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1、投资项目管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、设计与施工分离，( )是影响建设项目经济的决定因素，但是设计单位考虑设计方便性，有时会忽视设计优化，忽视设计的经济性。A.施工安装B.组织施工C.设计工作D.质量控制【答案】 CCL6K3S2T1D3R4Y3HR7Z5L7A2V10J10Z9ZX8W4D4C9V9K7U92、进行建设项目的信息分类中，按项目管理工作的任务分类不包括( )。A.投资控制B.成本控制C.质量控制D.进度控制【答案】 BCW2U8Y5T8Q3L6V1HV8B8R9Q5E4I9W7ZG7C2B2G8X3M2X43、主要在项目
2、实施准备阶段进行，并延伸到项目实施阶段和投产竣工阶段的工作是( )。A.施工方项目管理B.供货方项目管理C.设计方项目管理D.总承包方项目管理【答案】 CCD10E4A1I7E4W2Z4HH1Q9E5C3N7L7I8ZD6W3P10N4G9U4B54、领导是一种过程，也是一种艺术，它是一项( )非常强的艺术。A.目的性B.实践性C.理论性D.艺术性【答案】 ACN5O9Z3Z7U6H9L4HR9T10G4F5X1G10Z8ZT2V5U10I6Y6X5M35、投资者在建设项目( )，要根据项目的总目标，对投资产权结构做出谨慎选择。A.决策阶段B.竣工阶段C.实施阶段D.施工与安装阶段【答案】 A
3、CA9Z9V10B9C6Y8T4HY9Q8T10F8I5A2P1ZE3P2T4C7M7P5Q76、项目实施策划是把( )付诸实施，形成具有可行性、可操作性和指导性的方案。A.经营决策B.项目决策C.运营决策D.组织决策【答案】 BCR8M2I7B1U3V6F8HR1C6C8Y2S1T7Y2ZF2D7S9R7B9Y10Q57、( )决定了建设项目的价值工程活动具有高效性，节约的潜力大，开展价值工程活动的效益高。A.建设生产的单件性特点B.建设产品的多样性特点C.建设产品的投资巨大、价值高昂的特点D.建设产品具有的使用寿命长的特点【答案】 CCS7V5O8P6R8R7K5HB4A4J9C4E7U1
4、0H9ZX4M4R3X9Q10P7W68、采取调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等措施属于目标控制纠偏措施中的( )。A.管理措施B.组织措施C.技术措施D.经济措施【答案】 ACQ1F8Y8N4R2H10G10HC5L10S5W4C1W4I2ZR3A6Y2D2C1H5H69、对于( )而言，实行建设项目总承包有利于建设项目的系统管理和综合控制，可大大减轻业主的管理负担;有利于充分利用项目总承包企业的管理资源。A.建筑施工企业B.建设设计单位C.建设项目业主D.建设总承包商【答案】 CCC8N1V3K2V8R3C2HO1S3D2F9B5Q2Q1ZF8S1O8R5F4L5B81
5、0、建设项目的种类有很多，要根据建设项目的性质和( )组建管理部门。A.任务B.目的C.特点D.结构【答案】 CCQ2M10R10N8C8X9Q1HK9Z4T6X9Z6P7L1ZP10Q1B7E8C8T4B111、施工总承包管理表现在质量控制方面的特点不包括( )。A.合同交互界面比较多，应非常重视各合同之间界面的定义和管理，否则对质量控制不利B.对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行C.对分包人来说，符合质量控制上的“他人控制”原则，对质量控制有利D.各分包合同交界面的定义由施工总承包管理单位负责，减轻了业主方的工作量【答案】 ACU7W6L3R10O2X2U7HD5U4F1V6N8W4
