应急管理办工作人员工作计划范例.doc

上传人:Wo****W 文档编号:69049525 上传时间:2022-12-30 格式:DOC 页数:6 大小:18.50KB
返回 下载 相关 举报
应急管理办工作人员工作计划范例.doc_第1页
第1页 / 共6页
应急管理办工作人员工作计划范例.doc_第2页
第2页 / 共6页
点击查看更多>>
资源描述

《应急管理办工作人员工作计划范例.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《应急管理办工作人员工作计划范例.doc(6页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、应急管理办工作人员工作计划范例第 1 页 共 8 页 应急管理办工作人员工作计划范文 ( 最新版 ) 编制人:_审核人:_审批人:_编制单位:_编制时间:_年_月_日 序言 下载提示:该文档是本人精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢! Download tips: This document is meticulously piled and I hope that after you download it, it can help you solve practical problems.After the do

2、cument is downloaded, it can be customized and modified.Please adjust and use it according to actual needs.Thank you! 第 2 页 共 8 页 互助应急预案相邻企业为在事故应急处理中共享资,相互帮助制定的应急预案。这类预案适合于资有限的中、小企业以及高风险的大企业,需要高效的协调管理。下面是为你带来的应急管理办工作人员工作计划,一起来看一看吧。应急管理办工作人员工作计划 作为应急管理办主任,根据上一年工作情况,我将 20_年工作计划如下:一是抓学习,提升干部队伍素质。按照“建一流

3、队伍、创一流业绩”的总要求,深入贯彻河北省突发事件应对条例为主要内容,建立健全理论学习制度,加强理论武装,加强专业知识培训和业务指导,提升干部队伍整体素质和业务水平。二是抓宣传,提高公众安全意识。充分利用“5.12”防灾减灾日、安全生产月等特定时期,发挥电视、报刊、网络等媒体的作用,通过开辟宣传专栏、举办培训班、发放应急知识宣传手册、文化下乡等形式,开展更多贴近实际、简便易学、群众喜闻乐见的应急科普知识宣教活动。三是抓基础,完善工作体制机制。通过明确任务、强化职责,真正形成“分类管理、分级第 3 页 共 8 页 负责、条块结合、属地为主”的应急管理体制和高效运转机制。切实做好应急值班和信息报送

4、工作,探索建立突发事件信息接报及应急处置程序。四是抓硬件,加快应急平台综合应用系统建设。在完成应急平台综合应用系统上线运行的基础上,进一步加大资金投入,完善硬件建设,加强业务培训,为实现快速指挥处置突发事件、及时报送相关信息提供保障。五是抓演练,健全应急预案体系。对基层已经制定的应急预案进行指导,组织学生紧急疏散避险、防空袭、安全生产事故、火灾事故处置等多方面的应急演练,提高应急事件应对和处置能力,同时针对演练中暴露出的问题改进完善应急预案,不断提高预案实用性。六是抓队伍,提升应急救援能力。积极构建专业队伍、企事业单位专兼职队伍和社区自救互救组织以及志愿者队伍等三位一体的应急救援队伍体系。积极

5、争取各方支持,及时补充应急装备,切实提高应急处置能力。应急管理工作计划 应急管理工作是一项长期、艰巨的任务、是一项复杂的系统工程。为提高我办应急管理工作水平,20_ 年我将重点抓好以下几方面工作:第 4 页 共 8 页 一、进一步规范应急管理工作机构建设 按照管委会要求,开展相关类别突发事件的应急管理工作,逐步建立完善应急管理的各类专业工作机构,加强人员调配,做到机构到位、人员到位、工作到位。同时,通过整合资、明确任务、强化职责,真正形成“分类管理、分级负责、条块结合、属地为主”的应急管理体制和高效运转机制。二、不断健全和完善应急预案体系 切实加强突发公共事件应急预案的编制、修订和完善工作,建

6、立“纵向到底,横向到边”预案体系。一是加快预案编制进度。在抓紧制订和完善专项和部门应急预案的同时,继续加强对各部门、各班级应急管理工作的指导和督促检查,切实做到有组织、有,形成相互衔接、完整配套的应急预案体系。二是实行预案动态管理。根据社会形势和学校实际任务的变化对已制定完成的预案实行动态管理,扎实推进各类预案的组织实施和应急演练,并针对演练中出现的问题,不断修订和完善,提高预案的实用性和可操作性。三、继续加强预测预警和信息报告工作 突发事件的早发现、早报告、早预警,是及时做好应急准备、有效处置突发事件、减少人员伤亡和财产损失的前提。一是加大风险隐患排查力度。进一步明确风险隐患的监管主体,把风

