2022年全国投资项目管理师(投资建设项目组织)考试题库评估300题带答案下载(贵州省专用).docx
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1、投资项目管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、政府主管部门管理工程项目的能力非常强,采用的基本是( )。A.A模式B.B模式C.C模式D.D模式【答案】 ACI10Q6P9W7U7T2E5HV8D7F10N7I6S7L3ZM4B3V9P9H4Q2M42、计划就是根据环境的需要和自身的特点,确定在一定时期内的目标,并通过计划的编制,协调各类资源以期顺利达到预期目标的过程。计划的作用主要体现为四个方面,下列各项不包括在内的是( )。A.实现确定的目标B.为单位成员指明方向,协调组织活动C.减少重复和浪费性的活动D.预测未来的变化,减少冲击【答案】
2、ACV2Z2R1J2F4N2F7HS10O4P2F9Q10X10A5ZD4E5X9L10T5F6Y73、某企业甲产品的实际产量为1000件,实际耗用材料4000千克,该材料的实际单价为每千克100元;每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元,材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是()。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCD3W10O9V10Z3Y8G6HP9V8Z5J9Z3Y1G8ZN3K3A10J10Y9G9D94、信息的分类属于建设项目信息管理任务中的( )方面工作。A.编制建设项目信息管理手册B.
3、明确建设项目管理班子中信息管理部门的任务C.编制和确定完成信息管理任务的工作流程D.建立建设项目信息中心【答案】 ACE6H1D8O2H7H8N2HG10Q10P8G4Y7N9L1ZI5S9E3G9O10Y9W105、从人力资源管理的一般环节和流程中,可以发现绩效评价的基础是( )。A.人员培训B.人员任用C.薪酬管理D.职位分析【答案】 BCJ6V9Z4D8Q1I8C8HI9Y3D3G5I5L1F9ZP8D7F6Z6V6O4E106、在建设项目决策和实施阶段,关于建设项目的技术、经济、管理和组织的规划、协调和控制等的具体工作主要由项目( )完成。A.咨询服务单位B.管理单位C.设计单位D.报
4、批单位【答案】 BCD9M9R5Z6K7Q5U3HV9D6F4H4O7B9D2ZF3J6S6P4G3N1Y97、自( )开始,信息技术经历了一个迅速发展的过程。A.20世纪60年代B.20世纪70年代C.20世纪80年代D.20世纪90年代【答案】 BCX4W2V7K5Z1M10R4HC10S5M9W1N1F5J6ZM10U5X8L8B1T1I108、设计和施工总承包的组织机构包括( )。A.永久组织和临时性组织B.永久组织和单一性组织C.单一组织和多样性组织D.固定组织和变化组织【答案】 ACN6Q1V1Y8L3T8S2HH6T9M8F3Y7X6I3ZS8A6V1E2P7A2Z39、( )是
5、用表的形式反映管理班子内部项目经理、各工作部门和工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。A.管理职能分工表B.工作任务分工表C.任务分解表D.工作分工报表【答案】 ACO10Q8K10T1A9M1B3HP5Q6L9G5A8T10K10ZD8U8L6S7A1X7R1010、在建设项目进展过程中平衡或不平衡是( )。A.永恒或暂时的B.暂时或永恒的C.绝对或相对的D.相对或绝对的【答案】 BCF4C9F7U3L8O1W9HV1Y4W5M8Q9P9G8ZN9Z1V5V5C7W7D911、建设项目作为一个系统,它与一般的系统相比,有其明显的特征,其复杂性程度也大些。下列描述有误的是( )。A.建设项
6、目都是一次性的B.可以有两个完全相同的建设项目C.建设项目全寿命周期的延续时间长D.一个建设项目的任务往往由多个,甚至许多个单位共同完成【答案】 BCY2O9J9Y9F3E3I10HP8S2B10H1E5Z1Z7ZL5U1X7O4I1W2B212、( )不是人力资源管理职位分析需要收集和整理的与潜在任职者相关的信息。A.专业知识水平B.各种能力倾C.风险评估D.经验和技能【答案】 CCG7W2L9L4Y6W1D7HP7V4D9X3X8L4E7ZO10A2O6N7M9Q6V713、在合同管理任务的管理职能分工中,项目管理班子领导可以规划( )任务。A.编写合同管理总结报告B.汇总合同报告C.组织
