2019一建项目管理考试真题及答案.docx

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1、1 .下列建设工程管理的任务中,属于为工程使用增值的是()。A.有利于环保B.提高工程质量C.有利于投资控制D.有利于进度控制【答案】A【解析】【考点来源】第一章第一节建设工程管理的内涵和任务根据项目管理知识体系指南(PMBOK指南),项目经理应具备的技能包括()。A.决策能力、领导能力和组织协调能力B.项目管理技术、应变能力和生产管理技能C.管理能力、应变能力、社交与谈判能力和项目管理经验D.项目管理技术、领导力、商业管理技能和战略管理技能【答案】D【解析】2017年9月发布的PMBOK指南第六版提出项目经理应具备四种技能:项目管理技术、领导力、 商业管理技能和战略管理技能。【考点来源】第一

2、章第二节建设工程项目管理的目标和任务3 .业主方项目管理的目标中,进度目标是指()的时间目标。A.项目动用B.竣工验收C.联动试车D.保修期结束【答案】A【解析】业主方项目管理服务于业主的利益,其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量 目标。其中投资目标指的是项目的总投资目标。进度目标指的是项目动用的时间目标,也即项目交付使 用的时间目标,如工厂建成可以投入生产、道路建成可以通车、办公 楼可以启用、旅馆可以开业的时间 目标等。【考点来源】第一章第二节建设工程项目管理的目标和任务4 .关于组织论及组织工具的说法,正确的是()。A.管理职能分工反映的是一种动态组织关系官方网站编制专项施工

3、方案,经施工单位技术负责人和()签字后实施。A.项目经理B.项目技术负责人C.业主方项目负责人D.总监理工程师【答案】D【解析】对于达到一定规模的危险性较大的分部(分项)工程应编制专项施工方案,并附具安全验 算结果,经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施。【考点来源】第一章第七节施工组织设计的内容和编制方法63.关于专业工程分包人责任和义务的说法,正确的是()。A.分包人必须服从发包人直接发出的指令B.必须完成规定的设计内容,并承担由此发生的费用C.分包人应履行总包合同中与分包工程有关的承包人的义务,另有约定除外D.在合同约定的时间 内,向监理人提交施工组织设计,并在批准后执行【答案】C

4、【解析】A项错误,未经承包人允许,分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系, 分包人不得直接致函发包或工程师,也不得直接接受发包人或工程师的指令。B项错误,按照合同 约定的时间,完成规定的设计内容,报承包人确认后在分包工程中使用。承包人承担由此发生的费 用。D项错误,在合同约定的时间内,向承包人提交详细的施工组织设计,承包人应在专用条款约 定的时间内批准,分包人方可执行。【考点来源】第六章第二节建设工程合同的内容64.根据建设工程施工合同(示范文本),除另有约定外,国内工程中通常由发包人投保 的险种是()。A.工伤保险B.人身意外伤害险C.执业责任险D.建筑工程一切险【答案】D【解

5、析】按照我国保险制度,工程险包括建筑工程一切险、安装工程一切险两类。为了保证保险的 有效性和连贯性,国内工程通常由项目法人办理保险,国际工程一般要求承包人办理 保险。【考点来源】第六章第四节建设工程施工合同风险管理、工程保险和工程担保65.某工程施工成本计划采用时间一成本累计曲线(S曲线)表示,因进度计划中存在有时差 的工 作,S形曲线必然被包络在由全部工作都按()的曲线所组成的“香蕉图”内。A.B. D.【答案】【解析】s形曲线必然包络在由全部工作都按最早开始时间开始和全部工作都按最迟必须开 始时 间开始的曲线所组成的“香蕉图”内。【考点来源】第二章第二节成本计划66.根据建设工程项目管理规

6、范,项目管理机构负责人的职责包括()。A.参与组建项目管理机构B.对各类资源进行质量监控和动态管理C.主持编制项目管理目标责任书D.确定项目管理实施目标【答案】B【解析】项目管理机构负责人的职责(1)项目管理目标责任书中规定的职责(2)工程质量安全责任承诺书中应履行的职责(3)组织或参与编制项目管理规划大纲、项目管理实施规划,对项目目标进行系统管理(4)主 持制定并落实质量、安全技术措施和专项方案,负责相关组织协调工作。(5)对各类资源进行质量监控和动态管理(6)对进场的机械、设备、工器具的安全、质量和使用进行监控。(7)建立各类专业管理制度并组织实施。(8)制定有效的安全、文明和环境保护措施

