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1、2023年厂家促销活动方案厂家促销活动方案共1手机配件厂家促销方案手机配件营销策划书第一部分：所选商品所选商品：（1）手机架（2）小米移动充电宝8000/，（3）耳机，（4）安卓和苹果数据线。第二部分：商品的市场分析（1）手机架；手机架在大学生里是存在较大的市场的空间的。根据不完全调查手机架在大学生的必备神器中的普及率并不高，普及率在45。普通的手机架的市场价格在15元左右。黄科大所卖的手机架在20元左右。淘宝价10元包邮。因此从需求和单间利润来看，手机架在经过合理的包装销售后是存在较大的市场利润的。（2）小米移动充电宝8000/毫安：从我们的黄科大的宿舍管理制度来看，在11点熄灯后，同学手机
2、没电是不可避免的事实。经过我的团队的不完全调查，充电宝的在大学生的普及率在。移动充电宝的市场竞争比较大，主要原因是充电宝可选择的种类较多以及市场的差价较大，因此同学们的选择性较大。我们两个类型的小米移动充电宝的官方价格分别为49元和69元。黄科大的市场价这官方价高了5-10元。充电宝的价格较高以及需求一般，我们团队认为，单卖充电宝不是最佳的销售方案。我们可以选择连带销售或做活动销售。（3）耳机和数据线：耳机和数据线在大学生的必备神器的普及率较高，因为买手机会送原装的耳机。市场的价格浮动较大，同时每个大学生的选择需求并不同，销售会有难度。耳机和数据线在黄科大的配件商店很普及，市场竞争较大。针对这
3、一困境，同样，我们可以经过合理包装来销售。第三部分：商品营销和销售1销售目标：我们这次的主打的销售是根据连带销售方式来创造更大的利润空间。 2销售计划和方案：卖充电宝送面条耳机。（充电宝利润面条耳机出厂价）卖充电宝加价送手机架。（加价为手机夹原价的50， 充电宝利润手机夹成本价）卖手机架2元送数据线。卖手机架和小米移动充电宝送耳机和数据线（手机夹和小米移动充电宝利润耳机和数据线出厂价）单卖手机架，小米移动充电宝，耳机，数据线。3成本核算：因为本次创业活动官方没有给出具体的成本价，本团队根据不官方的网上搜索和实地考察来完成本部分工作。手机架的成本价在5-8元，小米两种类型的移动充电宝的成本价在4
4、0和60元两个价位。耳机由于品牌和类型较多，本团队只是局部了解廉价面条耳机的成本价在5-6元。数据线的成本价在3-4元。4利润核算：利润是不同的营销方案而不同。下面是五种营销方案的利润核算。方案：卖充电宝送面条耳机。（充电宝利润面条耳机出厂价）。充电宝利润10元，面条耳机出厂价5-6元，因此方案的利润空间在4-5元。方案卖手机架和小米移动充电宝送耳机和数据线（手机架和小米移动充电宝利润耳机和数据线成本价），手机架的利润空间在3-4元，充电宝利润10元，耳机和数据线成本价一共在8-10元，因此方案的利润空间在4-5元方案卖手机架2元送数据线。手机架的利润空间在3-4元，因此方案的利润在5-6元方
5、案卖手机夹和小米移动充电宝送耳机和数据线（手机架和小米移动充电宝利润耳机和数据线成本价），手机架的利润空间在3-4元，充电宝利润10元，耳机和数据线成本价一共8-10元，因此方案的利润空间在3-6元。 方案单卖。单卖手机架的利润空间在3-4元，充电宝利润10元，数据线和耳机利润浮动较大，本次不核算其利润。 5实际遇到问题及解决问题的情况本次的手机商品配件对同学们的吸引力是有限的，因为，大家都知道其产品价格和质量状况。因此，我们这次会通过团队制作海报（因团队自主自作，不计入成本核算）或者配发传达(此活动因要前期投入，价格未定，本次未计入成本核算）扩大影响力，增加客源量。 因本次的成本核算较粗略，
6、在实际的销售中我们会及时更改销售方案，确保利润空间在3-5元。因销售的时间和空间黄科大官方规定，本团队就不考虑此问题。 在销售时，难免会有心理的障碍，我们团队间会互相鼓励。 第四部分：团队介绍 1团员组成介绍：队长：陈幸华，男，14级民族学院预科，联系方式：.组员：潘荣晓，女，14级外院，联系方式：.组员：隗玲，女，组员：杨世光，男，14级外院，联系方式：.14级工院，联系方式：.手机配件营销计划 手机配件种类繁多，质量参差不齐，渠道多样，配件产品线分为 保护类：塑胶保护壳，保护皮套，保护膜（高清膜，磨砂膜，钻石膜，3d膜，彩膜）， 能源类：移动电源，商务电池，多功能充电器，车载充电器，数据类
