《2022年全国投资项目管理师(投资建设项目组织)考试题库点睛提升300题带精品答案(安徽省专用).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年全国投资项目管理师(投资建设项目组织)考试题库点睛提升300题带精品答案(安徽省专用).docx（85页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、投资项目管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、公司法人治理结构中，( )是权力机构，由出资人即股东组成，是建设项目资产的拥有者。A.股东会B.董事会C.理事会D.监事会【答案】 ACX5C8V5B7G1F8I1HS5R4L5W10M7D1F1ZM2R4T4R4E7F9D22、对沟通作用的表述中，不正确的是( )。A.沟通是决策和计划的基础B.沟通是项目经理成功领导的重要手段和技能C.沟通是建立和改善人际关系的唯一条件D.沟通是组织和控制项目管理过程的依据和手段【答案】 CCJ8I7W9K10S5W4H3HL1K2U7M1B3C5R7ZG4C7X
2、3Z3W6H3N63、下列关于设计和施工总承包组织的说法，不正确的是( )。A.永久组织又分两类：一类拥有设计和施工力量，可以专门承包某一类型或某一体系的建设项目;另一类只有管理人员，只进行建设项目总承包管理B.临时组织又可以分为以设计为主体和以施工为主体两种形式，国外主要是以设计为主C.在民用建设的项目巾，项目总承包单位大多数是临时性组织D.国外承担设计和施工总承包组织结构一般有两种形式：一种是永久性组织，即永久性的经济实体;另一种是临时性组织，即针对一个具体的建设项目，由若干个设计单位和施工单位组成的临时性组织【答案】 BCT1K8O5Z6O7X4F1HD6N5K9O2M8Y10M2ZH8
3、D4I10T3O6E4D44、下列属于设计阶段的进度控制任务的是( )。A.设计进度目标进度B.设计阶段投资控制C.设计质量控制D.选择施工分包单位【答案】 ACI4D2K8K8G4X9N10HU7F2B9Y3F5S6H10ZY2X10H1X10I3E3X25、建设项目策划包括项目决策策划、项目实施策划和( )。A.项目建设策划B.项目整体策划C.项目分部策划D.项目运营策划【答案】 DCD5W7S7G6P1K9Y1HS10X8Z6X10N6I1O2ZR10Q7J10V9D9E4X86、业主方和( )各参与方，如设计单位、施工单位和供货单位都有各自的工作流程的组织任务。A.项目B.投资C.组织
4、D.计划【答案】 ACI10I3Z8K10Q5Z8B4HU8G6X2Z3O2C4J8ZK5Y2P9C5T4X7K27、对BIM应用的叙述中，有误的是( )。A.根本性提高建设行业的生产效率B.BIM应用可以帮助建筑业的可持续发展C.BIM的应用将促进工程项目建设向多元化方向发展D.BIM实现的产品信息集成是建设项目集成化建设的基础【答案】 CCM6X10Q8J5P9B8P6HA3B2F1Q5N3X4Y2ZK1J3R2K9W7U4T88、建设项目界面的类型中，( )是指各承包商或各专业之间，以及设计、土建、安装、调试之间，在空间上是否相容、时间(进度)上是否衔接。A.工程界面B.技术界面C.组织
5、界面D.动界面【答案】 ACK1Z2W3T10Q5A10L3HH9G8U1F9P7C9P6ZR10H9U9G4Y10W7C69、在实际工作中，通常以质量目标为中心，如果投资目标和进度目标与质量目标发生矛盾时，应服从质量目标，特别是对保证项目使用和安全有影响的技术要求，应保证( )满足。A.达到90%以上B.达到95%以上C.达到98%以上D.100%【答案】 DCU2D8O4B8Y3H6F9HT7M8Q7F3V8B3P9ZI9J6U8A3M6K1B910、有人出于某种利益、幕后动机或敌意等原因，故意中止、阻碍某个信息的传递，或不发出某个信息，或制造出错误的信息并加以传递，属于沟通障碍类型中的(