7、合同签订D.确定投标单位或合同预选单位【答案】 DCW3I7G1C6S10T7W8HA10V6G2G4B7F4K10ZH2V3J6U7B3J10M114、设计总负责根据需要将部分任务委托出去。其中,分设计单位的设计委托合同可以由业主签订,也可以经业主授权,由( )单位签订。A.设计总负责B.施工总负责C.施工平行承发包D.承包方【答案】 ACH2M5E10P4I2P9N6HA4I2A9C5N9S6C8ZA6Y5K9M1U10M1L415、我国从( )开始制定信息技术政策。A.1969年B.1978年C.1983年D.1992年【答案】 CCO5K8Q5P7C6L6A3HP9X7Y7V8I9U5
8、T9ZV9M6F4G2U7S3Q516、建立完善信息管理系统的组织件,要求建立建设项目的数据保护制度,保证数据的( )。A.安全性、完整性和一致性B.安全性、完整性和新颖性C.经济性、完整性和一致性D.规律性、系统性和一致性【答案】 ACH4W4N8Q9E7W1I9HU7X8R10U8I4C5Z9ZI4E4B2H8O2I7N117、公司法人治理结构中,( )是权力机构,由出资人即股东组成,是建设项目资产的拥有者。A.股东会B.董事会C.理事会D.监事会【答案】 ACW2L7R4I10K2X8W3HD7F7O8E9A10N7Z5ZQ5C5H10S6G7I1I818、对组织的各个职位的设置目的、在
9、组织结构中的位置、技能需求、能力与素质等信息提供了详细的描述。这是职位分析的( )。A.原则B.目标C.内容D.成果【答案】 DCC10B8W1J6C10X1O6HZ1U2X6V9H9W3T4ZF6X5P3L5U4A10L519、根据法人是否具有( )可以将其分为企业法人和非企业法人。A.组织性B.营利性C.强制性D.权威性【答案】 BCY9X8M10Y1O6N9V7HF2A8D9R5T4Q9O4ZP5G1P4D2P8I6S720、在建设项目工程任务实施模式中,施工平行发包的特点不包括( )。A.费用控制B.投资控制C.质量控制D.合同管理【答案】 BCW7E2T7Q1V6M4L9HQ3S2S
10、7E7G4N4S5ZP5Q1B5U1D4C8B821、从承包的角度看,采用施工联合体承包可以发挥各家的优势,下列优点描述中有误的是( )。A.某个建设项目的规模太大,超出一个公司正常的承包能力,为了分散风险,采用联合形式B.十个以上的公司联合,才能够获得担保额度C.由不同专业的公司组合形式,专业齐全的联合体可以拓宽业务渠道和项目来源D.优势互补的联合还可以表现为一个公司在当地有丰富经验或者基地,而另一个公司则有特殊的专业技术【答案】 BCU2B8C1I8X8X9H5HV7X10H6N5I9X1Q1ZM10R5M10F1K5T9V122、单向沟通具有( )的特点。A.推荐性B.临时性C.强制性指
11、令D.可选择性【答案】 CCP2F10T2K6U3P2N6HU8U2Z6A7X9J3Z9ZS3Y5K1I2Y7B1K423、在建设项目中,工作流程组织的任务是( )。A.设计准备工作的流程B.物资采购工作的流程C.施工作业的流程D.与工程管理有关的信息处理的流程【答案】 DCC1A2W8R2N9H2V6HS2N9Q5Y7S1J3Z5ZG5Y10M4K8B1A9R824、下列单位中,( )是业主机构的延伸,全过程(从策划阶段一直到实施阶段)为建设项目业主服务,对项目的实施负责,与建设项目业主的目标和利益保持一致。A.PMC单位B.CM单位C.政府D.工程咨询服务机构【答案】 ACC2O7N7O1
12、Q2Z10Y10HX7N10E8P6V1B7Q7ZY10N2G3B4A5E6B325、某企业甲产品的实际产量为1000件,实际耗用材料4000千克,该材料的实际单价为每千克100元;每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元,材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是()。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCE4V2J3B5P1X6B1HN1I7M7H5C1B1V8ZJ4I9N4H1I3C9B726、对权益投资的合伙制结构的相关叙述中,不正确的是( )。A.合伙制结构有两种基本形式:一般合伙制和有限合伙制B.
