年底人事专员工作汇报.doc

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1、年底人事专员工作汇报2021人事专员年底工作总结领导和各位同事大家好!20_年马上就到啦!回望20_年度的工作生活,感受到公司及身边的人这个年来发生的巨大变化,公司的项目发展得越来越多,身边的同事也都在持续进步着,朝着同一个目标奋斗。新的一年到来了,也带来了新的挑战,在我们准备以全新的面貌来迎接新年的到来时,也不忘回顾和总结过去一年来所做的工作,现对我今年的工作做如下总结。一、集团公司截止20_年10月人力资现状集团公司20_年年初在编408人,本年截止10月份入职人数为152人,入职率为:35.59;离职人数为130人。截止20_年10在编人数为:427人;离职率为:30.44。其中:集团公

2、司20_年年初在编人数是150人,截止20_年10月在职人数:180人,本年入职人数79人,入职率为:43.88,离职人数51人,离职率为:28.33,20_年集团公司入职人数为64人与20_年同比入职人数增加15人;入职率增长:23.43;20_年集团公司离职人数为35人与20_年同比离职人数增加16人;离职率增加:45.71。下属管理公司20_年年初在编21人,截止20_年10月在职人数88人,本年入职25人,入职率为:28.40,离职人数27人,离职率为:30.68。下属_公司年初在编204人,截止20_年10月在职人数130人,本年入职32人,入职率为:24.61,离职人数36人,离职

3、率为:27.69。下属_公司年初在编36人,截止20_年10月在职人数37人,本年入职10人,入职率为:27.02;离职人数9人,离职率为:24.32。下属_公司年初在编27人,截止20_年10月在职人数为19人,本年入职人数为9人,入职率为:47.36,离职人数为:7人;离职率为36.84。二、考勤管理1、每日对员工OA考勤单及请假单的处理。2、出差人员根据海南公司传回的考勤数据对报销费用实行审核。3、根据考勤数据审核_、_、_等工作人员的车费及餐费补贴。4、每月根据考勤明细,认真做好考勤的统计,为造发工资提供依据,根据考勤统计情况,公布考勤通报。5、根据每月考勤情况统计入考勤汇总统计表为转

4、正考评、年终评优和年终奖的计算提供依据。三、人事档案管理1、新员工入职时,告知准备所需的人事资料,根据员工提供的人事档案,建立人事档案。2、建立员工花名册和人事台帐,做到电子版台帐和纸质档案相符。3、负责管理和保管集团公司及下属公司所有员工的人事档案。4、建立人事档案借阅登记表。5、今年6月将集团公司及下属公司的离职档案实行整理,归入档案室,共计归档人事档案98份。6、上半年完成了人事台帐汇总表的更新,根据领导指标及要求增加了人员编制及增减比率等栏目,集团公司及下属公司员工花名册上也相对应增加了人员编制栏目,为人员招聘核编提供了便利。四、薪酬及福利管理1、20_年,集团各中心及下属公司薪酬支出

5、截止20_年10月份共计:1561。16万元,其中_放薪酬720。43万元;_发放薪酬:。60万元;_发放薪酬:54。10万元;凯西来公司发放薪酬:107。05万;_发放薪酬:210。76万元;_发放薪酬:226。22万元;_薪酬:141万元。2、集团转正员工基本购买了五险,截止20_年11月份全集团单位部分保险支出费用240。86万元,其中_支出53。88万元;_支出:15。90万元;_支出:8。02万元;_支出:67。22万元;_公司支出:19。85万元;_公司支出:65。54万元;_地产支出:10。45万元;3、以上两项目主要人工成本合计1802。02元,集团公司月人工成本为180。20

6、万元,年人均人工成本4。22万元。4、公司所有人员社会保险的购买与社保卡的制作,员工社保信息的变更与办理,本年度办理社保卡6张,员工工伤申报及报销3人。办理退休2人,生育备案及生育报销3人。为体现公司对员工的关怀,公司特在三八节、高温时节、中秋国庆节送出慰问。在今年8月份邹总又为过生日的员工申请了生日小礼品。五、招聘及储备工作1、了解各部门新增岗位的管理及各部门人员需求状况。2、根据各部门人员的实际需求,有针对性、合理性招聘员工已配备各岗位。通过采取一系列切实措施:广发招聘信息、网上招聘、内部员工推荐、现场招聘、贴招聘广告等各种途径招聘人才,集团公司及下属公司共计完成全年152位人才的招聘。3

