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1、投资项目管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、下列关于设计总负责模式的特点，说法正确的是( )。A.建设项目业主只要签订设计合同，就有利于合同管理B.建设项目业主只要组织设计招标，就可减轻工作量C.建设项目业主只要与设计总负责单位进行协调，就利于业主的组织和协调D.工程设计进度控制、质量控制等工作在很大程度上依赖于设计总负责单位的能力、经验和技术水平【答案】 DCR5W9G4H8T10J9D2HG2U3I2W4U1J2Z3ZM4F8Y9S4E5P9J12、横向界面的协商合作准则不能具体地表现的方法是( )。A.跨职能整合B.和谐处理C.充分沟通
2、D.充实等级【答案】 BCD1U8U3V7D10D6A3HT6C8G1E7V3G3V4ZD8Y9U2T1A10K7T83、有限责任公司设立董事会，其成员为( )人。A.13B.25C.313D.515【答案】 CCJ8I4Q6F4S7I9W7HZ1E1Z8Q1M8P6C7ZU9L4X9Y4O6I7Z104、施工总承包表现在合同管理方面的特点不包括( )。A.建设项目业主只需要进行一次招标B.与一家承包商签约C.业主要负责所有合同的招标、合同谈判和签约工作，招标及合同管理的工作量大D.招标及合同管理工作量大大减小，对建设项目业主有利【答案】 CCF1O2Q1V7X6Y4Y6HA9D10S5R2Z
3、9Y4V7ZQ5B4B6V1L4D10X55、要求在全面含义下使人力资源的“付出”和获得相对应是薪酬管理的( )原则。A.竞争性B.激励性C.经济性D.公平性【答案】 DCI5P9X3L5G5B4D9HQ10W5P1D5I6E9L8ZP10Z7J2C2E4G4M16、进度的计划值指的是里程碑事件的进度目标值或再细化的分项工作的( )。A.进度完成值B.进度目标值C.进度实际值D.进度控制值【答案】 BCN2V5O2P2F9N6L2HM5L5Q7L1N4M5B1ZN3B10E4D8X1C9Y57、所谓( )，即建设项目业主自行组建项目管理班子，完成项目建设管理的所有工作，包括项目实施的全过程中的
4、投资控制、进度控制、质量控制、安全管理、合同管理、信息管理以及组织与协调工作。A.业主方自行项目管理B.业主方委托项目管理C.业主方协调项目管理D.业主方组织项目管理【答案】 ACI5P5Y5Y1P1M8L2HA4N6E10N9Z4F8B10ZU5Q5J4N2H2E10Y38、人员任用的正确程序为( )。A.考核评价、确认任职能力、任用和分配工作职责、工作调整B.确认任职能力、任用和分配工作职责、考核评价、工作调整C.考核评价、任用和分配工作职责、确认任职能力、工作调整D.确认任职能力、考核评价、任用和分配工作职责、工作调整【答案】 BCF10Z6Q1B6I7W1C3HK8D8A1A8P8Y2
5、U8ZG7I6U4N9E5U5A49、项目周期理论是对( )的概括和总结。A.建设项目B.生产运营期C.全寿命周期D.项目运动规律【答案】 DCL8F2P9L7X2R7X5HK8B6S5K3H1D6R7ZK6L2M5T3Y7I8V1010、( )的特征主要表现在这类活动需要在变动的环境中进行，需要减少资源配置过程中的各种不确定性。A.管理的动态性B.管理的艺术性C.管理的科学性D.管理的经济性【答案】 ACX2N6Y3O4Y3G4D5HX5Z3P7B8C3Q5P7ZG8Y2O3C7L7U7R911、动态控制中的三大要素是目标计划值、( )和纠偏措施。A.目标随机值B.目标实际值C.目标相对值D
