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1、投资项目管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、通过采用高性能的信息处理工具，尽量缩短信息在处理过程中的延迟，建设项目信息管理的主要精力应放在对处理结果的分析和控制措施的制定上，体现出信息管理的( )原则。A.有效性B.标准化C.定量化D.高效处理【答案】 DCS10K2U10W3S4M4V4HO7Z6H4I8X1N7J1ZE3S10U10G3L9A6T82、项目策划阶段、设计阶段、招投标阶段等的主要任务之一就是生产、处理、传递及应用信息，这些阶段的主要工作成果就是( )。A.资金B.项目C.目标D.信息【答案】 DCN5Z5E7Z6E4D9T7
2、HB7F1P9B7J10C10W5ZG8F4J5I6V8J3M83、设计和施工总承包的组织机构包括( )。A.永久组织和临时性组织B.永久组织和单一性组织C.单一组织和多样性组织D.固定组织和变化组织【答案】 ACG4H8P8I2J3I9Z2HW1V8N7W8T10S7S8ZW9H10Z3P8C10S3W94、( )是指其利益受该建设项目影响的单位、群体或个人，也称作建设项目的利害关系人。A.出资人B.建设项目管理者C.建设项目相关人D.建设项目实施组织者【答案】 CCM6E8U1G2D4E9Y5HC8N5O3S7M6S1M1ZA10I5L7Y7B5M8F85、根据法人是否具有( )可以将其分
3、为企业法人和非企业法人。A.组织性B.营利性C.强制性D.权威性【答案】 BCI3L4P2W10T9X6L10HA3Z1H5Y8K3L9W2ZP2N3W6K4N8Y4Y106、业主方的项目管理班子人数多、规模大，这一特点属于( )。A.业主方的自行项目管理B.业主方委托项目管理C.业主方与项目管理咨询单位合作D.业主方与政府合作【答案】 ACU7I1S6I10Q8X6H9HK2I3N9A7C9L2C5ZX7Q8X9S9I9G2H107、关于领导的职能，下列描述错误的是( )。A.与人的关系B.与事的关系C.与实践的关系D.与单位的关系【答案】 DCD10P9W8Q1Z3T9L7HO5I8X7T
4、6F9W10J3ZM3U9R1Q10V1E1P68、对特许经营项目常用模式中BOT与BOOT、BOO的相关表述，有误的是( )。A.BOT既是一种融资方式，也是一种投资方式B.BOT是一种基本模式，BOO和BOOT是属于BOT基本模式的变化与发展模式C.BOO是一种基本模式，BOT和BOOT是属于BOO基本模式的变化与发展模式D.世界银行在1994年世界发展报告中指出，BOT有三种具体形式，即BOT、BOOT和BOO【答案】 CCG4O5G2P10D7F1S3HH10L1O1X10Q2O6X5ZI7J4B5V10N8H1T39、建设项目信息管理的原则不包括( )。A.系统性原则B.有效性原则C
5、.时效性原则D.标准化原则【答案】 ACZ4I4M1B9I7J8Y5HK7F6K10S9G1Z2O8ZK4Q4I5W9D9M3W310、( )模式可确保工作指令的唯一性。A.职能组织结构B.线性组织结构C.矩阵组织结构D.逻辑组织结构【答案】 BCZ3S4L3K3H2L10W2HQ10W5O6L3E7T7E5ZS3S9M4E10H5L3Y211、关于工程设计平行委托模式的特点描述，正确的是( )。A.建设项目业主要负责对设计合同的跟踪管理，工作量不大B.建设项目业主要负责重要设计合同的招标及合同管理C.由于要进行多次招标，业主用于招标的时间较多D.不同的设计单位对业主的设计要求、准则和标准的理
