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1、学校校长2022年工作述职报告4篇学校校长2022年工作述职报告一亲爱的老师，同学们：大家好！恍惚之间，一年又过去。回顾过去一年，作为学校校长，既有工 作开展顺利取得成功时的喜悦和成就感，也有遇事不顺难事缠身时的 困惑和愤懑，但总的说来，我还是比较称职地履行的工作职责。过去 的一年，教师进修学校继续取得了事业发展，局面稳定，政通人和的 良好局面，全年非学历培训3000人次以上，学历培训近千人次（其 中新招本专科学员157人）；固定资产投资和设备维修费支出5万元 以上，全年财政收支保持了平衡；没出现一起安全责任事故。在省、 市师训系统取得了较高的知名度，并被评为“xx省教师信息技术培训 与测试先
2、进单位二想我个人，只是做了我份内应做的事情，单位取 得的成绩，主要是上级的正确领导、大家鼎力相助的结果，在这里， 我感谢各位班子成员一年来给我的大力支持和帮助，感谢全体教职员 工对我工作的理解和维护。现将一年来履职情况报告如下，请大家审 议。做明白人，切实履行好与岗位身份相称的职责。首先是抓师德教育没放松。我认为，一个单位，思想导向必须明 确，是非标准应该分明。在人的教育上，我觉得持之以恒的思想政治 教育确实能达到润物细无声的效果。在工作中，一是虚功实做，建立 内部督察机制，全面落实政治工作的各项制度和措施，不搞形式主义。5、致力于打造一支高素质的教师队伍。合”内强素质、外树形象”师德教育活动
3、，我带领学校领导班子成员和所有教师扎扎实实搞剖析，不留情面查问题，做到廉教勤教， 依法执教。学校制定了教师个人三年业务发展规划，进行了 “教 师队帮扶“。学校组织开展了课堂教学研究等一系列常规活动；实行 备课组集体备课制度，发挥集体的智慧与力量，平时抓好教职工业务 考核。这一切都开始引导一中教师走上教研、教改之路。6、加大投入，改善办学。只要有利于提高教育教学质量的钱， 肯定舍得投入在刀刃上。三、廉洁自律1、我一直重视学校党风廉政建设，在学校深入开展党风党纪教 育，进一步提高了领导班子和全体党员廉洁自律的自觉性。今年_月_ 日，我校举办了廉政文化进校园现场会，通过这次活动，一中的党 风廉政宣传
4、教育取得了实效。2、认真执行校务公开制度，向教职工公开学校财务收支情况， 增加工作透明度。严格教育收费治理，加强行风建设，规范学校收费 行为，自觉接受家长和上级领导对教育收费的监督。3、过去的一年里，我对工作认真负责，勤于思考，用心谋划学 校建设和发展，恪尽职守。一切以学校工作为重，不计较个人得失， 能够正确处理好集体与个人之间利益关系。在公务活动中，能做到廉 洁自律，不以权谋私；坚持原则，严格把关。在财务开支、来人招待 方面力求节约，维护学校财务管理制度。四、存在问题及今后努力方向1、随着学校的进一步发展，面对新形势下的教育，总觉得自己 所学甚少，如何突破学校发展的瓶颈，自己能力还不够，应进
5、一步加 强教育理论的学习，努力使自己的履职水平，治校艺术更上一个档次。2、学校质量虽有所提高，但与周边同类学校比还嫌缓慢，底气 与后劲都显得不足。3、教师队伍建设还缺少行之有效的办法，仍有少数教师奉献意 识淡薄，还需加强政治理论学习和思想教育工作，名师队伍尚未建 O4、我校虽有许多制度，但都在纸上，落实起来缺乏大的背景和 氛围，实际操作起来较，加上有畏难思想，缺乏创新精神，各项工作 推进缺乏大的力度。5、学校还没有形成自己的文化特色，办学特色。作为百年老校, 说不清底蕴到底在哪里。五、今后的工作设想、措施1、加强自身教育教学治理理论的学习，努力提高自己的理论素 质和治理水平。2、抓教师队伍建设
