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1、咨询工程师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、般情况下，最高层管理人员的管理幅度（）为宜。A.4?8B.8?15C.15?20D.20?25【答案】 ACX4H8O9Y5X7Y9P4HM6B7W7L8O9Y4U9ZK6S4Q5B7K7V5G12、下列各种工程项目组织结构的优点中，属于项目式组织结构优点的是（）。 A.有利于公司项目的发展与管理的连续性B.有利于项目专业技术问题的解决C.有利于提高资源利用率D.有利于项目团队内部沟通【答案】 DCJ4O8A9A8C7M2M1HO3J4D3A10H1O7J7ZA8I9R10S10K8M9K63、招标投标
2、过程中，属于招标人与投标人串通投标的是（）。 A.招标人在开标前开启投标文件并将有关信息泄露给投标人B.不同投标人委托同一单位或者个人办理投标事宜C.投标人之间约定部分投标人放弃投标或者中标D.属于同一集团、协会、商会等组织成员的投标人按照该组织要求协同投标【答案】 ACS7I4F8P10X8M4Y9HI1V8P10D6N8X3P7ZN9R3A5N9N10T10B104、下列关于设备采购合同主要内容的表述，正确的为（ ）。A.买卖双方产生争议，友好协商解决不成时，可当即选定某仲裁委员会申请仲裁B.质量保证期届满后，卖方应在7日内向买方出具合同设备的质量保证期届满证书C.除供货要求等合同文件另有
3、约定外，合同设备整体质量保证期为验收之日起12个月D.由于卖方原因，三次考核均未能达到合同约定的技术性能考核指标，买方只能解除合同【答案】 CCQ3S9I9B9X8L9D7HV7N7M10B10D8G6T8ZQ5A9L3A8J5E7C95、根据生产安全事故报告和调查处理条例，某生产安全事故造成5人死亡，1亿元直接经济损失，该生产安全事故属（ ）。A.特别重大事故B.重大事故C.严重事故D.较大事故【答案】 ACW1V7M1E6V3M6J9HZ2H6E7T1C4Q3J6ZF8H7E9F6N10C2E66、关于工程项目开标的说法，正确的是（）。A.开标时间应与提交投标文件的截止时间一致B.开标时应
4、邀请能参加开标的部分投标人参加C.开标时应由招标人或其代表检查投标文件密封情况D.开标后收到的投标文件也应当众拆封、宣读【答案】 ACG3K8A2D9X7N6U8HP8Y8Q5B8S2F4R1ZM3T1S2E8X9T2Q37、PMBOK使用了“知识领域”的概念，每个知识领域包含若干管理过程，下列不属于该“管理过程”的是（）。A.启动B.规划C.检查D.监控【答案】 CCC8R10T8N3H2M5B6HK1H4C9D2L4S7E8ZR6S3M6E10E6X9Z28、根据标准施工招标文件，关于承包人索赔期限的表述，正确的是（）。A.按照合同约定接受竣工付款证书后，仍有权提出在合同工程接受证书颁发前
5、发生的索赔B.按照合同约定接受竣工验收证书后，无权提出在合同工程接受证书颁发前发生的索赔C.按照合同约定提交的最终结清申请单中，只限于提出工程接受证书颁发后发生的索赔D.按照合同约定提交的最终结清申请单中，只限于提出工程接受证书颁发前发生的索赔【答案】 CCR10S10M6L7G7B2X9HI7X5S8N4B8K10D5ZU1R1Z8L6K5F7N79、从业主的角度看，传统的工程项目发承包模式的主要优点是（）。A.设计过程中较多考虑了可施工性B.项目实施周期较短C.设计方和施工方责任明确D.业主对设计、施工方自主确定，有掌控力【答案】 DCC9S1C6C7M8U4O5HK5B4C10S10S3