6、.目标统计值【答案】 BCU6N10W7X10A1E4V10HI1I8Y9K3E5H5Q8ZN8B3Y1X2J2Y1U612、委任、选行、聘任、考任和协商属于人员任用的( )。A.程序B.方式C.条件D.依据【答案】 BCA2N10G7J10P2B2J5HR4Y8A2L2E8X1U2ZQ7N5I8C6A3B4U513、建设项目单位在建设项目决策阶段的工作内容不包括( )。A.可行陛研究B.建设项目的机会研究C.完成招投标和评标工作D.建设项目评估【答案】 CCE2P8V8E2Y9O4J8HW2I4T5Y3S5N5H4ZM7T10U1E5Y8T4B1014、在建设项目信息分类和编码体系中，( )
7、有利于项目实施同期信息管理工作的一致性和项目实施情况与比较。A.相对统一B.绝对统一C.横向统一D.纵向统一【答案】 DCE6K10J4J4U6H9H5HX1G1M6Z8A7Q6K7ZO2Q8C4X2E8X7O415、对特许经营项目常用模式中，BOO即( )。A.建设-拥有-经营B.经营-拥有-建设C.拥有-建设-经营-转让D.建设-经营-转让-拥有【答案】 ACQ6Y9M7O7U9V7G10HH1S2A5A8Z5V9W7ZV3H8C5O10X3L10X916、( )填写的工程档案应以工程合同、设计文件、工程质量验收标准，施工及验收规范等为依据。A.工程各参建单位B.建设单位C.工程监理单位D
8、.工程施工单位【答案】 ACL4D7I2C2C4M10A7HQ9H3W7L9E2I6T3ZS2I6K9U1C7J4G817、根据统计和经验，开展价值工程研究活动可以节约造价的( )，甚至更高。A.1%5%B.5%10%C.15%20%D.20%25%【答案】 BCH1F7A6C8N3N4E4HA2U2D5O8W9A10W8ZF9V1D4F6I9H7R918、( )是建设项目负责人在精神品德等方面的特征在具体行动中的体现。A.品格素质B.知识素质C.能力素质D.道德品质【答案】 ACV1B9X7P2L8F5J5HW1Z7A5V6E1B8M6ZV4M5O4T6A5W2F919、项目经理全面负责和管
9、理项目的组织、计划、控制和协调等环节的工作，涉及技术、经济等专业知识领域，体现出项目经理( )。A.任职时间的阶段性特点B.能力和工作的综合性特点C.组织职能部门间的横向协调特点D.组织职能部门间的纵向领导特点【答案】 BCP7R4N8D4X9H6Z10HF3W6C8H9X1B9L9ZR6M8T8A2O3H3P320、对于管理含义的叙述，不正确的是( )。A.协调的中心是物B.管理的本质是协调C.管理的目的是为了实现预期的目标D.协调的方法是多样的，需要定性的理论和经验，也需要定量的专门技术【答案】 ACD1B9I5Q3U2Z8O2HY10M4E1H10K10J3A8ZO10M7V8O1U1X
10、1M521、( )总承包可以针对一个建设项目的全部功能系统进行总承包，也可以针对其中某个功能进行总承包。A.EPPCB.EPC.EPCBD.FPCM【答案】 BCJ8J10T9M5U7C5E4HJ1W1U3T9G2C2E3ZZ3F6J2E6Y7T6T422、在( )结构中不允许出现多重指令。A.职能B.线性C.事业部型D.矩阵【答案】 BCY3I2V10O7A6Y5J3HQ6G7N6R7K6W8N8ZW2I3P4G8E9H3Q423、任何一个建设项目的业主方都应当有专门的部门和人员负责建设项目的投资控制、进度控制和( )工作。A.目标控制B.合同管理C.安全控制D.质量控制【答案】 DCD3A
11、2E9Q9Y5W5K5HG4P5H5X2E10J5D8ZJ4Y6R10J2X6Q5K624、英文缩写EPC指的是( )。A.设计、采购、总承包B.设计、采购、安装总承包C.设计、安装、施工总承包D.设计、采购、施工总承包【答案】 DCO1O8T10C9E3Z8R7HU3V4L5V1R8K3R5ZK2O2V9T2N4B8R625、关于信息与数据的相关叙述中，不正确的是( )。A.数据是用来记录客观事物的性质、形态、数量和特征的抽象符号B.声响、信号和不得认为是数据C.信息是根据要求，将数据进行加工处理转换的结果D.不同数据如采用不同的处理方式，也可得到相同的信息【答案】 BCO3C5S6V6I1