6、O10ZQ10T8N5U3E6I3I112、影响一个系统目标实现的人的因素包括：建设单位和该项目的( )的管理人员的数量和质量。A.设计B.工程监理C.施工D.所有参与单位【答案】 DCY6W5Y1W3Q3W8T1HG8Q6D3Q9D6G2Q1ZH2F2S8M1Y7W3O713、下列不属于设计阶段发包与合同管理(设计阶段)任务的是( )。A.确定设计发包模式B.选择总包设计单位C.选择分包设计单位D.确定投资、进度、质量目标【答案】 DCS9W7M2U8Q10D3N9HA1C3C5L3K4D10Y6ZI9Z2E5S4W10J8U714、用来辅助决策和信息资源的利用价值可以因人、因事、因时、因地
7、而异，这就体现出信息的( )。A.系统性B.时效性C.有序性D.适用性【答案】 DCE8O6Y7Q10Y4X10R9HT1Y2J5L5D3W6H4ZZ10K4G1J2G6V2J415、落实夜班施工的条件，组织夜班施工这一内容属于( )。A.决策B.执行C.检查D.提出问题【答案】 BCR8J6F4J7A2O10D6HC10R1Z8J7D10R10L5ZI8G5P7G1N3F8X116、( )作为项目建设的一个参与方，其项目管理服务于项目的整体利益和供货方本身的利益。A.施工方B.建设方C.业主方D.供货方【答案】 DCZ8P3V5I8V8N7P8HA6V10N10R4B2R8Z2ZE1Q9J7
8、L5R7Z1B1017、( )不是人力资源管理职位分析需要收集和整理的与潜在任职者相关的信息。A.专业知识水平B.各种能力倾C.风险评估D.经验和技能【答案】 CCR6N6Y2L3B6B6Z5HL2I8V5R1P6B5Y1ZP5Q6T6D4Y1S10V318、基于互联网的建设项目信息门户属于( )领域。A.电子科技B.电子商务C.网络系统D.科学技术【答案】 BCM10R10D6L5C9G3G3HP3X6F6K3N3K10A7ZR2P10U1C1J7E3T619、一般的建设项目不宜采用( )，因为矛盾的指令对工程的发展、对项目目标的控制都不利。A.合同组织结构B.项目组织结构C.职能组织结构D
9、.矩阵组织结构【答案】 CCX10C6J9P8E3V2A3HE9T7D5V6D6T3U9ZI3E7O9N7Y3N5U220、计划的作用主要表现为几个方面，但不包括( )。A.为单位成员指明方向，协调组织活动B.预测未来的变化，减少冲击C.增强了投资建设项目的可塑性D.有利于进行目标控制【答案】 CCI5L3O3Y9E3P2R6HL8I8G7B4W5C4L10ZM8F9Q2R7T8M6Z521、策划是一个( )的工作过程。A.单一性B.开放性C.封闭性D.特定性【答案】 BCP6Y7W7A1S10O2J3HH10S6D5F6W9S10U2ZL7D5Y5W6F7Z5Q822、下列各项对管理的基本职
10、能的具体内容，表述有误的是( )。A.计划就是根据环境的需要和自身的特点，确定在一定时期内的目标，并通过计划的编制，协调各类资源以期顺利达到预期目标的过程B.领导是一项目的性非常强的行为，它的目的在于使人们为实现组织或群体的目标而努力C.所谓组织，就是监督各项活动，以保证它们按计划进行纠正各种重要的偏差的过程D.领导需要处理与人、与事、与实践的关系【答案】 CCN6Y4K5E1N6E5H5HH8P3J10E10Z7D5D10ZQ8X8I6U4J6Z10E1023、建设项目管理的工作内容包括项目策划和( )。A.项目投资B.项目控制C.项目管理D.项目建设【答案】 BCE5K9A10D3N4P1
11、0Z3HZ8W6L3B5Q4V9A4ZZ10T3N3R4W7X3G724、在建设项目施工阶段，业主方并不负责( )。A.完成招标和评标工作B.对承包商进行全面管理C.参加调试，组织装置性能考核、验收D.向建设项目业主移交项目全部文件资料【答案】 ACH2P8N4O9F10L7M1HD10O4B10R10A3B4T2ZC10M7T4S8G8F7F825、要求在全面含义下使人力资源的“付出”和获得相对应是薪酬管理的( )原则。A.竞争性B.激励性C.经济性D.公平性【答案】 DCN1I5M10L9A10Q9P6HM2J10W4P8W10X9E3ZW4N2A8B3Z1H6K726、某企业甲产品的实际