7、并组织实施(9)组织或参与评价项目管理绩效(10)进行授权范围内的任务分解和利益分配(11)按规定完善工程资料,规范工程档案文件,准备工程结算和竣工资料,参与工程竣工验 收。(12)接受审计,处理项目管理机构解体的善后工作。(13)协助和配合组织进行项目检查、鉴定和评奖申报(14)配合组织完善缺陷责任期的相关工作【考点来源】第一章第九节施工企业项目经理的工作性质、任务和责任67.在项目成本分析的依据中,既可对已经发生的经济活动进行核算,又可对尚未发生的经济活 动进行核算的方式是()。A.会计核算B.成本核算C.业务核算D.统计核算【答案】C【解析】会计核算和统计核算一般是对已经发生的经济活动进

8、行核算,而业务核算不但可以核算 已经完成的项目是否达到原定的目的、取得预期的效果,而且可以对尚未发生或正在发 生的经济 活动进行核算,以确定该项经济活动是否有经济效果,是否有执行的必要。【考点来源】第二章第五节成本分析的依据、内容和步骤68.某装饰工程共有墙纸裱糊、墙面软包两项相互独立的施工过程,每项施工过程包括备料、运 输、现场施工三项工作,墙纸裱糊各项工作的持续时间分别2、1、6天,墙面软包各项工 作的时 间分别是3、2、4天;由于运输工具的限制,每天只能运输一项施工过程的材料,该 装饰工程的 最短施工工期是()。【答案】A【解析】备料1运输1施工16)i b备料20,费用节 支;进度偏差

9、SV二已完工作预算费用(BCWP)-计划工作预算费用(BCWS),所以SV大于0,进度提 前;费用绩效指数CPI=已完工作预算费用/已完工作实际费用,所以CPI大于1,费用节支。【考点来源】第二章第三节成本控制.根据对装配式混凝土结构预制构件质量控制点的要求,需要设置的质量控制意包括A.预制构。件出厂强度B.预制构件混凝土养护C.预制构件吊装位置D.预制构件运输E.预制构件预留孔洞【答案】BC【解析】施工方法与关键操作:某些直接影响工程质量的关键操作应作为控制的重点,如预应力钢 筋的张拉工艺操作过程及张拉力的控制,是可靠地建立预应力值和保证预应力构件质量的关键。同 时,那些易对工程质量产生重大

10、影响的施工方法,也应列为控制的重点,如大模板施工中模板的稳 定和组装问题,液压滑模施工时支撑杆稳定问题、装配式混凝土结构构 件吊运、吊装过程中吊具、 吊点、吊索的选择与设置问题等。施工技术参数:如混凝土的水胶比和外加剂掺量,回填土的含水量,砌体的砂浆饱满度,防水混凝 土的抗渗等级,建筑物沉降与基坑边坡稳定监测数据,大体积混凝土内外温差及混凝土冬期施工受 冻临界强度,装配式混凝土预制构件出厂时的强度等技术参数都是应重点控制 的质量参数与指标。【考点来源】第四章第三节建设工程项目施工质量控制.施工质量管理的PDCA部环中,检查C (check)包括()。A.B.作业者的自检【答案】【解析】检查C

11、(Check):指对计划实施过程进行各种检查,包括作业者的自检、互检和专职管理 者专检。各类检查也都包含两大方面:一是检查是否严格执行了计划的行动方案,实际条件是否发 生了变化,不执行计划的原因;二是检查计划执行的结果,即产出的质量是否达到标准的要求,对 此进行确认和评价。【考点来源】第四章第二节建设工程项目质量控制体系84 .生产安全事故综合应急预案的主要内容包括()。A.事故危害程度分析B.信息发布C.应急响应D.培训与演练E.施工单位的危险性分析【答案】BCDE【解析】综合应急预案编制的主要内容:(1)总则;(2)施工单位的危险性分析;(3)组 织机 构及职责;(4)预防与预警;(5)应

12、急响应;(6)信息发布;(7)后期处置;(8)保障措 施;(9)培训与演练;(10)奖惩;(11)附则。A项属于专项应急预案编制内容。【考点来 源】第五章第三节建设工程生产安全事故应急预案和事故处理85 .一个完整的施工企业安全生产管理预警体系由()构成。A.事故预警系统B.外部环境预警系统C.预警信息管理系统D.预警评价分析系统E.内部管理不良预警系统【答案】ABCE【解析】一个完整的预警体系应由外部环境预警系统、内部管理不良的预警系统、预警信息管理 系统和事故预警系统四部分构成。【考点来源】第五章第二节建设工程安全生产管理.下列工作任务中,属于工程施工阶段监理人员工作任务的有()。A.核验