6、，抓教育教学精细管理。加强教职工政治理 论学习和思想教育工作，增强教职工的奉献意识和敬业精神。切实加 强科研教研工作，帮助教师尽快转变教育观念，改变教学方式，走专 业发展之路。3、进一步完善教职工评价方案，为岗位设置制和分配制度的改 革打下坚实基础。进一步调动广大教师的积极性，激活学校人力资源, 让其充分发挥潜能，促进教学质量持续、快速提高。4,抓校园文化建设，加强每个人的文化修养，大兴校园学习之 风，研修之风。5,继续创建和谐校园，平安校园，关注生命健康意识。总之，在教育局党委和局领导的关怀之下，通过校领导班子、全 校职工的共同努力，学校教育教学水平在原有基础上有较大的提高。 就我个人而言，
7、通过这一年的教育管理工作，自己也得到了充分的锻 炼，素质和能力都得到不同程度的提高。当然，学校在发展的过程中也存在诸多的问题和困难，但我坚信, 有局党委的正确领导，有学校团协作的领导班子，有全校教师的支持 和努力，我校的发展定会迎来灿烂的明天学校校长2022年工作述职报告四尊敬的领导：一年来，在上级教育部门的领导下，在全体教师的热情支持和帮 忙下，根据校长室的安排及分管工作的要求，与学校班子成员一道带 领教师认真履行职责，克难进取，深入研究，努力创新，取得了必须 的成绩。学校的教学走上了规范、有序的轨道；学校的教研教改氛围 逐渐浓厚；以校为本的教学研究制度得到了较好的落实；新课程改革 稳步推进
8、；学生良好的习惯正在逐步构成。这些成绩是来之不易的,那里包含着领导的支持、帮忙；包含着教师们的智慧、心血和汗水。以下是我的述职报告。一、用心主动加强思想政治学习一年来，自我通过自学和组织安排，学习了公共管理、领导科学、 现代科技；通过学习，较为全面的提高了自身业务素质和领导水平， 增强了全局观念和宏观意识，增强了勤政廉政，永做人民公仆的自觉 性；通过学习，提高了自我的政治鉴别潜力、创新思维潜力、依法行 政潜力、组织协调潜力和拒腐防变潜力。总之，对政治理论的学习， 使自我在思想认识和业务管理潜力方面取得了巨大的收获。二、摆正主角，创造性的开展教学工作抓常规教学管理，保证教育教学工作顺畅有序。教育
9、教学工作是 学校各项工作的中心，如何抓好常规管理，是学校工作的重要环节。 管理出效益，管理出成绩。作为分管教学的校长，我用心组织学校的 教学管理工作。一年来，我和年级组的同志一齐，做好教育教学的常 规管理，学校校致力于新课程实践与研究，尤其在教学管理与改革中 进行了大胆的探索与实践。我们通过公开课、教改研讨、常规检查、 各种教学研讨活动等方式，了解教育教学的实际状况，有针对性地指 导教师的教育教学，从而促进我校教育教学的发展，逐步构成了具有 我校特色的教学管理新模式和教学改革新理念。抓各类计划的落实，保证教育教学工作具有科学性、连续性。教 学管理是建立在科学性和计划性的基础上。每年学期开学。我
10、首先抓 各类计划的制定，保证教育教学工作具有科学性、计划性，加强统筹 管理和目标管理，使工作有的放矢，有目标、有方案、有规划、有管 理。在制定各类计划时。注意和加强可操作性，保证目标明确，计划 合理，管理到位。通过各部门反复研究协调。使各类计划清楚地反映 学期各项工作。三、坚持原则、办事公道作为一名学校的副校长，务必做好校长的助手，当好配角。我十 分重视学校领导班子的团结，做到互相尊重，互相配合，服从组织纪 律。平时能顾全大局，识大体，有较强的民主意识，做事敢负职责， 不互相推诿。工作中肯动脑筋，讲效率。在执行学校制度、进行各项 工作检查时，能做到客观公正、坦率真诚，发现问题能及时地提出自 我