6、解和把握程度不同，容易形成设计者协调【答案】 DCP9E6D8Z4B9V4K8HF10K10T9T10M9K8N4ZW3K3D4V6K10V4R512、任职人员的知识素质不包括( )。A.对自然本质的认识B.对社会本质的认识C.对规律的认识D.经验【答案】 CCK8S6Q10L7Q3Y7U5HY5U1M5G1U9I1B1ZJ1J9X6W7F3W9H1013、纵向上的联系常常导致等级的出现，建设项目纵向界面的管理实际就是上下等级之间的( )。A.协调问题B.组织问题C.等级问题D.轻重问题【答案】 ACL8O3R4T5H7K9K5HS3S7T6R8D4J9K4ZS9A6K6M5C6P5L614、
7、基于互联网的建设项目信息门户属于( )领域。A.电子科技B.电子商务C.网络系统D.科学技术【答案】 BCJ5P4T3U2T2I5A3HN8J4A1D8F5R10H3ZV6I6W9R8E4K3Z515、关于信息与数据的相关叙述中，不正确的是( )。A.数据是用来记录客观事物的性质、形态、数量和特征的抽象符号B.声响、信号和不得认为是数据C.信息是根据要求，将数据进行加工处理转换的结果D.不同数据如采用不同的处理方式，也可得到相同的信息【答案】 BCX3Z10L3U4K8T1O3HW6K2H9J5D10W5K6ZU9N6Y8F7Q2V10C816、可能从项目实施准备阶段开始，一直延伸到项目实施阶
8、段和投产竣工阶段的工作是( )。A.供货方的项目管理B.设计方的项目管理C.施工方的项目管理D.业主方的项目管理【答案】 ACI7K4B2I4E6D3Q8HB8K7G8Z4P1G8P1ZF8V5J9R5X10H6A917、建设项目实施期的策划包括( )。A.项目实施策划和项目运营策划B.项目决策策划和项目实施策划C.项目决策策划和项目运营策划D.项目决策策划、项目实施策划、项目运营策划【答案】 ACV2H5K8E1I1L2L3HR3R3S3S8Y9Y6S2ZH9B10H9G2R8X1L418、根据统计和经验，开展价值工程研究活动可以节约造价的( )，甚至更高。A.1%5%B.5%10%C.15
9、%20%D.20%25%【答案】 BCB10R7O2X6Q1H7D2HE4R2P7U1E10S3U7ZX9J7K3U4B6A1I119、下列说法错误的是( )。A.为了完成各项项目管理工作，建设项目业主必须组建与建设项目的管理相适应的部门和机构B.为了完成各项项目管理工作，必须拥有专业齐全的项目管理人员C.为了完成各项项目管理工作，应该采用科学的项目管理方法D.为了完成各项项目管理工作，必须拥有强势的经济实力【答案】 DCL8N5C10X7Q6D8F9HA7U4T6H4B7F8C7ZB2M8B2Q5T4B1K420、策划是一个( )的过程。A.动态B.静态C.论证D.理论【答案】 ACD5Y5
10、L7B7N9M4I3HY8N2X2G3S3C7N10ZT6N1O8A9K10V4N321、公司法人治理结构中，( )是决策机构，代表股东的利益，对建设项目重大事项行使决策权，并负责选择经营管理者。A.监事会B.董事会C.股东会D.理事会【答案】 BCP3M7T4B10X9L8V8HT1E3S1C1L9Q2X3ZS7V1N6C5U4D4N522、管理职能分工用表的形式反映了项目管理班子内部( )对各项工作任务的项目管理职能分工。A.项目经理B.部门经理C.工作场所D.管理人员【答案】 ACS10L7K7H3K6D6Q4HI1R6X2Y3Z7H1O10ZN10B6H2A2Y7E1E1023、信息分
11、类应选择分类对象最稳定的本质属性作为信息分类的基础和标准。这是对投资建设项目信息进行分类应遵循的( )原则。A.稳定性B.兼容性C.可扩展性D.实用性【答案】 ACP1X6Y8J2V4Y2Z8HP8P6R5P10L5S2G4ZT1S1V4X4W3P8V1024、依靠行政组织的权威，运用命令、规定、指示、条例等行政手段，按照行政系统和层次，以权威和服从为前提，直接指挥下属工作的管理方法称为( )。A.法律方法B.教育方法C.行政方法D.技术方法【答案】 CCA8Q3M3W2L10B5O4HB8O4K2L7O6Y1V3ZF7U8Z4P9S1C2C425、对权益投资的合伙制结构的相关叙述中，不正确的