6、 )。A.故意的阻碍B.接收者障碍C.信息源障碍D.信息传递障碍【答案】 ACM9R6E1O7L3V9Z8HD4C9R3M4S6E7Q1ZK2V4E6V10F4J6P311、领导工作首先是做( )的工作。A.事B.人C.时间D.计划【答案】 BCL1F9B7K1E4W1G5HB4L7I6B7D7H8Y2ZQ7X10A10G1C9C7Y712、根据新的公司法，( )有权决定公司的经营计划和投资方案。A.股东会B.董事会C.监事会D.公司经理【答案】 BCP3U1P1R8U3K4U1HA2Z4Q8T7P8L6B3ZH2A6S2G6F8I2D413、物质流程组织不包括( )。A.钢结构深化设计工作流
7、程B.弱电工程物资采购工作流程C.外立面施工工作流程D.采购工作流程【答案】 DCC5R2N1V3P9M6N4HU9D1Y1G6I4S8G2ZX5G2W3S6M2C5K314、根据新的公司法，( )有权决定公司的经营计划和投资方案。A.股东会B.董事会C.监事会D.公司经理【答案】 BCT6I10V8S7O3H8B1HY7U4V1A2L8L10V2ZU5H3F10T4U1E1V1015、落实夜班施工的条件，组织夜班施工这一内容属于( )。A.决策B.执行C.检查D.提出问题【答案】 BCQ7T9G4Z7Z10P6V5HV5Z8W3V1E10G10T1ZX1T3Y3G2N9K4U416、下列目标
8、中，( )是项目实施过程中的总体约束目标，即投资目标、进度目标和质量目标。A.设计方项目管理目标B.施工方项目管理目标C.业主方项目管理目标D.供货方项目管理目标【答案】 CCV9W7F1J4M1H3V6HB4J4P6S5Z1I6A7ZH5E5D5N10D9S9R517、价值工程研究小组中应该有一个强有力的组织者和协调者，这就是( )。A.领导B.策划C.协调人D.经理【答案】 CCD2K1Z8B7P1H8G6HU7U5P10Q10U10R2Z6ZG5L9C6D3S9H7X618、建设项目工程任务实施的模式中，( )是指发包方根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素，将建设项目按
9、照一定原则分解，将设计任务分别委托给不同的设计单位，将施工任务分别发包给不同的施工单位，各个设计单位和施工单位分别与发包方签订设计合同和施工合同。A.平行发包B.施工总承包C.施工联合体承包D.施工合作体承包【答案】 ACO10N6D8W2A10T3T6HH8I2Z9J2L3E4A6ZS10F8G7W4I1L10M1019、鉴于建设项目管理人员的行为对建设项目利益和其他项目相关利益的潜在影响.( )是项目管理团队成员的重要条件。A.智力素质B.品德素质C.心理素质D.能力素质【答案】 BCN8R5T4Q3I8V9T8HX6X5Q9A1A6W7A5ZW4F10Y2Q5W4W4M120、国家档案局
10、、原国家计委于( )年发布国家重点建设项目档案管理登记办法。A.1995B.1996C.1997D.1998【答案】 CCC8D6Z8G6I4I7P6HS1P3E8X1G4E5M1ZY3P8I9X1W8D10E521、人员任用的正确程序为( )。A.考核评价、确认任职能力、任用和分配工作职责、工作调整B.确认任职能力、任用和分配工作职责、考核评价、工作调整C.考核评价、任用和分配工作职责、确认任职能力、工作调整D.确认任职能力、考核评价、任用和分配工作职责、工作调整【答案】 BCK9F2U10D9V6F9G3HW9V5S8R8M5A6V9ZI2L6K7E3J10K9F222、基于网络的信息处理
11、平台由一系列硬件和软件构成，其中不包括( )。A.信息处理B.数据处理设备C.数据通信网络D.软件系统【答案】 ACI3F7G7G9U4Z3G5HF4L4C10J3U6G8B3ZL1Q10A1R5W6L10H223、关于工程设计平行委托模式的特点描述，正确的是( )。A.建设项目业主要负责对设计合同的跟踪管理，工作量不大B.建设项目业主要负责重要设计合同的招标及合同管理C.由于要进行多次招标，业主用于招标的时间较多D.不同的设计单位对业主的设计要求、准则和标准的理解和把握程度不同，容易形成设计者协调【答案】 DCH3A7Q4L2Q10K10O4HN1B7B5Y6X10G10Z8ZB2F5X10