11、的意见和主张，不遮遮掩掩，尽量做到上对校长负责，下对教师学 生负责。此致敬礼！如政治学习，规定学习内容和学习数量，每季度检查一次，检查后要 详细通报情况；六年来年年如此，效果是明显的。象其它的学习制度、 党内生活制度，根据单位实际情况合理安排，抓落实，注重过程，不 走过场，不搞形式，要么不提，提出了就要落实好。如开展党员扶贫 助学和访贫问苦活动，不是要求捐点钱了事，而是带到现场去感受， 去受教育。二是讲究方式方法，不失时机地开展对教工的教育。以集 体开会教育的形式防微杜渐，灭苗头，打预防针，每周的教工例会我 是很重视的，除了安排工作，另一个重要的任务就是针对周工作和生 活情况做评价，一定让教师
12、明确学校提倡什么，反对什么；以个别谈 心教育的形式处理具体的人和事，做到尊重人和教育人想结合。教工 工作和生活上有什么差错，必先个别交流，求得个人的认同。其次是抓活动融洽人际关系。全方位的校内活动可以融洽人际关 系，但应该目的明确。单位开展集体活动，是一种很好的教育方式， 应该目的明确，不能为活动而活动，应该精心设计，通过活动有针对 性地解决问题。作为校长，每开展一项活动，我都思考为什么开展这 个活动，要解决什么问题。如为了进一步融洽关系，增强了解，组织 开展了家庭厨艺比赛等活动，休息日到每个教工家里玩一天。县里和 教育局组织的文体活动，我们从不因人少而放弃，总是积极参与，通 过参与活动，培养
13、集体意识，增强单位凝聚力。在活动中，原来隔阂 的人际关系融洽了，单位的凝聚力增强了，气顺了，心齐了。第三是脚踏实地，开拓创新。我认为作为学校领头人，既要做好 眼前的工作，保证每一个工作人员能安居乐业，又要认真谋划单位的 可持续发展，形成与时俱进的发展动力。年年，学校新招本科学生 157人，在生源日紧的条件下，取得这样的成绩是不容易的，作为个 人，我完成了招生任务。教师培训方面，除了继续进行普通话和信息 技术培训，还举行了小学骨干教师培训班2个、音体美短缺学科教师 培训3个班、新课程理论研讨班3个、新教师培训班一个、第三轮继 续教育培训班5个，协助组织中学教师继续教育培训班6个，全年非 学历培训
14、达3000人以上。为了使全县校本培训有一个良好的开端， 我们还协助教育局召开了全县中小学教师校本培训现场大会，无论会 务的组织还是材料的准备，可以说我们倾注了主要精力，这次会议进 一步推动和规范了校本教育培训，从现在的情况看，来势良好。对于 建设新的教师学习与资源中心，在局领导及县委相关领导的大力支持 下，取得了实质性进展。第四是抓业务的拓展。今年进一步在扩大函授站的服务职能上下 功夫，加强了和中央电大、xx文理学院工作联系，不断拓展函授学历 覆盖面。进一步落实教职工年度招生奖励制度，任务到人，充分调动 学校教职工的积极性，发动教职工下到各乡镇、各县直单位，走村串 户，深入开展招生宣传，在成人
15、教育生源日渐减少情况下，完成了年 初招生计划，新招本、专科学员157人（中央电大开放本科96人， 文理学院专科61人）。另外继续开展了面向社会的培训。引进了兴湘 职校，一增强了人气，二增加了收入。还和财政局、网络公司等单位 开展了计算机实用技能培训。做好学的人，确保与履职相适宜的学识和能力水平。学校是教书育人的地方，教工的素质必须保持高标准。专业追求 要保持精益求精的境界，一刻也不应放松业务要求对教师的专业提 升，首先是明确标准，提出要求。其次是给压力，促其提升。三是给 条件，支持提升。要求，在职教师上课要用普通话、用多媒体，每年 至少写出一篇高质量的教学研究论文，每个季度要完成规定任务的业