13、在有限合伙制下,合伙人中至少有2个一般合伙人和2个有限合伙人C.在一般合伙制下,每一个合伙人对于合伙机构的债务及其他经济责任和民事责任均承担无限连带责任D.合伙制结构是两个或两个以上合伙人共同从事某项投资活动而建立起来的一种法律关系【答案】 BCT1W5O2U4Y4E10S6HC8D8R8Y10X10U5A5ZA4M6N3Z9M7C7C427、在价值工程研究活动中,( )的目标是将上一阶段筛选出来的建议和设想进一步细化,形成可操作的提案。A.功能分析B.方案发展C.方案创造D.信息收集【答案】 BCA6J1J9G6G7Q6U8HK9K5I1O1S4M5U6ZK6D10Z9W8D9C10A328
14、、组织存在的前提和基础是( )。A.领导B.计划C.目标D.控制【答案】 CCN3S5E2H8C1M6Q2HJ10D1C4Z1Z9A7N5ZR6N9B5Y6T4D9N329、设计总负责根据需要将部分任务委托出去。其中,分设计单位的设计委托合同可以由业主签订,也可以经业主授权,由( )单位签订。A.设计总负责B.施工总负责C.施工平行承发包D.承包方【答案】 ACN5F2T9L4K8L9S9HC9U9A4I3S2M6F8ZD5Y4I3R8N9D9U930、建设项目策划包括项目决策策划、项目实施策划和( )。A.项目建设策划B.项目整体策划C.项目分部策划D.项目运营策划【答案】 DCE10K6Z
15、7L10B7E10T8HH6U4Y10K5C6Q7F9ZY9X5R8W6Q9Q2Y431、下列关于采用跨度窄、层次多的组织结构的特点,描述正确的是( )。A.监督和控制严密,一般会出现失控现象,但项目组织层次多,决策慢B.管理层次多,往往导致管理费用减少C.高层管理部门与基础管理部门之间的距离过长,信息按照直线传达时容易发生遗漏和曲解D.容易造成管理效率降低【答案】 CCH7S10G6K5L2H2Q6HG3S5K2D9V9S3P3ZU2J2B7L8M8Y10N232、关于建设项目总承包招标的评标工作中,说法错误的是( )。A.对设计要进行审查和对投标价进行审查B.对设计进行审查,设计不一定要满
16、足业主的功能要求C.如果审查通不过,就没有资格进入下一阶段的审查D.业主将在符合要求的设计方案中选择投标价格最低的投标单位作为中标单位【答案】 BCB1B4O5B8K8Y10U9HN5C10B7O3S7Q1L10ZN9C3N2H4C4Z4C733、任何( )都是为完成特定目标而存在的,不论这种目标是明确的,还是隐含的。A.计划B.组织C.领导D.控制【答案】 BCC9Y8S2E9A10X3P8HV9M1I4Q9F6S1C9ZR4P2L1O7O3Z3L934、大型建设项目的EPC总承包商都是大型工程公司,其特点说法错误的是( )。A.拥有人力、物力资源和丰富的工程经验B.建设项目总承包和项目管理
17、的功能齐全C.有较弱的融资能力,或以金融机构为后盾D.拥有专利技术,或与专利者有密切的合作关系【答案】 CCH1Z1S7I4N2G7E8HH10Q3I9G1D5J4T2ZX7R8T10L6T2O7G635、判断有无投资偏差的基础是( )。A.各类投资控制报告和报表的制定B.投资目标计划值与实际值的比较C.项目投资实际数据的及时、完整和正确D.项目投资偏差纠正措施的采取【答案】 CCT3E1R8M4N8D7G8HB2I8S1A9M6P5X7ZV10D2D1D7A10H10E736、特许经营项目常用模式中,TOT模式是在( )模式的基础上发展演变而来的一种融资模式。A.BOOB.BOOTC.PPP