6、Z6B7ZM10B9P3K9Y6F10Y210、 下列关于项目团队建设的说法，错误的是()A.团队发展的规范阶段，是团队状态的时期B.团队成员间的信任，是团队合作的前提与基础C.团队精神包括凝聚力、互相合作意识和团队士气三个层次D.项目团队成员调整的目的是为了使团队更适合项目工作【答案】 ACO2A2U8Y6H9E7G7HQ10J1R7G1T4D3H2ZG8F5P7S9L10E4R411、某项目合同约定采用调值公式法进行结算，合同价为50万元，并约定合同价的70%为可调部分。可调部分中，人工占45%，材料占45%，其余占10%。结算时，仅人工费价格指数增长了10%，而其他未发生变化。则该工程项
7、目应结算的工程价款为（ ）万元。A.51.01B.51.58C.52.25D.52.75【答案】 BCH2N8V5F1S6B6T2HU1G10T4P10A6M8J5ZM6K5K10G3I9F5G712、制订工程项目风险应对计划的主要工作是()A.确定识别项目风险的步骤B.确定应对不利事件的策略C.制订以往项目的风险清单D.确定量化项目风险的方法【答案】 BCS9C10G10X1C8M4Q8HW5C2E9T8X4N8L7ZC10Q6K10E1R6U2A213、工程总承包企业承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责的模式是指（）。A.EPC/T
8、（设计-采购-施工交钥匙）模式B.DBO（设计-施工-运营）模式C.DB（设计-建造）模式D.DBB（设计招标建造）模式【答案】 ACW7M6F7G5G3G4K10HE10C2T5M2N1D6B4ZM10Q7W9R7G8A1V314、根据工程咨询行业管理办法，咨询工程师（投资）需要变更执业单位或专业的，应当申请变更登记，变更登记（ ）。A.有效期为1 年B.不改变原登记有效期C.有效期为2 年D.有效期为3 年【答案】 BCX7L5O4X7J3S8J8HA5K6H8N2D5S4F7ZB4U2M1B8J9I5Q115、下列各种工程项目组织结构的优点中，属于项目式组织结构优点的是（）。 A.有利于
9、公司项目的发展与管理的连续性B.有利于项目专业技术问题的解决C.有利于提高资源利用率D.有利于项目团队内部沟通【答案】 DCW2O3L1R4A9X10V8HA7B4U6U4Q8K8A7ZG7L8P3W1B3Y3U1016、根据标准设备采购招标文件通用合同条款，关于交货的说法，正确的是（）。A.卖方应根据合同约定的交付时间和批次在施工场地上将合同设备交付给买方B.卖方负责卸货，卸货后合同设备的所有权和风险自交付时起由卖方转移至买方C.买方对卖方交付的包装的合同设备的外观及件数进行清点核验后应签发收货清单D.如果买方发现卖方提供的技术资料有误，卖方应在收到买方通知后14日内免费替换【答案】 CCT
10、9R2L10B10A4E7C10HH10L6F6Q10L1P8M3ZL6Y10J3V9J8W2X417、项目管理组织的根本作用是（ ）。A.提高团队的工作效率B.保证项目目标的实现C.有利于项目目标的分解和完成D.可以优化资源配置，避免资源浪费【答案】 BCN3E9Q7H8B3A8X2HC2A8Y5T6G2K9W5ZM5D7K9I4C10C9M418、咨询工程师在项目前期准备阶段的工作：研究项目工作大纲；编写咨询项目工作计划；接受委托；成立A.B.C.D.【答案】 CCN2N9W6O2V3L2V2HW10F1L6N2U2Z9U9ZF3M3U4T4O1U5H119、运用费用偏差、费用绩效指数等指
11、标进行工程项目绩效评价的表法是()A.关键绩效指标法B.平衡计分卡法C.赢得值法D.逻辑框架法【答案】 CCY6Q1M1F1B2M7N7HS7W3X6N1K6A2N4ZK4V6O10N5M1G10U320、在一般工程项目建设周期中，项目管理难度最大的是（）阶段。A.策划和决策B.实施C.竣工验收D.准备【答案】 BCB8Y10P2T3I2X9J6HI4Z2I1D5N8V7Q3ZH4I8W5R7N8W1P221、双代号网络计划中，关键工作是指（ ）。A.自由时差最小的工作B.总时差最大的工作C.持续时间最长的工作D.最迟完成时间与最早完成时间的相差最小的工作【答案】 DCB8S8E8E1S4H1
