10P7K7V4Q9F418、某工程施工到2019年5月31日，已完工作预算投资为8000万元，计划工作预算投资为8500万元，已完工作实际投资为8300万元。则此时的进度绩效指数为（）。A.0.94B.0.96C.1.06D.1.04【答案】 ACT3G10M1P5Z1X3U4HO7D3D7V9H3M1O9ZR10N7S8K10V4L2M119、为应对已知风险，建立一项应急补助或储备是最常用的（ ）措施。 A.转移风
9、险B.缓解风险C.自留风险D.避免风险【答案】 CCJ6L2A7P7K6K10X3HN10L9D6D9Z4U1B9ZC6A3U2B4N9N1P120、根据标准施工招标文件，施工合同文件包括下列内容：已标价工程量清单；技术标准和要求；中标通A.B.C.D.【答案】 DCR8T4R10I7P3R8D2HU8V2W3Y7M7D10H3ZA7Z2M7S4B1L10B921、关于招标代理机构的说法，错误的是（ ）。A.招标代理机构可以在所代理的招标项目中投标B.未经招标人同意不得转让招标代理业务C.招标人委托招标代理机构的，应与招标代理机构签订合同D.招标人不具有自行招标能力的，应当委托招标代理机构代理
10、招标【答案】 ACS1E10P2U8T10Q6S10HI6E10D1V10Z4F3P2ZQ8B8T3F8Q8C8E322、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCX10O6P8F4F5G7P9HS10Z6O5I6J3M3K10ZC1T8J1F1G5J7Q223、明确实现目标的具体操作过程，是工程项目过程控制基本程序中（）阶段的工
11、作。A.实施B.检査C.处理D.计划【答案】 DCV5B7N10L2F4B4J9HS2W1Q8N3G5K8B5ZK3Z5K5K8T10Y5Z1024、根据建设工程质量管理条例，在正常使用条件下，装修工程的最低保修期限为（）。A.1年B.2年C.3年D.5年【答案】 BCM6L2M3H1J4D1P6HF7T5A5B5C8D4Q6ZE5G10A8K6I8V10A725、下列关于投标保证金的表述中，正确的是 （ ）A.投标保证金必须使用银行汇票B.投标保证金应随同投标文件一起提交C.投标保证金一般不超过投标总价的1%D.投标保证金有效期应超出投标有效期28天【答案】 BCT4Z5M4F8B6J2N6
12、HA4Y7J7R7F9E6C5ZS10N2K2K4X6A8G126、根据项目管理的组织原则，在注意趋利避害的同时，要充分发挥每一要素的长处，根据各自特点合理使用。这体现项目组织要素的()A.能动性B.相关性C.有用性D.规律性【答案】 CCW5P5U9Q10B3O2M4HH10S4C9I1W5X9F1ZY5I3E7C5X9E8U627、承包人不能按时开工，应于不迟于约定开工日期前（ ）天以书面形式向工程师提出延期 开工申请。A.7B.14C.21D.28【答案】 ACI9P3Y4C6T1G10G4HS9M7H4R2J8O5M5ZJ5C8H3Q3S3L1I728、根据国务院办公厅关于清理规范工程
13、建设领域保证金的通知，在工程项目竣工前，已经缴纳履约保证金的，建设单位不得同时预留（ ）。A.投标保证金B.预付款保证金C.工程质量保证金D.农民工工资保证金【答案】 CCS4Y4N8U3S4K7Q10HK5S4F9K6A2I3C5ZY8J9N9E2P6U8Y729、在领取施工许可证或者开工报告前，应当按照国家有关规定办理工程质量监督手续的主体 是( )。 A.建设单位B.施工单位C.监理单位D.咨询单位【答案】 ACP2Z2I5A2X6G1V6HI6X8X7Y10Q8K10S7ZC3W8H9B1I8Y8L830、双代号时标网络计划中，波形线表示（ ）。A.工作的总时差B.工作与其紧后工作之间
