《银行优秀党员典型事迹材料.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《银行优秀党员典型事迹材料.doc（7页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、银行优秀党员典型事迹材料银行优秀党员典型事迹材料 5 篇银行优秀党员典型事迹精选材料 5 篇【一】 _同志 20_年_月任_市支行党委书记、行长。该同志怀着对农行事业的一片赤诚之心，脚踏实地，开拓进取，勇攀高峰，为_市支行的经营与发展做出了卓越贡献。该行自 20_年以来先后被_市分行评为“先进支行”、“金钥匙”春天行动优胜支行。20_年被_省农行评为“大行德广伴你成长”先进支行、“精神文明建设工作先进单位”。20_-20_连续两年被_省农行系统评为“十优行”。20_年_同志被_省分行评为“十佳行长”，20_年_月被_省分行党委授予“优秀共产党员”称号。爱岗敬业力求卓越带领员工屡创佳绩 “在岗就
2、要爱岗，爱岗就要敬业”。这是_同志树立的崇高职业理念。领雁3 年，他一心扑在业务经营上，兢兢业业，埋头苦干、长远谋划、勇于开拓、锐意创新，带领全行广大干部员工闯出了一条特色鲜明的发展道路。在竞争日趋激烈的金融业务经营中，_市支行的业务保持了快速、持续、健康的发展。20_年实现各项存款余额 156_万元，同比增加 13_万元，各项贷款余额实现 27_万元，实现拨备后利润 1_万元，人均_._万元；20_年实现各项存款余额 171_万元，同比增加 14_万元，各项贷款余额为 28_万元，同比增加_万元，实现拨备后利润 2_万元，人均实现_._万元；20_年实现各项存款余额 195_万元，同比增加
3、24_万元，各项贷款余额为 34_万元，同比增加 6_万元，实现拨备后利润 3_万元，人均实现_._万元，3 年跨了三大步，人均利润翻一番。卓越的工作业绩，得到上级行肯定和本行广大员工的一致认可。强化营销管理机制不遗余力开拓创新 “喊破嗓子不如甩开膀子”。作为一行之长，上任之初，并没有像员工猜测那样轰轰烈烈的烧上“三把火”，而是沉下身子，跑遍_市支行的各个基层网点，与员工座谈，摸情况、找问题、挖潜力、明思路。他带头“送金融知识下乡”，一年四季他的身影经常出现在村屯、农民、企业当中。深入农民家中、田间地头与农民交朋友，谁家有了难处他总是及时的为他们解决信贷资金需求，将农行的电子银行、理财产品、防
4、金融诈骗等知识传授给他们。3 年时间，放弃公休假，风里来雨里去，不畏艰难困苦，带领客户经理走遍千家万户，累计发放农户贷款_亿元，住房和小微企业贷款_._亿元，累计清收不良贷款 1_万元，发放金融知识宣传单_万份。在大力推进服务“三农”工作上，找准市场定位，有效调整经营结构，优化业务流程，完善考评激励，强化风险管理，全面启动改革。制订了以惠农卡为载体、以小额农户贷款为推手的“三农”业务发展思路，扩大信贷规模，增加有效收入。加强贷款管理，严格实行双人实地调查，落实“四包”责任制。积极拓展中间业务，改善客户结构、增强核心竞争力。组建保险客户经理、电子银行业务经理、理财产品经理、信贷业务经理的客户经理
5、队伍，改进服务方式，重点实施“赢在大堂”战略。充分利用经济回升趋势和资本市场大发展的有利时机，加强宣传营销。在强化内部管理上，严密各岗位业务操作规程，强化自律监管，加大对信贷、结算、银行卡等关键业务环节的检查频度、广度和深度，全面做好会计监控系统的推广应用，提高柜员操作风险防范能力。在文明标准化服务上，建立服务监督机制，贯彻落实省行的营业网点规范化服务实施细则，加强一线柜员的岗位培训，积极推行岗位练兵活动，提高柜员业务的熟练程度；加强企业文化建设，将企业文化建设与业务经营有机结合起来，培养和树立各类先进典型，发挥模范示范和带动作用。立足县域服务三农助力支持实体经济 上任伊始，通过多方走访座谈，
6、反复调查研究，专业分析p ，用科学的发展观、实事求是的态度，规划出_支行的发展蓝图。为实现这一美好蓝图，他先后组织60 余人次对县域经济、房地产开发、沿街门店等情况进行深入调研，与客户面对面沟通交流，围绕客户需求开展业务。安装转账电话 383 部，网上银行 51_个，自助存取款机 50 台，POS 机 125 台，发卡_._万张，全市_._万人口平均每 4 人就有 1 人手持农行卡。市场规模占比达_。支持新农村建设，重点发放财政、小额工资担保、楼房按揭、小微企业贷款，积极支持种养业大户、专业户、家庭农场、订单农业、灌区农业、井旁农业、大棚蔬菜业。他发挥模范作用，带领客户部的同志跑政府、到企业、
