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1、2022年企划投资部部门工作总结2022年企划投资部部门工作总结 2022年，我部围绕公司的经营目的和工作任务，积极开展各项工作，获得了较好的工作成果。我们有几点体会： 一、注重工作方案性 努力增强了部门工作的方案性、针对性和前瞻性，防止随意性和盲目性，有效地保证了各项工作落到实处。部里在每个月的月初都要召开一次部务会议，对上月的工作方案完成情况进展检查、总结，对本月工作方案进展安排和部署，部门工作做到了有布置、有检查、有调整、有落实。同时根据职工的岗位职责要求把工作任务进展层层分解，细化量化，做到任务到人，工作不留死角，实在保障部门工作的有序化运转。 二、突出重点，抓住关键 根据部门工作比拟
2、繁重、业务跨度较大的状况，为了保证工作的进度和质量，我们在安排工作时，紧紧围绕公司的经营目的和工作任务，把握工作中的轻、重、缓、急，着眼大局，抓住关键，力争抓紧抓实，抓出实效；对重点工作、重要事项、重大工程以及特事特办的事项，加强领导，集中力量，加快办理，并采取相应措施，确保不延误，部门工作做到了思路不乱、阵脚不乱。 三、注重质量，讲务实效 在工作质量和要求上突出严字。要进步工作质量，就必须在工作安排上严格要求、严格管理、严格把关，努力进步办文、办事的总体程度。结实树立精益求精观念，克制过得去的思想，精心组织、周密安排，努力进步工作质量和效率。在工作安排上，既要结合本部门的工作实际，创造性地开展工作，又要树立全局观念，不折不扣地贯彻公司的决策和部署，确保公司经营目的和工作目的的落实。 四、加强作风建立 工作开展得是否顺利、是否能获得预计的效果，关键取决于过硬的工作作风。我们以标准管理作为工作的根本要求，要求全体职工认真、严谨、标准地操作每一件小事，每一项详细工作。同时也要从有利于工作出发，坚持实事求是，做到原那么性与灵敏性的有机统一，努力防止和克制形式、官僚，坚持办实事、讲实效，努力建立一支效率高、作风硬的队伍。 第 2 页 共 2 页