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1、科技公司财务部副经理竞聘演讲稿科技公司财务部副经理竞聘演讲稿范文 尊敬的评委、各位同事：大家好！ 非常感谢你们能给我这次竞聘的机会，今天我所竞聘的岗位是_（上海）科技发展有限公司财务副主任。首先请允许我向各位领导、各位同事介绍我的基本情况。我叫张燕，湖南_ 县人，1991 年毕业于湖南广播电视大学，所学专业是财务会计，同年 8 月份分配到 _ 市化工厂财务科从事财务工作；1997 年 5 月获得会计师资格证书；20_ 年 1 月加盟武陵城集团并于同年 2 月份分配到_科技财务室，从事财务主管工作。在主管_财务工作的同时，本人在 20_ 年 6 月至 11 月兼任蓝世纪物业会计，在 20_ 年
2、11 月至 20_ 年 1 月份兼任迪美运动广场主管会计，在兼职期间任迪美执委会委员、全委会委员。在_工作的五年当中，我感受到了武陵城这个大家庭的温暖，并与_科技同呼吸共命运。我之所以竞聘 _科技财务副主任这个职位，除了热爱财务工作外，是基于以下理由和优势：1、具有会计师资格证书和 15 年的会计工作经验，完全具备企业会计机构负责人任职条件。本人从 1991 年 8 月份参加工作起就在 _ 市一家中型企业从事主管会计工作，从事过总分类帐、收入、成本等会计岗位工作，对每个岗位都有深入的了解和认识。在_工作 5 年以来，我一直能胜任财务主管工作 2、作为_的老员工，和_同成长共命运，对_具有深厚的
3、感情。20_ 年 2 月，我到_财务部工作，因公司刚成立，那时的财务工作几乎是一片空白。我充分运用自己多年的工作经验和业务素质，从建立健全财务制度入手，狠抓财务基础工作，规范财务报帐流程，审核各项开支，同时拓宽工作思路和业务范畴，将财务工作逐步融入采购、合同、手续办理的各个层面，尽心为公司的业务发展服务。因财务管理到位，与税务、银行等相关部门工作关系融洽，5 年来，公司未发生一起财税方面的风险。过来，因种种原因，_各项任务完成不理想，经济效益不佳，员工的收入普遍偏低，但我挺过来了，因为我是公司领导班子的一员，公司的荣辱与我息息相关，更重要的是，_员工的不服输、不气馁的精神，让我感动，也让我对_
4、的明天充满信心。3、财务人员的双重管理身份（董事局与所在子公司双重管理）决定了财务人员要做好监督和服务职能。监督就是维护股东的利益，监督所在子公司的财务运作，调控各项费用的合理支出，保证财务物资的安全；服务就是服务于公司，服务于员工，服务于客户，增收节支，谋取公司利润的最大化。本人在_财务工作岗位有强烈的责任感和职业道德，能做好监督和服务职能。4、财务副主任作为会计人员要忠于职守，忠实的.执行财务法规和企业内部的各项规章制度，勤于学习，不断提高自己的职业素养和技能，本人在工作上勤勤恳恳、遵纪守法、坚持实事求是、客观公正、保守机密，且善于与领导和员工沟通。5、有较强的会计理论专业知识和丰富的会计
5、工作经验，并努力做好传、帮、带工作。_成立五年来，出纳岗位已历经四位，其中有三位出纳没从事过出纳工作，也没有任何财务工作经验，在本人耐心的指导下，她们在一个月后都基本能胜任工作。6、在公司资金紧张的情况下，配合领导搞好融资工作。今年上半年的几个项目的前期运作需要_垫支，_的资金问题如不能自行解决，那就会拿不到项目，势必影响董事局下发的各项经营指标的完成。根据_科技的实际情况，与领导协商后制定了一套项目融资方案，得到各方同意后，融资工作开展顺利，使项目能正常运转。在武陵城工作的 5 年间，使我深深地感到机遇与挑战并存，成功与辛酸同在。参加这次竞聘，我愿在求真务实中认识自己，在积极进取中不断追求，
6、在拼搏奉献中实现价值，在市场竞争中完善自己，我深知财务工作的重要，也愿意与_科技全体员工同甘共苦，继续在_财务副主任岗位上尽职尽责，为公司全面完成各项经营指标尽一份微薄之力。我的工作目标是 “ 以为促位，以位促为 ” ，具体思路如下：1、做好沟通及协调工作，积极为公司各部门搞好服务，且把服务的重心放在集成事业部、互联网事业部。集成事业部、互联网事业部发生的一切业务，业务前期洽谈、合同签订、设备采购、工程验收财务全程参与，收款手续的办理财务牵头办理，真正把服务一线，服务业务部门落到实处。2、在今后的工作中，我将始终把学习放在首位，注重自身素质的提高。不断学习、不断进取，使财务管理工作不断完善，以
7、适应新形势的要求。3、协助领导做好各项工作，为领导当好参谋，及时向领导汇报资金状况及费用开支情况；注重调查研究，为领导经营决策提供一手材料和参考建议； 4、做好日常工作和交办工作，认真履行岗位职责，保证公司的资金安全； 5、财务部门作为公司的 窗口部门，在公司资金较为紧张的情况下，搞好文明服务、优质服务就显得极为重要，必须耐心细致的做好解释工作。把公司的资金管好、用好。在资金紧张的情况下，首先要保证业务的开展，尽力把资金发挥更大效益。如果我竞聘成功，我的处事原则和风格是，努力做到严格要求，严守纪律，勤学习、勤服务；以共同的目标团结人，以自身的行动带动人，用财务制度和岗位职责，照准自己的位置，在工作上一定让董事局放心，让员工放心。希望各位领导、评委、员工们支持我！ 谢谢大家！ 第 3 页 共 3 页