7、：存储卡，读卡器，u盘， 音频类：单声道蓝牙耳机，立体声有限耳机，立体声蓝牙耳机， 电信手机卖场定位于中高端，手机配件产品与品牌应具备以下条件：1.具备一定的品牌影响力，品牌认可度和一定的品牌附加值，2良好的价格体系和利润空间，3中高端零售市场的操作传统，经验和策略陈列：1保证单位面积的陈列数量，提高单品陈列品种，2对于商品摆放在于如何提高商品陈列的立体感 3系列产品提高纵向陈列，更符合顾客视觉规律 3平行视觉销售，上段高价，中段促销，下段廉价 4主推配件和流量配件分开陈列 5不规则法，提高商品丰满度，6提出好的陈列点，方便顾客看到，取到 7保证商品品类，货柜丰满 8助销pop粘贴商品上，提高
8、促销信息的利用率完整，完善，丰富的上柜产品线，获取整体盈利效益，较单一的产品难以盈利进而难以维持，产品线必须起，东西品种多了，更容易满足客户需求，获取整体利润配件种类：硅胶套，（国产低端机，40元左右），高仿皮套（三星高端机型，价格区间120-180），原装皮套（三星系列，苹果系列，价格280-380）移动电源，低端，99元档（杂牌4000毫安），128元档（杂牌5000毫安），中端168元档（品牌5000毫安），198元档（品牌8000毫安左右），248元档（品牌毫安）。内存卡：闪迪，金士顿，4g,8g,16g,32g,以4g，8g，16g为主数据线，读卡器，充电头：原装三星即可蓝牙耳机：低
9、端，单声道蓝牙耳机（即单耳），中高端，为双声道立体声蓝牙耳机（即双耳，可以听音乐），其他，盘，车载充电器，多功能万能充，有线原装耳机适量配备，丰富产品。 销售方式：搞好营业厅人际关系，特别是各营业厅厂家促销，店员，店长，柜长。 正常零售是基本销售方式，注意卖场中的搭机销售，配件中的百分之五十是来源于搭机销售。搭机销售;要充分调动良好的人际关系资源，发现并利用好每一个可以利用的资源与机会。只要有行动，总会有收获、总会有助销售、总会获得卖场与客户重视。 几乎每个商、卖场都有订单和配业务，权利基本在部门主管能忽视。 合理的激励政策，每两周统计一次门店销售，库管签字后核算，根据毛利百分比现返。 销售人
10、员在销售完手机后达到百分之百的推荐率，销售完毕后发张手机配件单页，让他了解店上的配件，做到下次销售。手机促销活动方案前言作为哈尔滨一家有规模和实力的手机销售卖场，东耀电讯店即将开业，进入中山商圈。本次策划案的具体目标是体现出新天天的实 力，在中山商圈取得了一定的知誉度对于在中山街先声夺人并立稳脚跟有着至关重要的影响。既要有轰动的场面，又要有实实在在的营业额，两者兼具，这是本次活动的宗旨。一 预期目标 1 让东耀电讯店开业的消息得到广泛的传播，通过各种促销活动让更多的目标群体前来；2 加深新天天手机在哈市消费者心中的形象；3 通过火热的演出活动，吸引目标消费者光顾新天天手机卖场，无论是从前期策划
11、到后期的执行，都务必使这次活动达到轰动的效果； 4 通过各种媒体配合，要让消费者充分感受到新天天手机卖场的实力；5 加强员工的责任感和对公司的信心二 开业活动目的1 内部效应 通过活动加强公司内部的凝聚力，形成企业文化2 外部效应 通过此次活动加深新天天在消费者心目中的形象，并通过媒介效应使更多的目标消费受众认知三 开业活动主题以中山店为主题，介绍新天天在哈尔滨发展的过程，为了达到轰动的目的，平面媒体在一周左右开始宣传，开业活动以文艺演出为主题 ，在这一主题下，设计一台高雅时尚的文艺演出，吸引目标消费者的注意，通过文艺演出的间歇举行抽奖活动以及带动情绪的劲爆歌舞， 达到让消费者惊喜不断的目的。
