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1、投资项目管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、设计总负责根据需要将部分任务委托出去。其中，分设计单位的设计委托合同可以由业主签订，也可以经业主授权，由( )单位签订。A.设计总负责B.施工总负责C.施工平行承发包D.承包方【答案】 ACU10A1V1B1J3X4N6HD4L7K4B5C9U9M10ZZ1L5J6X8P4Z3C12、建设项目策划是( )专业管理的重要组成部分，在建设项目决策期和实施期进行。A.投资方B.业主方C.设计方D.施工方【答案】 BCI8U8N8O1A5F3X2HK2O7P2H9B2D3O2ZQ1F5W1J4F7U9T63
2、、在建设工程项目中，项目管理的核心任务是( )。A.进行必要的财务控制B.保证项目目标的实现C.对组织绩效进行合理控制D.促进项目的经济效益最大化【答案】 BCN7D1Z7G3T9T10Y10HB10X1Z8O6L2O4C9ZD9S7X5S8F5W7J24、在建设项目信息分类和编码体系中，( )有利于项目实施同期信息管理工作的一致性和项目实施情况与比较。A.相对统一B.绝对统一C.横向统一D.纵向统一【答案】 DCE1L7Q4G6Z4N7X9HB2D6R5W1S8B6A5ZD2C4R2B8C3O8D15、建设项目收尾阶段的工作为( )。A.协助建设项目业主确定技术定义及设计基础B.协助建设项目
3、业主处理遗留问题，为项目的终结提供相关服务C.协助建设项目业主完成融资工作D.协助建设项目业主选择专利技术【答案】 BCE10U7A8F10S6C2M7HF6C7M5T2V1J4T3ZQ1R5Q3M8R9Q4Y16、领导工作首先是做( )的工作。A.事B.人C.时间D.计划【答案】 BCW2W2L6U5R4E9A8HS2U6O3Z4G7R3B8ZH2M1Z7S5E9V5G107、业主方和( )各参与方，如设计单位、施工单位和供货单位都有各自的工作流程的组织任务。A.项目B.投资C.组织D.计划【答案】 ACD10R1A2J7N2I2L3HG4R7A9Z6A8L10E5ZD2P8A3S7G4H8
4、Y98、在施工准备阶段，建设项目的其他参与单位，如设计单位、施工单位等，如有必要，也应编制相应的( )。A.控制设计B.目标设计C.组织设计D.合同设计【答案】 CCL5Z8J8B6R7G2L10HN10H7U3H3N1C3I3ZW7C6I5H1R3L3I89、要求在建设项目的实施过程中对有关信息的分类进行统一，对信息流程进行规范，所产生的项目管理报表则力求做到格式化和( )，通过建立健全的信息管理制度，从组织上保证信息生产过程的效率。A.定量化B.制度化C.标准化D.智能化【答案】 CCV4V7N10V5G2G4Z5HV9S10C8P8L1C1K7ZX2D3J5C1Z6X5G110、公司法人
5、治理结构中，( )是决策机构，代表股东的利益，对建设项目重大事项行使决策权，并负责选择经营管理者。A.监事会B.董事会C.股东会D.理事会【答案】 BCP5T7A4F4Z5A1L4HE5F10N9L5B8H4J6ZO3I10W9Y6D9D3A611、价值工程又称为( )，是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业的功能分析的有组织的活动。A.价值策划B.价值分析C.价值追求D.价值预测【答案】 BCN7O1S9M2N9T8D7HJ8J3W10B10C3Y10B6ZF4A8B7X7P6S8O112、对建设项目管理信息系统的相关叙述中，不正确的是( )。A.建设项目管理信息系统
