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1、学习通创新创业大赛赛前特训习题（含答案）第1章问题：创业的过程强调创新，是因为（ ）。答案：创新形成差异#政策要求#竞争优势更利于创业成功问题：创业的本质是创立一门生意，而创新更多强调求新求异。（ ）答案：正确问题：创业一定伴随着大量创新才能成功。（ ）答案：错误第2章问题：创新创业大赛常见的比赛环节不包括（ ）。答案：实际销售问题：创业和创新类大赛不同体现在（ ）。答案：比赛主办方#比赛规则#评分标准#评委构成问题：偏重创业的比赛更多的关注商业本质。（ ）答案：正确第3章问题：参加创新创业大赛至少需要准备的内容包括（ ）。答案：商业机会#商业模式#财务状况#团队构成问题：评分系统没有统一标准
2、，但都会从多角度考察参赛团队。（ ）答案：正确第4章问题：关于创业大赛描述错误的是：（ ）答案：分数决定一切问题：要想在比赛中脱颖而出需要研究评分标准而不用考虑其他方面。（ ）答案：错误第5章问题：创新创业大赛的评委可能包括（ ）。答案：投资基金合伙人#大学教授#企业家#公益组织专家问题：同一次比赛中评委的提问角度基本一致。（ ）答案：错误第6章问题：参加创新创业大赛的心理准备上，描述错误的是：( )答案：角逐第一问题：参加创业大赛的目的包括：（ ）答案：证明自己#模拟角色扮演#展示创业项目#真实融资问题：创业大赛的奖金也可作为企业资本金的来源之一。（ ）答案：正确第7章问题：创新创业大赛赛前
3、准备最核心的部分是（ ）。答案：商业计划书的准备问题：关于商业计划书描述正确的是：（ ）答案：可能是投资合同的附件#首先是写给创始人自己看的#可以有多种展示版本#是对项目的全梳理问题：商业计划书包含的模块包括：（ ）答案：行业市场分析#产品服务的阐述#风险分析#财务预测问题：商业计划书是专门撰写给投资人看的文书。（ ）答案：错误第8章问题：商业计划书概要的内容一般不包括：（ ）答案：利润表问题：风险投资资本的退出模式为：（ ）答案：以上都可能问题：商业计划书概要的撰写要求不包括：（ ）答案：复杂#详细问题：商业计划书概要是对商业计划书可行性、可信性的描述。（ ）答案：正确第9章问题：一般的商业
4、计划书中的公司简介内容包括：（ ）答案：历史沿革#企业使命#发展里程碑问题：公司简介用来简单阐述公司名称和联系人等基础信息即可。（ ）答案：错误第10章问题：商业计划书产品和服务模块，关于专利的描述说法错误的是：（ ）答案：专利是能变现的无形资产问题：商业计划书产品和服务模块需要阐明（ ）。答案：特殊的功能和性能#对市场需求的满足#价值的提升问题：商业计划书产品和服务最好能阐明对产品更新迭代的整体想法。（ ）答案：正确问题：在商业计划书中，产品和服务模块如果涉及到政策法规的限制，需要描述应对措施。（ ）答案：正确第11章问题：商业计划书中的市场分析应包括：（ ）答案：市场规模#市场发展驱动力#
5、市场竞争者分析#客户特征描述问题：商业计划书中的市场分析与行业分析其实是同一回事，阐述一个就好。（ ）答案：错误问题：市场竞争可能是同质竞争，也可能是功能替代竞争。（ ）答案：正确第12章问题：商业计划书中市场营销阶段战略的目标可能是：（ ）答案：销售额的追求#用户数的追求#利润的追求#品牌声誉的追求问题：市场营销战略包括一整套下列因素的集合：（ ）。答案：分销渠道#推销方案#定价策略#公共关系问题：在企业经营中，策略性亏损的目的可能是（ ）。答案：获得更多客户#获得长远销售业绩#获得某项产品市场的阶段性“垄断”问题：企业中的销售人员的作用包括：（ ）答案：完成销售业绩#获得一线市场竞争者情报
6、第13章问题：公司组织里的关键人物不包括（ ）。答案：供应商问题：企业生产运营需要考虑（ ）。答案：设备设施的数量#员工班次的设计#供应商的数量#质量控制问题：生产运营的产品服务交付可以通过流程图来呈现。（ ）答案：正确问题：质量的提升和成本的控制在企业运营管理中是一组难以调和的矛盾。（ ）答案：正确第14章问题：商业计划书附件不包括（ ）。答案：财务预测假设问题：商业计划书风险预测的内容包括（ ）。答案：竞争对手反应与应对#技术革新对产品的影响#经济发展环境#政策法规的变化问题：关于商业计划书中的财务预测部分，投资人最关注：（ ）答案：损益表#现金流量表#假设条件问题：在商业计划书中，为了更
7、好的展示项目，对于风险预测应尽量回避。（ ）答案：错误第15章问题：提出“天下没有难做的生意”使命的是哪家公司？（ ）答案：阿里巴巴问题：公司愿景需要回答哪一项核心问题？（ ）答案：成为什么问题：创立一家小公司不用思考公司使命和愿景。（ ）答案：错误第16章问题：价值的创造是通过什么载体呈现？（ ）答案：产品、服务问题：产品/服务是创业活动必须审慎思考的问题。（ ）答案：正确第17章问题：废品回收APP比较难以实现主要因为：（ ）答案：目标客户群偏差问题：商业计划书中市场分析模块的重要目的是需要辨明（ ）。答案：竞争状况#市场需求问题：元氏九问“为什么”核心描述以下问题：（ ）答案：市场状态#