12、产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCQ5Y3V8F5F9D5F10HG4R8M5Y5I6W9B9ZJ6E9R7W6Z3M4C627、组织策划不包括( )。A.决策期的组织结构B.决策期任务分工C.运营期管理职能分工D.决策期工作流程【答案】 CCS1A4M1J7M4Q6N4HU1M10Y5A9H8A4P5ZN6S8G1L6G9I9W528、建
13、设项目的使用寿命长，通常在( )年以上。A.35B.40C.45D.50【答案】 DCX4X3R6X10Q2V10L8HA7O4Y1M8Y10C2J10ZI6C5I1V2M1V8I229、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCW9F1I10J9I2K4E1HS6Q10H6Z1O6I7Z4ZX2X2M4U9X5Q5X730、下列
14、各项对管理的基本职能的具体内容，表述有误的是( )。A.计划就是根据环境的需要和自身的特点，确定在一定时期内的目标，并通过计划的编制，协调各类资源以期顺利达到预期目标的过程B.领导是一项目的性非常强的行为，它的目的在于使人们为实现组织或群体的目标而努力C.所谓组织，就是监督各项活动，以保证它们按计划进行纠正各种重要的偏差的过程D.领导需要处理与人、与事、与实践的关系【答案】 CCV7M8S3P1Z10J1Y6HA2B2A10T10C8K4G5ZH5O6I9W8M6T4Q631、关于领导的职能，下列描述错误的是( )。A.与人的关系B.与事的关系C.与实践的关系D.与单位的关系【答案】 DCJ7
15、K7I6R2K4G10G6HY2X4I5K3G9W7J6ZY8J9U5S3U1V2P332、在建设项目目标动态控制三大要素中，目标实际值是进行目标控制的( )。A.目的B.基础C.依据D.途径【答案】 BCW10D5R2F7J6C9C2HX4B2B5G6N2K8X3ZF7E3Z8T3R8V3M633、建设项目的经济类信息不包括( )。A.施工信息收集B.资金使用计划C.工程款支付D.建设项目材料价格【答案】 ACP1M5X4X1S1Y7Z7HX9G2P9E9L10H3F9ZQ7E5H10E1D2H1Y234、采取调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等措施属于目标控制纠偏措施中的
16、( )。A.管理措施B.组织措施C.技术措施D.经济措施【答案】 ACY10B5J2S1J4S6O2HC6X7H8Y1S7O8R7ZY4N2N10I6I5A6X335、( )负责工程项目实施过程中的有关决策。A.工程咨询服务机构B.政府C.建设项目业主D.建设项目总承包方【答案】 CCI2M4S9O1E9H3T1HW10G7S1L4X2P7B6ZX6Y1Z6J7O9R7Y936、在建设项目工程任务实施模式中，施工平行发包的特点不包括( )。A.费用控制B.投资控制C.质量控制D.合同管理【答案】 BCJ2G4F3N10F7H8M8HP3J3M3N10I7M5Z2ZZ1P10I6A5Q4Y6C2
17、37、( )是指EPC总承包商负责建设项目的设计和采购，并负责工程施工的管理。A.EPCB.EPCNC.FLMD.EPCM【答案】 DCF7A9N4N7U3S8Y1HB3P3A1Q4G8Y7E10ZF7T8D10I2A6J7K738、参与竣工检查及审核竣工文件属于业主方的( )任务。A.投资控制B.质量控制C.进度控制D.合同控制【答案】 BCZ9X8U4X5R6R3P7HC6F5Y5G5V9X9E7ZY4R7Z9H3Y8I2I139、所谓( )，就是指业主将一个建设项目的所有工程设计任务一次性全部委托给一个工程设计单位或由几个单位组成的联合体。A.平行发包B.设计总负责C.总发包D.施工总负
