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1、吉林省吉林省 20232023 年一级建造师之一建建设工程项目管理年一级建造师之一建建设工程项目管理过关检测试卷过关检测试卷 A A 卷附答案卷附答案单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、关于工期索赔的说法，正确的是()。A.所有的关键线路延误都是可索赔延误B.所有的非关键线路延误都是不可索赔延误C.非承包商原因造成的非关键工作延误不超过其总时差，业主一般既给予工期顺延，也给予费用补偿D.可索赔延误与不可索赔延误同时发生，可索赔延误将变成不可索赔延误【答案】D2、关于项目结构分析的说法，正确的是（）。2018 真题A.同一个建设工程项目只有一个项目结构的分解方法B.居住建筑开发项目可根据
2、建设的时间对项目结构进行逐层分解C.群体项目最多可进行到第二层次的分解D.单体工程不应再进行项目结构分解【答案】B3、项目工程质量监督档案按单位工程建立。要求归档及时，资料记录等各类文件齐全，经（）签字后归档，按规定年限保存。A.建设单位负责人B.总监理工程师C.监督机构负责人D.施工单位技术负责人【答案】C4、下列工程项目风险管理中，属于风险识别阶段的工作是（）。A.分析各种风险的风险等级B.确定风险因素C.风险减轻D.风险预警【答案】B5、索赔报告的关键部分是（）。A.索赔款项（和/或工期）计算部分B.证据部分C.论证部分D.总述部分【答案】C6、分部分项工程成本分析“三算”对比分析，是指
3、()的比较。（2013）A.预算成本、目标成本、实际成本B.概算成本、预算成本、决算成本C.月度成本、季度成本、年度成本D.预算成本、计划成本、目标成本【答案】A7、关于投标担保的说法，错误的是()。A.投标担保的主要目的是保护招标人不因中标人不签约而蒙受经济损失B.投标担保在一定程度上可以起到筛选投标人的作用C.一旦确定不能对投标人授予合同，应及时将投标保证金退还给落选的投标人D.国际上常见的投标担保的保证金数额为 5%10%【答案】D8、进度控制是一个()的管理过程。A.动态B.静态C.封闭D.开放【答案】A9、采用施工总承包管理模式时，对各分包单位的质量控制由（）进行。A.施工总承包单位
4、B.施工总承包管理单位C.业主方D.监理方【答案】B10、供货方不能按期交货分为逾期交货和提前交货。发生逾期交货情况，要按照合同约定，依据逾期交货部分货款总价计算违约金。对约定由采购方自提货物的，若发生采购方的其他损失，其实际开支的费用也应由()承担A.施工方B.建设方C.采购方D.供货方【答案】D11、某装饰工程共有墙纸裱糊、墙面软包两项相互独立的施工过程，每项施工过程包括备料、运输、现场施工三项工作，墙纸裱糊各项工作的持续时间分别为 2、1、6 天，墙面软包各项工作的时间分别是 3、2、4 天；由于运输工具的限制，每天只能运输一项施工过程的材料，该装饰工程的最短施工工期是（）。A.9B.1
5、0C.11D.12【答案】A12、监督机构对质量行为进行检查时，检查内容不包括（）。A.工程质量检查记录B.工程临时用工劳务分包合同C.工程经验资质证书D.施工组织设计【答案】B13、下列关于成本计划说法正确的是（）。A.指导性成本计划是施工准备阶段的施工预算成本计划B.实施性成本计划是选派项目经理阶段的预算成本计划C.竞争性成本计划是投标及签订合同阶段的估算成本计划D.指导性成本计划是采用企业的施工定额编制而成的【答案】C14、按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型，施工方的项目管理不包括()的项目管理。A.施工总承包方B.建设项目总承包方C.施工总承包管理方D.施
6、工分包方【答案】B15、采用施工总承包管理模式时，对各分包单位的质量控制由（）进行。A.施工总承包单位B.施工总承包管理单位C.业主方D.监理方【答案】B16、在施工合同实施中，“项目经理将各种任务的责任分解，并落实到具体人员”这一活动属于（）的内容。A.合同分析B.合同交底C.合同跟踪D.合同实施控制【答案】B17、建设工程项目策划旨在为项目建设的决策和实施增值，下列不能体现这一增值的是（）A.有利于人类生活和工作的环境保护B.有利于建筑环境的改善C.有利于项目的使用功能和建设质量的提高D.有利于最大限度地降低工程建设成本【答案】D18、组织有关专家对本部门编制的应急预案进行审定的部门是()
7、。A.国务院负有安全生产监督管理职责的部门B.建设行政主管部门C.市级人民政府安全生产监督管理部门D.地方各级安全生产监督管理部门【答案】D19、关于工程项目政府质量监督的说法，正确的是（）。（2018 年真题）A.施工单位应在项目开工前向监督机构申报质量监督手续B.政府质量监督的性质属于行政执法行为C.临时性房屋建筑工程也属于政府质量监督的范围D.质量监督机构可以聘请助理工程师协助质量监督工作【答案】B20、施工项目经理发现由于项目部采购材料不及时而影响了施工进度，采取了下列纠偏措施，属于组织措施的是()。A.调整采购部门管理人员B.调整材料采购价格C.增加材料采购的资金投入D.变更材料采购