6、核心是辅助对项目目标的控制B.项目管理信息系统与管理信息系统服务的对象和功能是相同的C.建设信息管理系统的目标是实现项目管理信息的系统管理及提供必要的决策支持D.建设项目管理信息系统普遍认可的定义是：建设项目管理信息系统是处理项目信息的人一机系统【答案】 BCR7K10F2L1P5J9I2HT3D5R6Z4B7D4Y2ZI7O3O5U6Y4V5D613、( )对建设项目的管理活动，存在于建设项目全周期，内容包括行政管理和专业管理。A.客户方B.设计方C.业主方D.施工方【答案】 CCX6L3U1Q7I1Q9F3HJ9U10G6J5N10F8M7ZW7Y7L8K2T3S10G1014、依照公司法
7、设立的有限责任公司、股份有限公司是( )。A.合伙制结构B.契约式合资结构C.股权式合资结构D.法人制结构【答案】 CCS6Z4N9Q8Q2U5F2HC1S10C5Q5S10N5L6ZI4H1D1K8X5D4P815、在价值工程研究活动中，( )阶段的目标是筛选创造阶段的建议和设想，选择最好的想法来发展细化，形成提案。A.方案创造B.功能分析C.最终提案D.方案评价【答案】 DCE3Y7N9K4K8K3C3HT2C3Z7Z4A2K8M5ZV1U2D6A10X4U8C216、下列几项是施工总承包管理模式与施工总承包模式相比具有的优点，有误的是( )。A.合同总价一次性确定，缩短工期B.所有分包合
8、同和分供货合同的发包，都通过招标获得有竞争力的投标报价，对建设项目业主方节约投资有利C.施工总承包管理单位只收取总包管理费D.施工总承包单位不赚总包与分包之间的差价【答案】 ACL10Z3O8Q10Y4S10L2HB6L5M9H8N6R3J3ZI10V10N3X3D10B1Q517、合作伙伴模式包括( )。A.协议系统、评价系统和争议处理系统B.协议系统、评价系统和信息交易系统C.信息交易系统、评价系统和争议处理系统D.协议系统、争议处理系统和信息交易系统【答案】 ACB5J8A7G3G10U4Z10HT9I3Q1J2W8Y8F4ZW7B10W6H10H8O9J418、每一个建设项目应根据其特
9、点，从多个可能的工作流程方案中确定几个主要的工作流程，但不包括( )。A.决策设计工作的流程B.设计工作的流程C.设计准备工作的流程D.施工作业的流程【答案】 ACG5L8C6G7F6E8K1HA10X2H2D7U2H6J3ZR2H6P5L5B8I9U319、政府主管部门管理工程项目的能力非常强，采用的基本是( )。A.A模式B.B模式C.C模式D.D模式【答案】 ACP1G8F5H1T7O1A9HJ3E9R1X4I2R5H9ZR9V7O3K7L1Q10F620、依照公司法设立的有限责任公司、股份有限公司是( )。A.合伙制结构B.契约式合资结构C.股权式合资结构D.法人制结构【答案】 CCT
10、7T9D10Q3R3E7E1HP4Y5L8S5J9B7P5ZP6D3W8P5D8S4Y1021、在( )结构中不允许出现多重指令。A.职能B.线性C.事业部型D.矩阵【答案】 BCW1T4U2L5E2M10O3HK6V8B4U10N4D10U3ZX9K4U7L6P4V1P122、根据法人是否具有( )可以将其分为企业法人和非企业法人。A.组织性B.营利性C.强制性D.权威性【答案】 BCT7U2F3K5P6O4K8HU2Y5U1V3X4L3Y8ZW2H5H7I2R2K10L423、关于施工联合体的含义说法错误的是( )。A.联合体是一种临时性的组织B.联合体是一种永久性的组织C.是为承担某个建
11、设项目特定工程任务而成立的D.工程任务结束后，联合体自动解散【答案】 BCF9C9O8P6L5D6G10HF1I2B1U8T10X2J8ZS1S8X6K7C4D1I824、施工平行发包的一般工作程序为( )。A.招投标设计施工验收B.设计招投标施工验收C.施工验收调整施工D.招投标决策设计施工【答案】 BCT3U4J10A10A1J6K5HY3F7F9V3A1D1W8ZB9K10Y1D7E10H6G625、进度的计划值指的是里程碑事件的进度目标值或再细化的分项工作的( )。A.进度完成值B.进度目标值C.进度实际值D.进度控制值【答案】 BCU4C3M2B5N9M8F9HK8O9Z6M5M5R