16、务学习任务，一季度检查通报一次。今年，我们还取消了专职打字员, 所有文件资料要求教工都必须自己打印，目的就是要促进学习。今年, 学校把专任教师掌握信息技术作为我们必备的基本功，加大了培训队 伍自身现代教育技术培训的力度。从打字、上网到多媒体课件的制作、还专门组织全体教师进行了 为期两周的flash动画制作，全体教师认真学习，较快地掌握了基本 操作程序，12月份还进行全体教师的多媒体课件的制作竞赛。现在 已实现了全体教师都能够自由上网查阅有关资料，全体教师都能够用 多媒体课件上课，大部分教师都能制作多媒体课件，使现代教育技术 在我校广泛应用，在语数骨干教师培训班中收到了较好的效果。加大 教师队伍
17、自身建设的力度，除组织教师进行计算机知识学习外，还先 后4次派出20多人次参加了省市举办的各种培训，赴xx,走xx,上 XX,去XX等地培训、学习、参观、访问，大大扩大了教师的视野。 学校还利用培训工作的空挡时间带领教师到新关、蒙泉镇的各完小和 教学点进行听课评课活动，人人下乡听课都在20节以上，为开展各 类培训工作积累了许多感性材料。教师把学习所获融会贯通于教学之 中，经教育局在学员中测评，我校教师的教学普遍受到学员的好评。此致敬礼！学校校长2022年工作述职报告二20_年_月，教育局改变了我的角色，时至今日，已有两年半的 时间。回首这两年多来，很感激，有求是深厚的底蕴，有守望相助的 伙伴，
18、自己且行且学，且学且思，且思且行。回首20学年走过的 点点滴滴，有磨砺，有成长，有收获，有遗憾。一、以人为本，依法治校1、制定小学办学章程，依章办学。20_年，根据上级教育部门的统一部署，请教了相关的专家，我 校制定，并在教师大会获得通过。办学章程的制定，进一步明 确学校办学思想，办学理念，追求目标，更明确学校各方面的规范， 为学校进一步发展提供强有力保障。2、推出学子评选制度，培育星洲阳光学子。端正教育思想，尊重差异，秉承教育要面向全体的理念，尤其是 鼓励全体学生努力做最棒的自己。我们推出星学子评选制度，取 消过去把学生细细分层的方式，注重学生的自我评价，强项评价，鼓 励每个学生看到自己的闪
19、光点，做最棒的自己。3、推出教师评选制度，重视培育优秀教师既基于教师发展诉求和团队发展诉求的教师队伍策略之后，我们 根据大量的调研所得的老师的需求和心愿，我们立足尊重差异，发挥 每一位老师的工作积极性，推出面向全体教师的星教师评选制度。一年来，老师们有了更高的工作热情和工作积极性，教师队伍建设取 得丰硕成果。4、新修订调整假”制度，教师自主安排考虑到老师工作的特殊性，平时忙于学校工作，而很多家庭或个 人的事情无法处理，有的突发状况，也分身乏术。学校推出自我调整 假，支持老师利用这一时间处理个人突发的急事。老师们从中有很大 受益。5、规范财务管理制度，制度约束权力进一步规范财务管理制度，与当前越
20、来越严格的财务制度相一 致，用制度来约束每一位财务管理人员的权力，也让老师们学会更加 规范的用钱。二、以人为本，优化团队1、民主推荐，用人所长，优化管理队伍20_学年，是学校行政班子变动的一年，我们新提拔校长助理两 名，中层干部三名。无论是校长助理还是中层干部，都严格按照程序， 民主推荐，组织考察，谈话，公示。我们发现，本学年新提拔的干部 理念新，能力强，干劲足，使我们的管理团队充满生命力。2、规范程序，精选师资，优化教师队伍我们把好教师进口关，精选优秀师资，来我们学校。我们的教师 招聘小组成员首先看材料进行筛选，然后通过面谈，再次筛查，然后 进行试岗，最后通过上级部门统一组织的笔试面试和组织
