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题目：中小企业员工招聘与甄选研究姓名：罗燕一、诸论（一）研究背景与意义 1.研究的背景 2.研究的目的和意义二、员工招聘的含义三、面试在我国中小企业的现状与作用地位四、影响企业人事招聘的因素（一）应聘者影响因素（二）企业内部影响因素（三）社会影响因素五、目前中小企业招聘与甄选中主要存在的问题（一）人力资源缺乏规划，对工作的职责认识不足（二）组织工作不合理，专业系统的实施过程缺乏（三）招聘选拔方法单一，甄选的技术方法不够成熟 （四）招聘人员及招聘队伍缺乏专业的培训 （五）没有建立完善的人才储备体系六、解决招聘与甄选问题的对策与措施 （一）人力资源规划 （二）加强对岗位职责的认识，合理地制作招聘标准 （三）面试应合理安排，采取多种形式的甄选方法 （四）加强招聘人员的培训，提高招聘队伍的整体素质 （五）拓宽招聘渠道，建立完善的人才储备体系七、结论参考文献