12、2N6ZF9O6W3C1C4Z2F426、业主方的项目管理方式不包括( )。A.业主方自行项目管理B.业主方协调项目管理C.业主方委托项目管理D.业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理【答案】 BCA10R10O7I8R3B9A1HX8H8H3C10O5G1M1ZU6L4X6I6Y8Q6V627、( )负责工程项目实施过程中的有关决策。A.工程咨询服务机构B.政府C.建设项目业主D.建设项目总承包方【答案】 CCZ4U10H3A7X1F6U2HK9F1Q10L2A2Z7Q3ZA2P10J7G5E10V9P1028、开放个人的组织能力，以提高工作绩效是人力资源管理中的( )。A.组织规划B.人
13、员任用C.薪酬管理与激励D.团队能力开发【答案】 DCX5I3K4I7O3X10Y1HC1Q7R3T3C5X5T6ZN4Q4V1S4H5N10K529、以相似项目作参考是组织规划的( )。A.原则B.目标C.内容D.方法【答案】 DCO8Y9X1A6V10C3H2HK7K5L3F3L8P2E5ZH10A8E1W9B10T10S330、领导工作首先是做( )的工作。A.事B.人C.时间D.计划【答案】 BCB9C10X8T3K8A8F7HY9Y7F8Y8Z2R2H1ZZ4B3V8O9C8U7B531、投资目标的分块和数据收集以及目标值的比较，其数据处理的工作量大，其主要工具是相关的( )或项目管
14、理信息系统。A.信息B.硬件C.软件D.系统【答案】 CCX5D7Z5U9G8E1W5HU3H8A7E5X5I7Z8ZQ5P5V8B5H5S3J632、项目前期策划阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作不包括( )。A.主持或参与方可行性研究论证B.提出项目统一遵循的标准、规范和规定C.为项目的决策、立项提供相关服务工作D.代表或协助业主完成需要向政府部门申报的有关工作【答案】 BCT1S4W7V7N8N4J3HB6R3D10H5Y7C3N9ZD5N10C5V7F5B1I633、建设产品的( )的特点，决定了建设项目应用价值工程具有普遍性的特点。A.多样性B.特殊性C.单件性D.使用寿命长
15、【答案】 ACU7P5I4T6I10K7S10HB10R5Z9C4M8O4H3ZH3D4M5Z3T1U3B734、建设项目工程任务实施的模式又称为( )。A.承发包模式B.发包方模式C.承包方模式D.分包模式【答案】 ACI4A6E9D6Y1R9C2HS2A3R3B10N9F5W5ZX8N5R9R4P8N1S135、建设产品具有建设周期长的特点，以及项目建设具有( )的特点，决定了建设项目价值工程研究不仅要注重提高产品的质量和功能，降低成本，而且要注重缩短建设周期，降低劳动生产强度，提高劳动生产率，注重提高建设项目的可施工性。A.多样性B.劳动密集型C.单件性D.投资巨大、价值高昂【答案】 B
16、CO5Q1S1T5D2S3X8HT3U10K9I4B2L1P7ZS3G5K4B3T1Q8B936、建设项目的投资控制目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资，按我国的一般规定，即项目( )。A.设计概算不超过竣工决算价B.竣工决算价不超过投资估算C.竣工决算价不超过设计概算D.投资估算不超过竣工决算价【答案】 CCT8P4Z2Q1Z4I8Q6HQ6H2F6R2N1R4E10ZX6C5S9Z3V3H3D337、在建设项目信息分类和编码体系中，( )有利于项目实施同期信息管理工作的一致性和项目实施情况与比较。A.相对统一B.绝对统一C.横向统一D.纵向统一【答案】 DCY10Z5X10P4P5W4
17、M5HI3N3D7L4F6J6H8ZQ9A4M10E7R6R10D538、投资者在建设项目( )，要根据项目的总目标，对投资产权结构做出谨慎选择。A.决策阶段B.竣工阶段C.实施阶段D.施工与安装阶段【答案】 ACC8X1Z3I8Q4H10S9HJ7V2R1Q1R3A7R8ZC4D3L4A5M2U9B539、所谓( )，就是指业主将一个建设项目的所有工程设计任务一次性全部委托给一个工程设计单位或由几个单位组成的联合体。A.平行发包B.设计总负责C.总发包D.施工总负责【答案】 BCK9E3K3K5J1Z3A1HZ7N9Z9G9A1S3S8ZC5P3V5A7L10W8N440、( )检查施工协调
