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1、市场部竞聘演讲稿市场部竞聘演讲稿 演讲稿在演讲前尤为重要，为此我为大家整理了，欢送参阅。篇一 各位指导：今天我竞聘的岗位是市场部副部长。我的心情非常冲动，感谢指导们过去对我的培养，信任，支持和鼓励，我非常地珍惜这次时机。我以前从事的工作是成型车间管理工作职务。我 1990 年 7 月毕业参加工作，90 年 7 月至 93 年 7 月在子弟学校从事教学工作，93 年 7 月至 12月在销售处从事军品方案及统计工作，1994 年 1 月至 1999 年 12 月在皮鞋分厂从事方案工作，_ 年 1 月至 _ 年年 3 月通过竞聘从事销售工作。_年年 3 月至 2022 年 4 月底在成型车间从事管理
2、工作，期间把解放鞋产量从日产 6000 双提到到 6500 双，军品从日常 4800 双进步到 5500 双。我从事销售工作 7 年间，有丰富的业务知识和处理问题、解决问题的才能。我先后在浙江、黑龙江、山东、辽宁区域负责开发、销售工作。在从事销售工作期间开发杭州金耀胜、临沂王自然、哈尔滨李春富等几个大的经销商，被公司推荐为优秀共产党员。在从事销售工作中我注重理论知识的学习，_ 年在燕山大学通过了高级营销员的考核并获得全国高级营销员资格认证书，_ 年通过在党校学习获得本科学历。假如我能竞聘上市场部副部长的岗位，我将力争在 1 年内将所负责区域重新标准，以市场办事处为中心编织销售网络，网络编织到县
3、镇，并控制销售网络，即使办事处发生变化我厂销售网络也不会受到影响。我的思路是：1、标准市场，统一目前混乱的市场价格，控制串货，精耕细作，增加产品的覆盖地区，扩大销量。首先根据区域内部市场分布情况，设立几个总代理或办事处，标准划定总代理或办事处销售区域，由公司业务员协助将总代理或办事处下面的二级批发商全部挖掘出来，以工厂的名义编织网络，由总代理或办事处和二级批发商签定销售合同，统一市场批发价格，划定各级批发商的销售区域，每一级批发都形成网络，并能控制网络。做到总代理或办事处销售我公司产品时，公司和代理商或办事处到达共赢的目的，否那么这个网络还是我公司的网络，到达我们公司市场不受到损失。这样即稳定
4、、扩大了市场，也能检验客户的忠诚度。2、培养客户的忠诚度。通过建立、标准销售网络到达双赢的目的，客户乐意和我们合作，是因为我们能帮他挣到钱。在运作市场中我们要不断地提升自身的品牌和指名度作为重点，只有这样才能不断进步客户和我们合作的欲望，这才是进步客户忠诚度的唯一方法。3、针对 3531 破产的时机，抢占 3531 市场。充分理解、利用 3531 市场的销售网络，扩大我公司产品的市场区域。比方山西市场，原 3531 业务员李套即负责山西业务，我公司今年出把他设为我公司山西太原地区总代理，利用 31 网络销售我厂产品，效果不错，可以推广。4、配合公司加强打假力度，进步我们公司产品信誉度。5、对不
5、同的市场采取不同的销售政策。对老市场应增加销售品种，进步终端的覆盖密度来挖掘市场潜力，精耕细作，坚壁清野，维护利基。对新进入的相对空白市场采取差异化进入，逐渐浸透，终端拦截的手段拓展市场。6、加强销售人员考核管理，组建一支能吃苦耐劳，敢打硬仗，团结合作，能为客户提供增值效劳的销售团队。7、努力调研市场，研究对手的销售策略，发现市场的变化和需求，亲密联络客户，及时反应有价值的信息给工厂，用于指导我们应对市场变化，做出调整。假如这次我能竞聘上市场部副部长的岗位，我将不遗余力地履行自己的职责，按照工厂开展地要求，周密方案，亲密组织，通盘考虑，紧紧以市场为导向，以竞争对手为主要目的来指导我们的销售工作