12、是( )。A.合伙制结构有两种基本形式：一般合伙制和有限合伙制B.在有限合伙制下，合伙人中至少有2个一般合伙人和2个有限合伙人C.在一般合伙制下，每一个合伙人对于合伙机构的债务及其他经济责任和民事责任均承担无限连带责任D.合伙制结构是两个或两个以上合伙人共同从事某项投资活动而建立起来的一种法律关系【答案】 BCR7R4J9B7G9T7Y2HM6C7Q6G10O8I8M4ZN10H3S6E2P6E5U126、工程档案由( )进行验收，属于向地方城建档案部门报送工程档案的建设项目还应会同地方城建档案部门共同验收。A.施工单位B.建设单位C.监理单位D.设计单位【答案】 BCZ6C9J6K2M3G8
13、O1HY1V4E1E9Z2V7E10ZW3J3S2W2O4K4B827、建设项目管理信息系统的目标是( )。A.实现项目建设B.提供预测、决策所需的信息C.为项目管理人员提供多个可供选择的方案D.实现项目管理信息的系统管理及提供必要的决策支持【答案】 DCT1J7R4J1C8E7U10HP1X10K6D3X9P7E5ZB10U8K2C7H6V9Y328、项目的结构编码是因不同的用途而编制的，其中成本项编码(施工方)服务于( )工作。A.投资控制B.进度控制C.成本控制D.质量控制【答案】 CCH5I8N1J9S8E9C4HX10Q8H8R9M2C4O9ZM7R9A9Z6N4L4V129、建设项
14、目业主可以在招标文件中发出要求，指定要求( )形式。A.合作体B.联合体C.协作体D.独立体【答案】 DCY7Q8G3P8F3L7D1HO2C1L6S9C10K10V9ZH10R6S4Z3D10C2G230、特许经营项目常用模式中，( )意味着一种很低的民营化程度，因为项目设施的所有权并不转移给项目公司。A.BOTB.BOOTC.BOOD.TOT【答案】 ACO2A8A4M7D5F2V5HK10A2O6P3E10T2X1ZL7U3Q3D2M9J1M1031、股份有限公司应有( )为发起人，其中须有半数以上的发起人在中国境内有住所。A.1人以上50人以下B.2人以上100人以下C.2人以上200
15、人以下D.10人以上300人以下【答案】 CCU4N4F1L5S9T1O6HN10B3L5K9U9F2L7ZE3V4I5I4E1C5P832、下列不属于动态控制中的三大要素的是( )。A.目标计划值B.目标绝对值C.目标实际值D.纠偏措施【答案】 BCN1W7H3B4U3A9K3HN1D1O9I4U5J9X10ZV4W10Q1K10V10C8Y433、建设项目收尾阶段的工作为( )。A.协助建设项目业主确定技术定义及设计基础B.协助建设项目业主处理遗留问题，为项目的终结提供相关服务C.协助建设项目业主完成融资工作D.协助建设项目业主选择专利技术【答案】 BCG1Q4R8R8I9E7D3HA8D
16、10E4Y5I7S9E7ZH1W1F3N10Z6G5Z734、价值工程研究小组中应该有一个强有力的组织者和协调者，这就是( )。A.领导B.策划C.协调人D.经理【答案】 CCA5K8I9Q1G3K4W5HH1B2K2Z7B2I2Z4ZI4G4F9B8T7P9K535、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCS3S7G4O4L1
17、N10U3HF1S10Y9X8I1K8E7ZZ8F4S1I2N1S9Y536、良好的计划可以通过明确组织目标和开发组织各个层次的计划体系，将组织内成员的力量凝聚成一股朝着同一目标方向的合力，从而( )。A.减少外耗，降低成本，提高收益B.增加外耗，降低成本，提高效率C.增加内耗，提高成本，提高效率D.减少内耗，降低成本，提高效率【答案】 DCI9N6X3S10L9E9S3HV2X8A9H2F5B1W3ZJ1F4F1W1X7W1M237、在建设项目信息管理特征中，信息客观反映现实世界事物的程度是属于( )。A.信息的时效性B.信息的准确性C.信息的可储存性D.信息的适用性【答案】 BCT9R1R
