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1、电力公司年终工作总结报告坚定信念规范经营求实创新开拓进取为全面推进企业健康稳定快速开展而努力奋斗各位领袖、同志们：今天XX集团公司隆重召开XX年工作会议，主要任务就是客观总结集团公司XX年工 作，认真分析当前形势，研究部署今年各项工作任务，发动公司员工进一步认清形势、统 一思想、坚定信念、规范 经营、求实创新、开拓进取，为全面推进企业健康稳定快速开展 而努力奋斗。下面，我向大会做工作报告，请审议。一、XX年工作回忆XX年，是压力与动力同在、挑战与机遇并存的一年。回忆过去的一年，XX集团公司 全体员工在董事会的正确领袖下，妥 善应对市场变幻的大环境，适 时调整 经营思路和方 略，在电力体制改革逐
2、步向纵深开展、工作头绪多、任务相当繁重的特殊情况下，通过曲折 不懈的艰辛努力，较好地完成了年度主要工作任务，取得了肯定成就。（一）经营指标完成情况全年完成经营收入万元完成下达计划指标万元的 O需要说明XX矿业公司下达指标万元，其经营收入未列 入集团公司统计；XX房地产公司因 建房工程方案和时机不成熟，建房工程未启动无法完成下达指标万元；耀鑫工贸公司因先 后 两 次停产影 响收入多万元；综合上述客 观因素，集团公司XX年的经营指标基本完成; 全年在人员工资增幅达万元的情况下，实现利润万元，完成下达计划指标万元的;并已 为全局股东提前足额兑现了红利。总之XX年集团公司经济效益总体坚持了平稳增长的开
3、展 态势。（二）突出主营业务奋发拓展市场突出主营业务、抓好客户工程。疏通理顺了客户工程治理渠 道，印制完成客户 服务宣传手册，树立宝鸡地区大客户通讯联系网络、树立信息平台，实现信息资源来源 广泛化和资源共享。针对客户工程项目不定因素较多、客户要求不一的特征，结合实际 工作中出现的沟通不 及时、汇报不 到位等问题，多方协调，积极想措施，督促做好企业 间的沟通与联系，保证了项目的超前介入和超前治理。较好的实现了客户工程接洽、工程 设计 施工、工程验收投 运一条龙服务。全年实施各类客户工程项目项，实现工程收入万 7L o我们抓好客户工程的胜利经验归结起来，核心就是高效优质服务。优质服务是我 们拓展市
4、场的法宝，是我们赖以生存和开展的生命线。施工企业引进采用先进技术和治理方 法，加强工程组织治理，确保质量和周期，干一件工程就要成为一件精品工程、样板工程。 象用户中心夜深人静、风雨兼程巡查排除卧龙寺油库专线故障，忙乎了一个通宵，五一、 国庆，他们还奋战在施工工地这样的事例不 胜 枚举。信通公司完成四个家属区的宽带改 造工程，网络的稳定性和速度 有了质的提高，家园网用户已达多户；他们努力开拓外部 市场，与市区五大电信运营商联系商洽，签订个协议合同、金额达万余元，并争取到由省 信通公司投 资，自己负责施工、治理、维护的XXX区二期 光纤环网 工程。建安公司积极 参与社会招 投 标，先后 完成了社会
5、水泥厂、东岭集团变电站土建工程和七一七地质总 队住宅楼、陕送四号楼土建施工任务，坪头中学职教楼正在施工中。特别是他们的施工现 场规范化治理的做法在东岭集团所属施工单位广泛推广。产品制作企业加强质量体系治理，在市场营销和售后 服务上狠下功夫，提高回头 率、稳固周边市场。并注意做好内部挖潜、节能降耗、降低成本工作。如天合水泥制品公 司抓住农网工程回头望的有利时机，开足马力连轴转，销售额增加，经营局势有所改观; 电力开关厂随着大规模城农网改造结束及时调整经营思路，把销售力气重点投入到中小 客户上；斯通公司加强销售队伍建设，采用机动多样的销售方式方法效果显著，如自主销 售、代理销售、贴牌销售等营销手段
