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1、班组2022年度工作总结范本班组2022年度工作总结范文日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝，就在此时需要回头总结之际才猛然间意识到日子的匆匆。2022年正在向我们招手，你知道年度工作总结怎么写吗?下面WTT给大家分享一些班组年度工作总结，希望可以帮助大家，!班组年度工作总结20_年是我们公司在去年获得成绩根底上，持续改良管理，继续提升盈利才能，确保推进三期开展的关键一年。一年来，检修部在公司党委及消费技术部指导下，全面贯彻落实集团公司、广西分公司和公司工作会议精神、深化理论科学开展观，坚决不移地按照公司“转型企业、挖掘潜力、进步质量、创造一流”的中心任务和创立“本质平安、本质经济、先进高效、绿色
2、和谐”的现代化企业的工作重心，结合“创先争优”、“一个支部一个特色、一个党员一面旗臶”活动，不断加强设备管理、技术管理、费用内部控制，坚决不移的按照年初制定的工作目的和绩效任务，紧紧围绕20_年公司平安消费目的，分阶段分步骤，不断强化设备管理,转变员工观念，不断进步承受任务的敏感性和处理缺陷的及时性，特别是影响机组负荷和经济指标缺陷处理的及时性，不断进步经济意识，不断进步平安消费意识和劳动技能，逐步提升和标准消费管理程度,构建立备管理新理念，为设备的平安可靠运行奠定坚实根底。一、20_年工作回忆20_年是检修部承受挑战，直面困难的一年，也是部门全体员工改变观念，经受严峻考验的一年。在公司指导、
3、消费技术部的正确指导下，我们认真贯彻落实公司二届四次职代会暨20_年工作会议的总体部署，围绕“平安、环保、效益、开展、和谐”主题积极开展工作，继续深化学习理论科学开展观，以“创先争优”活动为动力，围绕“有效益才能有开展，保设备才能拼设备，拼设备才能抢电量”的中心任务，大力开展了“保平安、查隐患，主管主任亲自抓;变观念、铸文化，目的统一不分家;争电量、降消耗、上岗检查不能少”等方面的工作。通过采取隐患排查、现场监视确保机组平安运行;强化上岗检查、保设备安康争电量;分清主次、连续加班抢设备保经济指标，积极应对严峻经营形势，克制了检修部人才断层、人员紧缺的困难场面，实现机组长周期稳发满发，全年发电量
4、创历史新高，打赢了“关停I期、盈利II期、保亚运”的攻坚战，根本完成了公司下达的各项指标任务，平安消费保持了长周期运行记录，管理程度及效益意识明显加强。主要工作完成情况1、细化平安管理、杜绝人为责任，实现平安消费长周期运行平安消费始终是各项工作的根底。检修部紧紧结合“保平安长周期发电”活动、元旦系统平安活动、平安消费系列活动、春、秋季平安大检查、迎峰度夏、防寒防冻等工作，重点检查整改发电厂监控系统、励磁系统、热控系统、继电保护和平安自动装臵等涉网平安设备、起重设备、电力二次平安防护、压力容器、制氢系统方面存在的问题，及时彻底消除设备缺陷和事故隐患，加强设备上岗检查力度，做到异常事件事前控制。要
5、求班组设备责任到人，每天有检查记录，主管主任每周审核。部门主管主任每周带队巡查所管辖设备的重点部位，确保重要辅机与主保护不出现异常扩大为事故事件，要求有巡查记录存档待查。成立检修中应急小分队，合理安排值班人员，遇突发险情，根据部门要求及时赶到现场，确保设备缺陷及时处理、消除，实在做好设备维护工作。圆满地完成了“保平安长周期发电”、“两会一节”、广州亚运会、残亚会保电任务。截止到20_年12月31日，检修部的平安纪录为1979天，无人身伤亡事故，发生非人为责任一类障碍3次，二类障碍13次，负次要责任的一般设备事故1次，习惯性违章21次，跟2022年比，平安形势明显好转。工作票共开出3455张，不