12、0A3T5HA2A1F3D2F1F2G1ZF6Q5M7U3E9W8H1026、在合同管理任务的管理职能分工中，合同部门可以对( )任务作出规划。A.汇总合同报告B.确定合同结构C.组织招投标D.控制合同变更【答案】 BCJ9D2T1O5L5S3H2HY7E3P8V4M2Y10W5ZL1K1V2Z1G4F5Y127、( )是一项重要的管理职能，它与计划是密不可分的，离开了它，一切计划就只能成为空想。A.控制B.领导C.组织D.绩效【答案】 ACL5Z5E1Z9B10M1E2HO10N2T5E7H9J7Y2ZR2A2Z8G10C2O9K128、TOT是在BOT模式的基础上发展演变而来的一种融资模式
13、，其含义是( )。A.转让-经营-转让B.经营-转让-经营C.建设-经营-转让D.建设-拥有-转让【答案】 ACS3U5D7O8V2J8L5HP4N8G10T10C7U5O10ZO1R3D6C8L10L4V929、在业主方管理部门的设置原则中，管理层次是指一个组织总的( )。A.目的B.形式C.结构层次D.性质【答案】 CCQ10L3Z7W9V10C8P5HF4I7B3T9M5X9V5ZT10H9W10J3K5Z8K430、策划是一个( )的工作过程。A.单一性B.开放性C.封闭性D.特定性【答案】 BCU8J3O2K3X4U3T10HZ8H9X10E9N2B6V1ZM1O10I1T8I5N5
14、Z731、建设项目法人或建设项目业主对建设项目的管理活动，存在于建设项目全寿命周期，内容包括行政管理和( )两部分。A.人事管理B.财务管理C.专业管理D.审批管理【答案】 CCN6C7P8F4W8R7S10HI5H1X5Z5V9I3J10ZW10S7I2L9Z9T2N532、职位分析的成果主要以( )表现出来。A.人员管理计划描述书B.职能描述书C.职能分工表D.职能分配矩阵【答案】 BCW3C5X3F4S7S5A6HO9Y8G2Q10B6H9X1ZM3W7X3O3N6H4I233、管理的方法中，( )是指国家根据广大人民群众的根本利益，通过各种法律、法令、条例和司法、仲裁工作，调整社会经济
15、的总体活动和各企业、单位在微观活动中所发生的各种关系，以保证和促进社会经济发展的管理方法。A.行政方法B.法律方法C.经济方法D.教育方法【答案】 BCJ9T6Y9Z1H2U4D4HL5S10M3C2F1A3I4ZL6J1X3E3J8C8J834、( )是指其利益受该建设项目影响的单位、群体或个人，也称作建设项目的利害关系人。A.出资人B.建设项目管理者C.建设项目相关人D.建设项目实施组织者【答案】 CCG8C4I6J2J4F6O3HT9G9U8F1G9N9A6ZH1K6E2S6S3J5F535、公司法人治理结构中，( )是决策机构，代表股东的利益，对建设项目重大事项行使决策权，并负责选择经
16、营管理者。A.监事会B.董事会C.股东会D.理事会【答案】 BCG1D7G10B5O5D10K10HA5Y6V10I4P8P3C5ZP7Z3V3D9E2B7X836、组织生存的环境和组织自身都具有一定的( )，而计划工作可以让组织通过周密细致的预测，分析各类要素未来变化的趋势，制定相应对策，从而尽可能地减少变化对组织活动带来的冲击。A.不确定性和变化性B.不确定性和适应性C.固定性和惩罚性D.适应性和多变性【答案】 ACA6L7A10Z3G4K8H4HV10B4R7R7Z7O9F7ZA2I3U10A10T5R10Q537、业主方的项目管理是( )的全过程，全方位的管理活动。A.项目建设期B.项
17、目实施期C.项目决策期D.生产运营期【答案】 BCC7G7B7C2B3G8K6HQ3B2S4P6N6H8D6ZM1S10P2F10G1S9P938、建设项目目标( )控制遵循控制循环理论，是一个动态循环过程。A.计划B.分解C.静态D.动态【答案】 DCA6O10B4T9D4W5F4HN4Q4U4O8A2J4N3ZV3U4X10W8S7Z4N739、由于建筑形式不断创新，工业建设项目中工艺越来越复杂，技术越来越先进，客观上不要求( )。A.工程设计专业化B.时间有效化C.设备制造专业化D.施工专业化【答案】 BCM8U4V7I7A10W3S4HL2W2B7C8G1S10H10ZO2F4C5Z8