6、齐头并用。鲁瑞XX公司的增铁减铜优化方案不 仅保 证了变压器产品德量性能，而且大大降低了生产成本，无形中增加了利润。为了增强市场竞争能力，我们对祥泰宾馆进行设施改造，完成能源公司印刷厂厂区 大修项目及天泉纯净水厂的改、扩建工程。对收购中庄水电站控股权项目进行了充分的调研 和论证，形成了调研 报告；为扩大水电经营规模，提出了整合三分局水电站的方案，将 三分局的水电电量结算纳入XX水电公司统一治理，于XX年月开头试运行。XX房地产公司 对XX大厦闲置厂房招 租做了实质性的工作，对XX综合大厦高层建筑以及配合东开拓区征 地建房做了深入的调研论证。（三）夯实基础工作深化细化财务经营治理1 .检讨督促分
7、子公司履行委托经营协议，保证足额上缴上年度 承包利润，在认真 测算的基础上，广泛征求意见，剔除水份、实事求是分解下达经营指标，签订新年度 委托 经营协议进行了营业执照、施工资质年审和二级建造师申报；为加强集团公司的战略治理,自身精确定位，明确开展方向，以科学求实的精神、认真负责的态度 组织编制集团公司五 年规划；加强两标一体化培训，组 织督促检讨电力开关厂、天合公司、建安公司的质量体系培训及内部审核，为迎接审核机 构的监督性审核做好准备。2 .按照xxxxxxx安置扎 实开展了集团公司清产核资工作，全面部署、明确任务、 责任到人、各司其职，既严厉分工又密切协作；对集团公司及其分子公司资产负债及
8、一切者 权益进行了清查。通过清查基本摸清了公司资产家底。3 .认真开展审计 整 改。依据xx年月国家审计 署驻西安特派办对我局xx年财务收 支延伸审计中，指出集团公司存在的问题积极进行整改。按照政策规定、充分使用有利 条件，主动做好xx年度 税务稽查配合工作，最大程度 维护公司利益。配合审计室对集团 公司原总经理的经济责任进行离任审计 对XXX温江寺铅锌选矿厂（含XX矿业公司）资产、产 权、经营情况专项审计调查。4 .针对鲁瑞xx电气公司经营方式的变动，指导配合顺利实现了帐务移交。抄表公 司组建后，在树立健全基础资料的同时、积极拓展业务，并经多次反映协调，解决了抄表 班人员定岗定级问题和工资奖
9、金的开支渠道，并逐月专程到抄表公司代发人员工资。5 .对全局名集体职工的医疗保险、工伤保险、养老金的缴费标准进行了测算认定， 每月由专人负责统计、申报、核对、交纳。并给集体工内部退养人员调整随企业效益浮 动生活补贴。6 .全力做好公司投资收益回收工作，全年共回收资金万元，收缴年度 承包利润万 元，为集团公司开展正常经营治理工作提供了有力的资金保证。四加强和规范多种经营迈出坚实步伐加强和规范多种 经营是树立和完善现代企业制度 的要求，是适 应电力体制改革 向纵深开展的要求，是一项政策性强、工作头绪多、错综复杂、涉及方方面面的综合性系 统工程。局成立了以局长为组长、局领袖分工负责的加强和规范多种经
10、营领袖小组，明确 职责、印制下发文件、作出部署安置，并决议把加强和规范多种经营领袖小组办公室调 整设立在集团公司，由总经理担任办公室主任，我们高度重视，深感肩负使命责任之重 大，当即召开总经理办公扩大会，研究制订具有可操作性的贯彻落实措施，从两个层面着 手展开工作，一是首先查阅集团公司历年台帐表册资料、明细投资股金治理、债权债务、 资产资金使用归属规整 各分子公司会计 报表，对虚报不 实的予以剔除，对正常经营的予 以纳入，使集团公司财务报表完整反映公司整体经营情况；抓住时机开展公司债权清理, 为规范财务资金治理和XX年度财务决算打下良好基础。二是为了全面彻底摸清全局整 个多经企业家底，核实多经