12、四 活动时间选择开业当天 上午9：30 11：30 下午 1：304：00在这一时间段内，中山大街人群密度较大，开展活动能起到极好的宣传作用对吸引人气有一定的优势五 活动细则（1）活动构思1 剪彩揭幕：把开业活动这条主线打开2 歌舞表演：以热烈的歌曲表演带动起观众的情绪3 抽奖活动：在歌舞的间歇时间，举行小礼品抽奖活动，所有观看演出的朋友都有机会参加，主持人提出有关新天天手机卖场的问题，答对 的观众上台抽奖，奖品为各种小型的礼品，起到保证人气的目的4 媒体宣传：在开业活动一周左右的时间在新晚报和生活报上进行媒体造势，为了起到足够的效应，可在报纸的一角设优惠券，可 享受一定程度的优惠。（2）会场
13、布置 （一）中山大街周围开业前一星期以及开业当天，加大宣传力度，采用宣传单发放的形式，另外组织10人高举东耀电讯店开业的宣传大牌沿着奋斗路、中山大街一线进行宣传。（派一名工作人员随时抽查） 1 和兴店附近 （南岗和兴路区域）2 中山大街附近 （南岗花园街、中山大街、奋斗路附近 ） 3 北方剧场附近 （南岗西大直街附近）4 中央大街附近以及哈一百商圈 （道里区附近） 5 通乡商店附近 （香坊红旗大街附近） 6 哈西服装城 （南岗区学府路区域）7 沃尔玛附近 （南岗区河沟街沿线区域） 8 教化电子大世界 （南岗区教化广场附近） 9 建国公园附近 （道理区建国街附近区域） 10 会展中心 （家乐福以
14、及会展中心区域）预算：共10个区域 每个区域两人 共20人 每人每天25元举牌子20人 每人每天35元总计预算为 （天为单位） 1200元/天（二）店外找到合适的位置进行开放式搭台门外陈列企业logo刀旗门口升氢气球门外设大型拱门（向厂家索取）设立大型主题版一块，达到宣传主题的目的楼体上方悬挂主题横幅一个门口用蓝色以及白色气球或者花篮装饰会场周围设置两只大音箱以及相关的调音设备，便于主持和有关人员发言讲话。音像（套）、舞台（套）、背景喷绘、布景喷绘、灯光（ 套）、办公用品（套） 人员模特、歌手、舞蹈演员演出人员和主持人居于两侧（三）店内门口设立明显的企业logo接待处，向过往的顾客发放彩页宣传
15、弹、礼品等设立迎宾和导购小姐企业标识绶带、悬牌、地贴 顶端悬挂pop彩旗相关的区域设立休息处，有相关的工作人员进行奖品以及礼品的赠送宣传单进行现场发放（3）整体气氛布置整个活动将配合剪彩活动，以剪彩揭幕、奠基典礼的热烈喜庆和庄重气氛为基调，通过气球、花篮等装饰，使开业活动显的庄重、喜庆把会场主题和开业庆典主题一致（4）活动程序设置作为一个庆典活动，欢庆的气氛应浓烈，我们计划用一部分欢庆活动来起到调动会场情绪的作用。由劲舞表演开始来制造喜庆气氛，也是 为以后的项目打气助兴作准备。由于它费用低、收益大、最容易制造气氛和场面。故而，以劲舞表演活动作为开业仪式上的一个组成部分 最为合理。另外，应当由司
16、仪主持庆典活动全过程，由司仪来穿针引线，才能使会场井然有序。 1 室外部分由司仪主持，在歌舞活动之间，穿插介绍新天天手机，并进行有奖问答活动，问题围绕司仪主持介绍的新天天的相关知识方面，对答对的 顾客上台进行抽奖，歌手在演唱歌曲的同时向台下扔撒小纪念品，在歌手串场期间，司仪主持可以邀请台下的观众上台参加节目，增强互 动性。另外，在室外还要进行“轮盘转转转，大礼送不断”的活动。凡是有兴趣参加的观众都可以上台免费参加，转动轮盘，指向相对的 位置就有机会重得大奖。 2室内部分在开业当日，早上6点钟开业，6-8点期间内，所有购买机器的用户都在最低价格的基础上再返现100元，开业当天，所有机器均以最低价
17、格出售，当日还将推出99元、199元、299 元等价格的机器（特价机型不享受返现），另外，老顾客可以凭借以前的购物小票享受以旧换新等优惠措施。通过报纸等综合媒体的宣传 ，达到抢购的预期轰动效果。另外新店开业正值学生开学和教师节日附近，可以采取学生和教师凭借相关的证件就可以享受购买机器赠送 100 元话费的优惠，刺激潜在的顾客消费。室内开展购买手机和配件参加“轮盘转转”活动，和室外的不同，转动轮盘到指定位置有可能获得 全额返现的大奖，新店开业的第一天，可以采取转轮盘集中的策略 ，增加人气，在下午4点左右进行集中的转轮盘活动，把开业活动推向高潮。3具体活动程序设置：09:00 礼仪小姐请嘉宾以及领