14、的时间间隔C.工作的自由时差D.工作与其紧后工作之间的时距【答案】 BCP7T5L9O1S2F6S9HX9R1Y1V10P5H7B2ZL4Y10Y1L2L6G3C131、工程项目一般由多项合同组成一个合同群，其中，属于委托合同的是（）。A.施工合同B.监理合同C.勘察设计合同D.招标代理合同【答案】 BCN1A7D8B8B3Y4F8HY9D3K7K6R6B2T7ZI1J9V5G2B9C7K532、根据建设工程质量管理条例，建设工程的保修期自工程（ ）之日起计算。A.竣工预验收合格B.竣工验收报告提交C.竣工验收合格D.竣工备案【答案】 CCS5K3Q10Z8P1G1O5HX4N9R10Y2G3
15、U5C10ZK6Z5C3W9F3A10X133、以下关于增值税的说法中，错误的是（）。A.当采用一般计税方法时，税前造价为人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费、利润和规费之和B.各费用项目均以不包含增值税可抵扣进项税额的价格计算C.简易计税方法的应纳税额，是指按照销售额和增值税征收率计算的增值税额，不得抵扣进项税额D.当采用简易计税方法时，建筑业增值税征收率为5%【答案】 DCN8D7B5E1G2Y9X7HQ3I8U1Y10Z9I1C3ZB8Q6P2V3Q6O6I1034、对建设工程的施工质量负责的主体是( )。 A.建设单位B.施工单位C.监理单位D.设计单位【答案】 BCT6F2J4
16、C10Q6Q7P9HG9X10Y6Z10Y10L4J4ZG4K6A9S7F1Y9H835、在工程设计过程中最有可能对项目的“可施工性”考虑不够，不利于总投资控制的项目管理模式是（)A.项目管理承包模式(PMC)B.设计一采购一施工模式(EPC)C.设计一招投标一建造模式(DBB)D.建筑工程管理模式(CM)【答案】 CCI2P2O7P10A3Z4O5HK10H8H8R4X6D9T1ZH3M3C4F8A5O9N836、工程项目目标系统表现为一个()结构。A.开放的并列B.层次C.多目标的平行D.完整的封闭【答案】 BCH10R8J4J9G2U4C5HW6J6P2S5C4F4E9ZY5Q3C1F4
17、F4R6V637、关于员工调动说法正确的是（ ）。A.可以满足企业调整组织结构的需要B.可以满足员工的需要C.可以使员工获得不同的工作经验D.是处理劳动关系的有效方法E.对不具备晋升潜力但仍有价值的员工进行调动，有利于保持晋升通道的畅通【答案】 ACE10O1Z7Y6L1W2R6HT6H3B10G5U9F8W4ZK9Z1C4V10T2E8L138、项目管理组织中的管理层次是指（）。A.最高管理者的学历B.管理人员的职称层次C.管理分级的层次D.管理者的行政级别层次【答案】 CCQ9U10O4Q9B5H5R1HU9Z9T7E2H2H7O10ZU5Z2R7U10I9N9I839、如概算总投资超过原
18、批准投资估算（ ）以上，应进一步审核超过估算的原因。A.5%B.9%C.10%D.20%【答案】 CCZ10I4F2Q5U6L10P6HV1W5W1E10W2O2S1ZM10Y1E7F5G6N3P1040、根据建筑安装工程费用项目组成（建标201344号），施工企业为建筑安装施工人员支付的失业保险费属于建筑安装工程费中的（ ）。A.规费B.人工费C.措施费D.企业管理费【答案】 ACZ1Y4E7K7G5H2Q2HL8L10Z4E8I7P9N7ZK5N9W10F10H10Y6L941、下列属于咨询单位在实施阶段，对质量管理的工作是（）。A.组织编制施工企业的质量管理体系文件B.审查施工组织设计C
