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1、2012.3.15物流三科QCC发表课题课题名称名称:降低P32L顶盖到货锈蚀不良来源来源来源来源单位单位单位单位:郑州信郑州信郑州信郑州信昌物流三科昌物流三科昌物流三科昌物流三科发表人:吴声发表人:吴声发表人:吴声发表人:吴声时间时间时间时间:2012:2012年年年年1010月月月月1515日日日日小组名称小组名称勇者圈勇者圈成成 立立 时时 间间2 0 12.92 0 12.9课题名称课题名称降低降低P32LP32L顶盖到货锈蚀顶盖到货锈蚀不良不良课题类型课题类型问题解决型问题解决型组组 长长郝海培郝海培活动时间活动时间2012.9-2012.9-2012.102012.10活动宗旨活动
2、宗旨踊跃挑战、保证品质踊跃挑战、保证品质小小 组组 成成 员员 序序 号号姓姓 名名单单 位位职职 务务学学 历历组内职务组内职务工作内容工作内容1 1郝海培郝海培物流三科物流三科科长科长本科本科圈长圈长现状把握、要因分现状把握、要因分析、方案制定、对析、方案制定、对策实施、效果确认策实施、效果确认2 2张兴宇张兴宇部品科部品科工程师工程师本科本科辅导员辅导员3 3吴声吴声物流三科物流三科科员科员本科本科圈员圈员3 3荣冠飞荣冠飞物流三科物流三科班长班长中专中专圈员圈员4 4郭明军郭明军物流三科物流三科班长班长中专中专圈员圈员5 5郑卫华郑卫华物流三科物流三科检查班长检查班长大大 专专圈员圈员
3、简简 介介 一、选定主题一、选定主题说明:从上表可以看出说明:从上表可以看出6-86-8月份发花每月都有月份发花每月都有23%23%以上的顶盖存在锈以上的顶盖存在锈蚀问题,客户对此提出蚀问题,客户对此提出抱怨非常大。抱怨非常大。二、选题理由、选题理由26%23%24%锈蚀不良率6月7月8月30%25%20%15%10%5%0%锈蚀锈蚀不良率不良率6-8月份部品反馈顶盖锈蚀情况月份部品反馈顶盖锈蚀情况调查结果:顶盖锈蚀主要发生在制件与料架接触部位。涂抹防锈油主调查结果:顶盖锈蚀主要发生在制件与料架接触部位。涂抹防锈油主要是先倒架,再涂油。制件与料架接触部位因有海绵隔离,无法渗入要是先倒架,再涂油
4、。制件与料架接触部位因有海绵隔离,无法渗入防锈油。防锈油。三、现场把握三、现场把握 四、目标设定、目标设定序序号号活活动动项项目目实实施施内内容容责责任任人人完完成成日日期期9月10月1 19 92 20 02 22 22 23 32 24 42 25 51 12 23 34 46 67 78 89 91 10 01 11 11 1现现状状把握把握及需及需求分求分析析通通过现过现状状的的把握,及把握,及时时对对9-109-10月月份份的生的生产产能力能力需求的分析,需求的分析,制定制定计计划划目目标标吴吴声声9 9月月2 20 0日日2 2问题问题点分点分析析从从人、机、人、机、料、法、料、法
5、、环环找出影找出影响响生生产计产计划达划达成成的主要因素,的主要因素,进进行分析行分析郭郭明明军军9 9月月2 25 5日日3 3对对策策拟拟定定针对问题针对问题点点制定几制定几种种对对策,策,并从并从不不同的角度同的角度进进行行吴吴声声1 10 0月月4 4日日4 4对对策策实实施施及及验验证证现场监现场监督督对对策策实实施情施情况况,并并对实对实施效施效果果进进行确行确认认,找出最佳找出最佳实实施效果施效果荣荣冠冠飞飞1 10 0月月9 9日日5 5对对策策效果效果确确认认,水平水平展展开开对对最佳的最佳的实实施效果施效果进进行行现场现场固化,固化,并并水平展水平展开开到其他工位。到其他工