18、导进入主场。09:10 歌手和司仪亮相，司仪宣布开业庆典开始。并向嘉宾介绍庆典活动简况，逐一介绍到场领导及嘉宾。 09:20 公司领导致厂家促销活动方案共2厂家促销活动通知家居广场厂价促销活动策划方案活动主题：*家居广场，盛装开业（或周年店庆、五一巨献等），回馈*消费者特决定于*月*日：举行“全场商品厂价抢购*小时“的钜献回馈活动，并有多款超低价格产品任您选，低到您想不到！还有抽大奖活动，液晶电视让抱回家。活动口号：厂价抢购*小时、活动时间：*月*日活动地点：*家居广场活动具体内容：1、成本直销、全程保价！更多实惠，更多选择。凡在活动期间签单客户，一律销售厂价优惠。2、每天在活动时间签单的前十
19、名客户，除享受活动折扣外，另赠送精美礼品一份。3、签单在一万元以上的客户，可送现金红包1个（金额100元）， 2万元送2个，3万元送3个，依次类推。4、钜惠献礼，同享丰盛！凡持活动邀请函进店的顾客均可获得纪念礼品一份，吃邀请函购物满2800元的客户可以折抵现金200元。 5、凡签单的客户交定金3000元可以获得奖券1张，6000元2张，依次类推。持奖券可参加最后活动日晚的闭幕大抽奖（100%中奖）。 活动具体执行方案及宣传计划：活动执行方案第一部分（推广部分）：此次活动前期以成熟高档小区的拓展及宣传、已售出进入装修阶段的物业拓展及宣传、闹市区及邻近行业商家及消费者聚集地的单页宣传。1、小区推广
20、与宣传：在详细调查本区域成熟高档小区及潜力消费小区的数量和分布情况后，根据情况组成各宣传小组（2人或4人一组）可进入小区进行陌生拜访宣传及社区摆摊宣传（辅以横幅悬挂，海报张贴等形式），采用“小礼品敲门，单页留存，交谈告知活动内容，发放活动单页”的方式拜访业主，获取客户资料联系方式，沟通其购买意向，发布活动信息，积累潜在客户和意向客户，同时重点邀请其到店参观 参与活动。同时在居住人口较多小区，选择人群出入较多的时段（下班时间），在小区入口处摆桌宣传，现场可挂横幅，张贴海报，单页及小礼品发放等，告知活动。（推广注意事项：1、小礼品的准备2、针对小区物业关系的熟人共关（以防无法进入小区及不允许摆摊宣
21、传）2、待装修及进入装修阶段业主拜访：拜访方式同小区推广3、房地产商、物业、房管局等处，通过各种合理的公关方式，收集获取相关意向客户资料，通过短信群发的形式邀请参加此次活动，并请客户提前前来看产品。4、到邻近行业商家（建材、卫浴、装饰）等，通过公关联系获 取其客户资料，通过其他商家单页摆放、海报张贴，及对获取客户资料的短信群发，达到资源共享，扩大宣传，获取较多含金量高的潜在客户。5、活动期间在家居集中地、商业区、建材市场、商场周边发放单页或小礼品。6、整理前期意向客户资料，发布活动信息，邀请其亲朋好友参加。7、随时关注收集同行的或者竞争对手的活动情况，及时调整和应对。活动执行方案第二部分：（宣
22、传部分）此次活动的宣传主要以：1、硬广部分：可在区域内选择一至两家报纸（或dm直投），刊登2期，根据价格和发行量适时选择头版或封底，或者以夹报形式。2期广告投放时间段为：活动前1周，活动前1天硬广内容：快！快！快! *家居广场*月*日盛装开业（或周年店庆、五一巨献等）“厂价抢购*小时”，超低价格空前绝后!等您来抢！ 后附部分家居商场图片，活动地址。2、车体广告：选择公交车、流动货车、送货车、或者出租车，或者组织6-8辆货车，在车体外进行活动画面包装（外附此次活动内容喷绘布），加以宣传喇叭，在市区各路段巡回流动造势。（活动时间可选择活动开始前5天直至活动结束）宣传车喇叭内容：等待就是省钱！*家居
23、广场*月*日“厂价抢购*小 时”活动价格空前绝后！一年全程保价！时间*月*日，地址：* 3、户外广告： （1）将现有广告位进行此次活动内容覆盖，活动结束后恢复原有广告。（周期2周）（2）临时租赁户外大型广告外，以较为震撼力和影响力的醒目方式直面客户群体，目的将此次活动信息迅速传达给终端消费者，快速进入客户眼球，达到宣传目的。（时间周期为2周）（3）小区广告投放：在小区及单元门口，进行活动海报张贴，主要小区出入口的横幅悬挂（根据物业关系处理清况，确定宣传周期）（4）户外横幅悬挂：在区域内繁华路段，黄金街口，商超门口，闹市区，悬挂活动内容横幅。广告内容：（1）快！*家居广场*月*日“厂价抢购*小时