19、.邀请专家对咨询成果质量进行评审D.编制试运行报告【答案】 BCD9W6R4E4Y1L2T6HE8A4Y4W9O1Y9U4ZC8K3O6S5Q5L10P842、为提高绩效管理质量和水平，应在绩效管理方式方法上，提高考评者的（）。A.精确度B.过程关注度C.认同度D.认知理解度【答案】 DCR7B5E8B3X3C5U4HN6J7F7P10X10I5E9ZY4U2C8F2V8X10E1043、某大厦建成后存在严重质量问题，不得不爆破拆除，这说明工程具有 ( ) A.一次性B.唯一性C.不确定性D.不可逆转性【答案】 DCS8U1M3I2S5E1E8HD5X8C2Y4V9Q6C9ZU2V10Q1E8
20、C1B8M144、下列关于单位工程概算的编制方法，说法错误的是（ ）。A.当初步设计达到一定深度、建筑结构比较明确时，可以采用扩大单价法B.一般对附属、辅助和服务工程等项目以及住宅和文化福利工程项目或投资比较小、比较简单的项目多采用概算指标法C.采用扩大单价法编制建筑工程概算比较明确，计算简便D.当设计对象的结构特征符合概算指标的结构特征时，可直接用概算指标编制单位工程概算【答案】 CCP6Q5T8K2S2E6P4HH5B8Z1N3N7F1I5ZT7R6B10E7P6C2H345、到2006年3月底，某工程施工已完工程实际费用为3 400万元,已完工程计划费用为2 800万 元，拟完工程计划费
21、用为3 000万元，则该工程2006年3月底的进度偏差为（）万元。A.-2.00B.200C.400D.600【答案】 BCK2G9T3A4N9W7Q4HO2Z9C4N3S7V2H4ZA8L9P9O1Z6O2W146、健康、安全、环境(HSE)管理体系要素中的管理评审，是由()进行的评审活动。A.专职HSE管理人员B.基层作业组长C.组织的最高管理者D.项目经理【答案】 CCE7H8T3Y6K7L3G5HG8S3J5G6H7J10P3ZV2A10L3P10D2W10L447、下列职业健康安全管理体系和环境管理体系要素中，不属于一级要素的是（ ）。A.组织所处的环境B.领导作用与员工参与C.绩效
22、评价D.管理评审【答案】 DCD9V6O2C10U1L2W6HS2J4Z10N4P6C1C8ZY10D8Z5D4E6U6D648、某工程在施工过程中，因不可抗力造成在建工程损失16万元。承包方受伤人员医药费4万元，施工机具损失6万元，施工人员窝工费2万元，工程清理修复费4万元。承包人及时向项目监理机构索赔申请，并附有相关证明材料。则发包人应批准的补偿金额为（ ）万元。A.20B.22C.24D.32【答案】 ACE9J9K4N3J8F8I10HZ6L2W8O8C6G5A6ZN1D9N9S4E10U2T149、委托工程咨询机构开展施工招标工作，是工程项目在项目（）阶段的一项任务。A.前期B.准备
23、C.实施D.竣工验收【答案】 BCI3X8P5W2G9M4B4HQ9F9L1K2C2R2H5ZI1W3R4H9U4D9D450、某独立土方工程，招标文件中估计工程量为100万m3，合同中规定：土方工程单价为10元/m3，当实际工程量与估计工程量差额超过15%时，调整单价，单价分包调为9元/m3和11元/m3。工程结束时实际完成土方工程量为80万m3，则土方工程款为（）万元。A.1185B.1125C.880D.1385【答案】 CCF9X8W1J9L7R5N5HD6F2X1T7B3K9N10ZJ6C5G1H3C6O2D551、根据质量管理体系基础和术语（GB/T 190002016），下列不属
24、于对质量的要求为（ ）。A.适用性B.可靠性C.持续性D.经济性【答案】 CCL9Q9F2P9T9P3A5HW5E6B3O2Q3W2C2ZU10H4I8Q2N8J10L152、下列关于对工程咨询单位的基本要求的说法错误的是（）。A.实行咨询成果质量终身负责制B.工程咨询服务价格由双方协商确定C.主持该咨询业务的人员对咨询质量负总责D.咨询成果文件上应当加盖工程咨询单位公章和咨询工程师（投资）执业专用章【答案】 CCQ6B2O4H7L6T6P3HZ7Z6U3W5X1L3I6ZM2J4V4L1M7K4Z553、工程项目的每一个阶段，都以（）作为其完成的标志。A.一个或数个可交付成果B.项目评估报告