7、、为更好地适团公司快速发展的需要,有效地推动公司人才储备工作,满足公司战略目标及业务发展对人才的需求,作好公司人才梯队建设,为员工提供发展晋升的平台。集团公司下发“关于人才储备管理办法”,根据储备管理办法的相关要求建立人才储备库,截止20_年11月份储备人才库中人才数量为:93人,内部储备人才5人。六、培训工作为满足公司快速发展的需要,打造一支高素质、高效率、高执行力团队,使新员工了解、理解并认同公司的事业及企业文化,每月组织对新员工实行入职培训,截止20_年11月实行培训员工入职培训152人次。为强化管理,增强各位同事的文化素质及专业技能水平,满足公司的用人要求及员工个人发展,公司各部门展开

8、了管理知识及业务技能方面的培训。为跟进培训执行情况,我部门每月都到培训部门实行旁听,截止20_年11月各部门完成内部培训次。20_年,新员工入职培训及部门内部培训产生培训费共计:31370元;其中部门内部专业培训费:29370元;新员工入职培训费:20_元。七、劳动合同管理负责劳动合同签订、续签及管理工作,20_全集团公司新签劳动合同100份,续签劳动合同25份;当前,集团及下属所有员工均已签订劳动合同,无未签订劳动合同产生的纠纷情况。鉴于地产行业特性,有部分员工为退休及劳动关系挂在其他单位人员,为规避劳动风险,我部门要求此类人员提交退休证及劳动关系证明。八、绩效管理为保证工作计划节点的顺利完

9、成,每月严格执行考核,对计划的完成起到了很大的推动作用。截止到10月份,集团各中心及下属公司定性及定性指标扣款合计:53。83万元;其中定量指标扣款:40。42万元;定性指标扣款:13。41万元;各单位完成计划节点的奖励金额为:2。11万元。九、20_年工作计划及建议1、经统计集团公司及下属公司劳动关系在其它单位、退休人员、试用期员工未购买工伤保险人员共计93人,因我司主营房地产开发业务,工程技术类人员经常出入施工现场,下属物业公司一线操作员工居多,工伤发生率相对较高。如发生此类事故,所有费用由用人单位全额承担,存有很大的用工风险。为减少员工发生工伤为公司带来的损失建议为以上人员购买意外伤害商

10、业保险。2、房地产行业招聘存有一定难度,将增强招聘工作,开辟多种招聘渠道,特别是同事推荐,此种渠道成功率相对较高,建议被推荐人才年度被评为优秀员工,给予推荐人一定的奖励;春节后人才流动的高峰期这些机会,参加一些大型的春招会,补充一些来自行业的高端人才和优秀的基础人才。3、绩效考核工作的根本目的不是为了处罚未完成工作指标和不尽职尽责的员工,而是有效激励员工持续改善工作方法和工作品质,建立公平的竞争机制,持续持续地提升组织工作效率,培养员工工作的计划性和责任心,即时查找工作中的不足并加以调整改善,从而推动工作成果达成。4、各部门对培训的重视不够,力度不足,公司培训管理制度的约束力不强,所以存有着各

11、部门为应付培训随意安排培训课程;培训方式单一,均为课堂讲授为主,效果不明显;希望公司能设立专门的培训专员、培训讲师队伍,使员工有外出培训及外聘讲师培训的机会。最后,祝愿公司在新年里一帆风顺,一年更比一年好!人事专员工作汇报总结大全就算不是每一天身为一名人事专员我们每个月至少也要对自己的工作做一个总结以下是百分网WTT给大家带来人事专员工作汇报以供参阅20年,我有幸进入公司独立优化部门负责人事行政工作,在这里感谢领导对我的精心培养,给予我工作上的支持.我将更加认真的对待_年的工作.目前所负责工作范围涉及部门各份数据分析p 与新闻外推效果跟踪.以下总结了工作的几个方面及以后的工作计划.人事行政工作

12、复杂,目前部门已配备了各种管理表,有员工纪律跟踪表、各组组员项目分配表、奖金分配表、月份就诊表、转正试题表、员工面试、入职、转正、离职表、从人员招聘至任用,根据各组的实际需要有针对性合理地招聘员工配备到各岗位较好完成各组人员的入职、离职、调岗等人事审批工作;规范员工档案对资料不齐全的作出补齐;确定员工劳动合同签定人数配合人事部工作事宜对办公室日常纪律管理不定期通知宣传消防知识并做好办公室管理工作;对办公室清洁卫生,安全进行巡查;跟踪后勤安排员工人住宿关注员工宿舍卫生安全等情况;排解员工之间的人和事矛盾.对优化部门就诊各数据分析p :在优化就诊表优化效果统计表进行跟踪发现问题进行周与周的对比和本