18、部门的执行效果。A.进度控制部门B.施工协调部门C.项目经理D.项目经理助理【答案】 DCN10I5Y6Q2X1B3X8HI8N4P6D1Y1G2A2ZQ5Z2B6T10M2X4O741、在价值工程研究活动中，最重要的阶段是( )。A.收集信息与功能分析B.研究前的准备C.方案创造与评价D.方案发展与提案形成【答案】 DCZ10O2Z5N8Z6H10G7HR4X7B2A4O5X5W6ZV4V2E10N6W4I3G642、建设项目策划包括项目决策策划、项目实施策划和( )。A.项目建设策划B.项目整体策划C.项目分部策划D.项目运营策划【答案】 DCS1X7V8J2E8L2U6HH7S2H9F2
19、K5H7K5ZJ1N1K4K3R8O8O443、在项目总承包模式或CM模式条件下，因为( )介入设计或影响设计，其参与项目实施的时间范围不仅仅局限于施工阶段。A.承包商B.建设单位C.监理单位D.设计单位【答案】 ACG5F4Z8C8L7H4Y3HK5J6T3Q8Y10Q9S7ZI8T7D1W9R10H3I844、( )是指对其绩效有潜在影响的外部力量。A.职能B.管理C.领导D.环境【答案】 DCJ9W8W2S5T5C2M8HI10O3Z2E6W2F9F10ZM8F1H5E10R5K2M545、下列说法有误的是( )。A.一个建设项目有多种项目结构分析的可能B.地铁工程建设可将车站工程和区间
20、隧道工程分别分解C.某市大型国际机场方案竞赛结束后，需要结合所选定的方案进行总进度目标论证D.为进行总进度目标论证应首先编制总进度纲要【答案】 DCW7U3D1U4B9H3I9HE10E7Y1T8B8V9T9ZI8W5H7B3E10N6E646、对信息编码的相关表述中，不正确的是( )。A.编码由一系列符号(如文字)和数字组成B.编码是信息处理的一项重要的基础工作C.建设项目信息的分类、编码和统一的术语是进行计算机辅助建设项目信息管理的基础和前提D.建设项目信息的分类、编码和统一的术语是相同项目参与方之间、不同组织之间消除界面障碍，保持信息交流和传递流畅、准确和有效的唯一源泉【答案】 DCB1
21、0X8R4F3Z1I1V3HC6C1T9V1O1D3K8ZF3A2H6P2S10X1T347、特许经营项目常用模式中，( )意味着一种很低的民营化程度，因为项目设施的所有权并不转移给项目公司。A.BOTB.BOOTC.BOOD.TOT【答案】 ACG10K4T1E2J6B7H8HM8P2I1V3C4S5L2ZO8B2H10R3C2C4Z348、下列不属于价值工程基本含义的是( )。A.价值工程的核心是对研究对象进行功能分析，通过功能分析，找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益B.价值工程的目的是为了提高研究对象的价值，价值与功能和成本有关，不同的研究对象，其价值的体现不
22、同，提高价值的方法也不同C.对价值工程研究对象的成本分析要进行全寿命成本分析，包括一次性生产成本和经常性的使用成本，要注重降低全寿命周期成本，而不应仅仅考虑生产成本D.价值工程是一种科学的、艺术的研究方法，其科学性、艺术性体现在价值工程研究活动需要由一个组织来实施，依靠财力资源，而且价值工程研究活动要按照一定的程序进行【答案】 DCQ2K8Q2I3F10E5D1HA6Z9E3G9G3O2H9ZM1E4U7T8B3U4P1049、价值工程研究小组中应该有一个强有力的组织者和协调者，这就是( )。A.领导B.策划C.协调人D.经理【答案】 CCO4U10U7C2H3R5E6HE5P4F5Z2L3M