25、C.项目阶段性总结报告D.工程项目计划【答案】 ACZ6Q9X10Q3Q10Z1F6HE9F6Y6R7G3T3W3ZL5I5F10O1A8G3M354、工程项目综合管理过程是一种（ ）的动态管理过程。A.有计划、有秩序B.公正处理问题C.平等、协商D.指导性【答案】 ACC1Z2K2Z7E2L1E7HB1Q9A4U5C5P10P8ZG5Q5U8G3M6T2F1055、工程交付使用前的必经程序不包括 ( ) A.中间验收B.竣工验收C.重新检验D.竣工决算【答案】 CCZ8K10K5T4Y2S2J6HP10V3P9G6R1B2L4ZI7O4Y8I4Z3S8T1056、建设工程项目质量管理的PDC
26、A循环中，质量处置（A）阶段的主要任务是（）。A.明确质量目标并制定实现目标的行动方案B.将质量计划落实到工程项目的施工作业技术活动中C.对计划实施过程进行科学管理D.对质量问题进行原因分析，采取措施予以纠正【答案】 DCS5P2Q2T4P7J9F7HB7T3O9A5B2O1A1ZH10D2R5H2D10J8D257、下列情形中，属于投标人弄虚作假、骗取中标的情形是（）。A.约定中标人B.使用伪造、变造的许可证件C.由同一单位或者个人办理投标事宜D.招标人授意投标人撤换、修改投标文件【答案】 BCO10Y1F2H3F7H2C5HJ3N3C7E3R10Y6Z2ZC3G6D9T7W6F1W258、
27、根据双因素理论，以下关于保健因素的表述错误的是（）。A.保健因素在对工作不满意状态消除的过程中发挥重要作用B.公司政策管理、监督、工资、同事关系、工作条件属于保健因素C.提供充足的保健因素，是进行团队建设与管理的必要前提D.保健因素增加会带来工作积极性和工作业绩的增加【答案】 DCY5L2U7W1C9Y3L7HN7K9M3L3B4C1T7ZZ5N8F3C6T3X7A559、建设工程项目质量管理的PDCA循环中，质量处置（A）阶段的主要任务是（）。A.明确质量目标并制定实现目标的行动方案B.将质量计划落实到工程项目的施工作业技术活动中C.对计划实施过程进行科学管理D.对质量问题进行原因分析，采取
28、措施予以纠正【答案】 DCT10K6W2G3W4Z8W9HH4V3Z8A3G8G9O5ZG4Q2A3J1K1U1F560、关于FIDIC施工合同条件中合同担保的说法，正确的是()A.承包商接受预付款前可以不提供预付款担保B.履约保函为无条件担保形式C.履约保函的有效期到工程师颁发工程接收证书时为止D.通用条件中明确规定了5种业主可凭履约保函索赔的情形【答案】 BCL5H9I9Y1I1D2Y9HY9R9Q7R2L1U4R4ZZ5U3E3Y6O6H5D961、目前国际上广为流行的项目管理知识体系主要是（ ）。A.PMBOKB.PRINCE2C.FIDICD.ICB【答案】 ACW7Q4H10F2P
29、1B2I6HU8M6K10F4O8Z6I8ZJ8I6R10I4V7B4Y862、下列不属于质量计划内容的是（）。A.明确各层次的质量目标和质量管理职能B.明确实现质量目标的过程顺序C.确定和提供实现质量目标必需的资源D.实现质量目标的进度安排【答案】 DCX8O9I10H3B10N2V5HF2X2X7P9R3Z7L4ZE10J2Z3S4N9C5D963、某施工企业进行土方开挖工程，按合同约定3月份的计划工作量为2400m3，计划单价是12元/m3；到月底检查时，工程师确认承包商完成的工程量为2000m3，实际单价为15元/m3。则该工程的进度偏差（SV）和进度绩效指数（SPI）分别为（ ）。A