18、B5U10R340、可能从项目实施准备阶段开始，一直延伸到项目实施阶段和投产竣工阶段的工作是( )。A.供货方的项目管理B.设计方的项目管理C.施工方的项目管理D.业主方的项目管理【答案】 ACN5U6M5V5O2N4J3HS6X6O7V8P6B8D5ZF10V7O4Y8M6T9N841、下列组织结构类型中，来自于十分严谨的军事组织系统的是( )。A.职能组织结构B.矩阵组织结构C.线性组织结构D.寡头组织结构【答案】 CCH7P10T2H1H8J3M8HO1L6U4P8D3L4I4ZI4K1S3B6J7L1H242、在一个建设工程实施过程中，其管理工作的流程、信息处理的流程，以及设计工作、物
19、资采购和施工流程的组织都属于( )的范畴。A.工作流程组织B.经济流程组织C.项目结构D.组织结构【答案】 ACV3V6M3Y7L1E4O2HO5Q4G6M4K2Z2T3ZH2D3W1F8E9D7V743、要求在全面含义下使人力资源的“付出”和获得相对应是薪酬管理的( )原则。A.竞争性B.激励性C.经济性D.公平性【答案】 DCU4V8L3M8W10S10T5HN2Q8M8I9M1M2N5ZH7J1Q10T2E2G7Y244、施工平行发包的一般工作程序为( )。A.招投标设计施工验收B.设计招投标施工验收C.施工验收调整施工D.招投标决策设计施工【答案】 BCN4O7I6B10Q4I7D5H
20、Y6Z7B4J1U3Z10H2ZI3U8W9K5B4U5V345、按项目的分解结构进行信息分类是从( )角度对建设项目信息进行的分类。A.按项目管理工作的对象B.按项目实施的工作过程C.按项目管理工作的任务D.按信息的内容属性【答案】 ACE9O9L2D3L2A6U3HU9C5B8R6C5N7L1ZY4X3X2N7P10Q6V246、下列模式中，( )模式是一种新型的工程建设组织与管理模式。A.项目总控模式B.合作伙伴C.项目管理承包(PMC)模式D.CM模式【答案】 BCI4M9U8H5V4C2X6HA3O9M3M9O5O6S2ZN3X5A4R5I5T9D947、( )是用表的形式反映管理班
21、子内部项目经理、各工作部门和工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。A.管理职能分工表B.工作任务分工表C.任务分解表D.工作分工报表【答案】 ACS4U10V2W5H7A1O9HM4O9J5U9T7L3R10ZS5O1I3S4U9B3F548、国家档案局、原国家计委于( )年发布国家重点建设项目档案管理登记办法。A.1995B.1996C.1997D.1998【答案】 CCM1Y1Q5E3N1J1Y2HZ2J7P5S9M6I9B5ZH8B5I6G1O5F9A1049、要求在建设项目的实施过程中对有关信息的分类进行统一，对信息流程进行规范，所产生的项目管理报表则力求做到格式化和( )，通过建
22、立健全的信息管理制度，从组织上保证信息生产过程的效率。A.定量化B.制度化C.标准化D.智能化【答案】 CCC9S8F5F1U3G4Y10HU6Z2B1F10I6Q8Q1ZE10Y8H4T1B10J7C250、施工平行发包的一般工作程序为( )。A.招投标设计施工验收B.设计招投标施工验收C.施工验收调整施工D.招投标决策设计施工【答案】 BCE7Z9C4F4Q10W3N7HO6G8B8P10X6Z6P10ZH5X5M8T3L7I10Q1051、下列属于设计阶段的进度控制任务的是( )。A.设计进度目标进度B.设计阶段投资控制C.设计质量控制D.选择施工分包单位【答案】 ACZ2B5F7V1B