23、9Q10ZU3G2X9P5T6Y8J250、下列属于设计阶段的投资任务的是( )。A.设计认可与批准B.投资目标分解C.确定施工发包模式D.确定投资、进度、质量目标【答案】 BCX3O4A3M2O9M2H2HF7W6G6P3M7Z4T2ZR3K10X1U9P3L2Y151、建设项目沟通管理具有的特征体现在( )。A.复杂性和稳定性B.复杂性和指导性C.指导性和连续性D.复杂性和系统性【答案】 DCC5Y8D9T1Q5M5G8HB6Z4S7X8B2S3D7ZN6U5Q2N10C2U6M552、项目负责人的基本任务是( )。A.组织B.目标管理C.决策D.实施【答案】 CCS2C6E3Y2Q4J8
24、I9HL4Y7K7F10F7S7F4ZS6G7P4W9S5W8P953、( )负责组织工程档案的编制工作。A.编制单位B.地方城建档案部门C.档案管理部门D.建设单位【答案】 DCA5W4C4M7W2F8O9HV2U1Z2U1O9J6Y7ZO3P1P9J4M9M7Y954、( )反映了建设项目的发包方和承包方之间、承包方与分包方之间等的合同关系。A.建设项目工程任务实施的模式B.建设项目工程平行承发包的模式C.建设项目工程设计总负责的模式D.建设项目工程采购总承包的模式【答案】 ACS3P8T10N4B4Z7Z2HD5U1G5U2H3Z6U10ZJ6E8P6O4H8S10C355、( )包括了
25、参与项目建设并通过合同联系起来的、原本独立且不相关的所有单位或个人。A.广义的建设项目组织B.狭义的建设项目组织C.主要的建设项目组织D.次要的建设项目组织【答案】 ACR4E4B10C9P5A1V3HC7G9X5S4U6E6O2ZJ1R6G4R6J7N6X356、通过采用高性能的信息处理工具，尽量缩短信息在处理过程中的延迟，建设项目信息管理的主要精力应放在对处理结果的分析和控制措施的制定上，体现出信息管理的( )原则。A.有效性B.标准化C.定量化D.高效处理【答案】 DCU9O3N7X1I4W9E6HN9E3H5H9U7E5D9ZL4D7I9Q7Z5Y5T1057、工程信息化属于( )的范
26、畴，它和企业信息化也有联系。A.领域信息化B.社会信息化C.区域信息化D.环境信息化【答案】 ACI6F9F1J9B4M8N8HW4M7M4T6N5W4Q1ZE7G4Y1X3L5Z2G958、根据统计和经验，开展价值工程研究活动可以节约造价的( )，甚至更高。A.1%5%B.5%10%C.15%20%D.20%25%【答案】 BCJ2H9H4F4K3Q4W7HU10M1K3E3D7I7Q10ZH2L9N4H10Q4X3F1059、相对于具有( )的组织的活动而言，项目建设过程的特点确立了项目人力资源管理的特点。A.临时性、易变性B.长期性、稳定性C.临时性、周期性D.周期性、固定性【答案】 B
27、CA10E6G7U9T6U7N2HY1B10V9F3O4B4J7ZW9J6O9X10X6E6L860、对建设项目管理信息系统的相关叙述中，不正确的是( )。A.建设项目管理信息系统核心是辅助对项目目标的控制B.项目管理信息系统与管理信息系统服务的对象和功能是相同的C.建设信息管理系统的目标是实现项目管理信息的系统管理及提供必要的决策支持D.建设项目管理信息系统普遍认可的定义是：建设项目管理信息系统是处理项目信息的人一机系统【答案】 BCK6F3F10R7E2N5Q2HQ7S7I4H10Q4P6L4ZG1D9A9T9F10I3M561、计划就是根据环境的需要和自身的特点，确定在一定时期内的目标，
28、并通过计划的编制，协调各类资源以期顺利达到预期目标的过程。计划的作用主要体现为四个方面，下列各项不包括在内的是( )。A.实现确定的目标B.为单位成员指明方向，协调组织活动C.减少重复和浪费性的活动D.预测未来的变化，减少冲击【答案】 ACO8E9Y1T5G5P7C5HM8U5V6E10A10W9O1ZM2Z7K2W6H3V6Z962、为了实现某一特定目标，经由分工与合作及不同层次的权力和责任制度而构成的人群集合系统称为( )。A.领导B.组织C.计划D.控制【答案】 BCJ5V6U10X5L7G9P2HT8V1D6I3D9Z3Y10ZT8A10D2W8T2G5E263、在国内的工程实践中，由
