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1、大数据背景下我国国有企业财务管理的问题及对策分析内 容 摘 要随着大数据时代的来临，改变了企业财务管理的传统理念和内涵，对财务数据的应用和处理也有了更高的要求。作为国民经济支柱的国有企业，更应该积极迎接大数据带来的挑战，提高应对大数据环境变化的决策水平，以应对越来越激烈的市场竞争。但是，国有企业在大数据的发展背景下，它的财务管理模式存在着许多与大数据不相适应的地方。本论文在基于大数据的发展框架中，以国有企业为研究主体，结合其现状探讨国有企业财务管理中存在的不足，并就这些不足提出一些可行的建议。关键词：大数据；国有企业；财务管理模式；问题及对策分析Problems and Countermeas
2、ures of Financial Management of State-owned Enterprises in China under the Background of Big DataABSTRACT With the advent of the big data era, it has changed the traditional concept and connotation of enterprise financial management, and has higher requirements for the application and processing of
3、financial data. As the pillar of national economy, state-owned enterprises should actively meet the challenges brought by big data and improve the level of decision-making to deal with the change of big data environment in order to cope with the increasingly fierce market competition. However, under
4、 the background of the development of big data, there are many places that the financial management mode of state-owned enterprises does not adapt to big data. In the framework of development based on big data, this paper takes state-owned enterprises as the main research body, combines its present
5、situation to explore the shortcomings in the financial management of state-owned enterprises, and puts forward some feasible suggestions on these shortcomings.Key Words：big data；state-owned enterprises；financial management model；analysis of problems and countermeasures目 录内 容 摘 要Abstract一、引 言3（一）研究的目
6、的和意义3（二）研究的方法和思路3二、企业财务管理的相关理论概述5（一）财务管理的内涵5（二）财务管理的目标5（三）财务管理的环境6（四）财务管理的原则6三、我国国有企业财务管理的现状分析8（一）国有企业及其在国民经济中的地位8（二）我国国有企业财务管理的现状8四、大数据与国有企业财务管理的基本关系11(一)大数据及其对推进国有企业财务管理的意义11（二）大数据背景下我国国有企业财务管理的存在的问题12五、大数据背景下推进国有企业财务管理工作的建议14(一)全力构建大数据处理平台14(二)优化企业财务管理模式14(三)提高企业财务管理人员的创新意识15致 谢16参考文献17一、引 言（一）研究
7、的目的和意义近年来，大数据带来的信息风暴不仅在无形之中改变着人们的生活环境和思想观念，还在科学技术、商业、经济等领域做出具有影响力的决策。这也预示着在大数据时代下，一家企业如果能够尽可能地掌握更多的信息化、数据化的技术，并得益于其中巨大的市场竞争力，就能更深入地顺应时代发展的潮流，运筹帷幄地面对挑战与机遇，推动企业长远发展。而财务管理作为企业发展中不可或缺的一环，其模式和理念显得至关重要。尤其是在现代财务管理模式中，财务数据的处理不再仅仅满足于人工以及普通的信息技术，而是要依靠大数据的处理、整合、分析能力来使得企业更好做出财务决策，获得更大的经济效益。我国国有企业具有其特殊的历史地位，为我国的