12、K1HU8L3M9K4X3B2M10ZQ2C6K1L9H2J4G1022、工程第三者责任保险属于()。（新教材已删除）A.公众责任险B.职业责任险C.人身意外险D.工程项目保险的附加险【答案】 DCU9D9R7H5K3B6D8HV1O9C7J7J5I5P9ZH5S10A2V9M5B9H1023、以下关于人力资源预测方式的表述，不正确的是（）。A.趋势外推法最简单，自变量只有一个B.回归分析法不考虑不同自变量之间的相互影响C.趋势外推法与回归分析法本质上都是经济计量模型法D.经济计量模型一般只在管理基础较薄弱的小公司采用【答案】 DCP9T4J3X10K4Q6Y1HT3B7U1N5B7Q9F8Z
13、C8O9H2E7V9S10U624、根据标准材料采购招标文件，卖方应根据合同约定的交付时间和批次在施工场地（）将合同材料交付给买方。A.卸货后B.车面上C.卸货前D.地面上【答案】 ACR7Q10M2G3G9F10R3HR1M8B8Z6H5F5A9ZM5K4T8E5Z7K3D1025、根据质量管理体系基础和术语，PDCA循环中“A”环节指的是（ ）。A.计划B.处理C.检查D.评价【答案】 BCA10A5W9F10U1I9T10HD2B7A2J6X4F8Z6ZG6H8P3U1Q7Z9E826、 下列选项中，属于企业部门结构纵向设计的方法是( )A.自上而下法B.自下而上法C.业务流程法D.变量
14、测评法【答案】 DCG2H9N1E1P1P10M1HV7W5C3N7W1Q4B8ZU6Y9W2S5B2Q2X427、根据标准设备采购招标文件，由于买方原因在最后一批合同设备交货后()个月内未能开始考核，则买卖双方应在上述期限届满后 7 日内签署验收款支付函。A.3B.6C.9D.12【答案】 BCW8H1Y3O7U3K10W8HY6L10Y10I4J8B4L9ZB5U6C2G6H3R9G228、追求自身收益的最大化是（）对工程项目管理的目的。A.承包商B.项目业主C.贷款银行D.政府机构【答案】 ACX1Q10N5L3P5J9N10HM2G9G3L2O7Q8T5ZN3Z4P9J8R2D6Q82
15、9、在任何情况下工程项目的建设周期都是有限的，这是工程项目的（）特征。A.唯一性B.一次性C.整体性D.不可逆转性【答案】 BCH3W8B10U7M3X4O2HC1T9R8S1F1O7F9ZM8Z2T10E5M8H10E230、下列关于招标各项工作期限的表述中，正确的是（ ）。A.自招标文件发出至提交投标文件截止最短不得少于20日B.招标人中标人应在中标通知书发出后20日内签订合同C.招标人应在评标委员会提出书面评标报告后10日内确定中标人D.招标人应在中标通知书发出后10日内完成招标备案【答案】 ACD2I3B1P8D8E2C8HC3Y8Q2B7Z7Z3P3ZM10X8H3M4N3M6V63
16、1、关于评标委员会的表述，正确的是（）。A.评标委员会成员的名单应当保密B.评标委员会成员的名单应当在开标后确定C.评标委员会中的技术专家不得多于成员总数的2/3D.评标委员会中的专家一律采取随机抽取方式确定【答案】 ACZ2E10B5R10O3P5G4HQ8S1Z8K1E4V4V1ZX3I6U1M6Q2A5K632、下列关于招标项目资格预审工作的表述，正确的是（）。A.向符合要求的投标申请人发放资格预审文件B.招标人应当自收到异议之日起2日内作出答复C.资格预审申请书的填报应符合资格预审文件的要求D.资格预审文件的编制应符合招标文件的要求【答案】 CCP5V5P10P5I5I4S4HQ10D