13、月与上个月的对比从中找出原因并进行跟优化工程师对接一起分析p 问题的所在处 做好每个周的新闻外推效果跟踪的统计以极新闻的就诊对比从中检查看那个平台就诊人数比较多积极告诉他们作出改整对于20年需加强的方面:负责部门的人事行政工作、协调方面还有所的欠缺对部门工作情况人员纪律的检查力度待提高;积极对公司企业文化及工作氛围的建设; 建议,员工培训机制的待完善和加强;应从传统的劳动人事管理逐步向现代化人力资管理方面过渡;我将在_年继续完善公司制度,特别是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建设的力度修订和完善奖惩规定激励机制等制度; 加强培训力度完善培训机制.强化管理制度的培训便于在实际工作的正常操作需

14、根据实际情况制定培训计划使培训工作能起到切实的效果;协助各部门工作加强与员工沟通加强团结迅速营造良好办公环境;加强劳动人事管理工作劳动人事管理工作实现规范化管理方面仍有待加强提升管理水平完善人事档案管理从单纯的事务性工作向现代人力资管理过渡; 组织员工活动加强企业文化建设工作以员工对企业有良好的认同感和归属感20年人事行政工作虽不算太理想,但我们会继续努力加强学习积极配合公司管理好部门人事行政工作尽最大的努力使工作水平上升到一个新的台阶今年_月有幸成为_公司其中的一员带着对事业的激情和对新生活懵懂的情愫我走上了公司行政人事部的工作岗位初期对公司简单熟悉后便紧锣密鼓的开展起本职工作在以往人事部的

15、工作经验中运用在现在的公司中工作起来感觉很顺畅在初期在公司工作的1个月中没有感到任何的不适应工作中我一直虚心求教恪尽职守努力做好本职工作在过去的一工作日子里虽没有轰轰烈烈的战果但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺对于每一个追求进步的人来说都免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”也算是对自己的一种鞭策现今年个人工作总结如下:一、人事方面工作总结: (一)招聘做好人力保障工作根据公司的实际需要人事部有针对性地、合理地进行了员工招聘工作回想起以往的求职经历我认为自己有义务尊重每一位求职者以公司的利益和需要为出发点以公开、公平、公正为选拔原则把好公司引进人才、择优录用的第一关我能够做到对每一位应聘者的

16、简历进行认真的筛选对每一位有机会前来面试的应聘者报以最热情的对待为公司领导进一步择优录用新职员奠定了良好的基础 1、更新招聘网站职位发布信息、筛选简历并通知面试我入职以来通知面试及入离职信息汇总如下:招聘渠道:网络招聘、校园招聘会、内部介绍 12月份所占入职比例如下:入职比例如下图: 2、参加校园招聘双选会(二)人事档案管理做好内部资料保管工作 根据公司每月的人事变动情况整理人事档案管理工作做好内部资料的保管保障每位入职员工个人信息不泄露、不丢失按月更正员工花名册保障数据准确无误以便随时调配与查找做好人力保障工作工作内容总结如下:1、录入本月转正人员转正日期2、整理离职人员信息 3、部分员工本

17、月合同到期将续签合同到期日期填写到员工花名册内4、将本月入职员工信息汇总到员工花名册内并编号5、将新编号员工资料放到档案柜保存截止_年12月31日今年人事档案汇总信息如下: 公司总人数及分布如下面(含临时保洁人员):6、统计人事月报表做好人力资统计工作入职以来11月、12月人事月报表汇总如下: (三)培训提高员工综合素质积极展开各项培训为了提高员工的服务意识、竞争意识、创新意识行政人事部积极开展员工培训工作通过进行各种类型的岗位培训和技能培训为新进人员很快熟悉公司、熟悉岗位业务、很快融入金石顺通公司奠定了坚实的基础培训工作汇总如下:1、办理新员工入职培训工作,包括营销部、客服部及职能部门的培训

18、工作入职以来培训人员汇总信息如下:(四)绩效管理保障工资所需数据准确无误 公司绩效的作用:建立绩效导向的薪酬体系用绩效考核与薪酬结合激励人奖效挂钩绩效决定薪资水准绩效决定升迁奖罚坚定不移地对优秀人才实施倾斜激励政策鼓励员工积极创造价值建立与公司分享价值创造、分享回报的氛围在物质激励的同时不断提高精神激励的水平将成为企业持续激励的重要方式之一绩效工作汇总如下:1、协助收集各部门考勤审核已录入的考勤登记汇总表 2、协助审核各部门提交的假条核对病事假冲抵加班、倒休、事假等财务、行政、人事部门的加班执行倒休加班时数多的部门提醒倒休时限3、计算客服部绩效分数分数低于60分没有绩效工资 4、计算营销部销售

