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1、吉林省吉林省 20232023 年一级建造师之一建建设工程项目管理年一级建造师之一建建设工程项目管理高分题库附精品答案高分题库附精品答案单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、（2019 年真题）某施工单位为订立某工程项目建造合同共发生差旅费、投标费 50 万元。该项目工程完工时共发生人工费 600 万元,差旅费 5 万元,管理人员工资 98 万元,材料采购及保管费 15 万元,根据企业会计准则第 15 号-建造合同),间接费用是()万元。A.50B.103C.55D.70【答案】B2、在国际工程承包合同中，合同双方往往愿意采用 DAB 解决争议。在 DAB 机制下，如双方在收到决定后（）
2、内均未提出异议，则该决定是最终的，对双方均有约束力。A.14 天B.21 天C.28 天D.42 天【答案】C3、根据建设工程质量管理条例，未经（）签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收。A.专业监理工程师B.建设单位现场工程师C.政府质量管理部门D.总监理工程师【答案】D4、实施性成本计划是在项目施工准备阶段，采用（）编制的施工成本计划。2014A.估算指标B.概算定额C.施工定额D.预算定额【答案】C5、施工成本管理的最根本、最重要的基础工作是（）。A.明确成本管理的指导思想B.建立企业内部施工定额C.科学设计施工成本核算账册D.建立成本管理责任体系【答案】D6、关于 FIDICEPC
3、 交钥匙项目合同条件特点的说法，正确的是（）。A.适用于承包商做大部分设计的工程项目，承包商要按照业主的要求进行设计、提供设备以及建造其他工程B.合同采用固定总价合同，只有在特定风险出现时才调整价格C.业主委派工程师管理合同，监督工程进度质量D.承包商承担的风险较小【答案】B7、建设工程项目目标动态控制的纠偏措施中，()措施是指分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等。A.组织B.管理C.经济D.技术【答案】B8、质量管理体系认证制度是指（）对企业的产品及质量管理体系做出正确可靠的评价。A.各级质量技术监督局B.各级
4、消费者协会C.各单位行政主管部门D.公正的第三方认证机构【答案】D9、对某办公大楼二层一施工段内的框架柱钢筋制作的质量，应按一个（）进行验收。A.单位工程B.分部工程C.分项工程D.检验批【答案】D10、下列施工成本管理措施中，不需要增加额外费用的是（）。A.组织措施B.合同措施C.技术措施D.优化措施【答案】A11、项目管理规划应包括项目管理规划大纲和（）两类文件。A.项目管理实施规划B.项目管理决策规划C.项目管理设计规划D.项目管理施工规划【答案】A12、在建设工程项目管理的基本概念中，“进度目标”对业主而言是项目（）的时间目标。A.竣工B.调试C.试生产D.动用【答案】D13、建设工程
5、项目管理的时间范畴是指建设工程项目的()。A.实施阶段B.施工阶段C.决策阶段D.运行阶段【答案】A14、某些施工企业盲目追求利润而不顾工程质量，在投标报价中随意压低标价，中标后则依靠违法的手段或修改方案追加工程款，甚至偷工减料，则这起事故的主要原因是（）。A.技术原因B.管理原因C.社会、经济原因D.人为事故和自然灾害原因【答案】C15、进行年度成本分析，可以更有效地管理项目成本，年度成本分析的重点是（）。A.分析上一年度的三材节约率B.分析上一年度的成本管理薄弱环节C.规划下一年度的成本管理措施D.预测下一年度的成本降低水平【答案】C16、关于项目实施阶段策划的说法，正确的是（）。A.策划
6、是一个封闭性的，专业性较强的工作过程B.项目目标的分析和再论证是其基本内容之一C.项目实施阶段策划的主要任务是进行项目实施的管理策划D.实施阶段策划的范围和深度有明确的统一规定【答案】B17、某建设工程项目的规模不大、参与单位不多，为提高管理效率，避免出现矛盾指令，宜采用（?）模式。A.混合组织机构B.线性组织结构C.矩阵组织机构D.职能组织机构【答案】B18、关于质量管理体系中管理程序文件的说法，错误的是（）。A.管理程序文件中应包含项目部与公司确定的成本管理目标B.管理程序文件应把每个岗位人员是否按要求去履行职责作为一个目标来考核C.管理程序文件为了方便检查可以将考核指标具体化，通过责任考