18、责【答案】 BCW6G2E7P6J4X10B6HK7O4O5U5T5G10O10ZE7H2Q8A10H6K9M340、下列不属于管理工作流程组织的是( )。A.投资控制B.进度控制C.外立面施工工作流程D.合同管理【答案】 CCE6Z5M3K4K4M9I5HM2N1K4J6Z10Q10X8ZB2E5S2U4R9S9L241、在建设项目负责人的领导方式中，其中就一般情况而言( )领导风格的效果是比较好的。A.放任型B.民主型C.专制型D.公开型【答案】 BCW5O6X3V6S5X2W8HA1K4T10T3Q4S3F7ZS9K4I3T3R3K2B542、投资目标的分块和数据收集以及目标值的比较，其
19、数据处理的工作量大，其主要工具是相关的( )或项目管理信息系统。A.信息B.硬件C.软件D.系统【答案】 CCH2M9N7I9T2X1A7HT6F1S6S6S3X4S8ZO10L6T5R7H2R10I643、在有些情况下，特别是对于关键的职能岗位人员和稀缺或特殊的人才，人员工作分配可能需要进行( )，以保证项目在需要的时候得到适当的有竞争力的人员。A.考任B.协商C.选任D.聘任【答案】 BCT4C1E10W3Y5L2L8HS8H10D8Y1K10Q3J8ZC4E8L7J10G6Y3O144、决策能力、组织能力、人际协调能力、技术能力、学习能力和创造能力等都体现了人员的( )。A.智力素质B.
20、心理素质C.知识素质D.能力素质【答案】 DCT4A2K4I10I3E2S9HB6E8S4B6N9A2V10ZS8O9K4X8W1X4T245、下列不属于价值工程基本含义的是( )。A.价值工程的核心是对研究对象进行功能分析，通过功能分析，找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益B.价值工程的目的是为了提高研究对象的价值，价值与功能和成本有关，不同的研究对象，其价值的体现不同，提高价值的方法也不同C.对价值工程研究对象的成本分析要进行全寿命成本分析，包括一次性生产成本和经常性的使用成本，要注重降低全寿命周期成本，而不应仅仅考虑生产成本D.价值工程是一种科学的、艺术的研究方
21、法，其科学性、艺术性体现在价值工程研究活动需要由一个组织来实施，依靠财力资源，而且价值工程研究活动要按照一定的程序进行【答案】 DCV3S9C6P4B2R9O7HT8O7B4S1Q10U4E2ZK6G2Y2X7L5Z2M846、对控制的相关叙述中，不正确的是( )。A.控制是最重要的管理职能B.离开了控制，计划只能成为空想C.控制与计划是密不可分的，没有计划，控制就失去目标D.控制和组织中的其他各项活动也是分不开的，没有控制就难以保证各项活动按照计划进行【答案】 ACI6J1A7V4H9E6Y2HX9L3O3G7N3V3D8ZD10Z3X8E3A9J10H947、信息发送者由于对信息内涵理解的
22、失实、表达不清或错误造成信息的障碍，属于沟通障碍类型中的( )。A.信息传递的障碍B.空间和时间的障碍C.信息源障碍D.对抗性的情绪的障碍【答案】 CCX8Z7M10B5Q3X1A6HG4E6X4K2P5O2J7ZR8Y1Y2A2Y4O2G148、对信息编码的相关表述中，不正确的是( )。A.编码由一系列符号(如文字)和数字组成B.编码是信息处理的一项重要的基础工作C.建设项目信息的分类、编码和统一的术语是进行计算机辅助建设项目信息管理的基础和前提D.建设项目信息的分类、编码和统一的术语是相同项目参与方之间、不同组织之间消除界面障碍，保持信息交流和传递流畅、准确和有效的唯一源泉【答案】 DCD
23、9I8Z2S2G6T5O2HD10R10J2N2M4M2P5ZQ2G10Q2E5T9N2P949、下列投资控制采取的措施有误的一项是( )。A.组织措施B.投资措施C.管理措施D.技术措施【答案】 BCG5F5O7A8O9M3Z2HK8Z5F3I6N8J8X2ZZ9R7J10H2T9I2F150、通过项目特点的研究分析，可以认识项目的一般规律，确定项目的思想和方法。项目的特点不包括( )。A.即时性B.目标性C.约束性D.临时性【答案】 ACJ9W5B10F9H10T6K6HM8C2W4S6C4V2H6ZT10H2G7N6C9D10Z351、( )包括了参与项目建设并通过合同联系起来的、原本独