18、7M6W9G7U1HU6K1S10T7E4Y3J3ZT4K3O2N4F4G8Q1038、根据法人是否具有( )可以将其分为企业法人和非企业法人。A.组织性B.营利性C.强制性D.权威性【答案】 BCL1Z9O4L6G1S9S6HV6A8G5I2O10P7A10ZQ2Z5N3P5K6F10R239、对于团队成员的工作和处于比较被动的情况下，( )的领导方式则可能比较有效。A.专制型B.民主型C.放任型D.开放型【答案】 ACH10Y3I10K2O9U1Q1HH1J2C5P4L2K9E4ZT9Z4I6A7Z1V10A1040、( )包括了对自然和社会的本质内涵、规律的认识，以及经验。A.智力素质B
19、.知识素质C.能力素质D.心理素质【答案】 BCN2H1U3Y5M4D7C8HF6G7C9V7T4Q6K5ZS8W5Y10Q6D6C8A241、在建设项目目标动态控制三大要素中，目标实际值是进行目标控制的( )。A.目的B.基础C.依据D.途径【答案】 BCT9D7S10S4Y2R1S1HN1Y7R5L10M4F3R4ZJ1H8Z3B9M8Z9Q442、在施工准备阶段，建设项目的其他参与单位，如设计单位、施工单位等，如有必要，也应编制相应的( )。A.控制设计B.目标设计C.组织设计D.合同设计【答案】 CCN6T6F5B2I1X1J4HH8X1P5A5A10S6J1ZN5L9R5O9A1S6
20、R143、对于任何一个建设项目，某管理的目标都将包括进度、投资和( )三大方面。A.决策B.安全C.控制D.质量【答案】 DCQ5E3V4B6Q1R7H1HV5N4F9Y7S5C7D7ZS1S6V1G5I5A10H344、职位需求分析的动态的适应性原则是以稳定为基础，重视动态管理，保持合理的弹性和可流动性，并使职位对组织发展的未来具有( )。A.固定性B.适应性C.效益性D.指导性【答案】 BCD5Q1A5I8J10M5G4HY9L9Y5Q9D8L3S6ZC3H9H3I8S5Q10X845、建设项目信息管理的核心是建设项目信息系统( )。A.组织件B.软件C.硬件D.教育件【答案】 BCI10
21、L9W1U4A4S5Q7HN5J3I3H5H8R6X3ZS2R10G8E9O8B2X746、下列权益投资的方式中，( )是建设项目的投资人为实现共同目标、以合作协议方式结合在一起的。A.股权式合资结构B.契约式合资结构C.集团式合资结构D.合伙制结构【答案】 BCD5Q4O7K4V6T2G3HQ2B5I6F1G3O4L9ZV3Z2Z10E9S2G8U247、项目参与单位、项目分解及编码信息、管理组织信息属于( )信息。A.组织B.管理C.经济D.技术【答案】 ACY8I9G1X7X3M9I4HE3J1D8J4L8F3P10ZU6B9I6H8K10I2B248、所谓( )，即建设项目业主自行组建
22、项目管理班子，完成项目建设管理的所有工作，包括项目实施的全过程中的投资控制、进度控制、质量控制、安全管理、合同管理、信息管理以及组织与协调工作。A.业主方自行项目管理B.业主方委托项目管理C.业主方协调项目管理D.业主方组织项目管理【答案】 ACX1W10M2L10Z9F6F7HY2E8O3C1M8S5V10ZV5N7B4X6J7E2M749、所谓( )，就是指制定目标，并确定为达成这些目标所必需的行动。A.组织B.计划C.领导D.控制【答案】 BCT9O4M7F5Q4H7Y9HV10C4V9V6X7X10F10ZR2C2F10M3P6J7S250、关于价值工程的相关叙述中，不正确的是( )。
23、A.价值工程又称为价值分析B.价值的高低可以用价值指数(V)来反映C.价值指数(V)的表达公式为V=C/FD.价值工程是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业的功能分析的有组织的活动【答案】 CCW3I1O7G4Y1A5A3HA1I8Y8E1Q8S2J8ZL5I7X5D8M10P10Y551、建设项目策划包括项目决策策划、项目实施策划和( )。A.项目建设策划B.项目整体策划C.项目分部策划D.项目运营策划【答案】 DCQ8P4A2L2B6J3G1HM2R6J1D2Y7L8L3ZX9S6I5J10H6Y7C152、参与竣工检查及审核竣工文件属于业主方的( )任务。A.投资