24、”，活动价格空前绝后！等您来抢！地址：*（2）快！快！快！*家居广场*月*日“厂价抢购*小时”，活动价格空前绝后！一年全程保价！抢购热线：* 4、电视字幕广告选择当地老百姓喜欢看的电视台增加游走字幕活动内容和时间电视字幕内容：1）快！*家居广场*月*日“厂价抢购*小时”，活动价格空前绝后！等您来抢！地址：*（2）快！快！快！*家居广场*月*日“厂价抢购*小时”，活动价格空前绝后！一年全程保 价！抢购热线：* 5、电台广告选择当地收听率较高的电台，进行广告解说活动内容和时间电台宣传内容：等待就是省钱！*家居广场*月*日“厂价抢购*小时，厂价钜献，感恩回馈，超低价格，超值优惠，等您来抢！一年全程保
25、价，价格空前绝后！活动地点：*，活动热线：* 6、宣传队伍游行组织游行队伍，以宣传车带头，配备腰鼓队宣传造势，后面由10名以上促销人员举牌宣传。 7、短信群发将前期老客户资源，小区拜访意向客户资源，通过行业联盟获取的潜在客户资源，通过地产、房产局、物业等获取的客户资源，以此作为重点短信发放群体。短信发放周期时间及内容安排：（1） 第一条：等待就是省钱！快！快！快！*家居广场*月*日“厂 价抢购*小时”，活动价格空前绝后！一年全程保价！省钱热线：*（时间为活动前一周）（2） 第二条：惊心动魄、史无前例！*家居广场*月*日“厂价抢购*小时”，活动价格空前绝后！一年全程保价！活动地址：*（活动前第6
26、天）（3） 第三条：亲爱的业主您好！*家居广场*月*日“厂价抢购*小时”，活动价格空前绝后！一年全程保价！为您营造完美新家！诚邀激励经销商是为了更好地进行经销商管理，达到促进销售、维系关系、激发动力的目标。每个企业都知道对经销商的激励原则是以奖励为主、以处罚为辅，物资奖励与精神鼓励相结合，但实际操作中往往确是在处罚的设计中动足了脑筋，而没有认真实行奖励，或是更关注物质上的奖励，而忽略了经销商的精神需求。通常，厂商对经销商的激励可以分为物质奖励和精神奖励两大类，其中物质奖励包括两种，一种是协议式奖励，指通过签订年度的销售协议、代理协议、经销协议等，明确经销商达到厂家要求的可以获得的相应奖励，如：
27、任务完成奖、超额奖、回款奖、信贷奖、批量折扣奖等；另一种是不定式奖励，指在销售过程中厂家按照市场情况设定的销售、产品、促销等专项奖励政策或阶段性奖励，如：产品销售专项奖、阶段性达成奖、终端开发奖、促销奖、新产品推广奖等；精神奖励则包括业绩评比奖、合作奖等。市场是多变的，经销商激励的方式同样是多变的，在实际工作中对经销商的激励方式也不仅仅局限于上述方法，如何用创新的方式进行经销商的激励需要在市场中不断实践和升华。下面就分别对常用的12种经销商激励的方法进行阐述。 1.任务完成奖厂家在年度协议中通常都会为经销商制定当年度的销售任务指标，任务指标通常会包含销售总指标、不同产品的销售分解指标、终端的覆
28、盖、分销的要求等，有时会包括中间的一项或几项。为激励经销商实现上述目标，厂家通常会制定经销商达成目标的奖励措施，多采用年终统一返利、阶段性返利、奖励国内外旅游、奖励培训的方式，通过对任务完成奖的设定达到确保任务完成或年终经销商虽未完成，但愿意通过提前订货实现任务目标的作用。 2.超额奖 激励经销商超额完成指标是每一个厂家的共同愿望，为激励经销商超额完成，通常协议中会对超额完成的部分制定特殊奖励，如：对超额部分提高返利的比例，下一年度给予更多的市场费用支持等。超额奖通常采用梯度设置，梯度越高奖励越大，鼓励能超额的经销商实现更多的销量。 3.回款奖经销商通常会经营多个产品，在目前终端尤其是医院回款
29、不好的状况下，回款就成为厂家对经销商资金资源的一种争取，经销商为了长期合作通常会将大品种、优势品种、品牌品种等作为优先回款的对象，通过设定按时回款的奖励，可以有效地保证厂家资金的回笼。 4.信贷奖对于长期合作、有一定销售量基础的经销商，厂家通常都会给予一定数额的信用额度，信用额度既是对经销商的一种激励措施，也是对厂家货款风险的一种保障；随着经销商销量的提高，通过提高信用额度可以有效地激励经销商市场的扩大；同时对于销售量下滑的经销商，通过减少信用额度，可以缩减回款的时间，有效地进行资金的控制。 5.批量折扣奖批量的大小决定了厂家的运营成本，厂家总是希望经销商订货要有计划、不要太散，从而有效地组织