6、合格2张，合格率99.97;平安活动次数达297次。2、加强平安培训和宣传工作，组织部门员工积极参加各种平安活动，不断进步员工的平安意识，在检修部内部营造我要平安的平安文化气氛。20_年检修部加强对员工的平安培训教育，借立即开展平安大检查契机，针对集团公司发生的几起人身死亡事故、火灾事故，组织全体人员观看平安录像，重新标准平安技术培训工作;严格执行“三级培训教育”制度，对新入厂人员进展部门级、班组级的入职平安培训，进步新来人员平安意识;定期组织包括外单位人员进展安规考试，稳固人员的平安技能。组织参加公司平安消费人员平安知识考试、安规考试等，参加平安培训人次共546人次，人数共有192人，其中检
7、修部131人，外包单位61人。本年度检修部出版了认真学习公司二届四次职代会精神板报、“厉行节约，艰辛创业”活动板报、“平安月专题”板报、开展系列平安消费活动、第四季度冲刺保平安发电黑板报，营造深沉的平安气氛，不断进步员工平安意识。3、开展各种平安检查活动和平安性评价工作，认真查找平安消费存在的破绽和隐患，并对查出的问题进展整改，确保人身和设备的平安。根据公司的部署，制定周密方案，认真务实地开展春节前平安检查、保机组长周期发电专项治理活动、春季平安大检查、立即开展平安大检查、秋季平安大检查、起重设备平安检查、防火平安大检查、贯彻集团公司平安稳定电视 会议精神立即开展平安消费大检查等活动，并对查出
8、的问题边检查边整改的要求，及时进展整改，并跟踪未完成工程，有时机时进展处理。一年来，共检查发现属检修部处理的问题334项，已处理完成287项，完成率为85.93。在平时的工作中认真进展现场的平安检查和考核，狠抓现场的平安违章行为和平安文明施工管理，一年来共组织各种现场检查60次，共发现问题140项，并对查出的问题及时进展整改，特别加强了对#3机组C级检修、#4机组_修的平安管理。现场定臵管理及文明卫生方面较以往检修有了很大进步，检修现场到处铺垫了胶皮，尤其是汽机侧及锅炉零米根本上实现了“三不落地”;电线、皮管线根本上做到了横平竖直，架空统一布臵，消除了_现象。整个检修期间，紧张而有序，平安管理
9、监视到位，没有发生一起人身轻伤及以上不平安事件。每天加强现场平安检查监视，发现问题及时提出考核及警告，责成立即整改。通过加强现场的检查和考核，检修施工现场的平安消费情况较以往有所改观，现场习惯性违章减少，平安文明施工得到了进步。针对去年自查出平安性评价问题的整改工作，部门指导非常重视，亲自催促各专业严格按方案完成，对不具备条件的工程，办理延期手续，严格执行闭环管理。20_年检修部共有平安性评价整改工程37项，已完成35项，完成率为94.6，还有2项未完成已申请延期手续。20_年平安性评价，检修部积极组织班组及专业室抽出专人开展自查工作，各专业主管主任催促审核，认真查评，共查出问题84项，待安监
10、部下发整改方案后明年进展整改。4、强化缺陷管理力度，确保机组平安经济长周期运行检修部根据20_年设备缺陷管理存在的问题，专门指定一名副主任，负责缺陷处理闭环管理工作，要求缺陷处理.班组年度工作总结20_年以来，检修车间在电厂指导的大力支持以及兄弟单位的严密配合下，车间主任柴冬青精心组织、周密部署、合理安排、细化分工，带着全体员工出色地完成了全年的各项工作任务，保证了全厂设备、设施、仪表保护的平安稳定运行。现将20_年的工作情况汇报如下：一、明确指导思想，促进全年平安消费1、为了认真学习贯彻华聚公司一号平安文件考核精神，车间召开了专门平安例会，传达平安考核精神，明确活动目的，下达各项任务。并提出