6、，将我们的市场做好做大，编织销售网络。我将一如既往地扎实工作，努力学习，追赶和同志们的差距，尽快地进步自己 篇二 各位指导大家好!我是 _ _，来自电子商务部。转眼间来公司已经快三年了，承蒙公司错爱我一直负责网站的技术工作，也目睹了网站从开展到壮大的一个过程。感谢公司可以为我们提供这样一个锻炼自己、展示自己的时机，有句话说的好“不想当将军的士兵不是个好士兵。”，所以今天我也鼓起勇气来参加本次主管竞聘，我想竞聘的岗位是电子商务部网站主管。我深知自己间隔 这个岗位的要求以及各位公司指导的期望还相去甚远，但我希望通过自己的努力以全新的状态投入到工作中去，为华储的开展奉献出更大的力量。无论在哪个岗位上
7、我都会爱司如家尽我所能，因为我始终坚信，公司的强大就是我个人的成功! 在公司工作的近三年中感谢各位指导的帮助，使我在工作和学习中有了很大的收获，对于主管这个岗位也有了一定的理解。我觉得作为一个主管首先应该对部门经理的战略意图有着非常充分的理解，并可以将经理的意图让每位相关人员所理解，同时还要与相关人员进展研究并制定出详细的执行方案。在执行期间及时的将工作进展的情况及所出现的问题向经理进展反应，保证经理的战略意图可以得到很有效的施行。在经理与普通员工之间，主管应起到一个承上启下的作用，主管要与员工多交流，及时的理解员工在工作中存在的困难并掌握员工的工作心理状态，通过及时的调整及精神上的鼓励，使员
8、工可以以最正确的工作状态投入到工作中去。另外，主管在工作中要起到一个表率的作用。商场如战场，主管不能象统帅一样只负责指挥，主管还要象先锋一样冲锋陷阵，事事做在前头，从而带动全员的士气。从某种意义上讲主管应该是公司开展的主体，主管才能素质的上下可能会决定了一个公司整体的开展速度。作为一个主管，首先应该具有非常强的执行才能。执行才能主要指在详细工作中、方案的施行中可以及时的提出问题、分析p 问题，并综合大家的意见制定出实在可行的解决方法。执行力的强弱不是单纯表达在某个环节上，而是表达在实现目的的整套系统流程中。从承受经理下派任务开场到圆满完成任务这个过程都是执行才能的表达。作为主管还应该对本行业有
9、着相当的理解，并具有一定的战略目光。这样才能更好的理解经理的战略意图，并做出详细的战术安排，在执行过程中也才能更好的把握住方向，及时的发现问题并很好的解决问题。假如说执行力和战略目光算做是主管应具备的硬件的话，那么亲和力那么是作为主管必不可少的软件。主管是同一线员工接触最多的一线指导，在处理问题时的态度及采取的方式、方法都会直接影响员工的心情，甚至使员工的工作态度发生改变。因此作为一个主管要把心态放平稳了，认为手下的每位员工都是最优秀的，之所以会出现问题，主要是指导工作安排、调度的不是很得当，应该多进展换位考虑，用心去关心、体贴下属，使其充分感受到公司、指导对自己的关心与支持。以上是我个人对主
10、管岗位的理解，假如公司可以给我这个时机，有幸成为网站主管，我准备对我的工作进展如下规划：首先在技术方面给网站一个平安的保障，随着网站知名度的提升，平安问题也越来越显得尤为重要，_ 年网站前后共发生 3 次被黑事件，给我们网站带来了很大的损失及负面影响，也说明了我们网站在平安性方面仍然有很多需要完善的地方。在 _ 年里我方案在 4、5 月份对网站程序进展一次全面的晋级，本次程序晋级主要从平安性、执行效率及功能性三个方面考虑，在程序中使用一些成熟的、平安性更高的技术，使网站程序在整体上有一个大的提升。另外，一个成熟的网站应该有一个功能强大的后台，我们网站的后台从_ 年至今都未做过大的改动，在一些功
11、能上还无法到达完全自动化的程度，这势必会影响相关人员的工作效率。在今年上半年我准备结合业务及采编等相关人员的工作需求，对网站后台程序进展一次全面的晋级，新版后台程序的优越性主要表达在功能上的完善，比方如今业务之间的交流主要还依靠口头上的，新版后台程序中我准备参加一套完善的业务流程操作系统，用计算机代替人脑将业务中出现的一些事件记录下来，使人为操作降到最低，减少操作失误率，从而进步工作人员的工作效率。同时新版后台程序在程序优化方面、平安性、页面风格等方面也会有所加强。除此之外在技术方面我会不断的学习最新的技术知识，并应用到网站的建立中来。网站从成立至今的 6 个年头中始终以一种平稳的速度向前开展