17、3P8A10J4Z4X3ZA3M2J2W1Q8B5F533、大型工程项目的工作分解结构通常分为六级，第二级为()A.工程项目B.工作包C.单项工程D.分部分项工程【答案】 CCQ9D10H7F6C9T10C6HA1A10E8J4S6J6B8ZL9Z9Q4I7I9Z6J234、与工业产品相比，工程项目质量管理具有更多特点，下列说法错误的是（ ）。A.工程项目形体庞大B.工程项目的质量特性较多C.质量影响因素多D.工程项目质量具有透明性【答案】 DCO7Y8G8Y10C10I7M4HQ3I7H7I5Y3J3F1ZS10N3C1Q6Z2R3R835、工程项目设计质量管理中的设计策划要形成文件，文件通
18、常以项目（ ）的形式编制。 A.设计方案B.设计计划C.设计文件D.设计流程【答案】 BCE6W10F1X10N10C8B7HI2Z10E3K6W7V5Y4ZM10N3B7R1V9T9V136、某工程项目建设周期较长，实施期间项目的建设条件和外部环境发生了变化，这体现了工程项目（ ）的特征。A.复杂性B.一次性C.整体性D.固定性【答案】 ACW3Q5F5Y7S10N5J10HQ7C5Q1F9I10C9F8ZF7H4Z3L9Q10T6K837、项目管理承包模式(PMC)是一种()模式。A.由专业化机构进行项目管理B.公共设施及服务私营化C.工程项目总承包D.传统项目管理【答案】 ACN1Q2G
19、8P9K5A5Q9HT9I4T5L3J4S5G3ZQ10P6K5E7J8P9H638、某公司位于县城，应缴纳的城市维护建设费税率为（）。 A.1%B.3%C.5%D.7%【答案】 CCX6F1T5R8X4D1B8HB5H7Y10R8C6T5N10ZN3U10P6O10L4A8N339、工程项目建成后如果推倒重来将造成大量的损失，表明工程建设具有()A.风险性B.单件性C.固定性D.不可逆转性【答案】 DCB8V1U3A4G8T5B4HB4A10Y3T4I7G4Z10ZW2G5E1B3B4P6L140、下列费用中，属于建筑安装工程企业管理费的是（ ）。A.工程保险费B.施工单位固定资产使用费用C
20、.施工单位失业保险费D.研究试验费【答案】 BCU3Q2J4Y3C4Y3E6HR7A1B4H4G2G3X7ZO4T7V1T8P5E4J441、招标人与中标人签订合同后（）日内，应当向中标人和未中标的投标人退还投标保证金。A.3B.5C.7D.14【答案】 BCN6G4D3U4Z3Z10J5HX6Z8M1Q7D2L1G8ZH8J8N1C9W10F8X442、工程项目初步设计中的安全管理的内容不包括（）。A.总平面布置B.构造设计的安全性C.机械设备的安全性D.发生地质灾害的可能性【答案】 BCO4V10Q2D10O10O3F2HQ3M3Q2C7X8O7U4ZG5I7L2F4P9N1E943、关于
21、建设工程招标工程量清单的编制，下列表述正确的是（）。A.总承包服务费应计列在暂列金额项下B.措施项目清单的编制不用考虑施工技术方案C.在专业工程量计算规范中没有列项的分部分项工程，不得编制补充项目D.分部分项工程项目清单中所列工程量应按专业工程量计算规范规定的工程计算规则计算【答案】 DCL10B6P4O9V9M10U7HY10B9S5Q4B2N10W1ZS10H8Q9I1C3W10M744、下列关于投标文件补充、修改或撤回的表述，正确的是（）。A.投标文件的补充和修改内容应当密封，可以在投标截止日期之后送达B.投标文件的补充和修改内容应当密封，在投标截止日期之前送达C.投标文件的撤回是指收回
22、部分投标文件，或者放弃投标D.投标截止日期之后，投标人可以无条件地撤回已经递交的投标文件【答案】 BCE8F1E10Y9K4O8J8HI1H1G9C4L2J10K9ZZ3W6K8I8V1U4J245、检验批验收不包括（）。A.资料检查B.主控项目检验C.观感质量检查D.一般项目检验【答案】 CCI4P4R7B10Q8A9Y10HA3J10A3C8J9R5E6ZM2O6P7J10I7H10C146、用以保证团队成员对团队规则、默契、团队精神、文化等的认同和支持，指的是团队规则中的（）。A.支持规则B.沟通规则C.团队领导规则D.团队导向规则【答案】 DCE8D10T3W2V4Y6N3HM2Y5K