11、必须坚持“平安第一、预防为主”的方针，突出活动的主题“关爱生命、关注平安”，营造“平安是美妙人生的保护神，是企业效益的守护神”的言论气氛。增强广阔员工的平安观念和自我保护意识，使“三不伤害”成为电厂员工的自觉行动，促进各项平安文件的执行。正因为如此20_年检修车间在出色完成各项检修任务的同时，没有发生一起平安事故，为电厂平安目的的实现作出了奉献。2、为认真汲取东滩电厂“1018”事故教训，严格贯彻落实集团公司事故处理大会精神，维护平安消费大局，按照集团公司和华聚公司六项平安集中整治活动要求，强化平安责任，逐级严检查、严分析p 、严考核、严追究、严警示，坚决遏制各类平安不良苗头，坚决不移实现平安
12、消费。检修车间高度重视，成立了以主任为组长，其他管理人员分工负责的指导小组，制定了详细的活动方案。有重点、有步骤、有要求、有成效地开展工作，通过一个月扎扎实实的整治，获得了预期的效果。二、精心准备，合理安排，统筹兼顾，利用最快的速度保质保量地完成春季分阶段检修工作。检修车间作为电厂的主要部门，担负着全厂除燃化机械检修外各个专业设备、设施的维护和检修，检修工程是否全面、检修质量好坏直接关系到发电机组的平安稳定运行。根据电厂下达的检修方案，检修车间认真落实材料配件、合理分工、快速出击、分管副主任全过程监视，由于措施得当、组织有力，每次检修方案都可以保质保量地顺利完成。在完成正常检修任务的同时，还要
13、施行大量隐患治理、技改技措。在极短的检修时间内，形成高密度、高强度、立体穿插作业场面，点多、面广，战线长，平安和质量管理难度大，物资供给、施工组织、器具落实困难等。经过全体检修人员的共同努力，提早保质、保量地完成了各项检修工作任务，保证了济二矿电厂发供电系统按时投入运行。在各分阶段检修中，涌现出了一批吃苦耐劳、加班加点干工作的先进个人，为检修任务的顺利完成奉献了自己的一份力量。(1)往年分阶段检修，电气系统都是根据电气预防性试验来进展的，由于时间紧，任务重，可能在检修质量上有一定的降低。电气检修班在副主任靳勇的带着下，发扬连续作战的作风，克制现场空间小、环境差、工作量大、人员易劳累的情况，坚持
14、有效合理的分配人员，加班加点，保证了电气试验、设备检查紧固工作开展的进度，顺利的完成了段、段电气设备的清扫、紧固检查工作，保证了电厂发供电系统的平安可靠，同时积累了好多珍贵的检修工作经历。(2)热工检修工作主要包括仪表校验，主要协助外委人员校验压力表指示准确性，认真组织做好拆卸和安装设备的标准化。同时针对汽包层磁翻板水位计玻璃面板观察不清，班组彻底进展清理清洁工作，确保远程监控明晰可见。同时将1#、2#、3#锅炉、汽机操作盘进展逐一清扫清洁，保证操作盘内部干净，确保参数传输稳定。(3)炉修班在杨柱带着下，合理分工布局，对锅炉炉膛本体及电除尘进展检修工作，同时针对2#炉二次风机工作异常，炉修班提
15、早准备、协调人员进展拆检，研究设备检修方案，在检修期间顺利完成检修并调试完好，保证了锅炉运行正常。(4)汽机检修班在梁广才的带着下，按方案完成了排定的所有检修工程。对三台汽轮机的滤油器滤网进展清扫、清洁工作。同时分别对三台机组的射水抽气器混合室结垢进展了检查、整改，确保汽轮机真空在经济状态下运行。三、大力加强职工培训考核，进步职工队伍整体素质根据电厂全年培训方案的安排，检修车间认真组织员工进展业务技术培训。车间按照培训方案对车间全体人员进展了安规、现场创伤急救、应急预案的培训，同时还组织进展了反事故演习、夏季三防演习都获得了良好的效果。针对华聚公司每年对技师、高级工、中级工的量化考核，车间制定
16、详尽的考核方法，每个季度车间管理对以上人员进展考核打分，评选优秀人员，同时对分数较低的人员车间进展谈心，从思想上让他们认识自己的缺乏，使其结合自己的实际情况加强业务知识的学习，起到了较好的效果。车间在岗位培训在内容上，注重从实际出发，突出个性，因地制宜，加强各专业的业务知识培训学习、检修规程、平安操作规程的学习，开展经常性的技术比武和训练，进步职工技术素质，使职工可以纯熟掌握平安知识和操作技能，可以纯熟正确地传达、执行检修任务，使检修活动实现标准化，从头上防止“三违”现象和事故的发生。在方法上，通过事故料想、平安活动、反事故演习、平安警示、业余自学等多种形式和方法，有针对性地对员工进展平安意识
