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中小企业内部控制现状及对策研究（大纲）一、绪论（一） 研究背景（二） 研究意义（三） 国内外研究情况1.国外研究情况2.国内研究情况（四） 研究内容和方法1.文献收集法2.案例分析法二、企业的界定及内部控制理论（一）内部控制制度（二）内部控制的构成要素1.环境控制2.活动控制3.风险评估4.信息系统与沟通5监督（三）内部控制的合理性与必要性1.保护财产物资的安全、完整和有效使用2.保证会计资料及其他财务信息的质量3.确保经营目标实现三、M公司现状与内部控制分析（一）M公司运营概况（二）M公司在内部控制方面显现的不足1.管理者随意决策2.管理者权责不清四、M公司内部控制存在不足的原因分析（一）管理者“一言堂”现象严重（二） 管理理念落后、管理权责不清（三）企业内部监督失灵（四）信息系统失真（五）激励约束机制不健全五、完善企业内部控制的建议（一）培养管理者正直性（二） 更新管理观念，明确权责范围（三）健全并内部控制监督（四）完善信息管理系统（五） 完善企业的激励约束机制结论参考文献