30、.-4800元；0.67B.-4800元；0.83C.-6000元；0.80D.-12000元；0.83【答案】 BCV5H9Z6F8D9X7O1HO6U8M8J8D9B6J7ZP5I1A3O8V3D7V164、下列属于必须招标的工程建设项目的是（）。A.施工单项合同估算价在200万元人民币以上的B.重要设备、材料等货物的采购，单项合同估算价在100万元人民币以上的C.勘察、设计等服务的采购，单项合同估算价在100万元人民币以上的D.监理服务的采购，单项合同估算价在50万元人民币以上的【答案】 CCY9I9C9O10W5B1L8HX7X6I1H1Y2W7A5ZA6T4L10Z1B6I7B865
31、、某项目采购材料，采购量为300t，材料原价为240元/t，运杂费为20元/t，运输损耗率为0.5%，采购及保管费费率为3.5%。上述费用均不含税，则材料单价为（ ）。A.249.60B.269.64C.270.40D.270.45【答案】 DCL9O5Q8U4N3H4E9HW8C4M3F5P7V6R8ZG3L9Y8S8D6M2U766、某施工企业采购一批材料，出厂价3000元/吨，运杂费是材料采购价的5，运输材料的损耗率为1，保管费率为2，则该批材料的单价应为（ ）元/吨。A.3245.13B.3244.50C.3240.00D.3150.00【答案】 ACS1I4O6D10Z2W5M2HX
32、1U8Q7T3H9S9U4ZT9D8U3O3K8L1Y967、根据2017 版红皮书通用条件，单次变更价格超过了中标合同金额的（ ）承包商可要求业主提供相关的资金安排证明。A.10B.20%C.30%D.40【答案】 ACI8C1N1P1F6Z6S2HE3D10X6N2W1Q8Z9ZI8Q7G9O4P3G4E768、下列选项中，不属于工程项目的是（）。A.建造一定生产能力的流水线B.建设一定规模的医院.文化娱乐设施C.化学工程技术研发项目D.建设一定规模的住宅小区【答案】 CCU7Q9A1B9C1M2G8HB10Y7H7V5R8V4L5ZQ9K2W1Z4Y3A6F269、建筑安装工程费中的材料
33、费不包括（）A.检验试验费B.运输损耗费C.采购保管费D.二次搬运费【答案】 DCD1A1Z5Y3L10M4Z2HY8Z3X1Q5I8J2I9ZW2B10B1E3U7F4P770、下列关于项目进度计划的说法错误的是（ ）。A.项目进度计划的主要任务是确定项目各工作的起始和完成日期B.制定可行的项目进度计划是一个反复的过程C.制定进度计划是根据项目的工作定义、工作顺序和所需要的资源，创建项目工作清单的过程D.进度规划方法论和项目日历能够影响到制定进度计划的过程【答案】 CCN7V5Y9G5R9B3G4HI4T2G1X10V4Q10J7ZU10Z6S2B8K7J7Z871、某项目已完工作实际投资（
34、ACWP）、计划工作预算投资（BCWS）和已完工作预算投资（BCWP）三个参数的关系为：BCWSACWPBCWP。这说明该项目（ ）。A.投资超支，进度提前B.投资节支，进度延误C.投资节支，进度提前D.投资超支，进度延误【答案】 DCD4D2E10I5R3J2O2HO10X1V8R8D5J6G3ZQ10A7H10X3P1S7P572、项目建设过程中，业主对工程项目管理大都采用（）的方式。A.直接管理B.间接管理C.平行管理D.垂直管理【答案】 BCT4M8A2T10Z10V4S4HK10S2R1A10G6S4K5ZY1S4I6P8H7F2V673、工程项目的前期阶段，不属于项目经理建立并落实