30、生产和运输，因此通过批量折扣奖的设定，可以有效地调整经销商的订货数量和订货时间。操作中可以通过设定不同批量享受不同的价格、折让，或赠品数量等方式来实现。6.产品销售专项奖厂家通常都是多产品销售，都希望利润品种、主打品种、潜力品种可以占据更高的销售比例，为促进销售，设定产品销售的专项奖可以有效保证企业的推广重点，可以通过增加专销产品的返利比例、提高销售折让、增加市场（广告）费用投入、增配销售人员、给予经销商专项市场推广费用等方法实现。 7.阶段性达成奖厂家进行阶段性的销售冲刺，季节性产品通常会采用阶段性达成奖来激励经销商，具体做法是在一个销售年度的特定阶段，给予经销商较销售协议议定的奖励方式更为
31、优惠的奖励措施，确保达成阶段性的销售目标。阶段性达成奖的内容可以是多方面的，如销量、促销、细分市场开发等，时间持续的长短通常是厂家按照市场需要制定，目前很多厂家每季度都会选择不同的产品和主题开展工作，引领经销商为企业的目标而安排工作。 8.终端开发奖不论是医院销售还是otc销售为主的厂家；不论是直销制还是代理制销售方式的厂家；在如今终端为王的时期，都会把终端作为企业把控的第一要素。经销商是厂家与终端之间的纽带，经销商针对厂家产品进行终端开发的好坏，决定了产品销售的好坏。厂家设定终端开发奖就是为了激励经销商终端开发的积极性，操作中可以采用按终端开发的级别、数量给予相应金额的奖励、对经销商开发终端
32、的业务人员专款奖励、对达成终端开发数量给予相应的返利和折让等。9.促销奖促销进行得好坏是经销商市场能力是否强、市场表现是否活跃的体现。厂家总是激励经销商进行产品的终端或渠道促销，提供相应的促销礼品、赠品，并对于促销的结果给予相应的奖励。如：终端促销会上订货量的奖励、促销活动费用的支持奖励等。 10.新产品开发奖新产品的销售难度要远远高于成熟品种，厂家在新产品上市的初期都会对新产品采用专门的奖励方案，旨在激励经销商对新产品的关注。新产品开放奖励可以采用上述的所有激励方法。 11.经销商评比奖没有比较就没有差距，没有差距就没有压力和动力。厂家通常会通过年度经销商会议的方式，对上一年度的经销商进行评
33、比，颁发各种奖励，以便让经销商在比较中认清差距，明确努力的目标。经销商评比的奖励设定没有一定之规，企业可以按照自身的实际情况决定，最常见到的是业绩达成奖、业绩增长奖、终端开拓奖、促销奖等。经销商评比奖可以以奖杯、奖牌、牌匾、证书等方式体现。 12.合作奖励厂家关注经销商的销售业绩和能力，还关注经销商与厂家的契合度，和谐合作、对企业有一定忠诚度的经销商也是企业进行奖励的主要对象。如：精诚合作奖、五年十年十五年合作奖、最佳配合奖等。其体现方式同经销商评比奖。促销活动方案促销工作的业务流程： 1、促销市场研究 2、确定促销要素、 3、实施促销、4、执行和评估促销结果一、活动目的对市场现状及活动目的进
34、行阐述。市场现状如何？开展这次活动的目的是什么？是处理库存？是提升销量？是打击竞争对手？是新品上市？还是提升品牌认知度及美誉度？只有目的明确，才能使活动有的放矢。二、活动对象活动针对的是目标市场的每一个人还是某一特定群体？活动控制在范围多大内？哪些人是促销的主要目标？哪些人是促销的次要目标？这些选择的正确与否会直接影响到促销的最终效果三、活动主题1、确定活动主题? 降价？价格折扣？赠品？抽奖？礼券？服务促销？演示促销？消费信用？还是其它促销工具？? 选择什么样的促销工具和什么样的促销主题，要考虑到活动的目标、竞争条件和环境及促销的费用预算和分配。 2、包装活动主题? 在确定了主题之后要尽可能艺
35、术化地“扯虎皮做大旗”，淡化促销的商业目的，使活动更接近于消费者，更能打动消费者? 这一部分是促销活动方案的核心部分，应该力求创新，使活动具有震憾力和排他性。四、活动方式 ? 1、确定伙伴拉上政府做后盾，还是挂上媒体的“羊头”来卖自已的“狗肉”？是厂家单独行动，还是和经销商联手？或是与其它厂家联合促销？和政府或媒体合作，有助于借势和造势；和经销商或其它厂家联合可整合资源，降低费用及风险。 ? 2、确定刺激程度要使促销取得成功，必须要使活动具有刺激力，能刺激目标对象参与。刺激程度越高，促进销售的反应越大。但这种刺激也存在边际效应。因此必须根据促销实践进行分析和总结，并结合客观市场环境确定适当的刺