19、提成保障数据准确无误 (五)劳动关系保障公司及个人的合法权益根据劳动法要求按时为新入职员工办理劳动合同等协议的签订工作保障公司及个人的合法权益同时掉正花名册相关员工信息保障数据准确无误具体工作汇总如下:1、为新入职员工准备相关手续所需手续报批总经理审批 2、为新员工办理入职通知新员工将公司所需员工提交信息在一周之内交齐3、自用工之日起一个月内与其签订劳动合同等相关协议 4、即将试用期满的员工通知其所在部门主管(经理)等所在部门主管(经理)意见合格者为其办理转正手续不合格者为其办理离职手续二、行政方面工作总结:行政工作是繁琐的小到复印、扫描、传真、订餐、租花、印制名片、续订网站、办公文件的保管、

20、简单的计算机维护大到结算、房租、水费、车费、与装修公司就办公家具协商价格、协助领导为员工捐款、采购办公用品及对其领用情况进行备案每一项工作的完成都是对责任心和工作能力的考验如何化繁为简而又能保证万无一失如何以最小的成本换得最高的效率这已经不单纯是对现代企业从事业务工作人员的要求了对行政工作人员也同时适用作为行政人事部的工作人员我充分认识到自己既是一个管理者更是一个执行者正所谓“天下难事始于易天下大事始于细”要想协调好一个团队每一件琐碎的小事以保证业务的正常有序发展首先要抱以一个正确的心态踏踏实实、任劳任怨地完成上级交派的工作;其次要不断提高自己、抓住每一次让自己学习和成长的机会努力提高业务水平

21、在业余时间善于发现与工作有关的新事物新知识;最后以主人翁的姿态发挥所长为公司分担更多力所能及的工作现将行政工作汇总如下:(一)、日常后勤工作1、协助每月的办公用品盘库工作 2、协助筹划准备公司各大年会、聚餐等活动地点、礼品准备工作3、根据人员的变动情况随时更新公司通讯录上报OA系统 4、固定资产的采购、维护及修理工作做好全公司的后勤保障 5、公司内部其他后勤工作将各部门提出的问题第一时间积极回应并予以跟进6、负责管理及下发公司宣传资料工作,并做好领用登记工作 7、公司整体员工仪容仪表的监督提醒工作(二)、工程维修1、完成财务室、总经办公室内二次装饰工作完成玻璃贴磨砂膜2、协助保安部完成了消防设

22、施的准备完善工作 3、完成其他日常维修工作 (三)、卫生保洁工作为了给大家一个更好的办公环境及休息环境做事主动性强是行政工作的重要要求对各部门提出的卫生要求予以积极回应并在第一时间处理解决在以往工作中对公司卫生的保障工作例如:蟑螂药的播撒工作、_会议室内随时保持清洁卫生工作等当然工作中也会存在不足在未来的_年中争取做到更好以上是我的个人工作总结在接下来的工作中我会做好_年的工作计划最后感谢各位领导能够提供给我这份工作使我有机会和大家共同提高、共同进步;感谢每位同事在这我入职以来对我工作的热情帮助和悉心关照虽然我还有很多经验上的不足和能力上的欠缺但我相信勤能补拙只要我们彼此多份理解、多份沟通加上

23、自己的不懈努力相信_公司明天会更好我于11月22日入职至今工作已经满两个月了时光飞逝在紧张、忙碌而又充实的工作中在公司领导和同事们的帮助下工作中有进步也有需要提升地方下面就我入职两个月来的工作做出如下总结:一、展馆相关事务(助理工作):1前期协助企划经理处理展馆开馆的相关事务制作培训课件对讲解员进行相关培训包括:礼仪培训相关展品的背景介绍整个流程的相关介绍; 2与涂经理对接积极做好合同展馆介绍以及其他日常事务; 3开业前准备:1)每天提前到场查看当天的工作进展状况2)配合施工人员对展馆的布置灯光对位画的摆放等和施工方协商保证开业前展馆布置的顺利进行; 3)开业后主动积极承担讲解完成相关任务二、

24、人事专员工作:目前公司的招聘渠道仅有人才网为了满足当前人才需求此项任务迫在眉睫1目前入公司后拓展的招聘渠道有:58同城百姓网赶集网小鱼网百度网闽南人才网新工作人才网以上招聘网站部分需要付费才能使用; 2通过以上网站为公司找到合适的人才有场务放映员保洁电工为公司有效地节约了人力资成本; 3对各大人才网熟练使用并能及时收集相关有效地信息并储存 4与招聘网的联系人保持良好的关系以确保有需要招聘的及时联系三、招聘工作:1发布招聘信息:对日常的招聘岗位进行分析p 包括:岗位工作内容、任职资格、岗位梳理等方面对以上这些入职条件进行分析p 后根据岗位的情况选择相应的人群从而选择相应的招聘渠道找到合适的人员2