13、施工测量放线B.验收隐蔽工程C.参与编写施工招标文件D.检查施工单位试验室E.审查施工进度计划【答案】ABE【解析】A项、B项属于施工阶段的质量控制;C项属于施工招标阶段建设监理工作的主要任 务; D项属于施工准备阶段建设监理工作的主要任务;E项属于施工阶段的进度控制【考点来源】第一章第十一节建设工程监理的工作性质、工作任务和工作方法.项目风险管理过程中,项目风险评估包括()。A.分析各种风险的损失量B.确定风险因素C.编制项目风险识别报告D.分析各种风险因素发生的概率E.确定各种风险的风险量和风险等级官方网站 .【答案】ADE【解析】项目风险评估包括以下工作:(1)利用已有数据资料(主要是类

14、似项目有关风险的历史 资料)和相关专业方法分析各种风险因素发生的概率。(2)分析各种风险的损失量,包括可能发 生的工期损失、费用损失,以及对工程的质量、功能和使用效果等方面的影响。(3)根据各种风 险发生的概率和损失量,确定各种风险的风险盐和风险等级。BC属于项目风险识别的内容。【考点来源】第一章第十节建设工程项目的风险和风险管理的工作流程88.合同实施偏差处理的调 整措施包括()。A.法律措施B.组织措施C.技术措施D.经济措施E.监管措施【答案】BCD【解析】根据合同实施偏差分析的结果,承包商应该采取相应的调整措施,调整措施可以分 为: (1)组织措施,如增加人员投入,调整人员安排,调整工

15、作流程和工作计划等;(2)技术措 施,如变更技术方案,采用新的高效率的施工方案等;(3)经济措施,如增加投入,采取经济激 励措施等;(4)合同措施,如进行合同变更,签订附加协议,采取索赔手段等。【考点来源】第六章第五节 建设工程施工合同实施89.下列建设工程项目施工费用中,属于直接费用的有()。A.人工费 B.材料费C.管理人员工资D.机械费E.差旅交通费【答案】ABD【解析】直接成本是指施工过程 中耗费的构成工程实体或有助于工程实体形成的各项费用支出,是可以直接计入工程对象的费 用,包括人工费、材料费和施工机具使用费等。间接成本 是指准备施工、组织和管理施工生产的 全部费用支出,是非直接用于

16、也无法直接计入工程对 象,但为进行工程施工所必须发生的费用, 包括管理人员工资、办公费、差旅交通费等。【考点来源】第二章第二节成本管理的任务、程序和措施90.关于成本核算方法的说法,正确的有 ()o A.项目财务部门一般采用表格法进行成本核算B.表格核算法的基础是施工项目内部各环 节的成本核算C.会计核算法科学严密,覆盖面较大D.官方网站E.【答案】【解析】成本核算的方法:(1)表格核算法优点:简便易懂,方便操作,实用性较好。缺点:难以实现较为科学严密的审核制度,精度不高,覆盖面较小。(2)会计核算法优点:科学严密,人为控制的因素较小而且核算的覆盖面较大。缺点:对核算工作人员的专业水平和工作经

17、验都要求较高。项目财务部门一般采用。【考点来源】第二章第四节成本核算官方网站B.工作流程图是反映工作间静态逻辑关系的工具C.组织结构模式和组织分工都是一种相对的静态组织关系I).组织结构模式反映一个组织系统中的工作任务分工和管理职能分工【答案】C【解析】A项、D项错误,组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工 和管理职能 分工。组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。B项错误,工作 流程图用表的形式反映一 个组织系统中各项工作之间的逻辑关系,他可用以描述工作流程组织,工作流程组织反映的是一个组织系 统中各项工作之间的逻辑关系,是一种动态关系。【考点来源】第一章第三节

18、建设工程项目的组织5 ,下列工程项目策划工作中,属于决策阶段经济策划的是()。A.项目总投资规划B.项目总投资目标的分解C.项目建设成本分析D.技术方案分析和论证【答案】C【解析】A项属于项目决策阶段项目定义和项目目标论证。B项属于项目实施阶段项目目标的 分析和再论 证。D项属于项目决策阶段技术策划。【考点来源】第一章第四节建设工程项目策划6 .下列工程项目策划工作中,属于实施阶段管理策划的是()。A.项目实施期管理总体方案B.生产运营期设施管理总体方案C.生产运营期经营管理总体方案I),项目风险管理与工程保险方案【答案】D【解析】A项、B项、C项属于项目决策阶段管理策划。【考点来源】第一章第