23、5Z5I10R5X10ZJ9A1E2M6O9O8X647、2017版FIDIC合同条件中，黄皮书适用于（）。A.DBB 承包模式B.DB 承包模式C.EPC 及交钥匙模式D.PPP 模式【答案】 BCV6P1H10H5B2L10R5HX1D10O8H10Z8L10G4ZB10F3I5S3O10J1Y148、应当参与建设工程质量事故分析，并对因设计造成的质量事故，提出相应的技术处理方案的是()。A.设计单位B.施工单位C.监理单位D.咨询单位【答案】 ACW9R10E4H10K2P4J6HL3S6F6O10H10F9L6ZN3U4G1N10F8K5E649、根据建设工程工程量清单计价规范，下列关
24、于项目特征不符引起合同价款调整的说法，错误的是（ ）。A.项目特征是构成清单项目价值的本质特征，单价的高低与其联系不大B.发包人在招标工程量清单中对项目特征的描述，应被认为是准确的和全面的C.当项目特征变化后，发承包双方应按实际施工的项目特征重新确定综合单价D.承包人应按照发包人提供的招标工程量清单，根据其项目特征描述的内容及有关要求实施合同工程，直到项目被改变为止【答案】 ACA5W8I3H4K6R2T1HE9P9U7K10E10C10B4ZZ9K6Q9L2Z4H2F950、在合同价款调整中，不能预见、不可避免、不能克服的客观情况是指（ ）。A.不可抗力B.暂估价C.暂列金额D.双方约定的其
25、他调整事项【答案】 ACR9V10W2M8K1O9L4HR10S8J10O4G2G9Y4ZH4C1I2U1N3C2L1051、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCV6T6U8E1X10C7W9HV3T6V4Z1O2W8Y7ZM4S4T4Y5H1O6I152、项目任务即将结束，对团队来说是（ ）阶段。A.磨合B.表现C.休整D
26、.形成【答案】 CCK7V1N5P3X9A8Q6HR10F2X1S8M2V3C6ZE9X4N7T9P4A3Y753、根据美国洛克希德公司提出的管理幅度定量分析方法，当管理职能（）时，管理幅度最小。A.完全相同B.基本相同C.根本不同D.基本不同【答案】 CCZ9V5E5M6C3Z2J6HE3T7C5E7D5W4T9ZQ9L6F10G10Z10K2Y554、（ ）负责指导和规范全国工程咨询行业发展，制定工程咨询单位从业规则和标准，组织开展对工程咨询单位及其人员执业行为的监督管理。A.人力资源社会保障部B.国家发展改革委C.中国工程咨询协会D.人力资源社会保障部和国家发展改革委【答案】 BCH2E
27、5O6W4M6O8U8HW7N10I10L6H1C8Z10ZL6P8X3A10J1D2D355、管理者必须通过强制、控制或惩罚员工来迫使他们按照组织的目标行事，此为持有（ ）的管理者对员工的观念。A.X理论B.Y理论C.双因素理论D.需求层次理论【答案】 ACG4U3S4E5K7U1O6HK10T6Q8K8F8M8L9ZQ1L2L3L1Q5Z3Q556、需求层次位于求知和自我实现之间的是（ ）。A.安全需要B.社交需要C.尊重需要D.审美需要【答案】 DCZ4R5G6M4K4W1K1HR9D4H9H7O8S6B3ZZ10C1E5B6Y7G4Y557、在单代号网络计划中，工作的最早开始时间为其所
28、有紧前工作（）。A.最早完成时间的最大值B.最早完成时间的最小值C.最迟完成时间的最大值D.最迟完成时间的最小值【答案】 ACB2Y9O9N6O5E6P9HO3R6A3U6P8U8N8ZW1E10U5Q1A2P6G558、选择余地大，但成本髙的项目团队人员的获取方法是 ( ) A.公司内选拔B.同有关部门商谈C.预安排D.公开招聘【答案】 DCN6Z6K8L4O9K9O4HT4S3F6B9F7P3L8ZB3L3N10A10W9L9C759、工程项目进度管理中，计划评审技术与关键线路法的根本区别在于计划评审技术使用了（ ）。A.总时间估计B.简单平均时间估计C.阶段时间估计D.加权平均时间估计【