25、与用人部门进行沟通了解招聘需求根据用人部门的要求选择合适的招聘渠道对人员进行简历筛选面试复试招聘合适的人才 3建立有效的人才库对有用的人才及时储备以便临时招聘用工时选用为了满足10月份即将开业的商场所需求的大量中高级人才简历若干个件夹储备有效的简历60几份4在专业人才急需的情况下采取各种方法吸引优秀的人才公司实力的竞争除了资金外人才的竞争也是至关重要的工作体会:来到公司招聘的岗位有涉及到专业技术人员如土建工程师;高级管理人员如进出口财务经理;对相关的专业知识有所欠缺针对这一题主动搜集相关岗位的信息学习以提升自己的专业技巧目前,有平面设计师岗位因薪酬专业等原因未能按要求的时间完成此项工作正在进行

26、中计划采取如下措施改进工作:1)对专业对口经验丰富设计能力较强的人员工资可相应提升; 2)拓展招聘渠道积极收集合适的简历; 3)注意对已有意向的人员针对其实际情况吸引并留住人才四、员工关系工作:1从6月份我开始逐步涉及新上岗员工的入职办理熟悉入职办理流程在新员工入职的当天带领新员工熟悉公司的熟悉各个部门积极了解其近期上岗的工作心态对其进行人关怀2对于有离职意向的员工了解其原因对其进行心理疏导使其能够感受到公司对他的关注以便尽好的服务于公司 3与各部门人员进行良好的沟通处理好临时事务五、行政事务目前人事行政部有3个人在时间可协调度的情况下处理行政事务临时事务的处理包括保安保洁等个人能力分析p :

27、优势:亲和力较好;具备一定的沟通、组织协调能力;能虚心接受听取别人的意见认同海天集团的企业化;具备一定的人力资管理知识及经验反应灵活能较好的控制自己的情绪工作认真负责有责任心劣势:锻炼自己为人处事的能力加强团队的配合和凝聚力作为人力资专员对各大模块的掌握有待提升压力大的时候加强对情绪的调整提升措施: 1)充分学习公司的相关制度、件有助于个人和企业远景的统一; 2)反省自己针对工作中的不足进行改进; 3)深入学习人力资相关专业知识; 4)针对工作中进展不顺利的题理清思路重新整理; 猜你感兴趣:1.人事专员工作总结范文 2.人事部门工作内容 3.人事专员工作目标 4.人事专员工作描述 5.人事专员

28、半年工作总结 人事专员工作总结人事专员工作总结4篇本文目录人事专员工作总结人事专员个人年底工作总结学校人事专员年度个人工作总结模板人事专员年终个人工作总结今年以来,我们在局党组的正确领导下,坚持以“项目带动,完善制度,创新服务”为指针,紧紧围绕“两抓整推”战略目标,深入贯彻人才强市战略,开拓创新,努力进取,较好完成了上半年确定的各项工作目标。【一、立足市情,着眼大局,全面提升人才工作服务全局的能力和水平】1、跟进新上项目和新建企业,积极提供各类人才服务。走访工业园区风电企业,了解企业规模现状和用工需求,及时掌握企业信息,并将人才中心业务打包向企业进行介绍和推荐,解决企业从招聘员工到后续服务的一

29、系列问题,受到了企业好评。继续加强与外省市企业的联系,拓展业务范围,拓宽就业渠道。与额济纳旗三和化工有限公司、中海油新能玉门风电有限公司等5家大型企业建立了长期输送劳务用工合作机制。为金风科技有限公司酒泉生产基地等长期合作单位代招工作人员,按照要求,组织筛选应聘者,累计为代招17人次,成功推荐就业并由派遣部签订劳务派遣协议15人。为求职者提供了较好的工作机遇,也为部门之间的业务协作创造了条件。2、以人力资市场和社会保障服务中心建设为契机,不断推进市场建设步伐。人力资市场和社会保障服务中心建设方案确定以来,局领导高度重视,成立了市场建设工作领导小组,并设立了办公室,抽调工作人员专门负责项目工作,

30、局领导主动出击,多次到省上进行对接,积极与市国土局、规划局进行协商,争取对人力资市场建设的支持,特别是康市长上任以来,非常关心市场建设,多次召集相关部门进行协调,现土地已经基本确定,市场可研工作前期工作已经准备就绪,只等市政府发文既可进入实施阶段。3、大力开展人才交流工作,为招聘求职者搭建平台。每月18日定期举办大型人才招聘会,针对企业需求和求职者的需要,在元月举办了先锋种业专场招聘会、3月8日举办了妇女节专场招聘会、肯德基专场招聘会。上半年共举办招聘会6场,有78家招聘单位参会。认真做好招聘单位的后续服务工作,每月19号对企业进行电话回访,了解招聘单位招聘情况,对于没有招聘到合适人员的单位,