8、合同【答案】A21、公开招标的优点不包括（）。A.招标人有较大的选择范围B.可选择技术可靠的中标人C.只需要发出投标邀请函D.可选择报价合理的中标人【答案】C22、决定职业健康安全与环境管理持续性特点的是（）。A.受气候条件、工程地质条件影响较大B.项目建设周期长，诸如工序环环相扣C.项目建设现场材料、设备和工具的流动性大D.项日建设涉及的各工种经常需要交叉作业或平行作业【答案】B23、某地面工程合同约定的本月计划完成工作量 5000 立方米，计划单价 20 元/立方米。到月底检查时，确认的承包商实际完成工作量 4600 立方米，实际单价25 元/立方米，则该工程的费用绩效指数（CPI）为（）
9、。A.0.8B.0.92C.1.09D.1.25【答案】A24、下列合同事件中，表示承包人工程施工任务完结的是（）。A.竣工结算B.竣工验收C.工程移交D.工程保修【答案】C25、双代号时标网络计划中，波形线表示工作的（）。A.总时差B.相干时差C.工作时间D.自由时差【答案】D26、建设工程项目建成后，在规定的使用年限和正常的使用条件下，应保证工程项目使用安全，建筑物、构筑物和设备系统性能稳定，这是项目质量的（）要求。A.经济性B.功能性C.观感性D.可靠性【答案】D27、容易导致合同双方引发诉讼或仲裁、并最终导致其他费用增加的合同是（）。A.固定单价合同B.固定总价合同C.成本加固定酬金合
10、同D.固定成本加酬金合同【答案】B28、当工程质量缺陷按修补方法处理后无法保证达到规定的使用要求和安全要求，而又无法返工处理的情况下，可以（）。A.加固处理B.限制使用C.不做处理D.报废处理【答案】B29、某国际工程合同额为 5000 万元人民币，合同实施天数为 300d；由国内某承包商总承包施工，该承包商同期总合同额为 5 亿人民币，同期内公司的总管理费为 1500 万元；因为业主修改设计，承包商要求工期延期 30d。该工程项目部在施工索赔中总部管理费的索赔额是()万元。A.50B.15C.12D.10【答案】B30、在对施工项目进行施工成本核算时，工作之一是需要按照规定的开支范围，对施工
11、项目的支出费用进行()。A.控制B.分析C.考核D.归集【答案】D31、下列选项中，关于工程变更的说法，错误的是（）。A.工程变更价款未确定之前，承包人可以不执行变更指示B.由于政府部门要求导致的设计修改，应该由业主承担责任C.承包商，业主方，设计方都可以根据需求提出工程变更D.施工方案的变更要经过工程师的批准，不论这种变更是否会对业主带来好处【答案】A32、关于建设工程施工安全技术交底的说法，不正确的是（）。A.必须实行逐级安全技术交底制度，纵向延伸到班组全体作业人员B.优先采用新的安全技术措施C.技术难度大的单项技术设计必须经过两阶段技术交底D.不定期向多工种进行交叉施工的作业队伍进行书面
12、交底【答案】D33、业主方把建设工程项目的（）进行综合委托的模式称为建设工程项目总承包。A.设计任务与物资采购任务B.工程前期准备工作与施工任务C.设备采购和施工任务D.设计任务和施工任务【答案】D34、项目管理信息系统的主要作用是()。A.用于企业的人、财、物的管理B.用于项目的目标控制C.为项目参与各方提供一个信息处理的平台D.实现工程管理信息化【答案】B35、建设项目工程总承包方的项目管理工作主要在项目的（）。A.决策阶段、实施阶段、使用阶段B.实施阶段C.设计阶段、施工阶段、保修阶段D.施工阶段【答案】B36、建设工程项目施工成本控制包括若干环节，其中最具实质性的是（）。A.纠偏B.分
13、析C.比较D.检查【答案】A37、根据施工组织设计的管理要求，重点、难点分部(分项)工程施工方案的批准人是()。A.项目技术负责人B.项目负责人C.施工单位技术负责人D.总监理工程师【答案】C38、确定最合适的施工机械、设备使用方案属于施工成本管理措施中的（）。A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施【答案】B39、已完成工程量 3000 m3，实际单价 26 元m3。对该项工作采用赢得值法进行偏差分析的说法，以下正确的是（）。A.已完工作实际费用 70000 元B.费用偏差为-3000 元，表明项目运行超出预算费用C.费用绩效指标1，表明项目运行超出预算费用D.进度绩效指标1，表明实
14、际进度比计划进度拖后【答案】B40、（）是国际工程承包合同争议解决很少采用的方式。A.协调B.仲裁C.调解D.诉讼【答案】D41、单代号搭接网络计划中,某工作持续时间 3 天,有且仅有一个紧前工作,紧前工作最早第 2 天开始，工作持续时间 5 天，该工作与紧前工作间的时距是FTF=2 天。该工作的最早开始时间是第（）天。A.6B.0C.3D.5【答案】A42、项目人力资源管理的目的是（）。2014A.提高员工的业务水平B.建立广泛的人际关系C.降低项目的人力成本D.调动所有项目参与人的积极性【答案】D43、专项成本分析中，工期成本分析一般采取的方法有（）。A.构成比率法B.成本盈亏异常分析C.