17、、平安知识和平安技能培训。在集团公司第六届技术比武中，检修车间共2人代表华聚公司进展比武，彭潇获得了电气检修第5名的好成绩。四、利用“千分竞赛”结合电厂班组建立，调动职工的工作热情班组是企业直接组织职工完成消费任务的根本单位，是两个文明建立的第一线，是企业管理的根底。同时班组是企业的细胞，优质高效完成消费任务是班组的本职工作。车间结合自身特点，结合华聚公司班组建立的整体规划及电厂每月先进班组的考核，车间制定了检修车间班组千分竞赛考核方法，从“德”“能”“勤”“绩”四个方面进展考核，每周对照标准进展评比，每月考评一次。获得前两名的班组优先推荐到电厂参加先进班组的评比，从而调动班组成员学习技能、钻
18、研技术的积极性;通过竞赛的评比，结队帮学、导师带徒，促使一批技术拔尖员工脱颖而出，调动了员工争当第一的工作热情，增强了团队学习力。五、落实平安质量标准化，创立本质平安型电厂平安工作是全电厂性工作，平安检查，匹夫有责。车间采用自检自查、重奖重罚的方式，全面整改落实，保证平安和谐型电厂的创立。车间全部职工上下也统一了思想认识，改变了应付指导检查的传统整改观念，以自查自检为抓手，积极在工作检修中发现问题，解决问题。坚决遏制检修过程中的不平安因素，坚决杜绝检修质量不过关，坚决整治人的不平安行为和物的不平安状态，并举一反三，确保整改后的隐患和同类问题绝不在别处再次出现，确保平安隐患整改一项少一项，电厂朝
19、着本质平安的目的推进。车间为凸显平安工作的重要性，车间班子制定了的质量标准化奖惩机制，严格做好质量标准化考核目的、严格把关质量标准化评比，严格落本质量标准化月度考核。平安质量标准化的奖罚清楚，注重兑现，也极大地鼓励了员工的积极性，有效保证了车间检修工作的平安。六、总结缺乏、引以为戒车间大力倡导平安宣传教育、加大平安培训和标准员工操作行为、杜绝习惯性违章活动的同时，仍有少局部员工无动于衷、平安意识淡薄、我行我素、麻木大意。今后车间将利用平安消费的有利时机，对个别人员进展脱产培训学习，使之从思想上重视平安，牢记平安的重大作用。通过检修车间员工的共同努力，20_年车间根本实现了平安消费，获得了一定的
20、效果，到达了预期目的，但平安工作永无止境，平安管理任重而道远，我们将以学习平安文件为契机，坚持常抓不懈、警钟长鸣的思想意识，继续发扬严、勤、细、实的工作作风，建立平安消费的长效机制，为车间的消费、开展奠定坚实的根底。班组年度工作总结光阴荏苒，_度转瞬之间又到了岁末。回忆过往一年的工作历程，在公司及分厂的正确指导下，在化工、包装工段的支持下，我们检验班组全体员工齐心协力，奋勇拼搏，圆满的完成了公司及分厂交给的各项检验工作。实现了技改工程完成率100,日常检验工作完成率100，为公司的奋斗目的做出了明显的奉献。硝铵分厂检验班现有员工名，岁以下青年名，青工比例占，其中具有本科学历人，大专学历名，高级
21、技工人，技师人。整个班组主要以年轻化、学历化、多面化为根底构成，始终布满朝气和青春活力!在即将过往的一年里，我们主要做了以下几个方面的工作：一、平安方面我们检验职员除了严格遵守公司及分厂的各项规章制度，并且认真学习公司的平安报，始终坚持“平安第一，预防我为主”的方针，搞好员工的平安知识培训。在平安消费方面做到了以下几点：第一，从思想上熟悉到平安消费的重要性;第二，进步检验技术才能，熟悉各种设备的平安操纵规程;第三，发扬良好的团结协作和互相监视的精神。所以只有端正了自己的思想作风，树立起了“平安重于泰山”的责任意识，纯熟把握了平安专业知识。我们才能做好各方面的平安防范措施。我们检验职员作业的场合