31、在一周内为其推荐合适人才。大力发展网络会员,及时对到期会员进行审查,动员他们续办手续。目前发展网络会员31家次,其中季度会员22家,半年会员4家,全年会员5家。同时,我们还加强与乡镇和社区的联系,赴城区17个社区、12个乡镇进行劳务输转宣传,发放招聘信息,宣传人才招聘会内容,收集求职资料,丰富了人才储备,建立了联系社区、乡镇的长效机制。4、充实服务内容,不断完善人事代理和人才派遣工作。切实加强档案管理,将档案室现存档案进行清查,重新规整存放,登记造册;建立了档案室存放记录单,使档案管理工作更加精细化、严格化、正规化;对零散调档函件进行清理规整,建立了电子版调档函信息登记表,为以后随时查阅提供了

32、方便。办理了酒泉卫校、酒泉职业技术学院、酒泉人民医院、惠民医院、阿克塞事业单位招录工作人员及县市已落实就业单位学生档案转出和代理手续。与农业发展银行酒泉市分行及各县市支行续签了劳务派遣协议,与本草御颜美容中心、甘肃鲁能酒钢风力发电公司、华润电力风能(瓜州)有限公司,兰州银行酒泉分行等单位进行衔接,与华润电力风能(瓜州)有限公司和兰州银行酒泉分行签订劳务派遣协议;及时核发各派遣单位员工工资,及时缴纳社会保险;认真做好金风科技、鼎新风电两家风电企业第四、五批新录用人员体检、入职等工作;上半年共办理档案代理201件,转出档案559件,单纯保管40件,办理单位代理1家,办理录干12件。5、及早着手,认

33、真做好大学生报到就业相关准备工作。加强大中专毕业生就业指导。加强就业政策的宣传,切实为大中专毕业生就业提供专业的咨询服务;继续完善大中专毕业生就业报到、推荐就业等相关服务,并加强后续管理。上半年累计办理往届毕业生报到登记125人,办理毕业生改派换发就业介绍信35人。同时,今年大中专毕业生报到高峰即将来临,为了做好今年的报到工作,我们及早着手,清理了档案室,对相关人员进行了岗前培训,提高了服务意思,为全面做好报到工作奠定了基础。【二、加强管理,细化措施,不断推动各项业务健康发展】1、不断加强人事考试中心建设,积极承接各类社会化考试。不断完善考试中心工作人员纪律、监考人员职责、命题工作要求、考场纪

34、律。加强试题库建设,建立了较为完备的酒泉市人事考试中心题库,有公务员考试题库行政职业能力测试、公共基础、申论、进村村就业考试题库、教育类、汽车驾驶员、医学类等各类考试用题千余套。上半年共承接了酒泉市政府办招考工作人员命题及面试工作、阿克塞县事业单位招录工作人员考试的命题及考务相关工作、肃北县事业单位工作人员招录考试的命题及考务相关工作、卫生局人机 对话考试2期4天、共968人次。2、巩固传统培训,认真做好职称计算机培训考试工作。在做好传统培训的同时,积极拓宽工作思路,创造条件,开辟培训工作新的领域。认真组织专业技术人员职称计算机培训,不断提高讲课人员的授课水平,加班教学管理,强化服务,督促授课

35、人员认真备课,加强与学员的沟通,及时了解掌握学员的接受水平,调整授课内容和改变授课方式,上半年共开展培训3期,共3个班次,参加培训330人;与职称科配合完成了专业技术人员职称计算机考试2次,立时8天、54场次,考试人员达640人,共计模块1714个。配合局工资科完成了机关事业单位技师考试的监考工作。3、完善制度措施,认真开展非公经济职称评审工作。随着非公经济的快速发展,非公企业吸纳的专业技术人员不继增加。为了更好向非公经济单位和专业技术人才提供全方面系列化服务,我们不断健全完善评审制度,加强对档案材料及学历的审核,保证了职称评定的真实有效,并对初评会评审通过人员发放了资格证书。上半年共收集非公

36、单位初级职称评审材料7份。4、加大督查力度,人才驾校培训工作稳中有升。一是加强内部管理。每月对工作人员进行业务培训、考核,实行教练员上班登记制度,培训时必须做到人不离车,考核结果与工资挂勾,保证了驾校各项工作高效、有序地进行。二是合理制定培训计划。按学员不同进度对各车进行分别考核,严把教学的规范性、统一性。在每个科目考试前驾校先初考一次,对学得好的让其先考试,学得有差距的对其单独教学,对不能参加考试的劝其下次再考。上半年科目一考试12场,平均合格率90以上;科目二、一段考试10场 ,平均合格率85;科目二、二段考试 5场,平均合格率85 以上;科目三考试5场 ,平均合格率100。培训合格194