35、质量管理责任制的工作内容是（）。A.制订质量计划并组织实施B.明确咨询成果的质量目标和质量标准C.对需要进行科学实验的工作进行科学实验D.按质量计划规定，督促.检查项目质量计划执行情况【答案】 BCT10T4C1A2S7B1T10HC6M5L10X9B1W9K2ZA6M6G8L2Y10D7E874、评标时按事先公布的标准对所有投标文件进行评审，这属于招标投标要求遵循的()原则。A.公开B.公正C.公平D.诚实信用【答案】 BCG8Z3C6F6G9H4T2HQ5Z7A9E4O2U9E9ZC8E7K8H1Y8N4K875、为应对已知风险，建立一项应急补助或储备是最常用的（ ）措施。 A.转移风险B
36、.缓解风险C.自留风险D.避免风险【答案】 CCV8I4Q3I2J8K2Y7HG8B9W3X5M2F4U2ZB9C7M10W3G7Z7Z176、根据马斯洛需求层次理论，人最高层次的需要是（）。A.生理需要B.安全需要C.审美需要D.自我实现需要【答案】 DCR7K9T2L5X6U1Y2HK2E5G1H10M4Y7E4ZZ2H2P9J9S4G2V877、某工程项目总费用预算为 1000 万元，计划工期为 10 个月，第 8 个月月末已完工作实际投资为 900 万元，若此时预测项目能否按预算完成，还需要()信息。A.计划工作预算投资B.已完工作预算投资C.已使用的准备金D.已消耗的资源数量【答案】
37、 BCT9W1J10I8P10G2N2HS1Y7V3M8W1K5D9ZT8X9F6J6A2S10Q978、监理人审查竣工验收申请报告，认为尚不具备竣工验收条件的，应在收到竣工验收申请报告后的（ ）天内通知承包人。A.14B.28C.42D.56【答案】 BCB3P6X4P8T7Q3M7HD5V4Y10J9X5M5F1ZP6B3H5W8N2H7B979、某项目的投标总价为3OOO万元，则投标保证金一般不超过（)A.50B.60C.80D.90【答案】 BCH10U10K1X9Y5J9Z5HB5Q9O9Z9K5X9W9ZD2Q4C1F5U2D3D880、招标人与中标人订立合同的时间是自中标通知书发
38、出后（ ）日内。 A.5B.15C.28D.30【答案】 DCE7Y4D5S1F2W7B9HT10D4R5W5O7V1X8ZX7G10T1W5G7F8P881、弱矩阵式、强矩阵式和平衡矩阵式3种项目管迹组织形式的主要区别在于 （ ） A.参与项目团体人数的多少B.项目管理人员水平的高低C.项目规模的大小D.项目经理的权限大小【答案】 DCF8T9J2B3X5S2X8HD6A10O7I5N1P1A6ZL1R8Z6E4Z3O5V1082、工程项目目标具有（ ）的特点。A.次性、多目标性、优先性B.唯一性、多目标性、层次性C.多目标性、优先性、层次性D.固定性、多目标性、优先性【答案】 CCE9U6
39、R2Z6C8L3I9HC4T6C6E10P10U3I1ZV9D5B7F10B1D6E583、下列属于咨询单位在实施阶段，对质量管理的工作是（）。A.组织编制施工企业的质量管理体系文件B.审查施工组织设计C.邀请专家对咨询成果质量进行评审D.编制试运行报告【答案】 BCT6I3K3U2F1U5G6HY2F4O4X8X10F10U10ZV8C8V2Y3U9W5I684、设计概算文件中，不属于编制说明内容的是（ ）。A.工程概况B.资金来源及投资方式C.投资分析D.总概算表【答案】 DCV2O2M4L3E9F9L3HJ10S10L9K8D7L3Y1ZW4H9V2B10N3U7P485、进行工程项目范
40、围确认的方法不包括()A.专家评定法B.试验法C.第三方评定法D.分解法【答案】 DCC1T10V1E1L2N3B4HK2D4M9K10U1M2S3ZF6B1M6E5E4I7V486、岗位横向分类的原则，不包括（）。A.程度原则B.时间原则C.单一原则D.协调原则【答案】 DCZ3M6D3I8G6M7K2HK7D1G7N9N3W1D9ZS1V1J6F1D6L1X887、对工程项目的长远经济效益和战略方向起决定性作用的是工程项目（ ）阶段。 A.策划和决策B.准备C.实施D.竣工验收【答案】 ACE6E2X5E10E7T6O2HF8C4I9D10D9Y8Q5ZR9U4C3T8Z2F9I288、健