24、立且不相关的所有单位或个人。A.广义的建设项目组织B.狭义的建设项目组织C.主要的建设项目组织D.次要的建设项目组织【答案】 ACY1K9W10U1K8N6Q7HK8U5Y2K4X4H3C6ZW4U5G9N1W8S3I152、如遇特殊情况，需要推迟报送日期，必须在规定报送时间内向( )申请延期报送并申明延期报送原因，经同意后办理延期报送手续。A.监理单位B.档案行政管理部门C.项目总监理工程师D.地方城建档案部门【答案】 DCN8Y6H8O10D2S8S6HJ10Q10K2A7W3H2M8ZQ10P6B7V5U6T3J653、设计与施工分离，设计单位较少了解( )，有时也较少考虑可施工性，会影
25、响施工的有效进行。A.设计B.组织C.技术D.施工【答案】 DCR3S8B4N4C2A6H10HQ2D5S2A10S2B2O1ZX5O7J5I5D2R10P854、主要在项目实施阶段和投产竣工阶段进行的工作是( )。A.设计方的项目管理B.施工方的项目管理C.供货方的项目管理、D.业主方的项目管理【答案】 BCY1Z6O5R5O3N10S10HI4C4T6A9Y9Q9J5ZJ6F1W4X10J10V5J555、在潜在任职人员的能力和条件中，( )是对自然和社会的本质内涵、规律的认识，以及经验。A.智力素质B.品德素质C.知识素质D.能力素质【答案】 CCX4R3Y6W6K9R4V5HQ1G6L
26、5S6N3N7V5ZC6A8T6J3L4S3R956、基于互联网的建设项目信息门户属于( )领域。A.电子科技B.电子商务C.网络系统D.科学技术【答案】 BCQ6O9Y10G8P6U4A10HD2N9X5S9M7P3N10ZZ3Y10S9Q4U7E3C157、建设项目收尾阶段的工作为( )。A.协助建设项目业主确定技术定义及设计基础B.协助建设项目业主处理遗留问题，为项目的终结提供相关服务C.协助建设项目业主完成融资工作D.协助建设项目业主选择专利技术【答案】 BCC2U4Y2V1G5Y3X9HF1B6G2R6V2F9P9ZX4N10N2Y10N1N6V658、按照( )，应该建立规模适度、
27、组织结构层次较少、结构简单、能高效运作的项目组织。A.组织效率原则B.结构管理原则C.质量投资原则D.合同项目原则【答案】 ACV5X7D5H7S9L4S1HC3M10F6P1I10I3N4ZO4H1T5X7H3J10Q359、设立一人有限责任公司，其注册资本最低限额为人民币( )。A.10万元B.8万元C.9万元D.7万元【答案】 ACS10E8S7P1W6T7O4HU7V10B4L6T9S10O1ZE5E2J4I4F7F7O960、( )是指其利益受该建设项目影响的单位、群体或个人，也称作建设项目的利害关系人。A.出资人B.建设项目管理者C.建设项目相关人D.建设项目实施组织者【答案】 C
28、CU7C5L7T2C10F2U8HH4U1U2W8D8C3Z3ZV7Z9U7O2Q7R9W561、下列不属于业主方的项目管理方式的是( )。A.业主方委托组织结构管理B.业主方自行项目管理C.业主方委托项目管理D.业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理【答案】 ACU7K6J10P3E5Q9S3HL2I6H10K10Q9T8B6ZY2X3K8S9D6N5X1062、团队能力开发的方法不包括( )。A.人员配合B.人员任用和分配情况C.奖励和表彰制度D.人力资源的开发和培训【答案】 BCY1I3X2N6J3E6W1HJ9J1O8E8S6E9C3ZV1W4I3W7R6L7F1063、项目信息门户