11、企业资产拥有量，更好树立和完善产权结构及资本纽带，组织 开展了多经企业资产清查，通过清查如实掌握了多经企业资产状况。集团公司组成联合调查组对分子公司董事会、监事会建制、人员构成，企业经营者 年薪制执行情况以及财务状况、经营状况详细调查了解，掌握第一手资料。稳固清产核资结 果、理顺产权联系，全面实地核对普查资产，重点清查主业与多经之间在设施采购、委托 承包工程、咨询服务等方面的关联交易情况，有无违规违纪；清查多经企业的投资项目治 理，是否树立健全资产占用、投资、拆借和担保治理制度，规范资产资金隶属占用联系； 清查工资治理，规范 工资来源。集团公司领袖先后到咸阳、渭南、宁 夏 等地学习取经、 借鉴
12、兄弟单位的经验，从中得到有益的启发启发，撰写出了具有实用价值的调研报告；并 依据长期 的多经工作实践、结合调研 情况，修订补充了固定资产治理措施、资金治 理措施等规章制度，切实把加强和规范 多种经营落到实处。当前加强和规范多种 经营治理的具体操作方案也正在深入酝酿讨论、分析论证。五加强作风建设求真务实培育员工综合素质加强作风建设是要从基本上培育员工的综合素质，相同维护企业和职工利益，激发 工作热忱和干 劲，增强企业的凝聚力和向心力。去年集团公司员工学政治、学法律、学经 济、学业务的自觉性普遍增强，学习内容广泛且有深度。中层治理人员还参与了党风廉 政教训、拓展训练、海尔胜 利之路敞开课的授课学习
13、等。在开展作风建设运动中，大家 踊跃发布见解、积极撰写稿件，稿件不拘形式，有论文、有调研 报告、也有心得体验。通 过作风建设，员工更注重自身素质素养的培育提高，增强了事业心和使命感，自觉做到 立足本职、敬业爱岗，提高工作质量和办事效率。加强作风建设是企业强化治理的必要手段，是促进各项工作顺利开展、圆满完成工 作任务、提高企业整 体经济实力的重要保证措施。加强作风建设既是日常性工作的重要内 容，又是一项长期的战略性任务。我们注重作风建设和生产经营的有机结合，扎 根基层、 服务于基层，出主意、想措施，为企业帮困解困。一方面鼓励员工正确认识多经改革、开 展的新形势，认真总结工作经验教训，勇于面对困苦
14、，振奋精神，发挥主观能动性和积极性 发明性，通过狠抓内部治理和提高产品德量、服务质量，突出抓好客户工程，积极开拓 市场，不 断提高经济效益，促进企业的可继续开展。另一方面采用对企业进行设施改造、 提供贷款、解决资金不 足、协助招 揽生意、人员分流、资产整 体租赁可行性调研 等方式 方法，想法设法帮助企业走出困境、走出低谷，尽快扭转被动局势。这些非常措施对安定 人心、稳定职工队伍起到了积极的重要作用。六弘扬企业文化、树立企业良好形象。全力协助局胜利地协办了鲁能杯中国乒乓球超级联赛在宝鸡的两场赛事。集团 公司把 此项重大运动做为重要的政治任务和工作任务认真看待、积极参与。组成票务组、 广告宣传组、
15、后勤服务组三个小组历时一个多月忘我展开工作，五一黄金周亦未间断业 务，观望比赛期间人阵容 整 齐的方阵队伍造出了声威和声势，显示了集团公司员工队 伍的整 体团队精神和企业的疑聚力、向心力，提高了公司社会知名度，树立了企业良好 的公众形象。公司还组织员工踊跃参与XXX创建全国卫生文明城市和森博会等大型运动，去年 XX集团公司（包括分子公司在内）分别获得局工会组织的安全生产和国庆文艺汇演最佳节 目奖和优秀节目奖，以及XXX桥牌协会举办的XX电力杯桥牌大赛优秀组织奖；XX电力电 缆公司开展助学扶贫运动，为结对帮扶贫苦学生赞助学费元，组织党员使用双休日义务 为客户消除缺陷；能源物资公司结合创建全国卫生
16、文明城市运动，投 资万元完成办公 楼美 化亮化工程。通过这些运动陶冶情操，加强精神文明建设，倡导员工酷爱宝鸡、酷爱 企业，争做文明市民、文明职工。七持之以恒抓好安全治理安全生产是一项涉及方方面面的综合性系统工程，是多经企业生存开展的基石，是 我们从事各项工作的基础和前提。XX年，我们认真开展了春安大检讨、安全生产警示月运 动、安全停产整 理和安全生产月运动以及秋安大检讨、百日车辆 交通安全竞赛和安全生 产迎峰过冬运动，教训员工切实处置好安全和效益、安全和效率的辩证统一联系，认真落 实各级各类人员安全生产责任制，严厉执行各项安全治理制度，工作中有针对性的努力做 好安全组织技术措施和危险点预控措施