29、答案】 DCK5F7B2J2P1N2M8HM4Y6X6Y2A6W3M10ZG5T10F5V9P6F8U860、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCO7H6T9N7J10R4S1HW10S1V4H8L8C7P5ZO9G10C9C1G3Q7T561、设备采购合同中，买方在收到卖方提交的买卖双方签署的合同设备验收证书，经审核无误后
30、28日内，向卖方支付合同价格的（ ）作为（ ）。A.20%；验收款B.25%；验收款C.20%；结清款D.25%；结清款【答案】 BCG9S10C9A7U2B7G6HG9C3V10O5K3A10I6ZD10M7M2T3F7X2K1062、团队工作开始进入有序化状态，成员之间经过认识、了解与相互定位，形成了自己的团队文化，培养了初步的团A.形成阶段B.磨合阶段C.规范阶段D.表现阶段【答案】 CCB10X2L7E9U10V3Y5HO6E5M2F5Y8J5B1ZZ8O7A1P2U5F7G163、下列关于招标项目各项工作期限的表述中，正确的是（）。A.资格预审文件出售至停止出售时间，最短不少于5天B
31、.投标保证金有效期应超出投标有效期28天C.自招标文件出售至停止出售的时间，最短不少于5个工作日D.招标人自行招标应在发出招标公告5个工作目前向有关行政监督部门备案【答案】 ACY4H1H10W7M4X2L3HL10P6C7N8K8A9Y5ZR2J1N1N5L5U3I664、根据建设工程工程量清单计价规范，某招标工程量清单中挖沟槽土方的工程量为2600m3，投标人在考虑工作面和放坡后，预计开挖土方量为5090m3，运输土方量为1925m3，并确定人料机及管理费、利润合价为118200元。不考虑其他因素，则该分项工程的工程量清单综合单价为（）元/m3。 A.16.85B.45.46C.23.22
32、D.61.40【答案】 BCX2T6Y10A10Z9L10D4HV5R8A9J10R6K3I5ZG3R9J5U4C5G8T365、某项目团队，全职人员所占比例为20%，且有专职的项目经理，则该项目的组织模式是()A.项目式B.平衡矩阵式C.强矩阵式D.弱矩阵式【答案】 BCQ10Z4H4M8E10S8I1HE1X2S1E7I8M5T1ZE10B10Q1T9G10D4O766、根据建设工程安全生产管理条例，对于超过一定规模的危险性较大的分部分项工程，专项施工方案的专家论证会应当由（）组织召开。 A.建设单位B.施工单位C.设计单位D.监理单位【答案】 BCQ8O4K2C4F4T6Y8HT7G1X
33、1D4J4H5T10ZB9G3A10K4O8M10W467、根据招标投标法实施条例，依法必须进行招标的项目可以不进行招标的情形是（ ）。A.因技术复杂只有少量潜在投标人B.受自然环境限制只有少量潜在投标人C.需要采用不可替代的专利或者专有技术D.公开招标费用占项目合同金额的比例过大【答案】 CCS5T6A10B1E10B5M9HK5A10P7W2Z7V9J10ZR3H8N8B2F5P4C1068、EPC/T模式的含义是指（）。A.设计招标建造模式B.设计施工运营模式C.设计建造模式D.设计采购施工/交钥匙模式【答案】 DCN9P10O2H9Y1Y2E1HC4U1X6L8Y5T8A1ZB9B9D
34、7O2X4S5C569、在下列情形中可考虑适当增大管理幅度的是（ ）。A.管理者不喜欢处理具体管理事物B.管理者下面的管理层级较多C.管理者能得到有力协助D.被管理的部门没有相似性【答案】 CCT10V7X7E9Z2B10F3HY8V6D5C8E8M5S5ZF8Y4Z4K2G5D4L270、在FIDIC施工合同条件中，关于进度管理的表述，正确的为（ ）。A.由于变更造成的工期延误，按索赔程序处理B.承包商应在收到开工通知后42天内向工程师提交一份用于工程实施的初始进度计划C.如果合同任何一方认为可能的未来事件会严重影响工程完工后的性能，均应告知另外两方D.如果承包商实测工程量与原工程量相比降低
