《X县供销合作社联合社2022年工作总结及2022年工作计划.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《X县供销合作社联合社2022年工作总结及2022年工作计划.doc（5页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、X县供销合作社结合社2022年工作总结及2022年工作方案2022年，我社在县委、县政府的正确指导和上级供销社的精心指导下，围绕贯彻新时代中国特色社会思想和党的十九届历次全会精神，省委十一届七次全会精神，认真贯彻落实中共中央国务院关于深化供销合作社综合改革的决定，对照年初县委、县人民政府提出的工作目的、任务，根据本单位工作实际，狠抓各项工作的落实，稳步推进供销社综合改革，获得了一定成绩。现将本单位2022年工作总结如下：一、主要工作开展情况一扎实推进供销社综合改革成效显著1.完成_个村级基层社建立工作。积极推进供销合作社综合改革，做好2022年度省供销合作社综合改革工程申报，扎实开展村级基层社
2、建立工作。截至10月底，我社共召开村级基层社建立相关工作会议_次，对上级文件进展屡次学习，研讨确定村级基层社建立点，布置建立工作任务等。以四排镇中平村供销社为试点，然后在_等_个行政村铺开，目前已建立完成_个村级基层社。2.标准开展提升农民专业合作社。2022年，我社认真贯彻落实上级关于加强供销合作社效劳精神，标准开展提升农民专业合作社，加大对合作社培训力度。截至10月底，在_村便民合作社举办农民专业合作社社员实用技术培训_期，在县社举办农民专业合作社经济指标统计工作培训_期，共培训社员_余人，进步了合作社管理人员的管理程度和社员的种植技术，使合作社逐步走上标准开展的轨道。3.建立“产业富民”
3、地头冷库, 助推乡村振兴战略施行。我社根据省供销合作联社的工作部署和要求，通过由水果、蔬菜等专业为承建主体的“产业富民”地头冷库建立示范工程，建立具有预冷储存、物流、包装等功能的地头冷库示范点。2022年，我社对三个地头冷库建立示范工程重新申报的合作社进展重新摸底，目前冷库建立工程正在筹划。4.大力开展农村电子商务，打通农村电商“最后一公里”。以我社的全资企业_电子商务公司为依托，以村级综合效劳社为终端、农民专业合作社为支撑，构建供销合作社电子商务经营效劳体系，同时创办日用品实体店，既提供网上销售，实行网络支付和快递效劳，又提供现场购物，施行现金、网银支付效劳，实现了农产品进城和工业品下乡双向
4、流通。截至10月底，已经完成销售额_万元。5.创新现代农业社会化效劳,开展“菜单式”土地托管。针对我县水果、水稻种植面积大,农民劳力缺乏、技术缺乏以及农民销售渠道不多的实际情况，我社主要依托农民专业合作社、结合社，以“菜单式”的形式，请合作社的能人帮助农民销售水果、水稻收割、除草杀虫等形式开展土地托管工作。2022年，我社已完成今年土地托管_万亩任务的前期调查摸底工作。6.积极推进综合效劳社建立，拓展新的经营效劳领域。按照区社综合改革方案中村级效劳社覆盖率到达_的要求，目前，我社已完成_个综合效劳社工程踩点及前期准备工作。二供给农资，发挥农资供给主渠道作用2022年，我社利用遍布全县各乡镇的_
5、个农资经营网点多渠道组织货，保障我县春耕农资供给，平抑旺季农资价格。在保障农资储藏的同时，我系统严把进货质量关，积极配合县工商、安监等部门，开展以护农、助农为主题的农业消费资料经营市场大检查行动，对全县农资经营市场进展排查，有效地维护农资市场经营秩序，保证农民用上“放心肥”、“平价肥”。截至10月底，我系统销售各种化肥_吨，农药_吨，充分发挥了供销社农资销售主渠道作用；开展农资市场检查_次，有效杜绝假冒伪劣商品进入我县农资市场。三加强管理，强化平安，标准烟花爆竹经营我社把平安消费作为头等大事来抓，结实树立“没有平安一切等于白干”的思想。积极做好全系统的平安消费工作，及时上报平安消费各项报表、预
6、案、总结，做好春节、清明期间的平安消费工作，对祥龙烟花爆竹公司仓库及_等进展平安消费检查，均没有发现平安隐患。今年6月开展消防平安演练_次。同时，对供销系统内烟花爆竹零售网点进展平安隐患排查_余次，配合公安、安监等有关部门对烟花爆竹经营网点进展检查_余次，没收非法烟花爆竹约_件，总案值约_万元，并于2022年_月份进展了集中销毁，标准了经营秩序，净化了市场。四其他工作完成情况1.重视维稳，抓好系统信访。我社高度重视信访维稳工作，通过定期不定期开展不稳定因素排查活动，重点针对改制企业涉军群体等矛盾纠纷问题开展调查研究，发现问题及时解决。设立接待室，实行重要会议期间“零报告”制度，加强信息沟通，积