24、控制B.质量控制C.进度控制D.合同控制【答案】 BCF2L2U1D1L4E8R5HO1J3F9A3F2R4L3ZS1I8U5E8S3M8F753、关于价值工程的相关叙述中，不正确的是( )。A.价值工程又称为价值分析B.价值的高低可以用价值指数(V)来反映C.价值指数(V)的表达公式为V=C/FD.价值工程是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业的功能分析的有组织的活动【答案】 CCZ8G9S10W2W1Y1E6HT4C1V1Z7T6B6H3ZO6Q1U2J4X7Y2C154、业主方的项目管理方式不包括( )。A.业主方自行项目管理B.业主方协调项目管理C.业主方委托项
25、目管理D.业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理【答案】 BCW4K1K2B9D1R9L5HP6E1A5J7J9Y9T3ZD7E2O8T3R5C6Z555、对信息编码的相关表述中，不正确的是( )。A.编码由一系列符号(如文字)和数字组成B.编码是信息处理的一项重要的基础工作C.建设项目信息的分类、编码和统一的术语是进行计算机辅助建设项目信息管理的基础和前提D.建设项目信息的分类、编码和统一的术语是相同项目参与方之间、不同组织之间消除界面障碍，保持信息交流和传递流畅、准确和有效的唯一源泉【答案】 DCU9A6A2W4R7Z2J2HO8W10G8K8H7C7C2ZT5Q9U1S1H2A3C85
26、6、建设项目价值工程活动中，采用功能成本化评价首先要( )。A.评价功能(F)的评价值B.计算功能(F)的成本C.计算功能指数(F)和成本指数(C)D.判断或选择价值工程研究的重点方向【答案】 BCF4C4M6L7X1G10S10HP7I6H6F6X5J6F8ZO10L7T5N8S5Q10M157、主要在项目实施阶段和投产竣工阶段进行的工作是( )。A.设计方的项目管理B.施工方的项目管理C.供货方的项目管理、D.业主方的项目管理【答案】 BCR1Z9K5B9S1O5J8HP10K1Q8N2H2L4K2ZQ2F1V5J9V8I3W658、关于档案管理各方的通用职责的叙述中，不正确的是( )。A
27、.对工程档案进行涂改、伪造、随意抽撤或损毁、丢失等，应按有关规定予以处罚B.工程各参建单位填写的工程档案应以工程合同、设计文件、工程质量验收标准、施工及验收规范等为依据C.工程档案应随工程进度及时收集、整理，并应按专业归类，认真书写，字迹清楚，项目齐全、准确、真实，无未了事项D.工程档案进行分级管理，各单位安全管理负责人负责本单位工程档案的全过程组织工作，工程档案的收集、整理和审核工作由各单位档案管理员负责【答案】 DCU6P3Z9U3B2W2K2HN1V3V4H7O4F2H3ZT6H3B7M2V9R4Z859、如果建设项目中标，设计单位除了可以得到设计费以外，还可以参与项目利润的分配，一般可
28、得到利润的( )左右。A.10%B.15%C.20%D.25%【答案】 BCP3Q7Q8H3P4F10Q6HA3S9M3G7I4I6R10ZW6O3S8M2N9Z6E860、国家或地方的建设程序法规要求等属于( )信息。A.经济类B.法规类C.技术类D.组织类【答案】 BCG4U6P1J4J3H4R3HO3N2V5B4Z3C3X3ZH2Z7N5N5V1J5I1061、( )总承包可以针对一个建设项目的全部功能系统进行总承包，也可以针对其中某个功能进行总承包。A.EPPCB.EPC.EPCBD.FPCM【答案】 BCD9M7P7X10R10D10B8HT3Y9T2P8R5E9Z1ZT10Y5L2