35、超过10，工程师应当记录其对关键路径的影响，并缩短竣工时间【答案】 CCU10S5Z9E1W8M6T7HX10H6Q4I2R6G9P4ZT5P3I3Z6H5I3N371、下列项目的投资中，属于建设项目动态投资的是（ ）。A.建筑安装工程费B.设备及工器具购置费C.工程建设其他费D.价差预备费【答案】 DCU9R5C5E3O1D6C5HJ8O3X10V5B6W2F9ZR9N2X1D10B8P3Z872、下列关于银行对工程项目管理主动权的说法，正确的是（）。A.主动权随着资金的投入而增加B.主动权随着资金的投入而降低C.主动权随着资金的投入可能增加，也可能降低D.主动权与资金投入量没有关系【答案】
36、 BCP6F7T5F4C4W7L1HW6N9D10C4Z4W3H9ZI6O8Q7Q3Y8O10G373、下列对质量和工程项目质量的表述，正确的是（ ）。A.质量仅可以指产品的质量B.对质量的要求可以是明示的，但不得为隐含要求C.工程项目质量的适用性要求项目有利生产、生活D.工程项目质量的可靠性要求项目保温、隔音等功能完备【答案】 CCN3I5F7P10Z7L5T4HM6C5Y10J8F2F4Z4ZZ7F10O8P2Q3S1J574、职业健康安全与环境管理体系整体策划和设计阶段的主要工作不包括()A.确定组织机构和职责B.制定职业健康安全管理方针C.为实施管理体系准备必要的资源D.辨识工作场所的
37、危险因素【答案】 DCT1B9O8V7I1Q3B1HP4F5O8C7U10U1A1ZP8Y6E2W10F2G2Y275、建设工程项目质量管理的PDCA循环中，质量处置（A）阶段的主要任务是（）。A.明确质量目标并制定实现目标的行动方案B.将质量计划落实到工程项目的施工作业技术活动中C.对计划实施过程进行科学管理D.对质量问题进行原因分析，采取措施予以纠正【答案】 DCW3Z4W5D5W2Z10O8HW6G4A2J2R10Y7V2ZY1X3O6X8E7Q1A676、金融机构对工程项目的要求和期望是（ ）。A.投资少，质量合格B.利润优厚，及时付款C.建设期无社会风险D.贷款安全，按期清偿债务【答
38、案】 DCJ4V2G5D3B1D4A7HB7W3F8N10C5B7A6ZT3X6Y7W8J6F10E377、索赔费用中，人工费的索赔不包括( )。A.完成合同之外的额外工作所花费的人工费B.由于非承包商责任的功效降低所增加的人工费用C.法定人工费用增长及非承包商责任工期延误导致的人员窝工费和工资上涨费D.加班劳动的人工费用【答案】 DCX2Z10I5I3M8B9S9HV5O1Z5L6J4M7Y7ZY3Y10V9S3Y8D8D1078、根据建设工程安全生产管理条例，对于超过一定规模的危险性较大的分部分项工程，专项施工方案的专家论证会应当由（）组织召开。 A.建设单位B.施工单位C.设计单位D.监
39、理单位【答案】 BCF4L10C8W9H5N4T2HO8Y1C4M9O8E2O2ZT5Q9P3Z2L1V4P879、咨询工程师批准工作范围变更的原则不包括（）A.变更工作在技术上可行B.变更后的项目可以降低使用标准C.变更工作对总工期影响不大D.业主同意支付变更费用【答案】 BCR6Y9O9S8G6M1C8HA4M6K7W1D4T5S6ZG2U3M6H10D2R9E380、计价规范规定，分部分项工程量清单应采用（）计价。A.综合单价B.全费用综合单价C.工料单价D.部分费用综合单价【答案】 ACB9F9N3E8K2G6R4HT6U8K3F7B7D3I10ZQ7H10T2E3H1T10K381、