29、的核心功能是( )。A.辅助对项目目标的控制B.通过互联网可以方便地形成各种管理需要的报表，从而加快了项目实施进度C.全面推动领域信息化、区域信息化、企业信息化和社会信息化进程D.在互动式的文档管理的基础上，通过互联网促进项目参与各方之间的信息交流和促进项目参与各方的协同工作，从而达到为项目建设增值的目的【答案】 DCM8O2T5L2F2H5N2HH8L7X4X8X1Y5U2ZW10W5Z3N9T8Q6I564、( )是用表的形式反映管理班子内部项目经理、各工作部门和工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。A.管理职能分工表B.工作任务分工表C.任务分解表D.工作分工报表【答案】 ACW2J
30、9E6Q7W7O10J5HX4O8J8V2K3C5R8ZN4W4P5B4M7Y3V265、每一个建设项目应根据其特点，从多个可能的工作流程方案中确定几个主要的工作流程，但不包括( )。A.决策设计工作的流程B.设计工作的流程C.设计准备工作的流程D.施工作业的流程【答案】 ACZ6U9Y10K3H3L3K1HA9D10E9W2F3P4Z1ZI4Z1A3M7V5J6W666、建设项目的信息管理应针对不同层次管理者的要求进行适当的加工，针对不同管理层提供不同要求和浓缩程度的信息。这一原则是为了保证信息产品对于决策支持的( )。A.有效性B.时效性C.经济性D.可预见性【答案】 ACV5D2K10T
31、7B8R6W3HF6V4I2S7B6Q5Z1ZR5T5Y3C2Z10S6A567、对于文件、档案、资料的管理统称为( )。A.项目信息系统B.信息管理软件系统C.项目信息管理D.文件管理【答案】 DCG1R5B2F3A9S10Q3HS1C2Y5C7N7L8M5ZU3X9W6U4J10J6P968、当经过建设项目业主同意，施工总承包单位可以根据需要将( )的一部分分包给其他符合要求的分包人。A.设计任务B.采购任务C.施工任务D.总承包任务【答案】 CCB4Y3V6Q7L6N3W4HR8I8G6A2C3S10T2ZP8X8T2V5Y10L4M169、建设项目界面的类型中，( )是指系统或设备在连
32、接处的设计要求、技术参数是否匹配。A.工程界面B.动界面C.技术界面D.人员界面【答案】 CCU1V1B8S8V2P3C4HX2M3E1C1L5F8F7ZZ10I1Z10B2L6N10X870、( )的特征主要表现在这类活动需要在变动的环境中进行，需要减少资源配置过程中的各种不确定性。A.管理的动态性B.管理的艺术性C.管理的科学性D.管理的经济性【答案】 ACH9X8N5M7D4I10J3HJ4G4A1U7B6A3F3ZG8K3D2R4G1E4H571、依照公司法设立的有限责任公司、股份有限公司是( )。A.合伙制结构B.契约式合资结构C.股权式合资结构D.法人制结构【答案】 CCS3G1O
33、3M10G2O4L6HZ6T10J9U8L6F5N5ZX6K3R6W4C4K9O672、根据我国法律、法规，权益投资主要有几种方式，但不包括( )。A.股权式合资结构B.契约式合资结构C.投资合作制结构D.合伙制结构【答案】 CCC9B4S8D2P2D3T1HP1A8U5V4L9E9V4ZZ9X5T5S9W4C7R173、在可行性研究的基础上，进行建设项目总投资目标的分析论证属于业主方的( )任务。A.投资控制B.质量控制C.进度控制D.合同控制【答案】 ACR9D9O1Z5N10N7H4HA1B2Y4P1M1B8N5ZC8E2K10T5U1V9X974、为进行总进度目标论证首先进行项目结构分
34、解，然后根据项目结构分解的结果，编制( )。A.进度计划书B.进度目标书C.总进度纲要D.总设计方案【答案】 CCM3Z4W9Y8R2V3T5HO6Q9I7O8L7N8K4ZD3J7R10P1S9M8S375、下列关于Controlling模式的表述，错误的是( )。A.其应用对象是企业B.其理论以面向决策的信息处理为主要任务C.其目标是用最小的投资获得最大利益D.它的主要任务是通过信息处理支持决策【答案】 CCR3X1X4H10W5L3O5HI10M7J8D1J6A5J4ZC8L9P5E4K9R5A976、设计与施工分离，( )是影响建设项目经济的决定因素，但是设计单位考虑设计方便性，有时会