8、目标客户#痛点需求第18章问题：在企业运营中，哪些因素能成为独特优势？（ ）答案：存量数据#专利技术#巧妙的商业模式#核心人才问题：创业者拥有的独特优势是形成差异化的重要因素之一。（ ）答案：正确问题：只要能发现市场需求，就一定能创业成功。（ ）答案：错误第19章问题：在创业过程中，清晰地了解自己所缺的资源有利于（ ）。答案：未雨绸缪准备资源获取#更清楚自己的发展道路#优化现有资源的分配问题：创立一个企业一般需要什么资源？（ ）答案：金钱#人才#技术#经验问题：优秀的创业团队是总能凑齐所有资源。（ ）答案：错误第20章问题：企业经营中的上下游资源整合包括：（ ）答案：供应商整合#销售商整合问题
9、：对于技术擅长的创业团队，产品营销显得不太重要。（ ）答案：错误第21章问题：合适的价格策略有利于：（ ）答案：赢得客户数量#赢得供应商价格支持#迅速打开市场局面#从竞争中脱颖而出问题：策略性亏损也是定价策略之一。（ ）答案：正确问题：价格策略是营销组合中的重要因素之一。（ ）答案：正确第22章问题：元氏9问中“怎么做”没有提及的内容是（ ）。答案：组织架构问题：关于早期资金投放说法合理的是：（ ）答案：可投于产品的研发#可投于产品的营销#可投于资源的筹备#可用于少量固定资产的购置问题：因为市场变化太快，早期资金投放不需要前期计划。（ ）答案：错误第23章问题：创业团队可以通过邀请行业内有经验
10、的人士做顾问以弥补（ ）。答案：经验的不足问题：初创企业的主创业者可能是两个人。（ ）答案：正确问题：团队成员间有知识结构的互补性就是一个优秀团队。（ ）答案：错误第24章问题：商业计划书的风险分析模块主要是阐述（ ）。答案：困难和障碍问题：商业计划书中的风险分析包括（ ）。答案：市场风险分析#技术风险分析#政策风险分析#财务风险分析问题：创业过程中意识到的障碍和困难越多对于创业越不利。（ ）答案：错误第25章问题：创始人应该重点关注远大目标，而不是关注如何起步。（ ）答案：错误第26章问题：关于商业计划书撰写错误的是：（ ）答案：为了吸引投资人，尽量回避困难和障碍问题：元氏九问各个问题间是相
11、互独立的，没有内在逻辑关系。（ ）答案：错误问题：“怎样做”相比“做什么”可有可无。（ ）答案：错误第27章问题：投资者投资创业项目的主要目的是（ ）。答案：获得资本投资回报问题：投资人关注的要素包括但不限于以下几点：（ ）答案：融资者的融资周期安排#企业的估值#企业分红制度#资本退出的安排方式问题：融资和投资是同一件事情的两面，一对矛盾。（ ）答案：正确第28章问题：参加创业比赛，不仅要在心理上做好准备，也要（ ）。答案：准备好商业计划书问题：商业计划书撰写常见的问题包括（ ）。答案：市场分析不够细致#低估竞争#高估市场规模#风险应对措施不明确问题：具有竞争力的产品，在功能上要有能显著触动消
12、费者的需求和痛点。（ ）答案：正确问题：为了更好的将精力投入企业运营管理，商业计划书最好请专业人士撰写。（ ）答案：错误第29章问题：一分钟演讲最多能说（ ）个字。答案：300问题：电梯路演的目的是要（ ）。答案：博取深入展示的机会问题：一分钟演讲又叫电梯路演。（ ）答案：正确第30章问题：好的一分钟演讲需要（ ）。答案：具有说服力#有幽默感#表达清楚#简单有重点问题：一分钟演讲因为时间紧迫，尽量不要停顿。（ ）答案：错误问题：一分钟演讲在正式的比赛和商务对话中，最后不要使用拟人、排比等修辞方式。（ ）答案：错误第31章问题：关于如何准备创业大赛的PPT，以下说法正确的是：（ ）。答案：只是演
13、讲辅助工具问题：演讲中合理运用手势是（ ）。答案：增强自信的方式#一种心理暗示#使演讲更生动的方法问题：十分钟演讲应该就商业计划书每一章节平均分配时间进行演讲。（ ）答案：错误第32章问题：对于大赛评委提出的问题，参赛者秉持的态度最好是（ ）。答案：所问所答#不问不答问题：对于大赛评委的提问如果“针尖对麦芒”，可能产生的结果是（ ）。答案：耽误时间#暴露心态#暴露准备程度第33章问题：创业大赛评委的构成一般是多元的。（ ）答案：正确问题：来自于公益组织的大赛评委会更关注项目产生的社会影响（ ）。答案：正确第34章问题：创新创业大赛现场展示的服装建议着（ ）。答案：商务正装问题：在演讲中，丹田前左拳砸右掌心体现的是：（ ）答案：信心问题：参赛时，饱满的精神状态包括的特点有：（ ）。答案：自信#积极#乐观问题：创业大赛现场展示中目光最好盯住某一评委以达到对焦、消除紧张的目的。（ ）答案：错误问题：在创新创业大赛中，最优秀的现场展示演讲者，都是要快语速、完整地进行展示。（ ）答案：错误第35章第36章