17、，把 双控、标准化、规范化作业落实在职工的具 体行动中、落实在生产流程的各个环节中。集团公司和分子公司领袖、安全监察人员都能严 厉执行安全到位规定，组织员工切实掌握生产班组和施工现场两 个重点，深入抓好民工、 临时工治理，旗 帜鲜明地查处违章，防患于未然。公司还注意结合多经企业实际、结合季 节特征开展防车辆 交通事故、防火防汛、防意外事故运动，重点部位重点防控，努力提升 集团公司安全治理的整 体水平稳固来之不易的安全结果。通过集团公司全体员工的辛勤努 力，实现了全年安全生产无事故的目的。在总结成就的同时纵观全年的工作还存在一些问题和困苦不 容 忽视：一是安全的基础治理有待于进一步加强，由于经济
18、基础相对脆弱，在劳动保护资金 投 入和必要的安全工器具配备上做的还欠缺；习惯 性违章时有发生，有的企业还不同程 度存在不安全因素甚至事故隐患。二是正确了解国家财经政策水平不 够。工作中精确掌握应用政策能力不 够，深入 宣传贯彻政策不 够，政策了解水平有待进一步提高。三是集团公司的战略中心指导地位尚未确立，集团公司及其分子公司资本纽带联系 尚未真正树立起来，更谈不 上集团化、集约化、规模化经营，公司治理与现代企业制度 要求尚有肯定差距，有待进一步改进。四是尚未真正牢固树立市场经济、订单第一的思想观念，有的企业陈旧观念根深 蒂固，不 能自身精确定位，还是一味依靠主业、等、靠、要、得过且过，面对风云
19、变幻 的市场大环境束手无策、无所适 从，陷入被动。五是委派各分子公司会计 人员作用发挥不 够，积极性未充分调动起来，监督不 到 位，对不符合规定程序事情不 敢抵制，存在肯定程度的弄虚作假现象。六是项目信息渠 道相对闭塞，未树立良好的、有效的项目输送渠 道及项目资料 库，缺乏项目储备。七是企业流动资金普遍紧张，货币回笼不 及时，久而久之形成不 良循环。由于资 金分散短缺，形不 成合力，资金资本的运作效能难以充分发挥，对正常开展经营运动造成 困苦和影响。对以上问题，我们必须高度 重视，深入分析，认真加以研 究解决。二、当前面对的形势和任务年前不 久，国网 公司、省 公司相继提出了建设电网 坚强、资
20、产优良、服务优质、 业绩优秀的现代公司的开展战略目的。紧接着我局也提出了建设一强三优的现代化学习 型供电企业的开展战略目的。毫无疑问，电力开展战略目的的逐步实施和电力体制深化改革 将联动互动、对电力多种 经营发生深远的重大影 响，从整 体上带头多种 经营的开展，同 时也对加强和规范多种 经营提出了更高的标准和深层次要求。李生权局长兼XX集团公司董事长在全局中层干部大会上的讲话指出：要重点关 切、重点研 究、重点推进加强和规范 多经治理工作，要深入分析论证加强和规范多经 治理的具体方案，细化措施、郑重操作。XXXXXXXXX年工作要点也明确要求加强和规范 多经治理，推动多经快速健康开展。很显著加
21、强和规范多种经营是电力体制深化改革的重 要内容和具体体现，是集团公司和所属分子公司XX年继续面对的事关生存开展的深层次 重大课题。去年我们做了大批的调研和基础性工作，今年将按照董事会部署安置步入实质 性操作，包括规范法人治理结构、理清产权联系、进行资源整合、推进产业结构调整； 发挥财务结算中心、调配中心功能，建全财务内控机制等等。当前国家产业结构政策处于逐步调整的进程，市场竞争日趋剧烈，原原料价钱大 幅度 上涨我们的产品企业、服务行业难免受到袭击。经营运动有一个潮起潮落、此消彼长 的周期，一些企业由于长期 超负荷运转，资金资源开头匮乏、设施陈旧老化，有的已危 及到安全生产，设施革新改造、产品更