29、C10K5D1F562、在业主方主要管理部门的任务中，下列不属于其进度控制工作内容的是( )。A.编制建设项目实施总进度规划B.编制施工总进度规划，并在招标文件中明确工期总目标C.审核、分析各投标单位的进度计划D.编制施工阶段各年度、季度、月度资金使用计划并控制其执行【答案】 DCH7J6B10H2L3Z3M7HB6B8I1H7F2K7R10ZX7A3U1Q3F5L10J263、建设项目信息管理的原则不包括( )。A.系统性原则B.有效性原则C.时效性原则D.标准化原则【答案】 ACN6H6L7Z10S9L5X7HL3Y2K9B4E5D5O6ZQ6K3U8E9Y9W6A564、设立一人有限责任
30、公司，其注册资本最低限额为人民币( )。A.10万元B.8万元C.9万元D.7万元【答案】 ACD6V5X2N10U3F5O7HI9D4D2I8L2V1J2ZB8G3E3V9U3B7S365、一个建设项目在决策阶段、实施阶段和运营阶段的组织系统不仅包括建设单位本身的组织系统，还包括( )共同或分别建立的针对该工程项目的组织系统。A.设计单位B.工程管理咨询单位C.施工单位D.各参与单位【答案】 DCX7I2S7G10A9M5V3HO4E2Q2K1N3A7B9ZZ8D8Z9I1X2E8O466、( )是获得知识和运用知识的能力，包括观察力、记忆力、思辨力和想像力。A.能力素质B.心理素质C.综合
31、素质D.智力素质【答案】 DCC8I3C1B10B7R9K8HO3L4T5U9K3R4G2ZM8M4N8F8P7D6K267、( )是获得知识和运用知识的能力，包括观察力、记忆力、思辨力和想像力。A.能力素质B.心理素质C.综合素质D.智力素质【答案】 DCY5O9Z5W9L8Q6S6HM2F5R5W2N3Q1V1ZW3K1W2E2Y4Z1C168、任何( )都是为完成特定目标而存在的，不论这种目标是明确的，还是隐含的。A.计划B.组织C.领导D.控制【答案】 BCC6M4A8V7Z5O9K6HA5X8P10D8K10L2G2ZQ6P2A7H8X9Z5Y469、委任、选行、聘任、考任和协商属于
32、人员任用的( )。A.程序B.方式C.条件D.依据【答案】 BCU5Z9Z10M1B4M4N5HH1R1R7X2T6O2B5ZF3I8U7I10Z3A7O670、策划是一个( )的过程。A.动态B.静态C.论证D.理论【答案】 ACJ6S3Z4A6P6I3R6HV10A4N6W5A1P6D6ZX9H4I2O4H6P2N471、下列描述设计总负责模式特点有误的是( )。A.建设项目业主只需要签订一个设计合同B.建设项目业主只需要组织一次设计指标C.建设项目业主只需要与一个设计总负责单位进行协调D.工程设计进度控制与设计总负责单位的能力无关【答案】 DCS4Y1Q3L6J9H9H2HT6O10E2
33、Q2W5G8X2ZH1V5N10I7J10B2J272、建设( )是项目的总投资控制指标。A.投资估算B.设计概算C.修正概算D.施工合同价【答案】 ACH3D7O4E5P8W10Z10HL3X4K3V3D3L5R5ZC5O8E4T1E5D9S273、业主方的项目管理是( )的全过程，全方位的管理活动。A.项目建设期B.项目实施期C.项目决策期D.生产运营期【答案】 BCQ9R8U1X10P9G7N8HM10D8C2O10R4C6D6ZG10H7M9W4K2R9H574、( )是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业功能分析的有组织的活动。A.价值目标B.价值工程C.商品
34、价值D.工程价值【答案】 BCA1S9A3O4Z3S1X4HW4Q7B3E5O9C7X7ZE10B9J8M7D4Z8E275、职位分析的成果主要以( )表现出来。A.人员管理计划描述书B.职能描述书C.职能分工表D.职能分配矩阵【答案】 BCE4G8W10J8P1U2D7HH5P8D8K2D7Z4W5ZW10R3M9R10M6Q9O1076、项目参与单位、项目分解及编码信息、管理组织信息属于( )信息。A.组织B.管理C.经济D.技术【答案】 ACL4H2G8P4V6Y9M10HZ7P10M3N4O8T6W9ZT4B10Q10W3A3Y10B377、组织在实现目标的过程中，各种活动会出现前后协