12、X9K4R4Q624、对特许经营项目常用模式中BOT与BOOT、BOO的相关表述，有误的是( )。A.BOT既是一种融资方式，也是一种投资方式B.BOT是一种基本模式，BOO和BOOT是属于BOT基本模式的变化与发展模式C.BOO是一种基本模式，BOT和BOOT是属于BOO基本模式的变化与发展模式D.世界银行在1994年世界发展报告中指出，BOT有三种具体形式，即BOT、BOOT和BOO【答案】 CCJ1R3S5L7R10E3F7HR7D1M8N6C3H9L3ZS6T9N3D10D4F9W1025、下列权益投资的方式中，( )是建设项目的投资人为实现共同目标、以合作协议方式结合在一起的。A.股
13、权式合资结构B.契约式合资结构C.集团式合资结构D.合伙制结构【答案】 BCV10S5I3U9Y7R2P1HM10Z2A10S1V10H3J10ZU8J10B4Q1F4J2R726、基于互联网的建设项目信息门户属于( )领域。A.电子科技B.电子商务C.网络系统D.科学技术【答案】 BCY10L3Y4J9Q7D7O3HP7L4S9N1N1I6Q5ZS8I9L7W3W1N4K327、建设项目管理与企业管理同属于管理活动的范畴，但从建设项目管理的内涵可以看出，两者有着明显的区别，其区别不包括( )。A.管理主体不同B.管理目标不同C.管理内容不同D.管理对象不同【答案】 ACM7F9N9V9G8N
14、9D7HD5C7S3M2W10F4J2ZO5J7P7J6A2Q10F628、设计和施工总承包的组织机构包括( )。A.永久组织和临时性组织B.永久组织和单一性组织C.单一组织和多样性组织D.固定组织和变化组织【答案】 ACK10P8W10I8C4U9R5HI5D4S10D2R3G2U9ZF6Y1Q8F4P4J3Z629、按照项目建设基本程度，实施准备阶段工作内容包括( )。A.初步可行性研究和可行性研究B.工程设计和实施准备C.工程设计和生产准备D.施工安装和生产准备【答案】 BCY7U6O6I3U1K4Q9HX5W4J7N7T1K1F8ZR5B8E10C2Y10X3O230、建设项目规划内容
15、涉及的范嗣和深度，在理论上和实践中并没有统一的规定，应视项目的特点而定，一般包括很多内容，但不包括( )。A.项目风险评估B.安全、健康及环境管理的策略C.技术线路和关键技术的分析D.风险管理的策略【答案】 ACR3T7L2V4K7I6H7HP7M4D8V8V6H10I10ZM1E4W4B9T4X1Z831、管理职能分工用表的形式反映了项目管理班子内部( )对各项工作任务的项目管理职能分工。A.项目经理B.部门经理C.工作场所D.管理人员【答案】 ACC2X6R5J2H10I4N6HH5R9D1M6G8F4Y3ZK1C5F6C5A8G3V432、所谓( )，就是指业主将一个建设项目的所有工程设
16、计任务一次性全部委托给一个工程设计单位或由几个单位组成的联合体。A.平行发包B.设计总负责C.总发包D.施工总负责【答案】 BCN4S1S4L10P2P6E7HL9Z7Y3G9D9W10D9ZQ5Q2H2B2K1J5L633、是否做过相关的工作以及是否能够做好体现了潜在人员的( )。A.能力及其熟练程度B.过去的经验C.个人兴趣D.个人特点【答案】 BCD10W8R2Y1N9E10Z8HN1L3T10T10H8S7N9ZY10O2X3A2J10Q3W234、根据新的公司法，( )有权决定公司的经营计划和投资方案。A.股东会B.董事会C.监事会D.公司经理【答案】 BCR7H4B8S5I4N2R