23、10P1Y6HL4B1E4F6T2B4Z2ZV2P9D3K1I7D5N352、在合同管理任务的管理职能分工中，合同部门可以对( )任务作出规划。A.汇总合同报告B.确定合同结构C.组织招投标D.控制合同变更【答案】 BCU5D1R2B10D8M4L1HM9D7X5S8P6H2D9ZR4E4X10B1R9O9O553、在项目中，( )是为了完成传统管理方式难以处理的跨部门协作任务而设立，以组织的职能部门间的横向协调为特点，在授权的范围内，对项目建设过程进行全面的领导、统一指挥并全面负责建设项目目标的实现。A.监理工程师B.设计人C.业主D.项目经理【答案】 DCS1X3R9C8L9Q5I10HV
24、3U10J3R1I9I10A1ZA4Z5F5Y5C7R3U254、项目结构的分解与( )项目管理的组织结构密切相关。A.设计方B.业主方C.施工方D.供货方【答案】 BCB8K2E9P5R6Y1S10HI7K5Y3B2T10Q10R9ZO8H10Q9D4Q9M10S855、系统的目标决定了系统的组织，而( )是目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论。A.组织B.工具C.方法D.人的因素【答案】 ACB2U6D7M7J5L1N2HP4A9E7P5F9W10B9ZK8C4F1K3A3K4R956、( )对建设项目的管理活动，存在于建设项目全周期，内容包括行政管理和专业管理。A.客户方B
25、.设计方C.业主方D.施工方【答案】 CCP3W3R7T8L4V3M5HD7W8J7P9Y4P2W1ZD8E9M7M10T3T3G257、建设项目收尾阶段的工作为( )。A.协助建设项目业主确定技术定义及设计基础B.协助建设项目业主处理遗留问题，为项目的终结提供相关服务C.协助建设项目业主完成融资工作D.协助建设项目业主选择专利技术【答案】 BCA10H9A4Y2V6C8V10HV8W8Z8X5I2B8F5ZI5N3D10T8S6R5R158、关于档案管理各方的通用职责的叙述中，不正确的是( )。A.对工程档案进行涂改、伪造、随意抽撤或损毁、丢失等，应按有关规定予以处罚B.工程各参建单位填写的
26、工程档案应以工程合同、设计文件、工程质量验收标准、施工及验收规范等为依据C.工程档案应随工程进度及时收集、整理，并应按专业归类，认真书写，字迹清楚，项目齐全、准确、真实，无未了事项D.工程档案进行分级管理，各单位安全管理负责人负责本单位工程档案的全过程组织工作，工程档案的收集、整理和审核工作由各单位档案管理员负责【答案】 DCW5W7T8D1M5J8X2HK8N3Q3X5L10L7H5ZD4N9V3P8E1G9S259、( )是指EPC总承包商负责建设项目的设计和采购，并负责工程施工的管理。A.EPCB.EPCNC.FLMD.EPCM【答案】 DCO8J7O4T1N10K8J4HZ7K4L7R
27、1Q4Q3V6ZG1T6X2S10F7Q9K960、建设项目的投资控制目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资，按我国的一般规定，即项目( )。A.设计概算不超过竣工决算价B.竣工决算价不超过投资估算C.竣工决算价不超过设计概算D.投资估算不超过竣工决算价【答案】 CCD8G7F3T1W10Y2D5HV6U5Z6C2E8I2K8ZK5E2D4Z2C10Q4G561、在法人治理结构中，( )是监督机构，向股东会负责，对董事会和经营管理层的决策和经营管理活动进行监督。A.股东会B.监事会C.董事会D.经营管理层【答案】 BCQ1E3Y4F3R3R7Q4HB5F7C7T10Z2W3L1ZK5T8N1
28、0G3O10K9E862、建设项目业主可以在招标文件中发出要求，指定要求( )形式。A.合作体B.联合体C.协作体D.独立体【答案】 DCE9X9V10J4V6T3M3HQ6O6S10U8R3O4V2ZO4S6L10K3J9C8A463、任用和分配工作职责属于人员作用的( )。A.程序B.方式C.条件D.依据【答案】 ACY1I3Y3R3K9M9T4HG1E9C9F3W8E5I4ZF3H5K7T3O5W9B864、不随建设过程中的变化而变化，只表示子系统相互关系的那种界面称为( )。A.动界面B.静界面C.组织界面D.人员界面【答案】 BCI4F3S7L5Y10W7B5HQ5S8R3H5J10