19、四节建设工程项目策划40 .关于如下横道图进度计划的说法,正确的是()。A.如果不耍求工作连续,工期可压缩1周B.圈梁浇筑和基础回填间的流水步距是2周C.所有工作都没有机动时间I).圈梁浇筑工作的流水节拍是2周【答案】D【解析】A项错误,本横道图时间已为最紧凑安排;B项错误,圈梁浇筑和基础回填间的流水步距是4 周;C项错误,在基础回填工作中,因为受限于基础回填的施工段3,所以基础回填 的施工段1和施工段 2可以左移,因此具有机动时间。【考点来源】第三章第三节建设工程项目进度计划的编制和调整方法41,某工程项目进行月(季)度成本分析时,发现属于预算定额规定的“政策性”亏损。则应 采取的措施 是(

20、)。A.从控制支出着手,把超支额压缩到最低限度B.增加变更收入,弥补政策亏损C.将亏损成本转入下一月(季)度D.停止施工生产,并报告业主方【答案】A【解析】通过对各成本项目的成本分析,可以了解成本总量的构成比例和成本管理的薄弱环 节。例如: 在成本分析中,若发现人工费、机械费等项目大幅度超支,则应该对这些费用的收支配比关系进行研 究,并采取应对措施,防止今后再超支。如果是属于规定的“政策性”亏损,则应从控制支出着手,把 超支额压缩到最低限度。【考点来源】第二章第五节成本分析和成本考核42.应用曲线法进行施工成本偏差分析时,已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离表 示()。A.成本

21、累计偏差B.进度累计偏差C.进度局部偏差D.成本局部偏差【答案】A【解析】ACV【考点来源】第二章第三节成本控制43.项目管理实施规划的编制工作包括:分析项目具体特点和环境条件;熟悉相关的法规和文件: 了解相关方的要求:履行报批手续;实施编制活动,正确的工作程序是()。A.f一一一B.一f一一C.-D.一一-【答案】A【解析】项目管理实施规划的编制程序:(1)了解相关方的要求;(2)分析项目具体特点和环境条件;(3)熟悉相关法规和文件;(4)实施编制活动;(5)履行报批手续。【考点来源】第一章第六节建设工程项目管理规划的内容和编制方法.建筑施工企业因暂时生产经营困难无法按劳动合同约定日期支付工

22、资的,应当向劳动者说 明情况,并 与工会或职工代表协商一致后,可以延期支付工资,但最长不得超过()日。【答案】C【解析】建筑施工企业因暂时生产经营困难无法按劳动合同约定的日期支付工资的,应当向劳动者说明 情况,并经与工会或职工代表协商一致后,可以延期支付工资,但最长不得超过30日。超过30日不支付 劳动者工资的,属于无故拖欠工资行为。【考点来源】第一章第九节施工企业项目经理的工作性质、任务和责任.某混凝土结构出现的裂缝,且裂缝深度较深,应才用的处理方法是()。A.灌浆修补法B.表面密封法C.嵌缝密闭法D.粘贴加固法【答案】A【解析】当裂缝宽度不大于时,可采用表面密封法;当裂缝宽度大于时,采用

23、嵌缝密闭法;当裂缝较深 时,则应采取灌浆修补的方法。【考点来源】第四章第五节施工质量不合格的处理.关于某起重信号工病休7个月后重返工作岗位的说法,正确的是()。A.应重新进行安全技术理论学习,经确认合格后上岗作业B.应在从业所在地考核发证机关申请备案后上 岗作业C.应重新进行实际操作考试,经确认合格后上岗作业D.应重新进行安全技术理论学习,实际操作 考试,经确认合格后上岗作业【答案】C【解析】建设工程安全生产管理条例第二十五条规定:“垂直运输机械作业人员、起重 机械安装拆 卸工、爆破作业人员、起重信号工、登高架设作业人员等特种作业人员,必须按 照国家有关规定经过专 门的安全作业培训,并取得特种