17、6HN10Z8K7X1Y4I10O1ZZ8A9I2A3A4X4K735、落实夜班施工的条件，组织夜班施工这一内容属于( )。A.决策B.执行C.检查D.提出问题【答案】 BCF1K6X3O3I8V4U8HL2L6R3N5X10L3W3ZF10X8Z8W2T1Q10O1036、建设项目的进度项编码应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要，建立统一的编码，服务于建设项目( )的动态控制。A.投资目标B.成本目标C.进度目标D.盈利目标【答案】 CCG6C9E10M3N8B5G7HU8X4N6X7C1F9K1ZD1V8V7D3E8A9O1037、项目周期理论是对( )的概括和总结
18、。A.建设项目B.生产运营期C.全寿命周期D.项目运动规律【答案】 DCE8U7H5Z5L3T3A7HQ10M4E4G5F5Q3H10ZL2L10C8H8A2A2W638、下列不属于价值工程基本含义的是( )。A.价值工程的核心是对研究对象进行功能分析，通过功能分析，找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益B.价值工程的目的是为了提高研究对象的价值，价值与功能和成本有关，不同的研究对象，其价值的体现不同，提高价值的方法也不同C.对价值工程研究对象的成本分析要进行全寿命成本分析，包括一次性生产成本和经常性的使用成本，要注重降低全寿命周期成本，而不应仅仅考虑生产成本D.价值工
19、程是一种科学的、艺术的研究方法，其科学性、艺术性体现在价值工程研究活动需要由一个组织来实施，依靠财力资源，而且价值工程研究活动要按照一定的程序进行【答案】 DCV2P10T3B1A6A10W4HV8P10M4W1O6H5D4ZQ1N7I5E9W6E10M439、下列说法有误的是( )。A.一个建设项目有多种项目结构分析的可能B.地铁工程建设可将车站工程和区间隧道工程分别分解C.某市大型国际机场方案竞赛结束后，需要结合所选定的方案进行总进度目标论证D.为进行总进度目标论证应首先编制总进度纲要【答案】 DCU5B7N8Q7Z6J7I9HX3R7Q7V5J9H4D5ZR2T1S3S10I6Y1K44
20、0、施工平行发包的一般工作程序为( )。A.招投标设计施工验收B.设计招投标施工验收C.施工验收调整施工D.招投标决策设计施工【答案】 BCP10W5H1C8B6F10T5HT6R4Z1T1Z5E3C2ZB4W10R6G3Y7Z4Q741、项目负责人的基本任务是( )。A.组织B.目标管理C.决策D.实施【答案】 CCS7T3A9L9Q7C7O7HT1F4U7Y1I10R2V2ZN6A5V5M9A4Q2U642、由于建筑形式不断创新，工业建设项目中工艺越来越复杂，技术越来越先进，客观上不要求( )。A.工程设计专业化B.时间有效化C.设备制造专业化D.施工专业化【答案】 BCV5U1N1G1C
21、10Y7P6HJ7J9J5A1X3H9G10ZB1O8D9H2A2P3W243、设计与施工总承包的组织形式包括永久组织和临时组织，其中临时组织又可以分为( )两种形式。A.以设计为主体和以施工为主体B.以设计为主体和以采购为主体C.以制造为主体和以采购为主体D.以采购为主体和以施工为主体【答案】 ACB9Z8C2B8A4E3L7HW5P6D10Z4R9N1R10ZJ4S7S10O9V9Q5U144、有些编码不是针对某一项管理工作而编制的，因此需要进行编码的( )。A.统一B.分类C.组合D.修改【答案】 CCF2Q2G8O4J4N7X9HE2Y5Q10W4S1G6H9ZR6R5P7C6F1L5
22、L845、有关BIM的技术特征的表述，不正确的是( )。A.信息存储结构具有多元化特征B.以参数化建模作为创建模型的核心技术C.以专用数据交换标准作为系统间信息交换的基础D.以联合数据库的分类模型作为模型系统的实现方法【答案】 CCE5Z3V10T6V10P3W10HH2H9M8L7W10X4B4ZX8G10J8S6S3K10P346、组织为了实现其目标而有计划、有组织、多层次、多渠道地组织其成员从事学习和训练，从而不断提高成员的知识和技能，改善成员的工作态度，激发成员创新意识的管理活动称为( )活动。A.人员分配B.人员管理C.人力资源的开发和培训D.人员建设【答案】 CCU10J5B8B4