29、L3G9ZL5L2J10X5Z1R6Q965、对业主方负责的主要管理部门的信息管理工作任务分析，描述错误的是( )。A.建立会议制度，管理各种会议记录B.组织提交竣工材料C.填写项目管理工作日志D.组织设计交流【答案】 DCW4D2V7M5W4G9Y2HZ6X10L10K4J2I1R5ZH4W8O6Y6Y8N6O1066、下列表述不正确的是( )。A.在项目总承包模式下，因为承包商介入设计或影响设计，其参与项目实施的范围仅局限于施工阶段B.在施工总承包模式下，有两种情况：一种是设计阶段的价值活动;一种是施工阶段的价值活动工程C.在FIDIC合同(1995年第1版)的“设计-建造与交钥匙工程合同
30、条件”中，专门明确了承包商开展价值研究活动的条款D.在平行发包模式条件下，各设计单位之间、施工单位之间以及设计单位与施工单位之间都是平行关系【答案】 CCD10T9Z3W1K2G6B7HA10E8V8B5S7I3P5ZD10P4C5X2J9V8C767、( )包括了对自然和社会的本质内涵、规律的认识，以及经验。A.智力素质B.知识素质C.能力素质D.心理素质【答案】 BCM3C10P4F6W9A5C5HM7C1L3C7K3H5H7ZI10F3B1J10M6P5X868、正式协议是联合体或合作体各方在标前和中标后履行合同的法律文件，应在( )签署完成。A.投标定价时B.投标定价前C.投标定价后D
31、.中标后再协商【答案】 BCY4Q1Q6T8J7S9X9HI5C3S8D6Z2V3K9ZP2F10A2U5D10L1G269、对管理的人本原理的相关叙述中，有误的是( )。A.管理是以人为中心的，是为人服务的，是为了实现人的发展B.管理所涉及的不仅包括组织内部、参与组织生产经营活动的人C.管理不包括存在于外部的、通过提供产品为之服务的用户D.影响企业发展的因素包括天时、地利、人和，最重要的是人和【答案】 CCF10Q1G6D5U8T4E7HK6E10X3R4P7R4N10ZI6I1U8F10R7M5G170、业主方项目管理目标中，( )指的是项目的总投资目标。A.投资目标B.质量目标C.进度目
32、标D.安全目标【答案】 ACE10W7Z2B9P10S9L8HI3M9L3Q4L2A6P6ZW1T4Y8W6V5G6P671、在价值工程研究活动中，( )的目标是将上一阶段筛选出来的建议和设想进一步细化，形成可操作的提案。A.功能分析B.方案发展C.方案创造D.信息收集【答案】 BCP9E2F5S9K1B9G4HH6K7Y9D9H8I2Z7ZA6E8U8J7L8Y9V772、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异
33、B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCX2Q7I6T4L7K2W6HC9T6I9K6B6V8T8ZO9I3E7E3A2E7X1073、对信息编码的相关表述中，不正确的是( )。A.编码由一系列符号(如文字)和数字组成B.编码是信息处理的一项重要的基础工作C.建设项目信息的分类、编码和统一的术语是进行计算机辅助建设项目信息管理的基础和前提D.建设项目信息的分类、编码和统一的术语是相同项目参与方之间、不同组织之间消除界面障碍，保持信息交流和传递流畅、准确和有效的唯一源泉【答案】 DCK5W5K7B1H2X6C8HN1S4L7V7H6Q6E4ZU4E
34、6V2T1R8W6J874、建设项目管理规划涉及项目建设全过程的工作，它属于( )项目管理的工作范畴。A.设计方B.施工方C.业主方D.供货方【答案】 CCQ7H7P3H10C3N2G1HV3C3W6L8F9E7J2ZC10V3L4P7Q1M2A775、建设项目动态控制原理在投资管理应用中，投资控制不是单纯的经济工作，也不仅仅是财务部门的事，它涉及管理方面和( )。A.组织方面B.策划方面C.投资方面D.技术方面【答案】 DCX2A7G10Z6J10Q9D6HH7E7K2A6P4G2B4ZP4O9V10A2Z4Z8I876、建设产品的( )的特点，决定了建设项目应用价值工程具有普遍性的特点。A