29、于传统观念和思想的影响，多数建设单位都愿意采取自行项目管理模式。即使根据有关规定和要求，在施工阶段委托工程监理单位进行现场监督管理，但在设计阶段、招标阶段、施工阶段、安装调试和保修阶段的主要项目管理任务都是由( )自己组织完成。A.建设单位B.设计单位C.承包单位D.监理单位【答案】 ACZ2K9H5X3L5E7R3HA7N5K3Q9O8N1V1ZJ7M1A9Q4I6S10C464、( )反映了建设项目的发包方和承包方之间、承包方与分包方之间等的合同关系。A.建设项目工程任务实施的模式B.建设项目工程平行承发包的模式C.建设项目工程设计总负责的模式D.建设项目工程采购总承包的模式【答案】 AC
30、A3Z5X3Z7Z1V10S1HH2V10A10X2Y4W7Z4ZY6F10S2F1D10F8X865、信息的分类属于建设项目信息管理任务中的( )方面工作。A.编制建设项目信息管理手册B.明确建设项目管理班子中信息管理部门的任务C.编制和确定完成信息管理任务的工作流程D.建立建设项目信息中心【答案】 ACF1G6U9O2J7U2K2HX6B2F7L10F9G5L7ZG7X5K5W2M10H4K466、线性组织结构来自于( )。A.国际组织系统B.职能组织系统C.军事组织系统D.指令系统【答案】 CCN6S3N9D7P8R9I10HP1T3N3W1W2Y7G9ZO5X6L5B6R6X2I167
31、、( )是用表的形式反映管理班子内部项目经理、各工作部门和工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。A.管理职能分工表B.工作任务分工表C.任务分解表D.工作分工报表【答案】 ACC9V10I6V5Q7N9Y1HU6U7H4X8F10M3W9ZL8E7H8X4Q9E9Y468、组织设计交底属于业主方的( )任务分工。A.合同管理B.信息管理C.组织与协调D.技术管理【答案】 CCW6P4O9I4G7J8X4HG3M2V4C7Y4T8C1ZI4T7S8G8N6C8F469、由于建设项目具有( )的特点，项目产品的完成是渐进的，一旦失去控制就很难挽回，或者造成重大损失，所以对建设项目目标的动态控制
32、尤其重要。A.合同性B.单一性C.一次性D.循环性【答案】 CCS4V3B4Y6N8H2U2HC10Q9U10R3S10O6X2ZQ6M5L6N7J2V7M470、职位设置应与组织结构体系相协调，职位是组织的有机组成元素，确保职位与组织结构和组织工作流程的有机结合，做到对组织职位的系统性把握可体现出职位需求分析的( )。A.动态的适应性原则B.经济性原则C.与组织系统的协调性原则D.面向工作和任务的原则【答案】 CCA3S10R8M6U10B6S9HD2S9F3D5U7Z3D1ZN4H1I2B8U1N5X371、策划是一个( )的工作过程。A.单一性B.开放性C.封闭性D.特定性【答案】 BC
33、F7A7O5V4Y10G3K1HO7M2Q10Z8G10T9U2ZW1C7P10M9G4B2F872、( )的项目管理是项目实施期的全过程、全方位的管理活动。A.设计方B.业主方C.施工方D.供货方【答案】 BCS4W5R2S10N5A3N1HP8E5U3Y6W3D6A6ZQ2O6L1Q8P2J3O1073、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不
34、利差异【答案】 CCS5J2H9V9C5G2B9HY8J4U5K2F5S7W1ZW4Q6B2O5I9I6I474、由于建筑形式不断创新，工业建设项目中工艺越来越复杂，技术越来越先进，客观上不要求( )。A.工程设计专业化B.时间有效化C.设备制造专业化D.施工专业化【答案】 BCO5L5K1B10R7N8Y3HZ3L3E1E9Z4G10U1ZG8U6C10Y2J9S3I875、职位分析与工作有关的信息不包括( )。A.建设项目管理组织结构B.工作性质C.风险评估D.工作沟通方式【答案】 ACI5V2A4T8O6L3G9HP8F2K9R6I8Z6F8ZC4G3O5N10C9G2W976、策划是一