23、Z5Y10M7HV4N10T5N10Z8Z2U6ZQ8X4M3H3T9H7N147、下列不属于价值工程基本含义的是( )。A.价值工程的核心是对研究对象进行功能分析，通过功能分析，找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益B.价值工程的目的是为了提高研究对象的价值，价值与功能和成本有关，不同的研究对象，其价值的体现不同，提高价值的方法也不同C.对价值工程研究对象的成本分析要进行全寿命成本分析，包括一次性生产成本和经常性的使用成本，要注重降低全寿命周期成本，而不应仅仅考虑生产成本D.价值工程是一种科学的、艺术的研究方法，其科学性、艺术性体现在价值工程研究活动需要由一个组织来实
24、施，依靠财力资源，而且价值工程研究活动要按照一定的程序进行【答案】 DCC4L2V6K1S5F4Y3HI9M6M6G1Y4K3T2ZW7W7F9X6G3K8F648、建设项目的投资控制目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资，按我国的一般规定，即项目( )。A.设计概算不超过竣工决算价B.竣工决算价不超过投资估算C.竣工决算价不超过设计概算D.投资估算不超过竣工决算价【答案】 CCS8C7D4A4Z3S5E7HG4J8F10Z2J2R1V7ZR4I10B3L5C1N7X449、为了分担风险，建设项目业主可以将工程( )。A.分解发包B.分别发包C.整体发包D.分项发包【答案】 ACG3J8F1
25、0E2U3C8D7HM2W5Z4R6I2G8X5ZZ1E8V6A1Z7D1A850、领导、沟通、谈判等是建设项目人力资源管理的( )。A.一般的管理办法B.重要的管理办法C.组织规划办法D.人员任用办法【答案】 ACW4A10X5G1E5M8Q6HH5V2R1C10E8M7H8ZA7K1R6X10E5C4R851、一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息，为了有组织地存储信息，方便信息的检索和信息的加工整理，必须对项目的信息进行( )。A.排序B.编号C.组合D.编码【答案】 DCJ7A9V5G6Y2Y8O4HG2L5G6K8P9G2Z8ZJ7L10C2O6H6C7O952、职位分析与工作有
26、关的信息不包括( )。A.建设项目管理组织结构B.工作性质C.风险评估D.工作沟通方式【答案】 ACP4C6F5Y2G2E1Z7HT2C9K4M5S2N4D6ZW8O2G2T4Q5N3F953、在项目实施阶段和投产竣工阶段，投资目标值和实际值的比较不包括( )。A.施工合同价和招标标底的比较B.工程结算价和施工合同价的比较C.技术设计和初步设计的比较D.施工合同价和设计概算的比较【答案】 CCO6Z2B7D1G4R3K8HG5K8I9H9R4A5Q1ZL2K3X7M10J8I8Q154、在进行项目信息分类时，按( )，即按项目的分解结构，如子项目1、子项目2等进行信息分类。A.按项目管理工作的
27、任务B.项目管理工作的对象C.按信息的内容属性D.按项目管理工作的过程【答案】 BCD4Y10F3A5E1P5X3HT9J7I4D9X8K4N10ZW3N9L9C5O9Z10J955、领导、沟通、谈判等是建设项目人力资源管理的( )。A.一般的管理办法B.重要的管理办法C.组织规划办法D.人员任用办法【答案】 ACC9X6T5Q8P5E9D6HR7M3K7C1M6S7I2ZI3X6N6X7X8P8N1056、建设项目界面的类型中，( )是建设项目中最为复杂的界面类型，因为它们不但涉及人，而且因组织目标和处理矛盾的风格不同。A.人员界面B.组织界面C.系统界面D.静界面【答案】 BCZ10J1H
28、2K7K2S7S2HQ1B9A5N3Q4K5A7ZF5G6P6J3E1U4Z557、在工作流程组织中，与生成月度报告有关的数据处理流程属于( )流程组织。A.信息处理工作B.物质C.管理组织D.管理工作【答案】 ACF4T5R2F5T6E10F2HE4N10T6B2L10C5C8ZG3E2J8C4F9R2J958、建设项目目标动态控制中，当发现目标偏离时应采取纠偏措施，为避免目标偏离的发生，应重视( )。A.事前的主动控制B.事后的主动控制C.事前的动态控制D.事后的动态控制【答案】 ACL4B6T4P7D1J4I6HA2R1Y3J8J4R7Z8ZJ3W1S7S1L9Y4X859、建设项目的使