22、新换代迫在眉嚏。从集团公司整 体来说人员负担相 对深重，缴纳四金一险、历年工资结构调整 等使 企业成本开支相应加大，而我们的投 入和产出不成正比、开拓市场的视野不够宽、措施不够多，我们的经济基础相对还很 脆弱，新的经济增长点和支柱型产业尚未真正形成。认清形势的目的，是为了改造客 观世界，明确目的任务。我们要坚持用科学求实的 态度 去认识 分析困苦因素，同时我们还有诸多有利因素，挑战与机遇并存，压力驱动会变 成无穷的动力。西部大开拓、一线两 带、一区七园开展战略孕育着新的机遇；经济快 速增长势必用电需求量巨增这将给我们出击市场、做大做强基础产业带来丰盛的扩展空间; 我们有董事会的坚强领袖，有XX
23、XXXXX全体职工的强有力撑腰，有一支吃苦耐劳、勤恳 学习、能打硬仗、勇于攻坚的多经干 部员工队伍。因此，我们完全具备实现多经开展战略 目的的物资基础和组织基础。归根结蒂路线是曲折的，前途是光明的，只有开展才是硬道理, 元月日董事会已为我们指明了方向，构划了今后一个时期的开展蓝图，董事会强调今年 的经营指标必须略高于去年计划指标区分内外部市场分解下达；集团公司要自身精确定 位，把 工作重心和着力点放在一方面要围绕电力生产经营充分发挥行业优势，突出主营业 务，突出抓好客户工程项目和电力主导产品开拓，突出抓好小水电开拓和电力建筑安装, 包括保质保量、保证工期、全力搞好职工住宅建设。另一方面要以高效
24、优质服务为宗旨， 奋勇拼搏、努力拓展市场，扩大市场占有份额，提高企业整体经济效益和综合经济实力， 塑造企业良好形象，精心打造XX品牌。工作总结报告写作技术正确做法是依据“立言之本意”的原则，对原料进行 科学的取舍、组织和概括。主要的东西要详讲，次要的要略 讲，与主题无关的就不 讲。引用事例和数据时要精选，凡 用一个事例就能说明的问题，就不 用两 个。这样抓住重点 就会发生深刻的思想见解，不 致使 人看起来像喝白开水, 淡而无味。(2)总结报告无法文过饰非。换句话说，光有经验，没有教训的总结，严厉地说不能 算完整的总结。一份有力度的总结必须实事求是，不能 回避问题，只讲好、不 讲坏。歌功颂德有余
25、，揭露问题不 足, 自吹自擂，粉饰太平，这样的总结，对上不能使 领袖掌握 情况，对下不能用于指导实践，瞒上欺下，是一种 极端不 负责任的态度 和典范的做秀。开展下去，就会影 响领袖 的正确决策，挫伤群众的工作热忱，给事业造成损失。一般说来，十全十美的事物就是不存有的，工作中的 缺 点、问题也不 可避免。所以搞工作必须秉持实事求是的 态度，端正思想，一切从实际启程。总之，必须并使总结 真正地彰显出 来“发扬成就，纠正失误，以利再战”的目 的，就能够彰显出来一个存有能力的领袖在总结会上讲话 就是存有分量的。总结切忌老生常谈。懒老生常谈，就是说报告必须存有新意。所谓新意就是 指那些源自社会课堂教学，
26、观察分析事物存有肯定高度， 对人们的社会课堂教学具备指导意义的经验和具备先进经 验促进作用的教训，而不 是标新立异。要做到有新意，就是要通过细致的深入调查、敏锐观察, 抓住真实典范原料，用正确理论去分析，写出独到之处， 特殊是要有解决问题的新做法、新见解、新经验。关键要能 一语破的，抓住事物本质，揭示事物规律，比如有冲破传 统观念有新意的思想，有的放矢、切中时弊、能给人排除疑 虑、消除疑虑的思想等内容。还有同一个事物，以不 同 角度，在不同时机来观察，来分析，也会发生新意。这正 是言当其时，一字千金;言不当时，一文不值。总结报告必须存有新意，最懒一味抄书、抄报、删文件, 像 是那种“翻阅报纸探 听点子，跑 到下面探 听例子， 关起门来写下稿子”的作法确实就是没用的。必须存有新 意，还必须消除自私思想，无法一份总结常年用。