15、比较法D.差额计算法【答案】C44、住宅工程需进行分户验收，验收合格后由（）出具住宅质量分户验收表。A.施工单位B.建设单位C.监理单位D.质量监督单位【答案】B45、施工质量事故发生的（），是指由于管理上的不完善或失误引起的质量事故。A.现场原因B.管理原因C.天气原因D.环境原因【答案】B46、按照施工质量事故的处理程序，最后一步是（）。A.事故处理B.事故调查C.提交事故处理报告D.事故的鉴定验收【答案】C47、政府对建筑市场诚信行为记录中，不良行为记录的公布时间为行政处罚决定作出后 7 日内，公布期限一般为（）。A.6 个月1 年B.3 个月1 年C.6 个月3 年D.3 个月3 年【
16、答案】C48、下列选项中属于项目决策阶段组织策划的主要内容是（）。A.确定项目建设的目的、宗旨和指导思想B.决策期任务分工C.项目总投资规划和论证D.建设周期规划和论证【答案】B49、根据安全生产法，对全国建设工程安全生产工作实施综合监督管理的部门是（）。A.国务院B.国家安全生产监督管理总局C.住房和城乡建设部D.国务院授权的部门【答案】B50、浇筑混凝土时随意加水，或振捣疏漏造成混凝土质量事故的，属于（）。A.指导责任事故B.控制责任事故C.一般责任事故D.操作责任事故【答案】D多选题（共多选题（共 2020 题）题）1、下列建设工程项目计划中,存在关联关系的进度计划有（）A.施工总进度计
17、划和主体工程进度计划B.主体钢结构施工进度计划和设备安装进度计划C.设计进度计划和维修进度计划D.项目月度计划和周计划E.土建施工进度计划和主材供货进度计划【答案】AD2、在网络计划中，工作 B 的最早和最迟开始时间分别为 8 天和 13 天，持续时间为 2 天，其紧后工作最早开始时间为 15 天，则该工作（）。A.自由时差为 4 天B.自由时差为 5 天C.总时差为 5 天D.总时差为 3 天E.与紧后工作的时间间隔为 5 天【答案】BC3、现场环境保护措施的制定应有对（）等方面可能造成的污染和防治的控制。A.噪声B.大气C.固体废物D.光污染E.水污染【答案】ABC4、（2020 年真题）
18、下列施工现场噪声控制措施中，属于控制传播途径的有（）。A.选用吸声材料搭设防护棚B.使用耳塞、耳罩等防护用品C.改变震动源与其他刚性结构的连接方式D.限制高音喇叭的使用E.进行强噪声作业时严格控制作业时间【答案】AC5、关于项目参与各方项目管理的说法，正确的是()。A.业主方项目管理的投资目标指的是项目的总投资目标B.设计方的项目管理目标不包括项目的投资目标C.施工方的项目管理不包括安全管理D.供货方的项目管理工作主要在施工阶段，但也涉及设计准备阶段、设计阶段等E.项目总承包方项目管理的目标包括项目的总投资目标等【答案】AD6、建立健全施工质量管理体系，加强施工质量控制，就是为了预防施工（）的
19、出现，在保证工程质量合格的基础上，不断提高工程质量。A.质量问题B.质量事故C.技术问题D.操作问题E.材料问题【答案】AB7、按照国际惯例，承包商可索赔的材料费包括（）。A.由于承包商管理不善，造成材料损坏失效引起的损失费B.由于索赔事项导致材料实际用量超过计划用量而增加的材料费C.承包商使用不合格材料引起的损失费用D.由于客观原因造成材料价格大幅度上涨而增加的材料费E.由于非承包商责任造成工期延误而导致的材料价格上涨和超期储存费用【答案】BD8、下列选项中，属于竣工质量验收的条件的有（）。A.完成大部分工程设计和合同约定的内容B.有完整的技术档案和施工管理资料C.建设单位已按合同约定支付工