37、人,出证170人,等待出证24人。上半年招收学员:234人,培训结业 170人。三是开展学员调查。对学员进行回访调查,确保了学员的利益,杜绝了吃、拿、卡、要现象的发生,维护了学校的声誉。四是注重安全教育。不断加强教练员和学员的安全意识,出车前必须检查好车辆状况,收车后做好车辆保养工作,确保车辆100安全行使,我们还加强了对门卫的管理,做好值班登记,坚决杜绝车辆乱停乱放行为。同时,积极配合市人事局举行了“甘肃省机关事业【人事专员个人年底工作总结】人事专员工作总结(2) | 返回目录随着新年钟声的敲响,又迎来了崭新的、布满期待的。回看度的工作生活,感遭到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化,我们的

38、品牌在快速提升着,身边的同事也都在不断进步着,朝着同一个目标奋斗着。新的一年到来了,也带来了新的挑战,在我们预备以全新的面貌来迎接新年的到来时,也不忘往返顾和总结过往一年来所做的努力。人力资部自成立到当今已一年半时间了,很荣幸本人参与了人力资部成长的历程,从无到有,从当初的不完善,渐渐成长到今天的成熟。自以来,人力资部的队伍在渐渐壮大,引进了专业人才,专业水平得到了很大的进步,人力资建设正在逐渐走向规范,职能作用也在逐步得到体现。公司领导对人力资部的建设极其关心,这对人力资部同事来讲无疑是最大的强心剂。过往,大家可能对人力资这个词语感到有点陌生,不知公司设如此部分真实的意图在哪里。通过今年大家

39、的同心协力,已渐渐获得了公司各部分尽大多数人的认可与支持。 上半年因部分人手紧缺,使得一些工作没法真正展开,一直在做着基础工作,今年上半年莫总监任职以来,对人力资部工作进行了整理,明确了每一个人的工作职责,使分工更加细致化,现对今年的工作总结以下:一、对公司员工的人事档案及其他资料进行搜集及管理,使其更加完善化,保持公司档案的完全性,为保证往后的分析p 工作提供更正确的信息。因档案内容触及公司有关机密,期间我保持着极高的警惕性和很强的守旧意识。协助上级把握人力资状态;填制和分析p 各类人事统计报表。为人力资规划工作提借正确的信息。 二、负责_工劳动合同,办理劳动用工及相干手续;到目前为止,劳动

40、合同的签属工作展开的不是特别的顺利,主要由于市场推广部业务职员较散,集中的机会较少,常常都是来往匆匆,导致部份业务职员至今未能签署劳动合同。计划争取过年这个机会,把合同签署工作完成好。三、结合公司制度及国家规定_工考勤和请休假管理,按月正确出具考勤报表。其中员工考勤又是一个难点,公司实行上班刷卡办法已一年半时间了,由于部分员工一直未能适应新的考勤办法所以效果一直不太好。今年人力资部特地为此题目进行了考勤重申,并与综合管理部技术职员讨论后改善了考勤系统,但因公司很多工作岗位性质的不同,员工工作时间常常需要弹性化管理,还是不能很好的交上使人满意的考勤数据,但为了避免有些员工夸大其词,照成考勤不公的

41、结束,考 勤系统还需更加完善。四、执行各项公司规章制度,处理员工赏罚事宜;对有些员工不遵守公司规章制度,导致工作上出现较大失误或较大错误,人力资部通过周到调查以后,给予了公道公正的行政处罚,并对当事人进行了思想教育。本年度共有约十人左右人接受了公司不同程度的行政处罚,均熟悉到了本身的错误。五、今年以来,公司充分斟酌员工的福利,各项福利制度正逐步开始实施。比如以往只有市场推广部职员才享有的品牌推广用烟,在本部也得以实现;每个月协助行政部职员进行生日活动的策划及实施工作,丰富了员工的业余生活;斟酌到员工的安全保障题目,公司也已为全部员工购买了平安团体意外险及医疗险等险种,保险期间有一员工不慎摔伤,

42、我们及时与保险公司获得了联系,并申请了相应的理培,解决了员工的后顾之忧。等等这些都大大调动了员工的工作积极性,从而起到了鼓励员工的作用。六、进行促销职员的管理工作。自今年9月份以来,人力资部正接手促销职员的管理工作,通过资料搜集分析p ,发现固然制定了相应的管理制度,但是发现很多市场并没有严格依照制度来执行,随便性较强,职员增长率太高。促销职员是五叶神市场的重要组成部分,加强促销队伍的管理燃眉之急。下一季度计划尽快重新制定促销职员管理制度,并严格依照规章制度办事。控制好职员的增长速度及进步整体素质水平,为公司的将来储备更多的业务人才。七、协助做好招聘与任用的具体事务性工作,包括发放招聘启事、搜