7、核表的形式体现D.管理程序文件应明确每个岗位人员在成本管理中的职责【答案】A19、根据生产安全事故报告和调查处理条例，“造成 10 人以上 30 人以下死亡，或者 50 人以上 100 人以下重伤，或者 5000 万元以上 1 亿元以下直接经济损失的事故”，属于（）。A.特别重大事故B.重大事故C.较大事故D.一般事故【答案】B20、我国建设工程的业主方选择设计方案和设计单位的主要方式是（）。A.设计竞赛B.设计招标C.直接委托D.设计竞赛与设计招标结合【答案】B21、关于管理职能分工表的说法，错误的是（）。2016A.是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作
8、任务的项目管理职能分工B.管理职能分工表示无法暴露仅用岗位描述书时所掩盖的矛盾C.可辅以管理职能分工描述书来明确每个工作部门的管理职能D.可以用管理职能分工表来区分业主方方和代表业主利益的项目管理方和工程建设监理方等的管理职能【答案】B22、关于建设工程项目的总进度目标的确定及目标论证分析，下列不正确的是（）。A.建设工程项目总进度目标论证并不是单纯的总进度规划的编制工作，还涉及工程实施的条件分析和工程实施策划方面的问题B.建设工程项目总进度目标是在决策阶段确定的C.如果采用建设项目工程总承包的模式，项目总进度目标的控制是其项目管理的任务D.建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证进度目
9、标实现的可能性【答案】C23、某建设工程项目的规模不大，参与单位不多，为提高管理效率，避免出现矛盾指令，宜采用()模式。A.线性组织结构B.混合组织结构C.矩阵组织结构D.职能组织结构【答案】A24、编制施工管理任务分工表，涉及的事项有：编制任务分工表；确定工作部门或个人的工作任务；项目管理任务分解。正确的编制程序是（）。A.-B.-C.-D.-【答案】D25、根据招标投标法及相关法规，对必须招标的项目，招标人行为符合要求的是（）。A.委托两家招标代理机构，设置两处报名点接受投标人报名B.就同一招标项目向潜在投标人提供有差别的项目信息C.以特定行业的业绩、奖项作为加分条件D.限定或者指定特定的
10、品牌【答案】A26、安全控制的目的是为了安全生产，因此安全控制的方针应该是（）。A.保证质量B.安全第一，预防为主C.提高效率D.降低成本【答案】B27、对混凝土结构表面或局部出现的损伤，如结构受撞击、局部未振实、冻害、火灾、酸类腐蚀等，在不影响其使用和外观的情况下，可采取的处理方法是（）。A.修补处理B.限制使用C.不作处理D.加固处理【答案】A28、根据不同风险水平的风险控制措施计划表，对于“中度的”风险，宜采取的措施是（）。A.直至风险降低后才能开始工作，当风险涉及正在进行中的工作时，应采取应急计划B.应努力降低风险，并在规定的时间期限内实施降低风险的措施C.考虑投资效果更佳的解决方案或
11、不增加额外成本的改进措施D.只有当风险已经降低到“可容许的”水平时，才能开始或继续工作【答案】B29、国际工程常用的施工承包合同条件中，（）是我国工程界最为熟悉，也是我国建设工程施工合同（示范文本）的主要参考蓝本。A.FIDIC 标准合同B.ICE 合同C.AIA 合同D.JCT 合同【答案】A30、对于工程或设备开工和停工前、检修中、工程或设备竣工及试运行时进行的安全检查属于（）。A.日常性检查B.专业性检查C.季节性检查D.不定期检查【答案】D31、先由建设单位和工程总承包企业对整个建设项目和总承包项目进行质量控制系统设计，再由设计、施工、监理企业进行责任范围内的质量控制系统设计，使总体框
12、架更清晰，落到实处是依（）的原则建立工程项目质量控制系统。A.分层次规划B.总目标分解C.质量责任制D.管理有序性【答案】A32、下列选项中，不属于物资采购合同验收依据的是（）A.采购合同B.一方当事人封存的样品C.产品合格证、检验单D.供货方提供的发货单、计量单、装箱单【答案】B33、项目信息门户是项目各参与方为信息交流、共同工作、共同使用的和互动的（）。A.管理平台B.管理工具C.交流平台D.组织工具【答案】B34、编制设计任务书是项目（）阶段的工作。A.设计准备B.决策C.设计D.施工【答案】A35、（2018 年真题）关于项目管理知识体系指南（PMBOK）指南中项目集和项目组合的说法，
13、正确的是（）。A.项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等B.项目组合中的项目一定彼此依赖或有直接关系C.项目集指的是为有效管理，实现战略业务目标而组合在一起的项目D.项目集中不包括各单个项目范围之外的相关工作【答案】A36、纠纷审议委员会的委员在建设工程项目开始时就介入项目，目的是（）。A.了解项目管理情况及其问题B.预防纠纷发生C.能够正确处理纠纷D.保护当事人权益【答案】A37、某地下工程合同约定，计划 3 月份完成混凝土工程量 500 立方米，4 月份完成 450 立方米，合同单价均为 600 元立方米。而至各月底，经确认的工程实际进展情况为，3 和 4 月份实际完成的混凝土工程