41、康、安全、环境管理团队的核心任务是()A.建立健康、安全、环境管理架构B.实施健康、安全、环境管理体系C.制定项目健康、安全、环境目标D.编制健康、安全、环境管理手册【答案】 BCW2E4V8X8C7G9C4HK6X6S2L8S3U2W6ZN5S8D6I8D4A3W189、经工程师确认可以顺延工期的情形不包括（ ）。A.发包人不能按约定提供开工条件B.因承包人原因造成工程量增加C.不可抗力D.因设计变更导致工程量增加【答案】 BCX10G10T1V8D7I9B8HS1Z2U8I4Z5O7V6ZU4Q2K3J2K9C9E490、制订工程项目综合管理计划的步骤主要包括：将项目范围划分为各工作包；定
42、义工程项目目标；安排资源供给计划和费用控制计划；安排协调一致的进度计划。正确的实施顺序是()A.B.C.D.【答案】 DCY9O3E5N7A7G2S9HE3P8P5W10B6H6Z10ZQ2K6O8X9W6Y6H391、在项目决策阶段，业主的主要任务不包括（）。A.对投资方向和内容作初步构想B.选择好咨询机构C.组织对项目建议书与可行性研究报告进行评审D.组织落实建设用地和开展设备招标【答案】 DCT5L7R2F4R9X9R1HG8A9L9S6P2O2K8ZW4K6B9M6O2X4V992、及时办理有关设计文件的审批工作，是（ ）在项目准备阶段的主要任务。A.项目咨询单位B.项目施工单位C.项
43、目业主D.项目设计单位【答案】 CCN3K6P10U9N2N5P8HM7C10C8P3J4O2M5ZW5A4X9X6S8L1Z393、每个工程项目都有各自的特点和区别，质量管理工作需要不断地适应新情况，这表明（）。A.工程项目形体庞大B.工程项目质量影响因素多C.工程项目的质量特性较多D.工程项目质量管理难度较大【答案】 DCO8U1D3R9C2E10D8HG5V10J6C4Q4O6P2ZI9Z4D9H9Q8B10J1094、不属于职能式组织形式优点的是()A.有利于项目专业技术问题的解决B.有利于公司项目发展与管理的连续C.项目成员不会为项目结束时的去向担忧D.容易激发团队成员更多的热情【答
44、案】 DCU10F5V1D4P4C4A10HC9X10J10U2E7I2N1ZP6Z2B7P6A1C8N1095、根据标准施工招标文件，关于承包人索赔期限的表述，正确的是（）。A.按照合同约定接受竣工付款证书后，仍有权提出在合同工程接受证书颁发前发生的索赔B.按照合同约定接受竣工验收证书后，无权提出在合同工程接受证书颁发前发生的索赔C.按照合同约定提交的最终结清申请单中，只限于提出工程接受证书颁发后发生的索赔D.按照合同约定提交的最终结清申请单中，只限于提出工程接受证书颁发前发生的索赔【答案】 CCB8A9O2G10B1D4C6HF2K3H1C10T1M8Y8ZD1H10T8X10O7U5T1096、根据项目专业特点，将项目直接安排到公司内部某一部门进行，这属于（ ）组织形式。 A.复合式B.项目式C.职能式D.矩阵式【答案】 CCD3W3O7K2U8Z2J10HU9W5B8W3K1I9Y2ZC6M1M4S3U3G7J397、下列不属于质量计划包括的内容的是( )。 A.明确各层次的质量目标和质量管理职能B.明确各层次之问的配合和接口C.确定和提供制定质量计划所需的资源D.明确记录和报告数据的标准表格【答案】 CCE10Y2B4U4V2G4F2HN8C8S2Q10V2M1K5ZW10O9E2W1