35、忽视设计优化，忽视设计的经济性。A.施工安装B.组织施工C.设计工作D.质量控制【答案】 CCG5N5Y1J1M2E5W10HP4J1N5C6N9M9S4ZM1T7V3C1V4Z6N677、建设项目目标动态控制的准备工作，将建设项目的( )进行分解，以确定用于目标控制的计划值。A.投资B.目标C.进度D.技术【答案】 BCS8H1A8A6C2H5X5HQ10A6T7H7O3C10T3ZX9P8C10U9U4M4P878、下列目标中，( )是项目实施过程中的总体约束目标，即投资目标、进度目标和质量目标。A.设计方项目管理目标B.施工方项目管理目标C.业主方项目管理目标D.供货方项目管理目标【答案
36、】 CCD8V7C10Y8W8Z8X10HD9E5T8S7N1T5Z4ZV6J3M1Q2E9Q7G979、主要在项目实施阶段和投产竣工阶段进行的工作是( )。A.设计方的项目管理B.施工方的项目管理C.供货方的项目管理、D.业主方的项目管理【答案】 BCJ10X8Z5V8W6K9J2HS1R6G2M9H7G5P4ZJ7F4H6V7R10P5D880、采取调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等措施属于目标控制纠偏措施中的( )。A.管理措施B.组织措施C.技术措施D.经济措施【答案】 ACB10U7G4S1K3Y3P4HG3Q3N7I2A8Z2M6ZA8K4C3I9R2K8C28
37、1、计划的作用主要表现为几个方面，但不包括( )。A.为单位成员指明方向，协调组织活动B.预测未来的变化，减少冲击C.增强了投资建设项目的可塑性D.有利于进行目标控制【答案】 CCM10K7H1R3F10X2X6HL9X9P10M1T2X2Z5ZP6K7G8E1I8U2Y482、( )是获得知识和运用知识的能力，包括观察力、记忆力、思辨力和想像力。A.能力素质B.心理素质C.综合素质D.智力素质【答案】 DCO8C9O2R5F5N5L3HT8R3K3R4Z9K1Y9ZB9R9X10J1H9Q5J383、政府主管部门管理工程项目的能力非常强，采用的基本是( )。A.A模式B.B模式C.C模式D.
38、D模式【答案】 ACS3C3O9Z5B5D7Y2HZ2S6O9N10R8E8F5ZD6K1I10H10O4H5H584、基于网络的信息处理平台由一系列硬件和软件构成，其中不包括( )。A.信息处理B.数据处理设备C.数据通信网络D.软件系统【答案】 ACM6H5X10Q2B9A9D2HG4Z6S2G3L10B5I1ZI4E1A4S9D1K8S885、合作伙伴模式中的( )是合作伙伴模式的另一个核心组成部分，该系统的目的是追踪项目目标，并为项目参与各方提供一个分析工具，以便对项目实施中好的方面进行强化，及时发现存在问题并进行纠正。A.协议系统B.评价系统C.争议处理系统D.信息交易系统【答案】
39、BCP8A7X3V5D6O7X4HL8E10O10H8A4B3H6ZU3V1L6B2U8P10Z686、建设项目信息管理的( )就是通过有组织的信息流通，使决策者能及时、准确地获得相应的信息。A.目的B.任务C.要求D.原则【答案】 ACA7U1U1V10L9J7M1HB7X2F10X1Q3E10C4ZR6L1S7S4N5C10H987、领导、沟通、谈判等是建设项目人力资源管理的( )。A.一般的管理办法B.重要的管理办法C.组织规划办法D.人员任用办法【答案】 ACM8R2L5U1H4Y2P2HI4W3C4U9E6B7O7ZB9V7X7L5F2K8J188、建设项目管理类型的划分有多种形式，