14、量均为 400 立方米，实际单价 700 元/立方米。至 3 月底，该工程的费用绩效指数(CPI)为()。A.0.800B.0.857C.1.167D.1.250【答案】B38、项目进度控制的主要工作环节中,首先应进行的工作是()。A.编制进度计划B.定期跟踪进度计划的执行情况C.项目进度的分析和论证D.采取控制和纠偏措施【答案】C39、下列工程质量问题中，可不做专门处理的是（）。A.某高层住宅施工中，底部二层的混凝土结构误用安定性不合格的水泥B.某防洪堤坝填筑压实后，压实土的干密度未达到规定值C.某检验批混凝土试块强度不满足规范要求，但混凝土实体强度检测后满足设计要求D.某工程主体结构混凝土
15、表面裂缝大于 0.5mm【答案】C40、某工程由于设计变更，工程师签发了停工一个月的暂停工令，承包商可索赔的材料费是（）。A.材料费原价B.材料损耗费C.材料储存费D.材料运输费【答案】C41、国家规定重大伤亡事故是指一次死亡（）的事故。A.3 人以下B.10 人以上（含 10 人）C.30 人以上（含 30 人）D.50 人以上【答案】A42、下列工程资料中，可以作为承包人向业主索赔依据的是（）。A.变更指令B.承包人与分包人签订的分包合同C.承包人安全交底会议纪要D.承包人技术交底纪要【答案】A43、建设工程管理工作的核心任务是（）。2014A.项目的目标控制B.为项目建设的决策和实施增值
16、C.实现工程项目实施阶段的建设目标D.为工程建设和使用增值【答案】D44、下列各项工作中，属于施工质量事后控制的有（）。A.分项工程质量验收B.分部工程质量验收C.隐蔽工程质量验收D.单位工程质量验收E.已完施工成品保护【答案】A45、某工地发生触电事故，一方面要进行人的安全用电操作教育，同时现场也要设置漏电开关，对配电箱、用电线路进行防护改造，也要严禁非专业电工乱接乱拉电线。这体现了安全事故隐患治理的（）原则。A.冗余安全度治理B.单项隐患综合治理C.预防与减灾并重治理D.动态治理【答案】B46、下列建设工程生产安全事故应急预案的具体内容中，属于现场处置方案的是（）。A.信息发布B.应急演练
17、C.经费保障D.事故征兆【答案】D47、下列关于施工总承包管理模式特点的说法中，正确的是（）。A.业主方的招标及合同管理工作量较小B.分包工程任务符合质量控制的“他人控制”原则C.在开工前有较明确的合同价，有利于业主的总投资控制D.施工总承包管理单位负责分包协调，这是这种模式独有的特点【答案】B48、根据建筑工程施工质量验收统一标准(GB 50300-2001)，对涉及结构安全和使用功能的重要分部工程应进行()。（2012）A.抽样检测B.化学成分测定C.破坏性试验D.观感质量验收【答案】A49、安全检查的重点是检查“三违”和（）。A.亡事故处理B.事故隐患C.安全管理D.安全责任制的落实【答
18、案】D50、施工现场噪声的控制措施中，属于声源控制措施的是（）。A.隔声B.低噪声设备代替高噪声设备C.减振降噪D.吸声【答案】B多选题（共多选题（共 2020 题）题）1、（2019 年真题）下列项目进度控制的措施中，属于经济措施的有（）。A.编制工程网络计划B.编制资源需求计划C.分析影响进度的资源风险D.采取激励措施E.分析资金供应条件【答案】BD2、根据中华人民共和国招标投标法，下列项目宜采用公开招标方式确定承包人的有（）。A.大型基础设施项目B.部分使用国有资金投资的项目C.使用国际组织援助资金的项目D.关系公众安全的公共事业项目E.技术复杂且潜在投标人较少的项目【答案】ABCD3、
19、在施工阶段依据法律和合同对自控主体的质量行为和效果实施监督控制的主体为（）。A.承包方B.业主C.监理单位D.设计单位E.政府的工程质量监督部门【答案】BCD4、下列工程项目管理信息属于成本控制的功能有（）。A.投标估算的数据计算和分析B.计划施工成本C.计算实际成本D.计划成本与实际成本的比较分析E.设计概算【答案】ABCD5、下列属于建设工程项目的全寿命周期的有（）。A.决策阶段B.实施阶段C.使用阶段D.目标控制阶段E.投资进度阶段【答案】ABC6、当建设工程施工承包合同的计价方式采用变动单价时，合同中可以约定合同单价调整的情况有（）。A.工程量发生比较大的变化B.承包商自身成本发生比较