29、用寿命长，通常在( )年以上。A.35B.40C.45D.50【答案】 DCV8H4Y8U10O2B3X4HQ3S7C10G5P6E5S8ZT9N6P3G8O5N1N860、针对传统承发包模式的弱点，通过多年的理论研究和实践总结，在建筑市场中出现了一种新的承发包模式是( )。A.项目管理承包(PMC)模式B.项目总控模式C.CM模式D.合作伙伴模式【答案】 CCX10I7Z10C3M1E2W10HR6J4F10Q6X4M5Q1ZR7W9N10O6I9U5K861、在许多建设项目中，建设项目流程中的各种专业化任务本身并不复杂，决定工作质量、项目及其最终产品的关键在于( )。A.各种工作的目标差异
30、B.文化冲突C.信息传输通道受阻D.各种专业工作之间的协调与整合【答案】 DCI7P5T7I10P9A1Q5HM10K5O7W1J4D6L2ZR8M9S1K9R4H3I1062、环境具有不确定性，其分解成两个维度，其中( )是指环境中的要素数量及分布的区域。A.变化程度B.复杂程度C.简单程度D.变化深度【答案】 BCE2Q7W10F10W1H8D2HG5G9T1W7G2X5X2ZC7H5Q7P1A3J4P763、在业主方管理部门的设置原则中，管理层次是指一个组织总的( )。A.目的B.形式C.结构层次D.性质【答案】 CCU4A8D10W4N2I1L8HL4Q2R7A5T7F3U5ZE3L4
31、C3B8V8P9H664、我国多数建设项目采用的还是传统的职能组织模式，多重和矛盾的( )的问题始终没有得到解决。A.指令源B.任务量C.专业性D.任务分工【答案】 ACA8K1I2B4O4O2L1HF6U4S10A10G4H7V9ZO7C5L4E7J8U6C965、实行设计和施工总承包需要明确的关键问题不包括( )。A.由谁承担设计和施工总承包任务B.何时开始总承包以及承包的范围是什么C.如何进行总承包的招标、投标和评标D.何时开始总承包和为何进行总承包【答案】 DCB6T4G2U6P1Q9Y2HF6U7E5X4T9P2I7ZY1O6K2K1V5I5V766、某企业甲产品的实际产量为1000
32、件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCY9O8B4B5X9R1D10HV2U3N9L3E9I4S4ZV8T7B7N10M1N8K667、建设项目工程任务实施的模式中，( )是指建设项目业主将全部施工任务发包给一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体。A.施工合作体承包B.平行发包C.施工总承包D.设计总负责【答案】 CCK10S9Q9N4V6
33、C8U8HX4M1W2M9X6J8S2ZX10J2V3J6I7Y8D1068、( )负责工程项目实施过程中的有关决策。A.工程咨询服务机构B.政府C.建设项目业主D.建设项目总承包方【答案】 CCX5G4P3J3E5Y8K10HY9T8R4Y2X5N3V7ZO1B3T9Z5K8K1U669、价值工程又称为价值分析可用公式( )来表达。A.F=V/CB.V=F/C.V=FCD.V=C/F【答案】 BCA5K8V3B1P3U2H5HW4I9T4C7V4S2Q2ZU3T7O9B7X5I4M470、在建设项目的实施期需要大量项目管理人员，而项目建成后又解散，这一情况会出现在( )中。A.业主方的自行项