18、D.BOT【答案】 BCV5F10M5V9H1X10K9HV1I1K1L10J10J7K7ZY1X10T2C9E6W8H637、判断有无投资偏差的基础是( )。A.各类投资控制报告和报表的制定B.投资目标计划值与实际值的比较C.项目投资实际数据的及时、完整和正确D.项目投资偏差纠正措施的采取【答案】 CCV3N2A7R2O8O10A5HQ8I5O8K7X6Z8B9ZD1V4U10A10E4B7Q338、根据统计和经验,开展价值工程研究活动可以节约造价的( ),甚至更高。A.1%5%B.5%10%C.15%20%D.20%25%【答案】 BCZ5L5I3U6F4H2G4HX10U9G9Z2Z4S
19、6E7ZH3L9N1M10X2Q9Q1039、工程管理信息资源的开发和信息资源的充分利用,其有利之处不包括( )。A.吸取相类似的建设项目的正反面经验和教训B.使得人力资源发挥其最大作用C.建设项目实施期的项目目标控制D.项目建成后的运行【答案】 BCZ8P1W3F2A5B10E7HJ9M10U1B9L5O8E7ZH10Y7Y2S10F8T10R940、建设项目信息管理的原则不包括( )。A.系统性原则B.有效性原则C.时效性原则D.标准化原则【答案】 ACB9Y1N6B4S8J1N10HX9B6N6N4T3Z8X4ZU3B6Z2Y6C2K9M441、以项目合同关系建立起来的项目参与方是( )
20、从社会中通过交易关系获得的人力资源组织。A.监理工程师B.设计单位C.承包单位D.业主【答案】 DCX8H3W4D10G2K7H7HV6Q8E10Q7P6L7P5ZW9Z5R1T1S9B2R1042、编制投资控制最终报告属于业主方的( )任务。A.投资控制B.质量控制C.进度控制D.合同控制【答案】 ACP10Z8G8S3X7R3C6HZ7W9M9I9F1Q4W7ZX8M9R5L9Z2U6U343、对建设项目管理信息系统的相关叙述中,不正确的是( )。A.建设项目管理信息系统核心是辅助对项目目标的控制B.项目管理信息系统与管理信息系统服务的对象和功能是相同的C.建设信息管理系统的目标是实现项目
21、管理信息的系统管理及提供必要的决策支持D.建设项目管理信息系统普遍认可的定义是:建设项目管理信息系统是处理项目信息的人一机系统【答案】 BCL10I5F6F3X9U9F8HY4H3R9R10R7R7V10ZH9P8S5S5F5J6N344、信息的分类属于建设项目信息管理任务中的( )方面工作。A.编制建设项目信息管理手册B.明确建设项目管理班子中信息管理部门的任务C.编制和确定完成信息管理任务的工作流程D.建立建设项目信息中心【答案】 ACO10F10M4U5J1I5D6HN2P9I2A5L9W1T9ZX8B4H2T8N6K8M345、( )是用表的形式反映管理班子内部项目经理、各工作部门和工
22、作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。A.管理职能分工表B.工作任务分工表C.任务分解表D.工作分工报表【答案】 ACC4T9I5N6E7H5B7HX5K5M4Z2U8X8G4ZL3P2M6P2A8Y3S146、进度的( )指的是里程碑事件的进度目标值或再细化的分项工作的进度目标值。A.计划值B.相对值C.实际值D.纠偏值【答案】 ACJ1Y2T1A6E6O7I6HP5K5H3N3M1Y2L7ZV8Z6U6W2F6Y3R947、CM的基本指导思想是( )。A.保证施工质量B.缩短建设周期C.控制建设投资D.加快速度【答案】 BCJ10U9U5O9C10Q6H6HG9R1S7Z2K8D2F1Z
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