21、考察等层层 考核。这样选择的师资，更加能够适应岗位工作。3、尊重信任，团队互助，提升教师水平学校倡导人与人之间相互尊重，相互信任的风气，团队成员之间互帮互助，相互取长补短，相互补台，提高团队战斗力，提升教师水 平。年级组、教研组、备课组内，更是强化沟通机制，借用各种平台, 开展多项活动，使得团队成员经常互相沟通，更加团结，并使个体水 平得以提升。4、激发动力，落实规范，培养青年教师青年教师队伍是一所学校发展前进的生力军，学校更加重视青年 教师的培养，主要从两方面着手：落实教育教学行为的规范性；搭建 平台提供锻炼与展示机会。青年教师要想发展得好，规范很重要，通 过学习制度，严格平时教育教学规范性
22、检查，师傅严格要求与把关等 方式，让青年教师自觉做到教学五认真，自觉规范自己的教育行为， 成为合格的教师。另外，搭建更多成长舞台，让青年教师有机会展示, 有机会锻炼，业务得以长足发展，为尽快成长为优秀教师打下基础。这一学年，教师队伍建设成果丰硕，其中省市区级公开课讲座 100多人次；论文获奖50多篇；两位老师评上区起航奖，市教 改之星评选，五位老师获得金奖，一位老师获得铜奖。我们学校科学 教研组被评为区科技工作示范教研组。学校校长2022年工作述职报告三一年多来，我一边学习，一边管理，紧紧依靠一中党组织，依靠 学校行政班子，围绕一中发展目标，积极探索，开拓进取。全面贯彻 党的教育方针，强化精细
23、管理；进一步加强教师队伍建设，促使教育 教学质量稳步提升。一年下来，学校办学水平和办学效益明显提高，现就我本人一年 来的工作情况，报告如下：一、思想政治素质加强学习，提高自己。一是加强了政治理论和法律法规的学习， 合县局”内强素质、外树形象”师德主题教育，我坚持系统地学习了 各项教育法律法规。通过学习，坚定了党的信念，增强了责任感和使命感，使自己在 工作中能较好地遵法、守法、用法，做到依法行政，依法治校，同时 也使自己理解政策，把握政策的水平明显提高。二是重视业务知识的学习。看特色，学管理经验。我进一步树立 了新的教育观念，更新了学校管理方法，在校内完善了学校班主任选 聘，坚持开门办学的思路，
24、规范办学行为；逐步完善了教师考核和奖 惩制度，在规范的大前提下，坚决支持教师的合理劳动报酬，进一步 调动了广大教师的积极性。我汲取了外地的先进管理经验，取人长补 己短，使学校管理工作日臻完善，也更人性化。三是作为校长，我严于律已，全身心投入到工作之中，起好示范 带头作用。一直坚持站在学校发展的高度，思考学校工作，维护学校 荣誉。生活、工作中力戒浮躁，虚心听取师生意见和建议，接受教职 工批评，客观公正地对待和处理人和事。平时深入群众中，关心教师 和学生，了解师生呼声，建立了和谐的人际关系。二、履职能力1、组织学习调研活动，走学校可持续发展之路。组织教师积极参加学校统一组织的集中学习辅导，要求教师
25、合个 人的学习、思想和工作实际撰写一篇以上的心得体会，学习交流。围 绕“全面推进教育创新，努力提高办学档次”这一主题，展开解放思 想大讨论。2、求真务实，扎实工作。首先是加强班子建设，我明白班子是学校的灵魂，班子的思想品 质、工作作风、言行举止在学校工作中无不起着导航引路、影响大局 的突出作用。为此，我在班子中充分发扬民主，有重大事情集体商量 决策，不搞“一言堂二班子的凝聚力、战斗力明显增强。坚持创设 一个以人为本，充满“人情味”的学校环境。3、进一步加强德育工作和校园文化建设。我坚持德育经常化、制度化，下定决心要提高德育水平，致力于 校园文化建设，呼吁教师要教会学生做人，而不仅是单单会做题。制 定了 “笃信、谦恭；好学，弘毅”的校风，学校还逐步完善了各项管 理制度、激励措施，加强了管理运作的规范化。4、强化课堂教学，明确了抓教学常规落实的方向，向教师提出 不上“垃圾课”的倡议。我平时还反复向教职工宣讲“视教学质量为生命线”这句话，增 强大家的忧患意识，危机感，树立服务意识和质量意识。年高考， 学校应届二本以上达线率_%,应历届二本以上达线人数，稳中见增。