35、.多样性B.特殊性C.单件性D.使用寿命长【答案】 ACC6O3B2W3L9G2D2HC6R3D7X1H7Z5H8ZJ3T2M7Q3T3Q1G777、组织结构模式和组织分工都是一种相对( )的组织关系。A.循环B.定时循C.静态D.运动【答案】 CCI10W8Q6L10Y10L8E6HA2G7B1V6E7J6Y7ZQ7C8Z10J10Z4O8J478、建设项目单位在建设项目决策阶段的工作内容不包括( )。A.可行陛研究B.建设项目的机会研究C.完成招投标和评标工作D.建设项目评估【答案】 CCB6X7J5A3Y6Y10Y1HG9N3Z5S5P7L3G10ZX2C9V4I4A8O1Q779、(
36、)总承包可以针对一个建设项目的全部功能系统进行总承包，也可以针对其中某个功能进行总承包。A.EPPCB.EPC.EPCBD.FPCM【答案】 BCO3A10A6M2B10N8S6HF6B4D4Y2J6Z1G2ZE7R3U3R2H7J1B180、业主方承担项目的组织是( )。A.建设项目决策组织B.建设项目实施组织C.建设项目团队组织D.建设项目运营组织【答案】 BCC2P9D2Q5H8C2E7HZ7O7E5M2V7D1G6ZC6A6G8I5M6E4B581、根据统计和经验，开展价值工程研究活动可以节约造价的( )，甚至更高。A.1%5%B.5%10%C.15%20%D.20%25%【答案】 B
37、CI10T2E8P8Z8F1N6HN10F6K4I7Q9N3X9ZG1W7Q7Z1G10G7R282、进行建设项目的信息分类中，按项目管理工作的任务分类不包括( )。A.投资控制B.成本控制C.质量控制D.进度控制【答案】 BCL4A1K5S3Z7W5S10HS4F1D5Z9N10S1Z2ZE5Y9Y9N10M10O4S983、建设项目( )的费用增加与信息交流存在的问题有关。A.15%20%B.25%30%C.10%33%D.18%32%【答案】 CCP1X2M9Y1X4E5Q5HI2N7I1C8K4H7F2ZY8I5J7K8S4N6Y584、( )是目标能否实现的决定性因素。A.组织B.管
38、理C.经济D.技术【答案】 ACU8S3D2G3J5M4C1HQ10W5W7E6I5N6M2ZX1V7N6D9M6T1H685、( )是一项目的性非常强的行为，它的目的在于使人们为实现组织或群体的目标而努力。A.领导B.策划C.控制D.组织【答案】 ACF10E5Z8S4W10U3O6HR7D4F1N2P8F8M9ZR5S10G6G4N3T4F1086、( )模式可确保工作指令的唯一性。A.职能组织结构B.线性组织结构C.矩阵组织结构D.逻辑组织结构【答案】 BCA3W10S3A5V7U7C8HG7Z8D3E6K6J4R1ZY3U6D1L5D3G2E887、下列关于采用跨度宽、层次少的组织结构
39、特点，描述正确的是( )。A.组织结构扁平化、结构层次少、组织不灵活B.管理跨度大，协调容易C.管理负担重，有失控的危险D.应该对下级有较少的授权【答案】 CCC4H3N1E5C10K4U1HR8Y8O10T8P3J3F1ZZ8S2X4E3K6I1I788、据统计，全球范围内，专门为建筑企业家提供基于互联网的项目信息门户软件产品和应用服务的厂商有( )多家。A.50B.100C.200D.300【答案】 CCV10T2O3X2L9B4L1HC7H7K7A1W4U1H4ZT5C6C8I4H10G4E889、对BIM应用的叙述中，有误的是( )。A.根本性提高建设行业的生产效率B.BIM应用可以帮