36、激程度和相应的费用投入。 五、活动时间和地点不仅发动促销战役的时机和地点很重要，持续多长时间效果会最好也要深入分析。持续时间过短会导致在这一时间内无法实现重复购买，很多应获得的利益不能实现；持续时间过长，又会引起费用过高而且市场形不成热度，并降低顾客心目中的身价。六、广告配合方式一个成功的促销活动，需要全方位的广告配合。选择什么样的广告创意及表现手法？选择什么样的媒介炒作？这些都意味着不同的受众抵达率和费用投入。七、前期准备 ? 1、人员安排在人员安排方面要“人人有事做，事事有人管”，无空白点，也无交叉点。谁负责与政府、媒体的沟通？谁负责文案写作？谁负责现场管理？谁负责礼品发放？谁负责顾客投诉
37、？要各个环节都考虑清楚，否则就会临阵出麻烦，顾此失彼。 ? 2、物资准备在物资准备方面，要事无巨细，大到车辆，小到螺丝钉，都要罗列出来，然后按单清点八、费用预算没有利益就没有存在的意义。对促销活动的费用投入和产出应作出预算。九、效果预估预测这次活动会达到什么样的效果，以利于活动结束后与实际情况进行比较，从刺激程度、促销时机、促销媒介等各方面总结成功点和失败点。厂家促销活动方案共3一般作台阶返利要求办事处经理对每个经销商的经营状况相当熟悉限期发货奖励：无论是家电行业还是建材行业，经销商都喜欢月未最后几天打款发货企业可以设置限期发货奖励比如，月度任务完成得越早，奖励额度越高，如果是月未完成则不给奖
38、励5.促销主题：一句能概况促销策略的话如果是针对消费者的促销活动那么这句话则是传播的焦点应当体现在所有的传播手段中销售型促销主要包括：台阶返利、限期发货奖励、销售竞赛、福利促销、实物返利、模糊返利、滞货配额、新货配额、阶段奖励（季度、年度奖励）； 3.促销的对象：哪类产品？哪类渠道？哪类客户？（代理？直供？分销？核心客户还是普通客户？）哪类市场？当然促销的对象也可以最终落实到消费者比如节假日、店庆日、开业针对消费者开展促销活动未雨绸缪，渠道促销在时机上将问题消灭在萌芽状态模糊返利：经销商进货时，承诺给予现金或实物返利，但事先并不明确返利的具体形式和比例，到规定的期限后才公布，通常期限以季度或年
39、度为期哪类渠道？如果是渠道与终端联动的促销，还应当包括哪类目标消费者；效果预测短期的效果有哪些？长期的效果如何？产品层面：老品问题？产品结构问题？新品上市问题？大灯销售问题？促销用品的样品展示：促销用品（如赠品、赠券）等的样品展示，专人负责终端促销用品的准备当然，我们做渠道推广或促销，还因为很多小的目的，如应付突发事件等新品上市实现良性库存、合理展示、最终销售为目的 4.在哪里(where?)：滞货配额：当某产品滞销时，要求经销商在进畅销货时，必须同时进销一定比例的滞销货，以维持公司的整体业绩此方式只可在旺季使用，且时间要短，配额量要校如果是单纯的渠道销售型促销，则准备工作的环节较少，只要“定
40、事（做什么事）、定量（做到什么程度）、定人（由谁去做？由谁去负责？）、定时（什么时间完成？）、定考核（奖惩）”如果是单独的终端促销或渠道与终端一起联动的促销，还要包括如下部分：从思考层面回答如何策划渠道促销，只要回答六个问题就行了，即做什么(what?)、为什么(why?)、时间(when?)、在哪里(where?部门/流程?)、负责人/团队(who?)、如何完成(how?) 8.进度安排：在选定了促销方式后，下一步就要完善活动程序与进度安排包括活动所需物品、礼品、宣传品等物件的准备时间、活动期限等 4.促销时间：（略）培训支持 7.促销方法：促销不主张有固定的方法，因为市场上的机会点与问题点
41、层出不穷，瞬息万变须要随机应变不过，就渠道促销操作手段来说，可以大致划分为销售型促销与市场型促销两种销售型促销主要包括： 台阶返利：根据市场的经销商实力，在分析经销商可能完成任务的基础上，合理调协渠道奖励的额度的梯级这样设置的台阶才有吸引力不置于轻松易得或高不可攀笔者的工作之一是负责渠道促销的策划与实施，也包括对全国各办事处渠道促销方案的审批与管理因此，培训与指导办事处各级人员如何规划渠道促销（也包括自身的不断完善），便成为我重要的日常工作不过，这并不是一个好差事，就笔者的经历，工作中遇到困难超出我的想象有意思的是，我用“百度”或“谷歌”搜索关键字：“如何策划渠道促销”时，竞然没有一篇文章是专