43、集和汇总应聘资料、安排口试职员、跟踪落实口试职员的情况等; 八、帮助建立积极的员工关系,调和员工与管理层的关系,协助组织员工的各类活动; 另外,在部分领导的指导帮助下,对员工考勤制度、劳动合同管理办法等相干的人事制度进行了修改工作,使其更加人性化,公道化,符合了公司以人为本的人才理念。对个人来说下一步重要应当在认真工作之余加强学习,不断进步本身专业素质,才能面对更大的挑战,也才不会被时代的潮流所淘汰。珍惜来之不容易的机会,扎扎实实做好每份工作。人力资部的责任将更加沉重,人力资部一定安排并实施好新的一年的工作计划,用实际的工作业绩来讲话。最后,祝贺公司在新年里风平浪静,一年更比一年好!【学校人事

44、专员年度个人工作总结模板】人事专员工作总结(3) | 返回目录_年是学院取得快速发展的一年,在校学生人数大幅度增加,教职工队伍不断壮大,管理体系日臻完善,人事处作为学院人事管理的职能部门,承担着人才引进、培养、开发、选拔、激励、考核等职责,为学院发展提供人才保障。【一、_年度年终工作总结】1、加大人才引进力度,提供人才保障,确保学院各项工作高效运转 人才,是学院的生命线,如果没有一支高素质的教职工队伍,学院要想取得健康、稳步、快速发展,无疑是一句空话,学院的发展,需要人才来支撑。本年度我们采用多种渠道、利用多种方式大力加强人才引进工作。我们共参加招聘52次,其中_现场招聘30次,_人才市场6次

45、,中高级人才市场、大型招聘会7次,报纸媒体上招聘2次,橱窗招聘3次,同时在学院网站上常年招聘。全年我们共引进各类人才_名,从岗位结构上看,专职教师_名,外籍教师_名,辅导员_名,行政人员_名,后勤服务和教学辅助人员_名;从人才层次上看,具有研究生学历的_名,中级职称_名,占总引进人数的_,教学人员、行政人员100具有本科以上学历,教职工整体素质逐步提高。各类人才的引进,为学院发展注入了新鲜血液。另外,我们在外聘教师的聘用上,注重聘用高学历、高职称、教学经验丰富的外聘教师。今年,我们共增加聘用外聘教师_名,其中副高职称_人,占_;讲师职称_人,占_,外聘教师队伍整体素质也逐步提高。2、加强员工培

46、训,提高员工整体素质在员工培训方面,我们坚持内部培训和外部培训相结合的原则,注重实际操作技能和专业技能方面的培训。在内部培训上,我们侧重于管理制度方面的培训。今年6、7月份,我们配合学院董事会对学院的管理制度进行了重新修订,8月底管理制度下发后,我们一方面组织各部门自行开展相关管理制度培训,另一方面由我们人事处组织,先后3次对后勤服务和教学辅助人员、教学人员、行政人员进行人事管理制度方面的培训,并对部分岗位人员进行了考试,取得了很好的效果。在外部培训上,我们侧重于专业技能方面的培训。本年度共组织了_名教师参加了教师资格认定岗前培训,_名教师参加了高校教师进修班,部分专业骨干教师培训等。3、建立

47、考核机制,强化考核职能,充分发挥人事决策作用(1)是加强学年度和年终考核工作,今年5月份,组织开展了_年度考核工作,为教职工职务晋升、工资调整、转岗、去留等人事决策方面提供了强有力的参照依据。今年12月份,我们又根据新修订的考核制度,创新考核办法,注重量化考核,从形式上分岗位进行考核,从内容上强化关键绩效指标的考核,力求考核更科学、公正。 (2)是加强新聘员工在试用期内的考核工作。在人才引进上,我们遵循严进宽出的原则,严把招聘关和试用关。我们及时跟踪了解新聘员工的工作表现和工作状态,及时反馈给相关部门和学院领导。我们更侧重于加强对关键岗位试用人员的考核力度,9月份,我们对新聘的几名处室负责人进

48、行了考核,为学院领导的正确决策提供了参照依据。通过加强对试用人员的考核,确保了人才引进的质量,在今年下半年新引进的人才中,关键岗位人员的离职率基本为0。 (3)是及时搜集员工的工作绩效信息,为员工考核提供参照资料。 4、完善教职工福利和奖励制度,建立长效激励机制在教职工福利方面,今年,除特殊工种和具有特殊劳动关系员工外,全部办理了社会五险。另外,我们及时做好员工福利的发放工作。 在教职工奖励方面,我们加大了奖励力度,延伸了奖励内容,创新了奖励方式,建立起一种长效激励机制。今年11月份,我们相继出台了论文奖励办法、员工培训费用报销办法等。 5、做好教师专业技术职务评定工作,完善学院内部专业技术职务评定和聘用制度今年下半年,我们共办理了_名教师的转

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