35、调不一、联系脱节等现象，在多项活动并行的过程中也往往会出现不协调现象。( )能通过有条不紊的工作流程来避免上述现象的发生，从而减少重复和浪费性的活动。A.控制B.制度C.领导D.计划【答案】 DCU9K1G10D10I8A2B10HW6Q5F4R6A6V6G8ZA3D8H10O2P4S2O878、下列各项对管理的基本职能的具体内容，表述有误的是( )。A.计划就是根据环境的需要和自身的特点，确定在一定时期内的目标，并通过计划的编制，协调各类资源以期顺利达到预期目标的过程B.领导是一项目的性非常强的行为，它的目的在于使人们为实现组织或群体的目标而努力C.所谓组织，就是监督各项活动，以保证它们按计
36、划进行纠正各种重要的偏差的过程D.领导需要处理与人、与事、与实践的关系【答案】 CCX8B8P4K9D2W5R2HD5A1U9H3U5Y3J9ZU7Z6K7H3X10P9R579、领导工作首先是做( )的工作。A.事B.人C.时间D.计划【答案】 BCD6N6Q9S10K4H7E6HO9N10D10R10Y4I9T9ZN7S1O6I8F10H1X980、项目建设周期的( )，意味着个人及组织之间的关系一般总是新建立的，并具有暂时性。A.有限性B.动态性C.敏锐性D.完整性【答案】 ACY8Z1Y10T10W10V3A6HB7T8W1M6K9K9T4ZK9M10D1J4Z6P4L481、组织成功
37、的标准是( )。A.项目管理团队能够高效率运转并能对其实施有效的指导B.可实现的目标管理和控制的优化计划C.在其授权范围内对建设项目的实施及时、正确地作出决策D.提高组织和个人的工作绩效【答案】 ACM9W5M5Y4N1H8C9HO1V8W4Q9L6P6A3ZJ3Y2A1O9B8V1S682、大型建设项目的EPC总承包商都是大型工程公司，其特点说法错误的是( )。A.拥有人力、物力资源和丰富的工程经验B.建设项目总承包和项目管理的功能齐全C.有较弱的融资能力，或以金融机构为后盾D.拥有专利技术，或与专利者有密切的合作关系【答案】 CCF7E7H1F9D1V3R9HJ4F7G1J4B9T1S6Z
38、Q4R9W6J3B7M9K183、对沟通作用的表述中，不正确的是( )。A.沟通是决策和计划的基础B.沟通是项目经理成功领导的重要手段和技能C.沟通是建立和改善人际关系的唯一条件D.沟通是组织和控制项目管理过程的依据和手段【答案】 CCK3W5N1I9Q4I8X1HB6A10T6A8D2B9E5ZW5V3M9G8N4W5M984、按照( )，应该建立规模适度、组织结构层次较少、结构简单、能高效运作的项目组织。A.组织效率原则B.结构管理原则C.质量投资原则D.合同项目原则【答案】 ACB7U1L1Z6F8E7G10HH3O2W8U2B6B6V3ZY3K8G1X5N5J8Y1085、特许经营项目
39、常用模式中，( )意味着一种很低的民营化程度，因为项目设施的所有权并不转移给项目公司。A.BOTB.BOOTC.BOOD.TOT【答案】 ACA8G9N9O3T10L10D3HL3T4R6R4R1Z8G1ZU9K10E10Q10P8B4Z286、建设项目实施的工作项编码应覆盖项目决策和实施的工作任务目录的( )内容。A.部分B.重要C.相关D.全部【答案】 DCL1I3Z10C7Q1S6H7HN1G2N1I2D1M2E5ZO6K2K3U9Y4W8N787、股份有限公司设董事会，其成员为( )。A.417人B.69人C.712人D.519人【答案】 DCS7Q6J3J8V4Q4L10HS1X7I