34、目管理B.业主方委托项目管理C.业主方与项目管理咨询单位合作D.业主方与政府合作【答案】 ACS3I2T4K2Y2J4C9HK6X7U4Q6J1H7N10ZR4A4N6G7U9C9O571、投资控制、进度控制、质量控制等进行信息分类是从( )角度进行分类。A.按项目管理工作的对象B.按项目实施的工作过程C.按项目管理工作的任务D.按信息的内容属性【答案】 CCD10P7Q8I7M8U7C6HJ3F7I9I1G10P10N2ZX1K1F5J6S8J10N972、关于信息的表述，有误的是( )。A.信息是决策的基础B.信息是投资项目建设生产的唯一依据C.信息是工作过程之间逻辑关系的桥梁D.信息是组
35、织要素之间联系的主要内容【答案】 BCS1A4L7O3U7U4T6HT6C9I7X7U3R8O9ZO1L4O2J10Y2W7G773、对于团队成员的工作和处于比较被动的情况下，( )的领导方式则可能比较有效。A.专制型B.民主型C.放任型D.开放型【答案】 ACC5T5D10D5L1W7N3HB5B8T8T5O8V1S2ZT4R8X3O4D10U8X874、在进行项目信息分类时，按( )，即按项目的分解结构，如子项目1、子项目2等进行信息分类。A.按项目管理工作的任务B.项目管理工作的对象C.按信息的内容属性D.按项目管理工作的过程【答案】 BCI2U1M5M3G4O2K2HV3I2E1D4F
36、7W9V3ZO6D7P10K10B3Z2U575、线性组织结构来自于( )。A.国际组织系统B.职能组织系统C.军事组织系统D.指令系统【答案】 CCR3F8M1J8W4S2Y9HJ3J3H6I4R9Y7A3ZQ1N7F4N9W7C1Z176、投资控制、进度控制、质量控制等进行信息分类是从( )角度进行分类。A.按项目管理工作的对象B.按项目实施的工作过程C.按项目管理工作的任务D.按信息的内容属性【答案】 CCO5Z10Q2T3F5O10N9HX4Q6B3A6B8A6G8ZB9F9S10J8R5E2A377、建设项目管理规划不包括( )。A.项目的投资目标分析B.项目结构分解C.项目的进度目
37、标分析D.项目的质量目标分析【答案】 BCV7Y6P9W2R9R9X10HV5N5R4E10M4R6B9ZO6A1H6K8W1B6P178、进度的计划值指的是里程碑事件的进度目标值或再细化的分项工作的( )。A.进度完成值B.进度目标值C.进度实际值D.进度控制值【答案】 BCS5Q6L2O10Z6E2Y7HQ1Y1T6C5V10N6B7ZA6Z6N1L3Z10R10U379、落实夜班施工的条件，组织夜班施工这一内容属于( )。A.决策B.执行C.检查D.提出问题【答案】 BCM4E2L2W2Z2Q9A10HK10C3H3H4V1Z2J7ZF6E2P9M2G6R10T480、TOT是在BOT模
38、式的基础上发展演变而来的一种融资模式，其含义是( )。A.转让-经营-转让B.经营-转让-经营C.建设-经营-转让D.建设-拥有-转让【答案】 ACR3C8Z7K7I3N9H9HV9N4Y1C2O6A8I8ZB4V6Y7J4G3Y2P781、下列关于施工总承包管理的表述，不正确的是( )。A.它等同于施工总承包模式B.施工总承包管理模式的简称为MC.采用该模式时，建设项目业主与某个具有丰富施工管理经验的单位或联合体或者合作体签订施工总承包管理协议，负责整个建设项目的施工组织与管理D.一般情况下，施工总承包管理单位不参与具体工程的施工，而具体工程施工需要再进行分包的招标与发包，把具体施工任务分包
39、给分包商来完成【答案】 ACF8Y7Q5C3W4Z9B4HF9D3D8U1N1X4E10ZW4S4E2N7T2P6Z882、建设项目( )的费用增加与信息交流存在的问题有关。A.15%20%B.25%30%C.10%33%D.18%32%【答案】 CCU1U3V3B9T8E2Z2HP5U5E5A9N5H4V8ZF5G10T4T4E1E10E283、建设项目收尾阶段的工作为( )。A.协助建设项目业主确定技术定义及设计基础B.协助建设项目业主处理遗留问题，为项目的终结提供相关服务C.协助建设项目业主完成融资工作D.协助建设项目业主选择专利技术【答案】 BCV4L5D2M9O2Q5N4HZ3I6U