35、个( )的过程。A.动态B.静态C.论证D.理论【答案】 ACW1R8F8U9D2M3B5HL4Y8B1F7N2R9V4ZS1D6Z1K8E8T3R1077、领导、沟通、谈判等是建设项目人力资源管理的( )。A.一般的管理办法B.重要的管理办法C.组织规划办法D.人员任用办法【答案】 ACG7Q6C1U9M4X10T3HH7Z1Z10Z7J10P9X5ZI8V10F4A6L6Z1S178、落实夜班施工的条件，组织夜班施工这一内容属于( )。A.决策B.执行C.检查D.提出问题【答案】 BCA4W4D9Y6O9T10E8HF6P8W6G7Z10Y1O2ZG10V8X7N2K6O3R879、按照项
36、目建设任务和生产过程管理来设置管理部门，但不属于这种设置的是( )。A.设计部B.投资部C.招标采购部D.工程部【答案】 BCM7F2D3E3B8U1O7HY8Y8I7X7A1J9X1ZP5A6R5I9O8T3V980、按项目管理工作的任务进行的信息管理分类属于( )。A.第一维B.第二维C.第三维D.第四维【答案】 CCL4H8I5T5B1T3D10HV2E2H7C6D10O8F1ZG2B5Y8G4V8I4O681、信息的( )即信息发生先后之间存在一定的关系，在时间上是连贯的、相关的和动态的。A.准确性B.时效性C.有序性D.共享性【答案】 CCE8O7X8A10L1U4A4HA10C8X
37、9W3A8R8W8ZG6O5Z8C8S1J1B982、一个大型建设项目如采用组织结构模式，横向工作部门可以是各( )的项目管理部。A.单项目B.子项目C.子系统D.整体项目【答案】 BCK10X3G8M1A7W7W1HP2S7Q7B10C3B4N4ZD5D2B5B2R9S9O1083、设计和施工总承包的组织机构包括( )。A.永久组织和临时性组织B.永久组织和单一性组织C.单一组织和多样性组织D.固定组织和变化组织【答案】 ACA9U1Y4K9I8C5E6HG5E7W5D8B7H4F6ZK5O2G2I3B4M2Q284、下级组织和领导人只接受一个上级的领导和指挥，对横向传来的指令基本上是不理睬
38、的，体现出管理的行政方法的( )。A.强制性B.权威性C.垂直性D.无偿性【答案】 CCF1B2O6J1N3E6W9HS8V6N6W2M8M7M9ZG8Y3B1Y6S6F5I585、信息分类的产物是( )。A.各式各样的分类表B.各式各样的文本C.各式各样的文件D.各式各样的数据【答案】 ACE9D9S9J5T3A6U10HV9T7S8U7Z4C10V1ZW4S10D3Q9N2X8K486、根据新的公司法，( )有权决定公司的经营计划和投资方案。A.股东会B.董事会C.监事会D.公司经理【答案】 BCA4P4S1K4H7J3Q7HE6P9C1R4N1C4R1ZG4T10T6X6R5G4D187
39、、( )包括了参与项目建设并通过合同联系起来的、原本独立且不相关的所有单位或个人。A.广义的建设项目组织B.狭义的建设项目组织C.主要的建设项目组织D.次要的建设项目组织【答案】 ACD4R4J8R4F9D1X6HM2W7U2T10Y10L10L7ZU5I4F2O9C9A3G1088、在建设工程项目中，项目管理的核心任务是( )。A.进行必要的财务控制B.保证项目目标的实现C.对组织绩效进行合理控制D.促进项目的经济效益最大化【答案】 BCG4C6S5E10J7H6M10HV2H5Z2Z9U4K9Z10ZP6I7U8B4C3J8M689、采取落实加快工程施工进度所需的资金等措施属于目标控制纠偏