24、作业操作资格证书后,方可上岗作业。”专门的安全作业培训,是指由 有关主管部门组织的专门针对特种作业人员的培训,也就是特种作业人员在独立上岗作业前,必须进行 与本工种相适应的、专门的安全技术理论学习和实际操作训练。经培训考核合格,取得特种作业操作证 后,才能上岗作业。特种作业操作证在全国范围内有效,离开特种作业岗位6个月以上的特种作业人 员,应当重新进行实际操作考 试,经确认合格后方可上岗作业。【考点来源】第五章第二节建设工程安全生产管理.项目信息门户建立和运行的理论基础是()。A.绩效优化理论B.项目集成理论C.远程合作理论D.网络互联理论【答案】C【解析】远程学中的一个核心问题是远程合作(T

25、elecooperation),其主要任务是研究和处 理分散的各 系统和网络服务的组织关系。应认识到项目信息门户的建立和运行的理论基础是 远程合作理论。【考点来源】第七章第三节建设工程管理信息化及建设工程项目管理信息系统的功能48.建设工程质量监督机构对地基基础的混凝土强度进行监督检测,在质量监督的性质上属于()。A.建设行为监督B.工程质量行为监督C.工程实体质量监督D.业务管理监督【答案】C【解析】监督机构按计划在施工现场对建筑材料、设备和工程实体进行监督抽样,委托符合 法定 资质的检测单位进行检测。监督抽样检测的重点是涉及结构安全和重要使用功能的项目,例如, 在工程基础和主体结构分部工程

26、质量验收前,要对地基基础和主体结构混凝土强度分别进行监督 检测;对在施工过程中发生的质量问题、质量事故进行查处。【考点来源】第四章第七节建设工程项目质量的政府监督49 .关于建设工程合同订立程序的说法,正确的是()。A.招标人通过媒体发布招标公告,称为承诺B.招标人向符合条件的投标人发出招标文件,称为要约邀请C.投标人向招标人提交投标文件,称 为承诺D.招标人向中标人发出中标通知书,称为要约邀请【答案】B【解析】根据中华人民共和国招标投标法对招标、投标的规定,招标、投标、中标的过 程实 质就是要约、承诺的一种具体方式。招标人通过媒体发布招标公告,或向符合条件的投标人发出 招标文件,为要约邀请;

27、投标人根据招标文件内容在约定的期限内向招标人提交投 标文件,为要 约;招标人通过评标确定中标人,发出中标通知书,为承诺;招标人和中标人 按照中标通知书、 招标文件和中标人的投标文件等订立书面合同时,合同成立并生效。【考点来源】第六章第一节建设工程施工招标与投标50 .项目目标动态控制工作包括:确定目标控制的计划值:分解项目目标;收集项目目 标的实际值;定期比较计划值和实际值;纠正偏差。正确的工作流程是()。A.一f一2B.fC.一fffD.一一一【答案】B【解析】项目目标动态控制的工作程序:(1)第一步,项目目标动态控制的准备工作:将项目的目标进行分解,以确定用于目标控制的计划值。(2)第二步

28、,在项目实施过程中项目目标的动态控制:收集项目目标的实际值,如实际投 资、实际进度等。定期(如每两周或每月)进行项目目标的计划值和实际值的比较。通过 项目目标的计划值和实际值的比较,如有偏差,则采取纠偏措施进行纠偏。(3)第三步,如有必要,则进行项目目标的调整,目标调整后再回复到第一步。【考点来源】第一章第八节建设工程项目目标的动态控制51.某建设工程项目在施工中发生下列人工费:完成业主要求的合同外工作花费3万元;由于业 主原因导致工效降低,使人工费增加3万元;施工机械故障造成人员窝工损失1万元,则 施工单 位可向业主索赔的合理人工费为()。万元万元万元万元【答案】c【解析】3+3=6万元。索

29、赔的成立,应该同时具备以下三个前提条件:(1)与合同对照,事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出,或直接工期损失;(2)造成费用增加或工期损失的原因,按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任;(3) 承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告。以上三个条件必须同时具备,缺一不可。【考点来源】第六章第六节建设工程索赔52.按照国际通用的预警信号颜色表示,安全状况为“受到事故的严重威胁,”时,预警信号颜 色 及等级为()。A.黄色,I级预警B.橙色,II级预警C.橙色,III级预警D.黄色,m级预警【答案】B【解析】【级预警表示安全状况特别严重,用红色表示II级预警表示受到事故的严

30、重威胁,用橙色表示m级预警表示处于事故的上升阶段,用黄色表示IV级预警表示生产活动处于正常状态,用蓝色表示【考点来源】第五章第二节建设工程安全生产管理53 .下列施工现场噪声控制的措施中,属于声源控制的是()。A.利用消声器阻止传播B.利用吸声材料吸收声能C.采用低噪声设备和加工工艺D.应用隔声屏障阻碍噪声传播【答案】C【解析】A选项属于传播途径控制中的消声;B选项属于传播途径控制中的吸声;D选项分别属 于传播途径控制中的隔声。声源控制:(1)声源上降低噪声,这是防止噪声污染的最根本的措施。(2)尽量采用低噪声设备和加工工艺代替高噪声设备与加工工艺。(3)在声源处安装消声器消声,即在通风机、鼓

