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1、北京科技大学成人教育学院毕业设计（论文）开 题 报 告年级： 学号 姓名：题目: 浅析技术人才频繁流动的原因及预防对策一、文献综述：随着市场经济的不断发展，市场竞争的日趋激烈，越来越多的企业认识到“人才是企业在竞争中立于不败之地的宝贵资源”，对人才的争夺达到白热化，造成了人才流动的日益频繁，如何降低人才流动给企业造成的损失，如何留住人才，是当今企业人才资源管理中面临的一大难题。本文以笔者所在公司工程技术管理人员流动频繁这一现象为着眼点，对此进行研究探讨，分析原因，提出预防对策。笔者所在的公司是一家房地产企业，项目建设部是其关键部门之一，承担着房地产开发的前期配套、项目施工、现场监理等工作，目前
2、面临的状况是人员流动频繁、流失严重，招聘的员工短则几个月，长则一年，都纷纷另谋高就，如何减少工程技术管理人才的流失成为笔者关注和思考的问题。二课题研究的主要内容1.人才频繁流动对企业的影响。在市场条件下，企业不可避免地会有人才流动，正常的人才流动会给企业注入新鲜血液，从而保持活力和创造力，但一旦人才特别是至关重要的技术人才流动过于频繁，就会给企业带来负面影响，影响企业的正常运作，降低企业经济效益，削弱企业竞争力，造成无形资产的流失，甚至导致企业被淘汰和被兼并，对企业的影响力不可谓不大。1.1.无形资产的流失一些关键的技术人才的外流，势必给企业造成一定损失，优秀的技术人才能确保企业的技术优势，其
3、流失不仅使企业的产品、项目质量难以把握，技术开发工作停滞，而且使关键技术流失。1.2.企业员工产生心理上的冲击，损害企业形象一些关键的技术人才的外流，势必给企业造成一定损失，优秀的技术人才能确保企业的技术优势，其流失不仅使企业的产品、项目质量难以把握，技术开发工作停滞，而且使关键技术流失。1.3. 增加提高企业竞争力的成本对企业而言，人才的流失置换成本相当高，无疑将使企业在与同行的竞争中承受更大的压力。2、工程技术人才频繁流动的原因2.1.社会环境因素首先，随着目前市场房价的不断上涨，房地产企业前景看好，房屋销售的高额利益，促使许多房地产企业集中在这一时期开发商品房项目，甚至一些停建的项目也乘
4、着这股销售旺势开始建造，商品房建筑工地如雨后春笋般大量涌出，工程技术管理人员成了抢手的稀缺资源和紧俏人才2.2企业因素工程技术管理人员的频繁流动除由一定外部客观因素造成外，更多的是企业管理问题，如果企业不能有效地统一两者的目标，使他们在实现企业目标同时实现自身的目标，那么就会导致他们的不满，从而造成跳槽2.3个人因素工程技术管理人员重视自身价值的实现，重视自身知识获取和提高，他们追求终身就业能力而非终身就业饭碗，为了更新知识，他们渴望获得教育和培训机会，因此，他们希望到更多更优秀的企业学习新的知识，通过流动实现增值，这种个性特征使工程技术管理人员本身就有较高的流动意愿，不希望终身在一个组织工作
5、。3. 工程技术管理人才频繁流动的预防对策企业用人、留人、育人措施：一是要根据市场价位确定人才价值；二是建立科学的人力资源管理系统；三是建立人才激励长效机制；四是建立科学的绩效考评体系；五是加强企业文化建设。三、研究方法及预期目标主要采用理论联系实际的方法，以理论分析为基础，以文献资料、实证检验为重点，通过研究企业人才流失的现状及存在的问题、制订工程技术管理人才频繁流动的预防对策。四、课题进度计划1） 09月07日前确定研究课题2） 09月15日前完成开题报告 3） 11月07日前完成论文初稿 4） 11月20日前完成论文正稿（注：按以上计划日期进行，不要修改）五、已收集的资料目录：1.蒋春燕、赵曙明，中国软科学，知识型员工流动的特点、原因及对策 2.廖仲毛，中国人才，人才流失与备分3.丁 蕖，人力资源开发，激励知识工作者第 2 页 共 2 页