22、是处在易燃、易爆、高温、腐蚀的场所，因此时时刻刻都存在着危险，所以我们在作业不但需要团结协作，而且需要同事支持和监视。_年里，在我们检验职员的共同努力下，化工、包装工段的监护下，班组的平安形势获得了有目共睹的成绩，班组实现了全年“零事故”，没有发生过一起人身轻伤以上平安事故。二、消费方面巡检工作：我们检验班组制定了详细的巡检制度，推行“人人都是设备的主人”的治理理念，在大型设备及易损设备上实行分片负责，做到了设备到人，责任到人。在巡检工作中，对发现设备故障的员工，我们检验班组给予一定的奖励，因此在早上巡检中，我们检验职员用耳朵往听设备是否异常响动或噪音大，用眼睛往观察设备是否损坏、松动，用手往
23、感慨设备是否高温缺油或震动。所以我们检验职员用自己的慧眼、聪耳、巧手为设备正常运行提供了强有力的保障。日常检验工作：在设备厂长及检验班长的带着下，我们检验班组发扬实干加巧干的精神，使得日常检验工作有条不紊的开展着，并且出色的完成各项检验任务。我们检验职员在炎热的夏季，钻进多孔工段温度高达50滚筒枯燥器里面焊接隔板和筒体裂缝，每一次焊接完成出来，我们检验职员都像洗过一次“桑拿浴”一样，全身湿完。我们检验职员在易燃、易爆、腐蚀等恶劣的环境中，克制重重困难，按质按量的拆检粉硝工段的中和器。我们检验职员在时间紧，工作量大的情况下，发扬艰辛奋斗、团结的精神和争着干、抢着干的作风，仅用9天的时间独立完成包
24、裹机拆卸和回装工作，为设备的长期运行提供了强有力的保障。我们检验职员不但有过硬的技术，而且有能吃苦，能战斗的优良作风，让硝铵分厂各项工作跨上新的台阶。技改工程工作：我们检验职员紧围绕着公司的开展大计，根据公司及分厂的要求，制定了周密的技改方案，并保质保量的完成任务，使分厂的技改紧张、有序的进展。在公司的指导下，我们检验职员独立完成了多孔工段1#离心式抽风机和4#鼓风机，使得多孔的产量由原来的80吨/班到如今的吨/班。在包装工段，我们检验职员新安装了新库程度皮带，使得库房堆保量增加，利于转包。在粉硝工段，我们多增加安装了2台真空泵和完成改良结晶机锅门等技改工程，使得粉硝的产量由原来的h/m3到如
25、今的h/m3。我们检验职员本着爱岗敬业，干一行爱一行的精神，为公司的开展做出了自己的奉献。三、节能降耗及现场卫生治理方面我们检验班组深化领会公司的节能降耗精神，积极响应公司的口号，从“节约一个螺栓，一个螺帽，一个垫片”做起，努力降低本钱，为分厂降低能耗，节约材料。我们检验班组在强化班组治理，提倡不浪费，不浪费的节约方针。在满足消费及平安要求的条件下，使用废旧的钢管、阀门、弯头等，为公司和分厂节约材料，进步了公司的能使用率，降低了企业运行本钱。检验班组在现场做工完成之后，做到了“工完，料尽，场地清”的要求，及时的清理现场，使现场看起来清洁，美观。在检验班组，我们以高标准来要求自己，坚持天天清扫卫
26、生，稳定扔垃圾及废物，让我们检验职员时刻处于一个整洁，温馨的环境中。四、班组活动方面我们检验班组积极，主动的参与公司及分厂的各项集体活动，我们检验班组积极的参加了公司举行的职工气排球比赛，并助分厂获得了“第三名”优异成绩。我们检验班组乐观，主动的参加分厂举行的“庆国庆，迎中秋”的烧烤活动，与化工，包装工段亲密交谈，搞好关系，为以后的检验工作，打好坚实的根底。同时，我们检验班组自己也开展互相学习，互相促进的学习活动，使我们检验职员的技术上一个新的台阶。五、将来展看方面新的一年意味着新的出发点新的机遇新的挑战，我们检验班组端正作风，发扬团结互助、艰辛奋斗、顽强拼搏的精神，以乐观、积极的精神相貌迎接新的检验和技改工程，并以过硬的本领来完美的完成工作，为公司及分厂做出自己的奉献。在快餐文化盛行的今天就应该多读读这样的文章！第 10 页 共 10 页