40、措施中的( )。A.技术措施B.管理措施C.组织措施D.经济措施【答案】 DCV10L10C7C4Q7M2V7HY10F2S8M9Q1F4W9ZK7E8S8C7J5G4W490、项目前期策划阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作不包括( )。A.主持或参与方可行性研究论证B.提出项目统一遵循的标准、规范和规定C.为项目的决策、立项提供相关服务工作D.代表或协助业主完成需要向政府部门申报的有关工作【答案】 BCA6V5C7P4H1R10E9HZ4R3J10O4H8P5M8ZZ9N3T4C6K4P2N691、英文缩写EPC指的是( )。A.设计、采购、总承包B.设计、采购、安装总承包C.设计、
41、安装、施工总承包D.设计、采购、施工总承包【答案】 DCL4F9Z6T8Z10F2Y1HE10E9D1Q10F8Q9B5ZJ8N8U3T10W5D4D592、关于管理中行政方法强制性的表述，观点不正确的是( )。A.行政强制与法律强制是有区别的B.法律的强制性是通过国家机器和司法机构来执行的C.行政的强制性是由一系列的行政措施(如工作调动及批评、记过、降级等)作为保证来执行的D.行政的强制性是要求人们在行动的目标上服从统一的意志，它在行动的原则上高度统一，方法必须统一【答案】 DCB6R10H2X10E7K10M4HT7W10K10F4S8Y7G7ZT6V7P2Y3Z6C9Z793、人力资源管
42、理是指从一个组织的目标出发，为提高其成员的( )，对人力资源的获得、开发、保持、使用、理解、协调和评价等一切对组织的成员构成影响的管理思想、理论、决策、方法和实践活动等的总称。A.积极性、主动性、创造性和工作绩效B.积极性、主动性、创造性和协作性C.积极性、主动性、创造性和法制观念D.积极性、合法性、建设性和工作绩效【答案】 ACI1U5N7I5G5B7U2HR6K8M3X10K2T3D3ZO10U4C1U2L4B6A594、下列模式中，( )模式是一种新型的工程建设组织与管理模式。A.项目总控模式B.合作伙伴C.项目管理承包(PMC)模式D.CM模式【答案】 BCT6C2I3K5C10Y7S
43、10HE3W3H4V10Z1A2S4ZJ1Z6C6N8N1P10R395、下列模式中，( )模式是一种新型的工程建设组织与管理模式。A.项目总控模式B.合作伙伴C.项目管理承包(PMC)模式D.CM模式【答案】 BCM2B1O4R7I5H9N3HZ5I5Y8J8K8M8F5ZR5L4M10O8S9V8H196、建设领域的信息化应采取措施，使信息处理由传统方式向( )方向发展。A.单向程序的信息处理应用B.程序系统的信息处理的应用C.程序系统信息处理的集成D.基于网络的信息处理平台【答案】 DCT9B7H8J10E2D1H1HV4F9Q7N9G3X2D5ZI4R4R7Q7V2H6U397、在工程
44、竣工验收后( )个月内，由项目总监理工程师组织对监理档案进行整理、装订与归档。A.3B.4C.6D.9【答案】 ACC8O8H10R4M8I5I6HN10C3X8Q3O3W4V5ZL3S7C4J3X10B6P898、设计总负责根据需要将部分任务委托出去。其中，分设计单位的设计委托合同可以由业主签订，也可以经业主授权，由( )单位签订。A.设计总负责B.施工总负责C.施工平行承发包D.承包方【答案】 ACA4Q1Y7Q10T8H2U5HG3S5B5C5C1R5Q5ZF3R5U6Z1B10A5D799、据统计，全球范围内，专门为建筑企业家提供基于互联网的项目信息门户软件产品和应用服务的厂商有( )
45、多家。A.50B.100C.200D.300【答案】 CCL7F4K8A3J7Z7A4HS5I2U8U4P7U6C10ZQ5A4X3R3G5S4U6100、在确定了建设项目组织的任务目标和项目特点、环境等因素的基础上，对建设项目组织所需求的人员进行分析、整理与综合的一系列工作称为( )。A.人员管理计划分析B.项目分析与评价C.职位需求分析D.人力资源规划【答案】 CCB6M3Z9T1M6Z4R4HT5C2M4U3W10R7C10ZM4B9N9F4U1B4H4101、由建设程序反映出的子系统之间的界面，一般都属于( )它的管理极为重要。A.技术界面B.动界面C.工程界面D.组织界面【答案】 BCS4T9A5J