20、程款D.施工单位签署的工程质量保修书E.勘察设计单位提出工程质量评估报告【答案】BCD9、建设工程安全事故处理的原则有（）。A.事故单位未受到处理不放过B.事故原因未查清不放过C.责任人员未处理不放过D.整改措施未落实不放过E.有关人员未受到教育不放过【答案】BCD10、环境管理体系 要求及使用指南GB/T 24001-2016 中，“支持”部分的内容包括（）。A.资源B.能力C.职责D.意识E.责任【答案】ABD11、按照建设工程施工专业分包合同（合同示范文本），分包人的责任和义务有()。A.除合同条款另有约定，分包人应履行并承担总包合同中与分包工程有关的承包人的所有义务与责任，同时应避免因
21、分包人自身行为或疏漏造成承包人违反总包合同中约定的承包人义务的情况发生B.按照合同约定的时间，完成规定的设计内容，报承包人确认后在分包工程中使用。承包人承担由此发生的费用C.直接接受业主或监理工程师的指令D.在合同约定的时间内，向承包人提交详细的施工组织设计，承包人应在专用条款约定的时间内批准，分包人方可执行E.按照分包合同的约定，对分包工程进行设计（分包合同有约定时）、施工、竣工和保修【答案】ABD12、合同价格分析中，对合同价格的调整分析包括（）。A.费用索赔的条件B.价格调整方法C.计价依据D.索赔有效期规定E.最终结算价格【答案】ABCD13、企业安全生产教育培训一般包括对（）的安全教
22、育。A.员工家属B.特种作业人员C.新员工D.企业员工E.管理人员【答案】BD14、工程网络计划的计算工期等于（）。A.单代号网络计划中终点节点所代表的工作的最早完成时间B.单代号网络计划中终点节点所代表的工作的最迟完成时间C.双代号网络计划中以网络计划的终点节点为箭头节点的各个工作的最早完成时间的最大值D.双代号网络计划中结束工作的最迟完成时间的最大值E.时标网络计划中最后一项关键工作的最早完成时间【答案】AC15、建设工程项目质量控制系统与建筑企业按照 GBT 19000-2008 族标准建立的质量管理体系相比较，具有的不同点包括（）。A.服务的范围不同B.处理的原则不同C.作用的时效不同
23、D.控制的目标不同E.评价的方式不同【答案】ACD16、下列有关分部分项工程施工成本分析的说法，正确的有（）。A.分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础B.成本分析的对象为已完成分部分项工程C.须对施工项目中的所有分部分项工程进行成本分析D.要进行估算成本与目标成本的比较E.要进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比，分别计算实际偏差和目标偏差【答案】AB17、关于 FIDIC土木工程施工合同条件的说法，正确的有（）（2013）A.该合同主要用于发包人设计的或咨询工程师设计的房屋建筑工程和土木工程的施工项目B.一般情况下，单价可随各类物价的波动而调整C.合同计价方式属于单价合同，不
24、包含任何包干价格D.由业主委派工程师管理合同E.由业主监督工程进度、质量，签发支付证书、接受证书和履约证书，处理合同中的有关事项【答案】ABD18、根据 GB/T19000 质量管理体系标准，各类企业编制质量体系程序文件均应制定的程序文件有（）。A.文件控制程序B.质量目标管理程序C.安全生产管理程序D.不合格品控制程序E.质量记录管理程序【答案】AD19、根据建筑工程施工质量验收统一标准GB 50300-2013，分项工程的划分依据有（）。2017A.工程部位B.工种C.材料D.施工工艺E.设备类别【答案】BCD20、根据建设项目工程总承包合同示范文本（试行）（GF-2011-0216），承包人主要权利和义务有（）。A.根据合同约定，自费修复竣工后试验中发现的缺陷B.按照合同约定和发包人的要求，提出相关报表C.根据合同约定，以书面形式向发包人发出暂停通知D.根据合同约定，对因发包人原因带来的损失要求赔偿E.负责办理项目审批，核准或备案手续，取得项目用地的使用权【答案】ABCD