42、门讨论这个课题的而关于“如何策划消费者促销”的内容却浩如烟海可见营销界关于渠道促销的内容是相当稀缺的关于渠道促销，笔者断断续续的写了一些文章，也获得了很多营销同仁的回应因此，今天想借助网络这个平台，谈谈个人对如何策划渠道促销的一些感悟 1.背景分析：背景分析是制定促销策略的依据，主要从以下几方面来分析： 投入产出分析是否可行？ 促销活动结束完毕后，还要进行效果评估：本次促销活动是否达到了预期的效果？达到或未达到的原因是什么？本次促销活动的经验和不足是什么？实物返利：经销商进货时，按一定比例赠送实物不过经销商参与实物返利的促销时，企业最好设置不同的台阶因为市场上不同经销商的实力差距较大针对消费者
43、促销：礼品促销、抽奖促销、以旧换新促销、会员促销、游戏促销、试用促销、积点促销、联合促销、降价促销、限期抢购促销等（有兴趣的读者可用百度搜索拙文针对消费者的销售促进十三招）消化老品、滞销品库存，优化库存结构为目的 2.促销目标：目标一定是具体的、量化的、可衡量的，便于进行投入产出分析和评估促销效果不同的促销策略与促销方法，对应的可衡量的目标不一样如促销的目标是为了单纯的让渠道完成任务，则目标显然是销售完成率如为了提高新品的销售占比，则目标可以设定为新品销售占比率渠道促销最常见的目标包括：销售完成率、同比增长率、市场占有率、库存结构、零售完成率、投入产出比、经销商营利率等渠道促销时间跨度以1-3
44、月为宜；人员支持：支持专职导购员或临时导购员，或者给予导购员销售提成方面的支持 3.时间(when?)：渠道促销的策划一般没有时间限制但对于明年渠道促销来说，原则上应做好如下几点：完成月度（或阶段性、年度）销售为首要目的与最终目的健康网络，实现市场的良性、稳定发展为目的 2.为什么(why?)：策划何种渠道促销，首先是基于促销的目的其次是当地市场面临的主要困难、区域市场特性、客户特性一般而言，渠道促销的策划一般基于以下四个目的：阶段奖励（季度、年度奖励）：对完成年度销售目标的经销商给予现金或实物返利最好不明确返利的具体比例对表现出色的经销商奖励现金或汽车、高级家电等重奖在奖励的同时要宣传成经销
45、商的业绩和推广模式，以刺激其他经销商的效仿辅助饰品及pop安置到位：促销活动前，对烘托卖场气氛的pop、项目商品、装饰品进行总体调整，便其全部到位并调整至最佳对重点商品进行重点展示调整：针对促销主题，对组织促销的项目商品进行重点展示，突出促销的卖场气氛重点展示时，应注意展示的形式与卖场的整体氛围相适应 9.投入产出分析：整个促销活动预计将投入多少？预计将给企业带来多大的效果？分析是否值得去做？ 1.做什么(what?) ：做什么样的渠道促销，没有固定的方法渠道促销的方式方法多种多样不过，大至可分为销售型促销与市场型促销（一般来说，销售型促销以完成销售额为唯一目的，以奖励返点为唯一手段，以增大经
46、销商库存为最终结果，短期行为明显而市场型促销以完成销售额为最终目的不是唯一目的，以市场的管理工作、市场基础投入、培训导购、终端建设、卖场活性化、现场促销、市场研究等为手段，以市场的良性建康发展为结果长期效果显著） 6.如何完成(how?)：如果说做什么？（what）还只是决定渠道促销的方向，那么“如何完成”则决定促销的具体策略、达成的方法、有效的保障措施、奖惩措施、投入预算、市场推广活动支持：家装设计师推广、户外推广、小区推广、建材市场现场秀活动、展会支持等 促销备货广告投入：当地媒体、户外、车体、建材市场dm广告等支持 新货配额：当有新产品上市时，要求经销商在经销老产品的同时，必须按规定的量进销新产品，以促进新产品迅速进入市常此方式的使用时机也应当是老产品的销售旺季市场支持奖励金：将渠道奖励变成给经销商的终端建设投入或区域广告投入或推广活动的投入三、市场型促销的手段与方法较多，主要有