探究电力工程施工安全管理工作实施方法.doc

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1、探究电力工程施工平安管理工作施行方法摘 要:电力工程的施工平安管理工作具有重要作用,可以为平安消费及施工方面的工作提供更多保障。电力工程的作业环境及现场具有较高的复杂性和变化性,设备及人员流动性较强,高空作业量较大。针对这些情况,需要采用适宜的方法对施工平安管理工作进展施行,防止出现平安事故,对作业人员及现场工作人员财产及生命平安造成威胁。【关键词】:p 】:电力工程;施工平安管理;施行方法;平安消费中图分类号:TM72 文献标识码:A DOI:10.15913/jki.kjyc_.20_.12.085为了促进电力企业开展及经济效益的提升,需要对平安消费方面的工作予以更多重视,做好电力工程的施

2、工平安管理工作,降低施工过程中平安事故的出现概率。针对施工现场的实际情况及电力工程施工特点,平安管理人员需要通过适宜的方法对人机料动态集中造成的平安隐患进展处理。下面对电力工程施工平安管理工作施行方法进展详细分析p 。1 电力工程施工平安管理工作中的问题电力工程施工过程中存在诸多平安隐患问题,例如各单位各部门工作人员平安管理责任不清、管控不到位等方面因素造成的平安事故等。虽然客观原因对施工平安管理工作产生一定影响,但是未能通过现场平安措施的落实对其予以防止也是无可争辩的一点。局部施工平安管理工作者对自身工作重要性未能予以足够重视,工作流于形式或浮于外表,无法对平安工作制度、技术措施、组织措施等

3、进展有效落实,导致平安管理工作不能获得预期效果。平安管理工作可以为企业经济效益及社会效益的提升提供更多保障,因此管理人员需要对平安工作进展全面认识,进步自身及现场施工人员平安观念,做好施工现场及施工过程的平安管理工作,更多地前往施工现场开展监视调查及管理工作,对现场最真实信息进展理解,进而采取适宜的方法促进平安防范措施的落实。通过细致观察和分析p ,平安管理人员可以对施工平安隐患方面的问题进展掌握,防止出现瞎指挥和走过场的问题,降低平安事故的出现频率。2 施工平安管理工作的详细施行方法2.1 实在落施行工现场的平安管理工作2.1.1 做好危险点的预控及分析p 工作做好危险点的预控及分析p 工作

4、,防患于未然。通过分析p 施工危险点及危险的调查,施工平安管理人员可以制订危险点清单,并且可以结合清单内容制订预控方案,进而对危险进展隔离、消除或疏导,防止出现平安事故。平安管理人员需要对重大危险整改消除工作予以更多重视,通过重点部位重点监控的方式处理问题,直至隐患完全消除为止。平安管理人员需要制订救援、应急处理方案,并且定期组织开展演习工作,使管理人员和普通员工可以对突发事故进展迅速反响。2.1.2 对管理人员及施工人员进展教育培训通过平安消费技术、平安知识的教育培训,施工平安管理人员可以对平安管理相关专业知识、行业标准及相关法律规定等进展学习,掌握更多先进的平安管理技术及方法,进而使施工平

5、安管理工作得到有效落实。此外,平安管理人员需要对普通施工工人进展平安教育,使其掌握更多平安操作技能,对自身的施工工作进展标准,对违规作业问题进展控制。2.1.3 对平安消费监视保障体系进展完善对平安消费监视保障体系进展完善,促进三级平安监视网络的建立。通过平安监视及标准化管理的施行,施工平安管理人员可以对事前、事中以及事后等方面进展控制,做好预防及改良方面的工作。此外,需要健全相应的平安管理工作标准,做好消费流程监视方面的工作,实在落实“两票”作业,对现场作业人员防护用品使用情况进展监管,并且对现场平安防护装置、平安标志以及警告标识的配置进展完善,定期进展平安检查工作,并且在最短时间内对隐患问

6、题进展整改,防止平安事故出现。2.1.4 对平安消费责任制进展落实对平安消费责任制进展落实,对责任体系进展健全完善。施工平安管理工作的施行需要依靠平安消费责任制的组织措施,其落实效果和施工平安状况具有较大关联。基于此,需要对不同部门的工作人员职责进展明确,对责权利等方面进展明晰界定,对相应的标准进展完善。各级人员需要签订平安消费责任书,按照管理协议书中的内容开展工作,确保平安消费责任落实到人头上,并且通过有效的监管及考核手段对管理工作者平安管理职责履行情况进展检查。假如出现管理渎职问题,可按约定内容进展责任追究。2.2 实在落施行工过程的平安管理平安管理人员需要对人的不平安行为、物的不平安状态

7、等方面进展有效管控:针对作业人员态度不端正、轻忽平安问题、平安操作技能较差、自身安康状况等方面问题,平安管理人员需要对一线施工工人进展岗位技能、平安教育方面的培训,提升其平安消费意识,让作业人员可以按照平安消费规定开展施工工作,使其养成良好的施工习惯,营造平安消费气氛,为平安管理工作奠定坚实的根底。需要对起重设备、平安工器具等方面的检修保养工作予以足够重视,定期组织预防试验工作,进而对设备不平安状态进展有效处理。实在落实平安监视工作,防止出现平安管理的破绽。平安管理人员可以借助现代网络信息技术手段理解现场实际情况、施工过程,做好平安措施落实方面的评价工作,对其中薄弱之处进展理解并通过适宜的措施

8、对危险等进展处理,将平安问题扼杀于摇篮中。平安管理人员可以利用PC自动值班、Web子系统等新型技术及管理方法,借助调度自动化技术实现电网监控等方面的工作。2.3 从意识层面对施工平安管理更加重视平安管理人员需要对自身工作重要性予以更多重视,对现场施工人员及工作人员的生命平安负责,为电力施工单位开展奠定坚实根底。基于此,平安管理人员需要做好平安消费根底保障方面的工作,为电力工程施工工作平安性及经济效益的提升提供支持,防止施工进度受到负面影响。3 完毕语总结全文,电力工程施工平安管理工作可以为现场工作人员的平安提供更多保障,确保施工工作顺利开展,因此需要对其予以足够重视。平安管理人员需要明确自身职责,通过适宜的手段对人、事物以及环境方面进展动态监管和控制,为企业经济效益和社会效益提供更多保障,防止国家、集体和个人财产平安受到影响,确保电力工程的施工工作顺利开展。【参考文献】:p 】:1肖雪峰.电力工程平安管理方法讨论J.建筑工程技术与设计,20_16:2405.2范建春.电力工程施工平安管理及质量控制分析p J.中国新技术新产品,20_10:63-64.编辑:刘晓芳文章编号:2095-683520_12-0088-01第 6 页 共 6 页

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