7、营销企业贷款。几年来，他坚持走营销发展之路。在_市分行公司业务部门任总经理期间，先后成功为中化_长山化工有限公司流动资金贷款授信 3 亿元人民币；松陶铁路有限责任公司项目融资贷款_._亿元人民币；_嘉吉生化公司流动资金贷款授信 5 亿元人民币；_吉粮房地产开发有限公司项目开发贷款 1 亿元；_亚泰房地产开发有限公司项目开发贷款 1 亿元。累计授信额度为_._亿元，累计用信额度为_._亿元，累计创收贷款利息为 9_万元。助力支持了实体经济，同时储备了企业信用好、发展前景可观的_正邦集团_有限公司、_财粮食收储有限公司等 7 家小微企业进行授信，授信额度为 3 亿元，拟投放农户贷款_._亿元，为地
8、方经济发展做出一定贡献。勤奋学习增强素质开拓进取凝心聚力 _同志带领班子认真贯彻执行党的方针、政策和银行的各项规章制度，带头学习党的十八大精神，带领班子成员自觉遵守国家金融法律法规。不断加强班子的思想作风建设、素质建设，经常同班子成员交流思想，定期召开民主生活会，以身作则，做出表率。亲手制定学习制度、廉政勤政制度，打造培养作风过硬、敬业务实、团结协作、勇于进取的支行领导班子。在学习实践科学发展观、践行宗旨教育和“创先争优”活动中，他始终积极学习，自觉查找不足，努力改进和提高自己。通过积极参加各种学习实践活动，进一步坚定了理想信念，牢固树立起正确的世界观、人生观、价值观，始终保持了党员在思想方面
9、的先进性。目前_行的各项工作稳步发展，全行上下呈现出凝心聚力谋发展，齐心协力抓经营，促发展的大好局面。清正廉洁做出表率奉公守法堪当模范 _同志始终对自己高标准、严要求，时刻保持严谨细致、求实苦干的作风，干一行、爱一行、钻一行。他尊重领导，团结同志，谦虚谨慎，不耻下问，虚心向领导学、向老同志学、向身边所有人学。听得进意见，改得了不足。始终把“八荣八耻”的社会荣辱观作为自己的生活准则，模范遵守社会道德规范，严格遵守国家法律法规各项规章制度，始终保持健康的生活情趣。认真贯彻落实党中央的“八项规定”，带头遵守党员领导干部廉政准则，始终勤俭节约，从不铺张浪费，做到了清清白白做人，干干净净做事。自担任行长
10、以来，平易近人，与员工同吃同住，对新入行的员工关心备至，经常开展思想教育，为农行发展培养后来人。落实总行“注重人文关怀，关爱基层员工”，加强基层的“职工之家”建设，把温暖送给基层员工的心坎上。辉煌的业绩背后凝聚着_无怨无悔的奉献和辛勤的汗水，他以自己实际行动践行了一名共产党员的庄严承诺：为农行发展、为员工利益、为地方经济建设竭尽全力、鞠躬尽瘁。银行优秀党员典型事迹精选材料 5 篇【二】 20_年，对于_县支行这个团队来讲是不平凡的一年。这一年里，该行各项管理工作井然有序，无一安全事件发生；这一年里，该行民主评议政风行风工作获得优胜单位称号；这一年里，该行全年收入计划提前两个月完成，预算进度全市
11、排名第二，绝对值在全省排名前进 2 位；信贷、公司、储蓄大三板块发展并驾齐驱，截止_月底，邮储到达余额、平均余额完成进度均排全市第一；公司存款到达余额完成计划的_._，日均余额完成计划的_._；发放贷款完成计划的_._，排全市第一，三板块业务收入占比分别为_._、_、_._，实现了真正的三足鼎立。三年来，该行各项存款增长3.7倍；人均劳动生产率增长2.7倍，收入增长2.8 倍，超额实现三年翻两番战略目标；无论是业务收入还是业务规模均已超过该县中国银行。这此成绩的取得，主要是做好以下几个方面的工作。一、抓好进位争先活动 该行领导班子认识到要实现 三年翻两番，保持_支行快速健康发展，关键在于抓好班
12、子建设，增强班子合力和活力。尤其是要开展进位争先活动，必须坚持以目标引导经营，用经营促进发展，从而提出了进位争先的具体目标：绝对值收入在全省排名进 2 位；收入进度在全市保三争二；盈利水平创历史新高。一直以来，由于_县支行信贷块头小，收入低，在全行业务收入中占比不足_，严重的拖了全行的后腿；贷款逾期率居高不下，催收压力很大，给业务发展增加了压力。为尽快扭转这种不利局面，今年_月，该行及时调整信贷业务发展思路，修订绩效考核办法，开展竞聘上岗，将 9 名优秀员工充实到信贷队伍。_月以来，该行紧紧围绕 6 大市场（ 工业园区、工商联、个体协会、水果批发市场、建材市场）和 3 大产业（茶叶、药材及农产