31、风机、压缩机、燃气机、内燃机及各类排气 放 空装置等进出风管的适当位置设置消声器。【考点来源】第五章第四节建设工程施工现场职业健康安全与环境管理的要求54 .某分项工程月计划完成工程量为3200m,计划单价为15元/%月底承包商际完成工程量为2800m,实际单价为20元/m,则该工程当月的计划工作预算费用(BCWS)为()元。【答案】B【解析】计划工作预算费用(BCWS)=计划工作量X预算单价二3200X 15=48000元。【考点来 源】第二章第三节成本控制55 .某工程承包人于2019年5月15日提交了竣工验收申请报告,6月10日工程竣工验收合 格,6 月15日发包人签发了工程接收证书,根

32、据建设工程施工合同(示范文本)通用条 款,该工 程的缺陷责任期、保修期起算日分别为()。月10日、6月15日 月15日、6月10日月15日、6月15日 月15日、6月10日【答案】B【解析】缺陷责任期从工程通过竣工验收之日起计算,合同当事人应在专用合同条款约定缺 陷责 任期的具体期限,但该期限最长不超过24个月;工程保修期从工程竣工验收合格之日起 算。【考点来源】第六章第二节建设工程合同的内容56.装配式混凝土建筑预制构件进场时需检查()。A.生产记录B.质量验收记录C.套筒灌浆记录D.机械连接报告【答案】B【解析】预制构件进场时应检查质量证明文件或质量验收记录。【考点来源】第四章第四节建设

33、工程项目施工质量验收57 .建设工程项目施工成本按构成要素可分解为()。A.直接费、间接费、利润、税金等B.单位工程施工成本,分部工程施工成本、分项工程施工成本等C.人工费、材料费、施工机具使用费,措施项目费等D,人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费等【答案】D【解析】施工成本可以按成本构成分解为人工费、材料费、施工机具使用费和企业管理费等。【考点来源】第二章第二节成本计划58 .建设工程施工招投标程序中,评标阶段初步评审环节对商务标的审查内容是()。A.标书的计价方式B.标书的优惠条件C.报价的构成和取费标准D.报价计算的正确性【答案】D【解析】初步评审主要是进行符合性审查,即重点审查

34、投标书是否实质上响应了招标文件的要求。 要对报价计算的正确性进行审查,如果计算有误,通常的处理方法是:大小写不一致的以大写为 准,单价与数量的乘积之和与所报的总价不一致的应以单价为准;标书正本和副本不一致的,则以 正本为准。这些修改一般应由投标人代表签字确认。【考点来源】第六章第一节建设工程施工招标与投标.aBc .D.【答案】【解析】【考点来源】.下列质量风险应对策略中,属于风险转移策略的是()。A.施工单位合理安排工期,避开可能发生的自然灾害对质量的影响B.施工单位在施工中有针对性地制定质量事故应急预案C.建设单位在工程发包时,要求承包单位 提供履约担保D.建设单位在工程预算价格中预留一定

35、比例的不可预见费【答案】C【解析】A选项属于规避;B选项属于减轻;D选项属于自留。【考点来源】第四章第一节建设工程项目质量控制.关于按规定向有关部门报告建设工程安全事故情况的说法,正确的是()。A.事故发生后,事故现场有关人员应当于1小时内向本单位安全负责人报告B.专业工程施工中出 现安全事故的,可以只向行业主管部门报告C.事故现场人员可直接向事故发生地县级以上人民政 府安全生产监督管理部门报告D.安全生产监督管理部门每级上报的时间不得超过4小时【答案】A【解析】B项、C项错误,事故发生后,事故现场有关人员应当立即向本单位负责人报告;单位负 责人接到报告后,应当于1小时内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部 门和负有 安全生产监督管理职责的有关部门报告。D项错误,安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管 理职责的有关部门逐级上报事故情况,每级上报的时间不得超过2小时。事 故报告后出现新情况 的,应当及时补报。【考点来源】第五章第三节建设工程生产安全事故应急预案和事故处理.根据建设工程安全生产管理条例,对达到一定规模的危险性较大的分部(分项)工程

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