40、助建筑业的可持续发展C.BIM的应用将促进工程项目建设向多元化方向发展D.BIM实现的产品信息集成是建设项目集成化建设的基础【答案】 CCX7T4W5I5T9T9Z5HT1M6G6P9U5R5E1ZL6M5D1Z6X7J6E790、关于建设项目法人的叙述中，不正确的是( )。A.建设项目法人只能是企业法人B.建设项目法人可以是事业法人或其他法人组织C.建设项目法人，可以是既有法人组织也可以是新组建的法人组织D.建设项目法人是指投资建设项目的出资人依法组建的，具备法人条件，具有民事权利能力和民事行为能力，依法独立享有民事权利和承担民事义务的组织【答案】 ACK9R4Y3U7E1X4F6HO7O1
41、0B10P1T10I7H5ZG7X9C6V3N1Z10U491、建设项目组织论研究系统中的组织分工包括( )。A.工作任务分工和流动人员分工B.信息处理分工和管理职能分工C.项目分工和信息处理分工D.工作任务分工和管理职能分工【答案】 DCA5W2N1L3Q4E6Z1HM10M6O6X4D8P4S5ZZ1W9E1B10F2C1X1092、( )是获得知识和运用知识的能力，包括观察力、记忆力、思辨力和想像力。A.能力素质B.心理素质C.综合素质D.智力素质【答案】 DCR2V7T1W4I2Y9K1HG6V4U7Z3V6G4D2ZF3W3W8W2N9H4M393、下列说法不正确的是( )。A.在建
42、设项目实施的前期，要负责前期开发阶段的策划、项目准备和决策等工作B.在建设项目的实施期，要负责建设项目的设计、工程招标采购、施工、调试试车等建设过程所有项目的管理工作C.项目管理任务只可以自行完成，而不能委托项目管理咨询单位或者与其合作完成D.不论采用何种模式，业主方都应根据建设项目的目标建立适应的组织机构，明确项目管理的任务和分工，从组织上保证建设的成功【答案】 CCB9I7W6Z4Q8V7W8HS4A3D2Y10K4E1W7ZZ4G6Z2B10V7U9S694、特许经营项目常用模式中，( )代表的是一种最彻底的民营化，项目设施没有任何时间限制地被转移给项目公司。A.BOOTB.BOTC.T
43、OTD.BOO【答案】 DCV9K4M6B1H6Z4B10HY5M2C8L3I10V4A5ZD10L9G8C1Z5R2B895、人员任用的方式中，( )程序简单、效率高、集权，但易形成不健康的少数利益人群。A.委任B.选任C.聘任D.协商【答案】 ACU6I7U1B1K2F7F6HX1I8J9D8I8O9B9ZE6T5I5B7I4P8Q396、项目的结构编码是因不同的用途而编制的，其中成本项编码(施工方)服务于( )工作。A.投资控制B.进度控制C.成本控制D.质量控制【答案】 CCG5V8X1X10S9Q10U4HW4S9T9H4P6I7Y6ZR9R7B2L8P9G5S197、建设( )是项
44、目的总投资控制指标。A.投资估算B.设计概算C.修正概算D.施工合同价【答案】 ACD5C8C5X2N3S9F7HN9F7K5J9K3P4O2ZE4B10G4H3M8J2G298、建设项目投资目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资，按我国的一般规定，即项目竣工决算价不超过( )。A.投资估算B.设计概算C.工程结算D.竣工决算【答案】 BCJ5M2K2R9R9I4M5HM10N5D10C1U2G10Z2ZA2R8Z8K2O2P10Q599、参加评标及合同谈判属于业主方的( )任务。A.投资控制B.质量控制C.进度控制D.合同控制【答案】 CCA9A7P7U7G5V9O4HR9V3H7Q1T4N6C7ZC7X1Z6O10P9Q8G5100、下列不属于组织结构模式的内容的是( )。A.线性组织结构B.矩阵组织结构C.职能组织结构D.技能组织结构【答案】 DCH8J4K5L10X6B7W8HI9N2I1O1F7S5V1ZC8E2U1K2N7F7U2101、对于管理含义的叙述，不正确的是( )。A.协调的中心是物B.管理的本质是协调C.管理的目的是为了实现预期的目标D.协调的方法是多样的，需要定性的理论和经验，也需要定量的专门技术【答案】 ACZ2J3X10F8K6N5U2HY1L9B6O6K3E9Y5ZZ2Z8H1G2D8M7Y9102、建设项目组织设计