7、险隐患排查监管工作作为预防和处置突发事件的基第 5 页 共 8 页 础性工作切实抓紧抓好,加大对全校公共危险、安全隐患、不稳定因素的排查力度,建立各职能部门隐患排查及治理档案,健全重大隐患公告公示、督办整治、整改制度,努力减少突发事件的发生和降低事件发生后的影响程度。二是加强应急值守和信息报告工作。切实落实各有关部门的应急值班和信息报告制度,明确任务主体,强化责任意识,坚持日常应急值守,认真做好信息的查询、研判、跟踪和汇总工作,并及时发布预警信息,确保突发事件信息得到及时、准确上报和妥善处置。四、大力推进应急救援队伍建设 坚持“专群结合”的原则,按照“一专多能、一队多用”的要求,充分发挥校园治

8、安队和年轻骨干及教师、学生干部等队伍在应急管理工作中的骨干作用,继续加强各类应急抢险救援队伍建设,改善技术装备,强化培训演练,确保在紧急状态下能拉得出,打得赢,并建立应急救援专家队伍信息库,充分发挥专家学者的专业特长和技术优势,形成统一高效、上下联动、协调一致、保障有力的应急救援体系。五、努力建立健全应急保障长效机制 按照合理布局、资共享的原则,在深入调查研究和充分论证的基础上,对我校现有专业救援队伍的装备进行补充、完善,重点装备骨干应急救援队伍。同时,加大财政资金投入力度,储备必需的防灾救灾应急物资,规划建设必要第 6 页 共 8 页 的应急公共设施和备用系统,保证应急处置工作的顺利有力开展

9、。六、深入开展应急科普宣教工作 进一步加大中华人民共和国突发事件应对法宣传力度,多层次、多角度进行应急管理科普宣传教育工作,营造良好的社会舆论氛围。采取多种形式推进“平安校园”创建工作,切实提高应急能力。同时,深入开展应急预案和安全知识学习培训,大力普及预防、避险、自救、互救、减灾等知识和技能,使师生了解和掌握自救、互救及配合政府救援的正确方法,提高广大师生应急管理综合素质,从而全面提升我校应急管理工作综合水平。应急管理工作方案 一、基本思路和目标 以可续发展观为指导,坚持“以人为本、预防为主”的原则,以编制应急管理“十二五”规划为契机,进一步完善突发事件应急处置体系,提升应对突发公共事件的能

10、力;强化社区应急队伍建设,积极推进应急预案体系建设。深化危险隐患排查、应急资普查;抓好宣传教育,大力开展应急管理宣传教育进社区、进学校、进企业,强化培训,提高应急管理工作队伍正题素质;完善应急管理工作制度体系,推动我社区应急管理工作科学、规范发展。第 7 页 共 8 页 二、具体工作 (一)健全应急管理组织体系、完善街道应急管理工作机制。按照区政府应急办的总体要求,结合自身实际,进一步加强应急管理工作,完善工作机制。提高对应急管理的认识,使应急管理工作在社区发挥作用。驻区各单位的行政负责人、法人代表主管应急管理工作,配备专人负责,明确责任,从而形成有效的工作机制,确保应急管理工作的有序开展。(

11、二)完善应急预案,畅通信息渠道,强化应急演练。1.结合社区实际,按照街道办的工作要求,针对各种可能出现的突发事件,制定相应的应急预案,对已有的应急预案,要结合当前的形势,进行修订,并进行编制、备案,进一步完善预案体系。实现预案的全覆盖。制定相应的预案演练计划,针对可能出现的突发事件进行演练,确保社区社会整治稳定。2.加强动态管理,畅通信息渠道。3.狠抓应急演练,提高应对能力。(三)强化应急保障能力,提高应急处置效率 1.组建应急队伍,进一步加强救援力量。充分整合辖区各种防控力量,充分依靠驻区单位等各界社会力量。2,进一步加强应急资的管理。摸清人、财、物在内的各类应急资。普查资进行登记造册,及时

12、分类汇总。(四)加强监督检查,及时排查安全隐患,做好防范工作。第 8 页 共 8 页 1.加强安全隐患排查力度。2.完善信息报送机制。(五)加强宣传,动员全员参与的良好氛围 1.要针对易发公共事件,经常开展应急知识宣传,提高干部、职工及居民群众的自救,互救能力。2.广泛开展应急管理宣传教育“四进”活动。结合自身实际,制定宣传教育计划,采用形式多样的宣传方式,面向社会群众,企事业职工,学校学生进行集中宣传。3.结合社区实际制定计划,利用多种方式,深入开展应急管理宣传教育活动。三、工作要求 1.按照街道应急工作安排部署,加强领导,积极开展应急管理工作,以保障人民群众生命财产安全为核心,提高应急管理能力,权利抓好应急管理工作。2.要健全应急管理机构,强化应急救援队伍建设。加强已经预案体系建设,建立应急物质储备等工作。3.进一步做好应急管理工作的协调配合,强化协作,在预案联动、队伍联动、物质联动、信息共享等工作中实现紧密衔接、密切配置,形成推动社区应急管理工作的合理。第 6 页 共 6 页

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 工作计划

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