20、大的变化C.业主资金不到位D.通货膨胀达到一定水平E.国家相关政策发生变化【答案】AD7、关于施工作业质量控制点中，“见证点”和“待检点”的说法，错误的有（）。A.见证点通常指重要部位、特种作业、专门工艺等B.见证点，施工方应该在施工完后书面通知监理单位C.待检点包括隐蔽工程等D.待检点施工检查前必须自检完成E.待检点应提前 50h 通知监理单位【答案】B8、关于安全生产管理制度，下列说法错误的有（）。A.特种作业操作证在全国范围内有效B.特种作业人员离开特种作业岗位 1 年以上的特种作业人员，应当重新进行实际操作考试，经确认合格后方可上岗作业C.施工单位应当自施工起重机械和整体提升脚手架、模
21、板等自升式架设设施验收合格之日起日内，向建设行政主管部门或其他有关部门登记D.安全检查的重点是检查“三违”和“伤亡事故处理”E.“三同时”制度指的是安全生产设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时验收【答案】BD9、（2020 年真题）下列影响工程进度因素中,属于承包人可以要求合理延长工期的有（）。A.业主在工程实施中增減工程量对工期产生不利影响B.业主在工程实施中改变工程设计对工期产生不利影响C.因进场材料不合格而对工期产生不利影响D.因施工操作工艺不规范而对工期产生不利影响E.突发的极端恶劣的气候对工期产生不利影响【答案】AB10、施工机械使用费主要由（）决定。A.台班数量B.台班质量C
22、.台班单价D.材料用量E.材料价格【答案】AC11、关于项目施工总承包模式特点的说法，正确的有（）。A.项目质量好坏在很大程度上取决于总承包单位的管理水平和技术水平B.不利于投资控制C.开工日期不可能太早，建设周期会较长D.与平行发包模式相比，组织协调工作量大E.业主选择承包方范围小【答案】AC12、施工方项目管理职能分工表是以表的形式反映项目管理班子内部()对各项工作的管理职能分工。A.项目经理B.各工作部门C.各工作岗位D.总包与专业分包E.专业分包与劳务分包【答案】ABC13、决定了职业健康安全与环境管理多变性的原因是()。A.项目建设现场材料、设备和工具的流动性大B.各工种的交叉和平行
23、作业C.较多的外部环境影响因素D.地理条件和地域资源的影响E.由于技术进步，项目不断引入新材料、新设备和新工艺【答案】A14、职业健康安全与环境管理体系建立时，对初始状态评审的内容有（）。A.明确职业健康安全及环境目标和指标B.辨识工作场所中的危险源和环境因素C.评审组织现有的管理制度，并与标准进行对比D.评审过去的事故，进行分析评价E.明确适用的有关职业健康安全与环境的法律、法规和其他要求【答案】BCD15、在建设工程项目决策阶段，建设单位职业健康安全与环境管理的任务包括（）。A.提出生产安全事故防范的指导意见B.办理有关安全的各种审批手续C.办理有关环境保护的各种审批手续D.提出保障施工作
24、业人员安全和预防生产安全事故的措施建议E.将保证安全施工的措施报有关管理部门备案【答案】BC16、采用施工总承包管理模式时，对分包单位支付工程款的方式可以是()。A.由业主直接支付给分包单位，不必经施工总承包管理单位认可B.由业主直接支付给分包单位，但需经施工总承包管理单位认可C.由分包单位选择由业主还是由施工总承包管理单位支付D.通过施工总承包管理单位支付分包工程款列入施工总承包管理费中E.通过施工总承包管理单位支付【答案】B17、关于生产安全事故应急预案编制的说法，正确的有（）。A.符合有关法律、法规、规章和标准的规定B.应急组织和人员的职责分工明确，并有具体的落实措施C.必须且仅结合本单
25、位的安全生产实际情况D.必须且仅结合本单位的危险性分析情况E.预案基本要素齐全、完整，预案附件提供的信息准确【答案】AB18、进度控制的措施包括（）。A.行政措施B.经济措施C.管理措施D.组织措施E.技术措施【答案】BCD19、某建设工程项目中，甲公司作为工程发包人与乙公司签订了工程承包合同，乙公司又与劳务分包人丙公司签订了该工程的劳务分包合同。则在劳务分包合同中，关于丙公司应承担义务的说法，正确的有（）。A.丙公司负责组织实施施工管理的各项工作,对工期和质量向发包人负责B.丙公司须服从乙公司转发的发包人及工程师的指令C.丙公司应自觉接受乙公司及有关部门的管理、监督和检查D.丙公司未经乙公司授权或允许,不得擅自与甲公司及有关部门建立工作联系E.丙公司应自觉接受承包人及有关部门的管理、监督和检查【答案】BCD20、当工程施工的实际进度与计划进度不符，需要对网络计划做出调整时，应调整的内容有（）A.调整关键线路的长度B.调整非关键线路工作时差C.调整组织结构D.增、减工作项目E.调整资源的投入【答案】ABD