7、极做好矛盾化解。由于措施有力，截至2022年10月底，我系统没有群众越级上访事件发生。2.积极开展脱贫攻坚工作。2022年，我社认真按照县委、县政府对脱贫攻坚工作的要求，对帮扶贫困户共计_户进展入户走访，每月入户_次以上，详细掌握贫困户根本情况并认真填写帮扶手册，确保扶贫工作扎实有效推进。充分发挥供销社系统点多面广的优势，积极推进产业扶贫、科技教育扶贫、电商扶贫，利用村级综合效劳社、农民专业合作社和互联网+社会扶贫、政采云等平台，为贫困户提供了农资配送、农技咨询和培训、病虫害防治、发布需求等综合性、专业化效劳。3.全力做好“四城联创”工作。2022年，我社严格按照县委、县政府的安排部署，组织供
8、销市场管理所指导班子召开专项会议7次。认真对照“四城联创”方案要求和督查要求，加强环境卫生和社会秩序管理工作，县社本部每周、供销市场每天按时按质开展责任区环境卫生大扫除，落实“门前三包”责任制。供销市场积极开展供销市场内交通秩序整治、小广告整治、卫生死角整治、占道经营整治等工作，不存在环境卫生“脏乱差”现象。积极开展社会核心价值观宣传教育，设置有创立文明城市或精神文明宣传教育栏，结合实际开展多种形式的文明城市创立宣传。按时报送工作动态到“四城联创”办，截至109月底，已报送动态信息_条。4.多措并举扎实做好疫情防控工作。为坚决有效防止新型冠状病毒感染的肺炎疫情蔓延扩散，根据党中央、国务院特别是
9、的重要指示精神和县委、县政府的部署安排，我社干部职工，特别是指导干部迅即行动，立即做好辖区和业务范围内的疫情防控工作。一是加强组织指导，成立主要指导任组长，分管指导任副组长，股室负责人为成员的疫情防控工作指导小组，指导小组下设办公室，负责日常工作联络对接和任务派发等工作。二是加强排查，全县供销系统每日配合社区排查供销小区疫情相关情况，在供销市场设置_个卡点，同时根据安排赴农业安置小区卡点及中平村、龙团村等地开展疫情防控值守，坚决做到早发现、早报告、早隔离、早治疗，坚决打赢民政系统疫情防控攻坚战。二、存在的问题2022年，通过全体干部职工的共同努力，我们的工作虽然获得了一定成效，但存在的困难和问
10、题仍然突出。主要表达在：一机关人员少、人员老化。机关编制_名，实际在岗人员_名。综合改革工作任务繁重，工作压力大，且机关人员普遍老化，制约了供销合作社人才队伍建立，直接影响供销社综合改革内生动力。二投入严重缺乏，效劳手段单一。全县供销合作社的企业改制比拟彻底，剩余的优势资产很少，经济实力较弱。推进农村现代经营效劳网络体系、开展为农效劳工作，缺少资金投入。三农民专业合作社需要政策和资金扶持。领办的农民专业合作社数量多，但散小弱突出，标准化程度不高，需要进一步扶持和标准。针对工作中存在的问题和缺乏，结合供销社实际，2022年我社将进一步发动全体干部职工振奋精神，继续解放思想，立足更高的起点，坚持更
11、高标准，进一步推进供销社综合改革，增强供销社效劳“三农”的综合实力。三、2022年工作方案一全面完成市供销社下达的综合业绩考核指标任务。实现商品购进总额、商品销售总额、农副产品购进、消费品零售额、再生资销售额、利润等指标均超额完成。二继续抓供销社综合改革。围绕上级供销社综合改革工作目的任务，各股室、各基层社公司亲密配合，全力以赴，使供销社综合改革工作获得本质性进展。以工程为抓手，对基层社进展晋级改造。2022年，方案改造晋级薄弱基层社_个，创立标杆基层社_个，新建村级基层社_个。继续开展农村电子商务，加强宣传，积极寻找实力较强的电商进展加盟合作，打造具有_特色的“网上供销社”，帮助农民更好地把
12、产品销往全国各地，努力将供销社打造成一个效劳农民消费生活的生力军和为农效劳平台，提升供销社效劳三农的功能和程度。推进“三位一体”效劳体系建立，扩大供销效劳范围。2022年，方案新建综合效劳社_个，新建农业消费效劳中心_个，不断扩大供销效劳范围，丰富效劳内容和手段，拓展经营效劳领域，进一步提升农业社会化效劳层次和程度。完成土地托管工作。2022年,围绕破解“谁来种”“怎么种”等问题，因地制宜的采取全托管、半托管等多种方式，以农资配送、测土配方施肥、农机作业、农机培训、统防统治、收割烘干、加工销售、除草除虫等系列效劳为切入点，大力开展以土地托管为主要内容的农业消费效劳，完成新增土地托管面积1万亩以
13、上。完成“产业富民”地头冷库工程建立工作。继续推进地头冷库工程建立，合理规划布局，加快构建供销冷库系统，建立具有预冷储存、物流、包装等功能的地头冷库示范点，有效破解农村冷链物流体“最后一公里”难题。三继续抓好重要农业消费资料经营与管理。根据我县农业消费需要和市场需求情况，确保农业消费资料组织供给。2022年,实现农资销售额比2022年同期增长_以上。继续加大对化肥和农药经营管理，配合县工商、安监局开展农资市场检查_次以上，标准农资市场经营秩序，确保农业消费的用肥平安。四狠抓平安消费工作。按照与下属企业签订平安消费责任书，做好平安消费宣传教育。加强企业平安消费根底建立，强化头监管和平安隐患整改。第 5 页 共 5 页