6、位。吴吴声声1 10 0月月1 11 1日日26%23%24%锈蚀不良率6月 7月 8月30%25%20%15%10%5%0%锈蚀锈蚀不良率不良率目标:通过对现场的把握,我们目标:通过对现场的把握,我们预计将顶盖的锈蚀不良率预计将顶盖的锈蚀不良率降低到降低到3%3%,从而基本消除制件因为我们,从而基本消除制件因为我们自身的原因的锈蚀现象。自身的原因的锈蚀现象。活动内容活动内容3%五、原因分析五、原因分析花都顶盖为什么一直有锈蚀人人未未严格格执行行标准准 作作业料料机机法法环环无无异异常常储存存、运运输环境境潮潮湿湿没没有有严格格执行行后后进先先出出没没有有按按标准准喷洒洒防防锈油油非非常常容容
7、易易生生锈6-8月月河河南南进入入雨雨季季海海绵条条接接触触位位置置未未做做防防锈转换批批次次混混乱乱板板 材材 属属 于于 冷冷轧材材质转换制制件件后后才才进行行防防锈处理理六、要因验证六、要因验证(一)(一)要因说明要因说明:未按标准进行防锈处理(标记处没有进行防锈处理),增加了顶盖产:未按标准进行防锈处理(标记处没有进行防锈处理),增加了顶盖产生锈蚀的天数,无法防止锈蚀的发生。生锈蚀的天数,无法防止锈蚀的发生。要因要因未未严格格执行行标准准 作作业六、要因验证六、要因验证(二)(二)2012年年8月份花都顶盖发货情况月份花都顶盖发货情况时间时间包装转包装转换顶盖换顶盖批次批次包转转包转转
8、换人员换人员包装转包装转换时间换时间发货装发货装车时间车时间生产出生产出装装车(天)车(天)2012.8.22012.7.26王攀、张军伟2012.7.262012.8.262012.8.32012.7.26杨路、张军伟2012.7.262012.8.372012.8.42012.8.1张军伟、王攀2012.8.42012.8.402012.8.42012.8.4王攀、张军伟2012.8.72012.8.1472012.8.102012.8.4王攀、张军伟2012.8.42012.8.1062012.8.142012.8.8张军伟、王攀2012.8.82012.8.146说明:说明:8 8月份
9、,生产出月份,生产出装车之间制件已经存装车之间制件已经存放仓库时间很长放仓库时间很长(7 7天左天左右)。右)。要因要因未严格未严格执行后进先出执行后进先出注注:花都发货主要考虑:花都发货主要考虑到在途运输和中转仓库到在途运输和中转仓库的时间跨度较长,为了的时间跨度较长,为了保证制件品质我们采取保证制件品质我们采取后进先出的规则。后进先出的规则。六、六、要因验证要因验证(三)(三)未严格未严格执行执行后进先出后进先出说明:(后进先出主要缩短库存周期)转换包转未严格执行后进先出,增说明:(后进先出主要缩短库存周期)转换包转未严格执行后进先出,增加了在库时间,制件非常容易发生锈蚀。加了在库时间,制
10、件非常容易发生锈蚀。要因要因六、要因验证汇总六、要因验证汇总序号序号项目目验证过程程验证结果果1、转换制件后才进行转换制件后才进行防锈处理防锈处理未未严格格执行行标准作准作业要因要因2、人员转换批次混乱人员转换批次混乱现场观察叉察叉车叉运来什么批次就叉运来什么批次就转换什么批次什么批次,未未严格格执行后行后进先出先出要因要因3、未按未按标准准喷洒防洒防锈油油现场观察察发现,喷油作油作业过于于马虎虎要因要因4、6-8月郑州进入雨季月郑州进入雨季储存、运存、运输环境潮湿境潮湿非要因非要因序序号号问题问题点点原因分析原因分析对对策策实实施施责责任任人人完完成成日日期期9月月 10月月 1W2W3W4
11、W5W6W7W8W1 1花都顶花都顶盖未执盖未执行后进行后进先出先出制件从生产出制件从生产出装车发货装车发货的时间太长的时间太长1、教育并规定花都执、教育并规定花都执行后进先出。行后进先出。2、进行作业观察,从、进行作业观察,从中发现其不良的操作中发现其不良的操作习惯并加以指出,定习惯并加以指出,定时检查效果;时检查效果;郭郭明明军军9月月10日日 2 2喷洒防喷洒防锈油的锈油的不标准不标准顶盖不均匀的顶盖不均匀的喷洒防锈油,喷洒防锈油,未能有效的控未能有效的控制锈蚀制锈蚀1、要在发车前均匀喷、要在发车前均匀喷洒防锈油洒防锈油2、花都转换员工袁邦、花都转换员工袁邦对每一架喷油顶盖目对每一架喷油