40、检验批验收不包括（）。A.资料检查B.主控项目检验C.观感质量检查D.一般项目检验【答案】 CCM6B1N2S1O8P5U2HJ3P10E3C7F6C9T9ZP3A5C6L3V9H5C882、下列规范性文件中，效力最高的是（）。A.行政法规B.司法解释C.地方性法规D.行政规章【答案】 ACD5M6W1L1X4W9N8HJ1X6E9G1W5H2Q7ZB9B5J6L9E8A2W483、政府作为工程项目主要利益相关方之一，其要求和期望为（）。A.最小限度的变动B.松弛的工作进度C.利益高D.符合国家规划【答案】 DCQ7C2I1C6E4Z5R6HU10R2B10W8J4W2V6ZB7U1L3Z2H
41、4V3K684、工程咨询委托方对咨询任务范围较为明确的想法，往往集中体现在（）中。A.项目工作大纲B.备选咨询单位短名单C.项目投标邀请书D.资格审查文件【答案】 ACH6L1O8P6P8E6K3HH2C2Y10U6A7I2X10ZL8W7R7C3W9Z5Q385、工程项目建设周期按照主要可交付成果划分的阶段不包括（）。A.前期阶段B.准备阶段C.竣工验收阶段D.投产运营阶段【答案】 CCI5C10K9C2H5B9M8HE5G4I6Q6O4P3K2ZL7H1A3F9W4Z7F186、财政政策的内容主要包括（）。A.降低利率B.增减预算支出水平C.增减政府税收D.发展社会保险事业E.调节法定准备
42、金率【答案】 BCR8F6H3I6B2V10M7HJ7S6S8T7A4O2H5ZS5V4Q4V1U3Q2Z487、绿色设计的主要内容不包括（）。A.清洁生产设计B.绿色材料选择与管理C.产品的可回收性设计D.产品的可拆卸性设计【答案】 ACH5C1I6C9J5B7B2HG2O3K7U2W3R1P5ZR10Q7C4V7X9U9B188、咨询服务范围非常明确咨询单位可以控制费用的项目，服务费的计费方式可以采用（ ）。A.人月费单价法B.按日计费法C.总价法D.顾问费法【答案】 CCO9N4D10D3B1C6B5HW6L8V8U2P7P7C5ZP9Z9L5B5M7B10A289、下列不属于工程项目质
43、量管理目的的是（）。A.使建设项目科学决策B.保证投资目标的实现C.工程项目经过精心设计D.使建设项满足公共利益的需要【答案】 DCL3X4R6E8L7U5A10HQ9C4E10P1P10P5W6ZS5I3R2H10O10U1X790、决定工程项目设计质量和技术水平的关键是()A.产品方案B.详细设计C.工艺方案D.专利技术【答案】 CCB4L2M3Q9K9Z4Q7HC3B2H4B7A4L7M1ZO3T7W1O2J2Y4R391、在工程项目管理组织建立过程中，位于确定工作岗位及职责和制定考核标准之间的步骤是( )A.确定项目工作内容B.进行组织结构设计C.确定组织目标D.确定工作流程与信息流【
44、答案】 DCG2G3A8Z7H5A6G10HC6H3O2Z2N9L5M2ZX2K10E8L5F9U3Y292、下列关于FIDIC指定分包商的表述中，正确的是()A.指定分包商可由工程师选定B.指定分包商应与业主签订合同C.指定分包商不能提供工箱技术服务D.承包商不负责协调指定分包商的工作【答案】 ACB2V9D8F4U9X2F7HJ5E1U4Y6P4Q2G4ZV1W1Z1D5R1V5W493、根据建设工程安全生产管理条例，在申请领取施工许可证时应提供建设工程有关安全施工措施资料，这属于（）的安全责任。A.建设单位B.设计单位C.监理单位D.施工单位【答案】 ACM3S8R5C9V3S1A6HD1A6V10U8F4J10Q2ZQ9D9C10P5F10V7N194、工程项目评标过程中遇下列情形，评标委员会可直接否决投标文件的是（）。 A.投标文件中的大、小写金额不一致B.未按施工组织设计方案进行报价C.投标联合体没有提交共同投标协议D.投标报价中采用了不平衡报价【答案】 CCR8M3X6M1M9V6Z6HS5I8B6I10T2T5K9ZC7E2L6C9C1S4Z195、制订工程项目综合管理计划的步骤主要包括:将项目范围划分为各工作包;定义工程项目目标;安排资源供给计划和费用控制计划;安排协调一致的进度计划，正确的实施顺序是( )。A.-一-B.-