40、5X8Q3S2C10ZL6D7L8B10A6P4H284、项目结构的分解与( )项目管理的组织结构密切相关。A.设计方B.业主方C.施工方D.供货方【答案】 BCR8I9A4G9K3U10L2HR2Z1A1M2X10F2Z4ZB6S10T1Q8N4O1O485、工程信息化属于( )的范畴，它和企业信息化也有联系。A.领域信息化B.社会信息化C.区域信息化D.环境信息化【答案】 ACV8J7M7M3I8D7D9HW7S9T4Z7N4X4H8ZK1I10R4R8L6Q3S986、特许经营项目常用模式中，( )意味着一种很低的民营化程度，因为项目设施的所有权并不转移给项目公司。A.BOTB.BOOT
41、C.BOOD.TOT【答案】 ACH5C6D6B6R4H1T5HE4C9N3L6E9R8Y1ZW2O10G1W7W4B7O987、下列说法不正确的是( )。A.项目的临时性意味着时间短，意味着项目产品是临时的B.项目是一系列活动的有机结合，从而形成一个完整的过程C.项目管理应该是一个动态的管理D.独特性是项目区别于作业的一个重要特点，作业是重复进行的【答案】 ACZ6S8A6S4W2Z4Q6HD5I5P3U2Y4I10W4ZE6W8L10Q3Y9T1P388、建设项目信息管理的原则不包括( )。A.系统性原则B.有效性原则C.时效性原则D.标准化原则【答案】 ACV4H9C7C6P10F7N5
42、HU6K5H9G3S5X4Z6ZY8C8Z2Q2H3I5K689、信息分类应选择分类对象最稳定的本质属性作为信息分类的基础和标准。这是对投资建设项目信息进行分类应遵循的( )原则。A.稳定性B.兼容性C.可扩展性D.实用性【答案】 ACP2V5D3G10C7U6N5HM9U9S2T8O8E6K1ZV4X9D5Q6U1A6U890、建设项目的投资控制目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资，按我国的一般规定，即项目( )。A.设计概算不超过竣工决算价B.竣工决算价不超过投资估算C.竣工决算价不超过设计概算D.投资估算不超过竣工决算价【答案】 CCC7S4H10Y10O5Z9Z2HE7B8Q2Y1
43、0R7S1B7ZC3G4X4N5Q4W6F691、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCA9Q10O1V9T3F5X6HI4E9B10D2O2E8O4ZC6U3Z1U9E10B2O292、PMC模式的合同成本中，其中下列( )不属于人力成本。A.本部管理费用B.差旅费C.人员派遣费用及相应的税金D.派遣人员生活补助【答案】 B
44、CU2J6G3S2E8J7P4HK5A9G1O5G2B5Y7ZE1S8W2I8T10I6R293、下列不属于管理工作流程组织的是( )。A.投资控制B.进度控制C.外立面施工工作流程D.合同管理【答案】 CCG2L5F5H3M4T6P9HF3O9R3Y8A5J3N4ZD8B3Z8K1G10H10U194、物质流程组织不包括( )。A.钢结构深化设计工作流程B.弱电工程物资采购工作流程C.外立面施工工作流程D.采购工作流程【答案】 DCK10S1F8L8C6J6V1HG5I9W9M1L1Q7Q4ZB8C5S6H4D6C5F195、自( )开始，信息技术经历了一个迅速发展的过程。A.20世纪60年
45、代B.20世纪70年代C.20世纪80年代D.20世纪90年代【答案】 BCX5J5C8S3J10E8G6HG3O7X2O10T7V9X9ZA3O10W1F2A5W3R296、在价值工程研究活动中，( )的目标是将上一阶段筛选出来的建议和设想进一步细化，形成可操作的提案。A.功能分析B.方案发展C.方案创造D.信息收集【答案】 BCL6F8R6S1F10R10W6HW5A2Z7B5I2C3Q3ZI5K10D6R9H5C10R397、关于沟通方式的表述中，不正确的是( )。A.正式沟通的特点是沟通效力强，但沟通效率较低B.正式沟通只能通过书面形式进行C.口头沟通采用口头语言进行信息传递，如会议发言、电话等D.非正式沟通是指在正式沟通渠道和方式之外进行的信息传递和交流【答案】 BCW3S9U10D9Y6