12、顶盖目视确认。视确认。郭郭明明军军10月月4日日3 3检查作检查作业流程业流程不完善不完善花都人员对标花都人员对标准作业掌握不准作业掌握不到位到位把本问题点加入日常把本问题点加入日常检查项目中检查项目中荣荣冠冠飞飞10月月12日日 七、对策拟定七、对策拟定八、对策实施八、对策实施八、对策实施八、对策实施后进先出标准:后进先出标准:说明:转换包转严格执行后进先出,制件从生产出说明:转换包转严格执行后进先出,制件从生产出发货装车的时间大发货装车的时间大大缩短,有效的避免了制件发生锈蚀。大缩短,有效的避免了制件发生锈蚀。顶盖防锈步骤:顶盖防锈步骤:八、对策实施八、对策实施说明说明:按先做防锈处理再进
13、行制件转换,可以对顶盖进行较全面的防锈处理,有:按先做防锈处理再进行制件转换,可以对顶盖进行较全面的防锈处理,有效的防止锈蚀的发生。效的防止锈蚀的发生。按按标准喷洒标准喷洒防锈油防锈油八、对策实施八、对策实施验证结果验证结果:顶盖防锈油的:顶盖防锈油的涂抹标准与涂抹标准与制件的存放天数有明显的关系,制件的存放天数有明显的关系,目前对制件目前对制件进行转换包装前喷油,及喷油量进行转换包装前喷油,及喷油量为一为一壶四架壶四架,防锈,防锈天数最短为天数最短为8 8天天,当前库存最长,当前库存最长为为3-43-4天天,考虑到路途运输,考虑到路途运输,已经可以满足,已经可以满足当前制件防锈。当前制件防锈
14、。序序号号问题问题点点原因分析原因分析对对策策实实施施责责任人任人完成日完成日期期现现状状效效果果1 1花都顶花都顶盖未执盖未执行后进行后进先出先出制件从生产出制件从生产出装车发货的时装车发货的时间太长间太长1、教育并规定花都执行后进、教育并规定花都执行后进先出。先出。2、进行作业观察,从中发现、进行作业观察,从中发现其不良的操作习惯并加以指出,其不良的操作习惯并加以指出,定时检查效果;定时检查效果;郭明军9.109.10OKOK2 2喷洒防喷洒防锈油的锈油的不标准不标准顶盖不均匀的喷顶盖不均匀的喷洒防锈油,未能洒防锈油,未能有效的控制锈蚀有效的控制锈蚀1、要在发车前均匀喷洒防锈、要在发车前均
15、匀喷洒防锈油油2、花都转换员工袁邦对每一、花都转换员工袁邦对每一架喷油顶盖目视确认。架喷油顶盖目视确认。郭明军10.1010.10OKOK3 3检查作检查作业流程业流程不合理不合理花都人员对标准花都人员对标准作业掌握不到位作业掌握不到位把本问题点加入日常检查项目把本问题点加入日常检查项目中中荣冠飞10.1110.11OKOK九、效果确认九、效果确认九、效果确认九、效果确认26%23%24%6%2%锈蚀不良率6月7月8月9月10月0%5%10%15%20%25%30%锈蚀锈蚀不良率不良率改善后改善后效果:由于实行了规范防锈措施,使得顶盖锈蚀不良率效果:由于实行了规范防锈措施,使得顶盖锈蚀不良率下
16、降了下降了24%24%,目标设定为锈蚀不良率为目标设定为锈蚀不良率为3%3%,改善后锈蚀不良率为,改善后锈蚀不良率为2%.2%.改善前改善前24%目标达成目标达成十、标准化十、标准化压杆锁紧包装包装完好完好包装包装完好完好十、标准化十、标准化标准化内容:标准化内容:1.1.制件制件倒架前对制件与料架接触的部位先进行喷油再进行倒架倒架前对制件与料架接触的部位先进行喷油再进行倒架。-王攀王攀2.2.对对当前制件的喷油量进行检讨,当前制件的喷油量进行检讨,规定到规定到每壶四每壶四架。架。-杨路杨路3.3.发发往花都制件,转换包装实施以后进先出原则,减少制件的周转天数。往花都制件,转换包装实施以后进先出原则,减少制件的周转天数。-花花都转换包装都转换包装十一、十一、反省与今后课题反省与今后课题