13、品收购、养殖业）发展信贷业务。通过准确定位，前进茶场、蒋家堰魔芋收购户、兴科牧业、星成牧业及郧巴黄牛等均成为我行的信贷优质客户。一份耕耘一份收获，在短短 6 个月的时间里，_县支行贷款余额新增 6_万元，累计发放小额贷款 5_万元，小企业贷款 1_万元。放款总量在全市 6 个县（市）支行中排名第一。截止今年_月，贷款业务收入占比达到_，收入增幅在全省排名 21 位，与去年同期比进位了 46 位。_县支行公司业务开办之初，业务发展举步为艰。今年初，在得知县国库股与会计核算中心即将合并、县财政网络即将升级的信息后，该行敏锐的意识到全县行政、事业单位财政帐户的开立、资金结算将重新洗牌，这是邮储银行公
14、司业务实现突破性发展的一次重大机遇。为此，该行迅速成立公司业务突破发展专班，由行长任组长，在近两个月的时间里，通过向县政府领导、财政局等部门汇报邮储银行的优势、服务能力、在支农支小方面所做的贡献，承诺服务水平等，最终得到了县政府及财政部门的认可和支持，经省财政厅批准，成功加入地方财政国库支付系统，县财政局将土地局、民政局、移民局、城建局等_个财政预算单位的基本账户开立分配到该行，_月末完成了开户，这标志着_支行公司结算类业务与该县的中行、农行、信用社等老牌金融机构站在了一个层次，将四分天下。另外，该行还重点营销土地出让金和移民款两大项目，都取得了明显成效。截止_月底，该行公司存款余额为_._亿
15、元，完成计划的_，平均余额完成计划的_._。个金业务发展也不甘落后。该行认真落实市分行年初印发的 5 个个金业务有关文件精神，安排早、行动快、措施得力，认真组织了给力双过半、火红六月、激情夏日、百日攻坚等竞赛活动，还通过新农保、社保、移民、电费、烟草等一系列中间代发、代收项目的拉动，为该行赢得了巨大的客户群和良好的社会效应。该行提前半年就完成了全年 4_万元余额净增计划， 到目前，余额规模达到_._亿元，净增6_万元，排全市第1，规模排全市第4名，较年初上升2个位次。理财、保险、电子银行等业务发展竞赛，都取得了很好的效果。二、抓好队伍建设 人是生产力中最关键的因素，人的问题解决了，一切问题都解
16、决了。正是基于这种理念，自建行以来，该行把抓人心工程、以人为本的管理作为发展壮大的基础和动力，始终致力于工作为重，员工第一，尊重人、理解人、关心人。一是抓员工教育。通过组织各种业务培训学习，开展经济理论、法律知识、金融实务等专题讲座等不断提高员工素质。二是积极开展各种创建活动，营造团结、实干、进取、奉献的企业文化，培养员工爱岗敬业的奉献精神、优质高效的服务意识和勤奋严谨的工作作风。三是强化年轻员工的培养，对员工进行绩效辅导与职业生涯规划，引导员工积极进取。四是实行亲情式管理，关心员工日常生活，建立员工家访制度，重视与员工的思想交流，使广大员工牢固树立了_支行是我家，人人都要爱护她的自豪感，凝聚
17、力和向心力明显增强。_支行把以人为本的企业文化融入到工作当中，时时关心员工利益，及时掌握员工心理动态，使广大员工对支行充满信心。人气聚，士气高，工作热情倍增。三、抓好渠道建设 20_年，_县支行全力做好渠道建设，为各项业务发展搭好平台。一是对两个自营网点进行改造，增加台席和自助设备，强化从业人员业务服务意识窗口服务能力大为提高； 二是通过在新闻媒体上及城区醒目位置积极开展媒体宣传、户外宣传等，邮储银行产品业务，极大提升了邮储银行的社会形象； 三是建立了信贷团队专业拓展、网点推介、全员营销、社会信息员推荐等 4个信贷业务营销渠道，极大的拓宽了信贷目标客户面，更易于选择优质客户； 四是在_月份成立
18、了公司业务部，并积极与财政，税务，国库等进行系统横连，使该行在网络通道、结算渠道等方面与其他商业银行基本一样，为公司业务的长远发展打好了基础。四、抓好管理工作 在抓好经营工作的同时，该行重点抓好管理工作，主要是抓好了三个方面的工作：强化了风险管理工作。20_年该行以操作风险防范年、风险文化与执行力建设年、信贷合规管理年为契机，做好风险管理工作。严格操作流程，杜绝违规操作带来的任何风险，对小额贷款的逾期率控制在 3以下；规范了公司业务前后台操作，做好开户资料的把关和客户对账工作，严格按照会计结算和头寸管理做好资金管理和调度工作，确保了 20_年资金安全完整；强化了财务管理工作。加强成本管控与财务核算，努力提升企业整体效益。坚决按照市行和我们自己制定的绩效考核办法、网点 TPA 管理办法抓好执行，使各项管理工作目标化、数量化。并严格执行省行 3 号指挥第 7 页 共 7 页