40、4J7R9S7K6ZG4X10M5A9B6W9E988、建设项目信息管理的原则不包括( )。A.系统性原则B.有效性原则C.时效性原则D.标准化原则【答案】 ACA1P10R4D5U3O3S8HB4D8N6A7E10M5V4ZG5X7D7F1C9G9R389、建设项目管理的工作内容包括项目策划和( )。A.项目投资B.项目控制C.项目管理D.项目建设【答案】 BCY9D5H10C8G2V10V4HQ2G7M2J8L10T7D1ZU1T4C7I2M4D10H1090、下列各方的项目管理目标中，只有( )项目管理的目标是针对整个项目、针对项目实施全过程的。A.供货方B.设计方C.业主方D.施工方【
41、答案】 CCN6O7O2Q9Q6G3Y9HY1W3S5R3Y3X10N8ZF8V9Z9R7P2M4N891、在确定了建设项目组织的任务目标和项目特点、环境等因素的基础上，对建设项目组织所需求的人员进行分析、整理与综合的一系列工作称为( )。A.人员管理计划分析B.项目分析与评价C.职位需求分析D.人力资源规划【答案】 CCN3T7L8O4G5P6E7HE8L7R5Y3J1E8A1ZC8H6P7H3N6H6W192、为进行总进度目标论证首先进行项目结构分解，然后根据项目结构分解的结果，编制( )。A.进度计划书B.进度目标书C.总进度纲要D.总设计方案【答案】 CCG6C5X7H10K4V7I9
42、HT6S7J10I9D1B7O3ZU6E2U2J3K5C5C293、提出项目概念和构思，目的和要求属于( )的任务分工。A.建设项目业主B.项目管理单位C.金融机构D.项目总承包方【答案】 ACO9B10K4W5F1L4K8HE9T9L5U4F10H7U2ZI8E4T6Q2O1S5J994、建设项目组织论研究系统中的组织分工包括( )。A.工作任务分工和流动人员分工B.信息处理分工和管理职能分工C.项目分工和信息处理分工D.工作任务分工和管理职能分工【答案】 DCW8K1X7O5C7N4U2HA9H7V3A4D10O3W3ZQ2A10F10R2T7G6G395、信息分类体系必须考虑到不同建设项
43、目参与方所应用的编码体系的情况，建设项目信息分类体系应能满足不同项目参与方高效信息交换的需要。体现出投资建设项目信息分类的( )原则。A.稳定性B.可扩展性C.兼容性D.逻辑性【答案】 CCR2Q5N3L10B1A3E7HB1G3R5Z10F3Q4L10ZE10W9I4H9K2I6Y696、建设项目工程任务实施的模式又称为( )。A.承发包模式B.发包方模式C.承包方模式D.分包模式【答案】 ACH7D7W10X5G1Z8N3HW2E9C5R2M5K3D3ZS10A3V8A8G5X1L997、无论如何设置，考虑一般建设项目管理的目标和任务，业主方设置的管理部门都应该覆盖投资控制、进度控制、质量
44、控制、合同管理、信息管理、组织与协调、安全管理等的项目管理工作任务，这是由项目管理的( )所决定的。A.工期和目标B.目标和任务C.目标和性质D.工作量【答案】 BCB6J4R8M1B7A5G3HL2H7S2F5E4S4X6ZY2U7T1A4R9G7D898、政府主管部门管理工程项目的能力非常强，采用的基本是( )。A.A模式B.B模式C.C模式D.D模式【答案】 ACW1R1S4G4X1N10B7HF2M3B6S10C4E8V1ZR9Z10S3A10Q8F8K199、项目结构的分解与( )项目管理的组织结构密切相关。A.设计方B.业主方C.施工方D.供货方【答案】 BCR2Q5K9W4E2U
45、1S7HP8K2U5O4D10P5F5ZQ5O5Y7O1S9C7X1100、从人力资源管理的一般环节和流程中，可以发现招聘与甄选的基础是( )。A.绩效评价B.人员培训C.人力资源规划D.获得高绩效【答案】 CCX1Z4N1G8H8J4J3HQ2M3J3C5S3R9X1ZX1V2R2D9M5V9A6101、价值工程又称为( )，是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业的功能分析的有组织的活动。A.价值策划B.价值分析C.价值追求D.价值预测【答案】 BCL10E10J3C1D9P5H9HA7F8G4G1P7A8D3ZK4G3Z8P5X9X7V7102、下列各方的项目管理工作中，( )面向整个项目实施期。