12、着，经理也常对我们说面对瞬息万变的市场我们的步伐确实显得缓了一些，假如说过去我们网站的开展是按照月、年计算的话，那么从 _ 年开场我们要按照天、小时来计算，也只有这样我们才能跟上时代的步伐，不被市场所淘汰。对于网站的开展我有如下规划：首先依靠实体书店在沈阳地区的影响力，配合实体在网下搞一些活动，比方实体书店在搞活动时我们可以将网址及送货上门等特色效劳参加到宣传单中，同时在活动期间还可以发放一些网站的书签，从而来进步网站的知名度。让知道华储的读者同时也理解华储网，让网下、网上购书成为华储读者的双重选择。另外在今年 3 月份以后我们准备将沈阳地区送货上门配送区域扩大到二环以外的浑南、道义、大学城等
13、地， 而且配送速度也会有所进步，市内五区可以实现上午定书下午看书的承诺，同时配送费用还会有所下调，通过一系列的举措争取实现沈阳地区定单量翻番的目的。与此同时我们今年还准备在外语书方面加大投入力度，如今外语书根本是选择热点图书进展上网，上网率仅在 20左右，_ 年我们方案将外语书的上网率进步到 50以上。如今外语书网上的竞争还属于刚刚开场，网上品种不是很全，我们争取抓住这个先机，充分利用实体书店的丰富资，使外语书成为华储网销售上新的增长点。篇三 您好! 我叫 _ _ _，现年 _ _岁，共青团员，学历大专，非常感谢指导给了我们这次展现自我，发挥自我、公平竞争的时机。我从参加工作到如今一直工作在一
14、线，从事过配电、送电、试验、检修、营业管理等工作。今天,我竞聘平安员这个岗位，是因为确信自己有才能担负起平安员的这份重任。下面请允许我将对平安工作的认识，搞好平安工作的思路向各位指导、评委汇报如下，请给予批评指正：一、对平安工作的认识和理解 我们都知道，电力企业无论是从人的方面来看还是从物的方面来看，都是一个危险性较高的行业，由于电力企业的特殊性，变、输、配用电在同一瞬间完成，且需要时刻保持平衡。任何环节发生问题，都可能诱发整个电力消费事故。特别是电力企业长期暴露在各个角落里的输配电线路及其用电设备，他们的平安运行还关系到电力行业以外人员、设备的平安。上述多种因素都决定了电力消费的根本方针必须
15、是“平安第一、预防为主”。二、平安监察工作的思路和方法 假假设我可以中选为平安员，我打算从以下几个方面去开展平安工作：1、提倡平安管理工作的“人性化” 传统的平安管理过多化强调刚性管理，看外表，抓现象，看结果，重惩处成分较多，对气氛的熏陶人性的感化重视不够。根据这种场面、平安部门要与其他部门结合起来，常组织一些有意义的平安竞赛活动。这样、不仅及时发现平安隐患，纠正制止了违章，更重要的是，以人为本，在全公司上下营造一种浓浓的人人讲平安的文化气氛。2、实现平安管理工作的“程序化” 电力行业的许多工作，都是多工种综合穿插作业，多种危险因素互相作用，互相关系。实行程序化的平安管理，就是把电力企业每一项
16、工作和应做的平安措施与实际工作步骤相结合，让工作负责人及作业人员在实际工作中知道怎样来运作，熟悉及掌握每一个工作步骤与之相对应的平安措施。并知道怎样来防范，杜绝事故的发生。3、落实平安管理工作的“制度化” 为了强化电力企业平安管理工作，到达平安消费的目的。除了必须严格贯彻执行国家和上级颁发的有关法规、规定及制度以外，企业还必须根据自身的特点编制一套平安管理制度，将规程进展细化和量化，让每一个职工都知道自己在日常工作中因违章造成事故所应负的责任。4、到达平安监察管理工作的“合同化” 随着电力企业的不断开展，“两改”不断的深化，现行的电力法律、法规、规定已明确滞后，特别是针对电网改造后出现的许多新问题，现行的电力法律、法规均无明确规定，为了确保电力企业的合法权益不受损害，平安监察工作人员要学法、懂法;要以法律为武器，施行主动防范。并通过平安管理合同化，对未遂事故起到防微杜渐的作用。以上是我竞聘上平安员后的思路和想法，肯定存在缺乏和欠缺。但我衷心的希望各位指导和评委给我大力支持，给予我承当这份重担的时机。我有决心在以陈经理为首的 _ _供电分公司党、政、工班子的指导下，为电力企业的平安管理工作做出应有的奉献 。第 7 页 共 7 页