40、按建设项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，不包括( )。A.承包方的项目管B.设计方的项目管理C.施工方的项目管理D.供货方的项目管理【答案】 ACC5R6V3M7R2M5J3HU3O6G7O9D4J2I3ZZ1Y7N3T4G1G2U189、用来辅助决策和信息资源的利用价值可以因人、因事、因时、因地而异，这就体现出信息的( )。A.系统性B.时效性C.有序性D.适用性【答案】 DCU6U10V3G1W4P10K7HF4U5K6T5H7T1V10ZV1L2A6L4S10K3V890、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该
41、材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCT3D8F6A10T6H10W2HZ5F3L10F2J4B4W9ZJ4M1Z4J7K8S6Q191、对特许经营项目常用模式中，BOO即( )。A.建设-拥有-经营B.经营-拥有-建设C.拥有-建设-经营-转让D.建设-经营-转让-拥有【答案】 ACA7M10X2P4B10O5R2HB4T8K7E10O6Z9T7ZO7S8Z7Q10B7O6N492、建设项目的固定性、设计的单一性、管理组织的一次性，
42、使得投资建设项目不同于一般商品的批量生产过程，其产品具有( )。A.统一性B.一次性C.高效性D.普遍性【答案】 BCW7F4O6Y8F8E8Q4HH1Z4N4Y7H5J2F8ZZ9W7C9C2S8I10Z793、按照( )的观点，建设项目的组织管理需要对整个项目进行全面分析，实施建设项目目标集成化管理。A.结构论B.分析论C.系统论D.整体论【答案】 CCF4P4T6W8P4X6C10HC4P10Q7S9T2I8R3ZB2Y1X1H5E5H6Q394、项目负责人的基本任务是( )。A.组织B.目标管理C.决策D.实施【答案】 CCZ10M10B6J6P1W4W9HC9G2T2V4I2B5Q4
43、ZZ1R7Y4J6S2Y4B1095、对施工任务的平行发包，发包方可以根据( )进行分解发包，也可以根据建设项目施工的不同专业系统进行分解发包。A.建设项目目标B.建设项目结构C.建设项目性质D.建设项目任务【答案】 BCX9X4X4Z9N3C3C4HS3H5Z4L6A4I4I5ZW6C1W9F2E6A1M396、关于沟通方式的表述中，不正确的是( )。A.正式沟通的特点是沟通效力强，但沟通效率较低B.正式沟通只能通过书面形式进行C.口头沟通采用口头语言进行信息传递，如会议发言、电话等D.非正式沟通是指在正式沟通渠道和方式之外进行的信息传递和交流【答案】 BCU4M1X1E1A5W10W4HP
44、10B2T2Q1V6J6A3ZZ10Z4Q7J9J4R1I697、技术策划的基本内容不包括( )。A.技术方案分析和论证B.关键技术分析和论证C.技术标准、规范的应用和制定D.项目编码体系的分析和论证【答案】 DCT9M5U8N7F6S6Y6HC9V4U7H3P1E1P4ZU10E1V2W7A9L2X798、关于信息与数据的相关叙述中，不正确的是( )。A.数据是用来记录客观事物的性质、形态、数量和特征的抽象符号B.声响、信号和不得认为是数据C.信息是根据要求，将数据进行加工处理转换的结果D.不同数据如采用不同的处理方式，也可得到相同的信息【答案】 BCS5V8Q8W4D10Z10G6HO6S
45、6L8X1E10E6V6ZX1K9R1U6E9X10W399、无论如何设置，考虑一般建设项目管理的目标和任务，业主方设置的管理部门都应该覆盖投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织与协调、安全管理等的项目管理工作任务，这是由项目管理的( )所决定的。A.工期和目标B.目标和任务C.目标和性质D.工作量【答案】 BCN6F5U6V3A6V1I10HI8X2J1F5I7Q9K10ZI5E2B9B9F8B6G3100、从承包的角度看，采用施工联合体承包可以发挥各家的优势，下列优点描述中有误的是( )。A.某个建设项目的规模太大，超出一个公司正常的承包能力，为了分散风险，采用联合形式B.十个以上的公司联合，才能够获得担保额度C.由不同专业的公司组合形式，专业齐全的联合体可以拓宽