8、经济建设做出了巨大的贡献，在我国各行各业中具有至关重要的地位，极有力地支撑着国民经济的稳步发展。在国有企业中，财务管理是其企业管理架构的顶梁柱。随着国家经济模式的不断演变来适应时代发展的背景下，其原来运用的财务管理模式也跟随着时代不断发展精进，不可否认的是，这一模式奠定了国有企业的发展态势，促进了国家经济的发展。但是在如今“大数据”这一概念疾速兴盛下，国有企业传统的财务管理模式中，遗留的许多阻碍企业长期发展的问题便被赤裸裸地展露出来，而通过结合大数据的作用，不仅能够解决这些遗留已久、不再适用于现代财务工作的问题，还能够给国有企业带来革新与改进的方向，提高国有企业在经济市场上占据的份额，为它后续
9、的长远发展提供可行的实际意义。 （二）研究的方法和思路1.文献分析法：根据本论文的研究方向，通过查找相关期刊、研究论文来获取信息，了解大数据背景与国有企业之间的关联与现状，并对这些资料进行整合、分析，形成自己的观点和看法，从而奠定论文的基本思想。2.比较分析法：通过区别分析大数据背景下国有企业新型财务管理模式与旧有的财务管理模式的现状来比较两者间的差异，分析为何在大数据背景下导致差异的存在，重点找出其中存在的不足，就其不足提出可行的建议。3.理论与实际相结合的分析方法：基于大数据、国有企业以及企业财务管理相关概念理论，查找实际情境中国有企业财务管理在大数据中的运用，在实际中依靠理论的指导解决本
10、论文研究提出的问题。本论文研究的思路如下：首先，对大数据这一大方向背景进行了解，形成自己一定的认知，从而构筑整篇论文的基础框架，接着，明确以国有企业的财务管理模式为研究主体，分析研究背景与研究主体间的关系，阐明目前的现状以及存在的问题，最后，提出自己的观点与结论。二、企业财务管理的相关理论概述（一）财务管理的内涵企业所有的资金运动都在一定的条件环境下实现，因此形成了各种与资金运动相关的经济行为活动，包括筹措资金、投入资金到市场里、资金的使用以及实现、分配收入等。其特征表现为：1.财务管理的本质内核是以“价值”为中心企业经营的目标是将价值发挥到最大化的程度，因此，从事财务管理的企业人员的工作任务
11、也是围绕着价值最大化的目标为中心来执行。同时，企业的财务管理采用多种价值指标来展开各项经济活动。2.财务管理的职能着重服务于“财务”方面企业财务管理具备管理理论中的计划、组织、控制、指挥与协调职能，但更加侧重于各项财务决策和财务控制，如筹资决策、投资决策、资金控制等。（二）财务管理的目标1.利润最大化无论是哪种形式的企业，其经营的目的都是尽可能地获取更多的合法利润。根据该理论，企业的利润代表了企业的经营成果，反映了企业经营的效益，利润越多，经营势头越好。利润最大化这个目标带来的成果显而易见直接分明，但利润最大化这个目标也还是存在着其限制的地方：（1）该目标中对于“利润”的定义没有具体阐明。利润
12、是通过什么方式取得的、是否合法或者存在违规不正当的行为，这些问题都是企业管理者可能会遇到的。（2）与货币时间价值的财务理论不相符。作为一个绝对的量化指标，它没有考虑利润的取得时间，如在两个项目中，两者投资额、项目存在期间盈利总额均相等，但两者实现利润的期间和金额不同，无法抉择出两个项目之间的优劣。（3）没有考虑存在风险的因素。企业处在多变的内外竞争环境中，如果不考虑这个因素，就会增大企业在经营、进行财务核算的过程中的潜在风险。同时，由于风险和利益存在正比例的关系，设置利润最大化为财务管理的目标，会导致企业盲目以追求利益为先，难以发现潜在的风险，从而带来更严重的后果。（4）没有考虑投入与产出之间
13、的关系。例如两家企业在同一项目中都获得相等的利润，在两者的投入金额不相等的情况下，单纯以利润最大化为最高准则，不利于企业提高效率，反而会看不清实际的市场局势，盲目追求规模。2.每股盈余或资本利润率最大化企业财务管理提出以每股盈余或资本利润率最大化作为目标，主要是因为当以利润最大化为管理目标时，规避没有顾及到投入与产出两者间的关系的缺陷。但同时，这个目标自身也有着没有考虑到时间以及风险因素的不足。3.股东财富最大化股东财富最大化目标不仅考虑了企业在投入、时间、风险等方面的影响。还防止了以利润最大化为基础的各项目标造成的企业短期行为，但是同时也存在着只强调股东的利益、存在不可控因素的缺陷。4.企业
14、价值最大化企业通过合规的经营，运用符合自身情况下做出的经营策略，同时，由于决定企业价值的因素很多，而这个目标充分考虑到了货币时间价值、风险与报酬等较为综合全面的因素，所以以企业价值最大化为目标有着很大的优势，但是也会出现价值评估难以保证公正性等难以避免的问题。（三）财务管理的环境1.经济环境（1）宏观经济的运行状况。指的是总量经济活动，三个基本指标指的是总产出、总体价格水平、总体就业水平。宏观经济发展良好，会带动企业稳步运行，宏观经济环境恶劣，会直接影响企业的的生产、销售等。（2）政府的经济政策。如国家的产业政策、企业处在重点扶持产业的行列，都会带给企业的经营活动巨大的影响。（3）物价波动水平
15、。物价直接影响到企业的各项成本。（4）利率波动水平。利率水平的变化，直接反映出企业所得投资回报的高低。2.金融市场环境金融市场对于企业财务活动的正常运行发挥着重要的作用，金融市场的主要功能在于调动资金，实现投资风险的多样化和进行转移。金融市场以货币资金为交易对象，进行金融交易的市场参与者为交易主体，交易工具指各种金融工具，包括股票、债券、商业票据等：组织方式是指各种交易形式，包括交易所形式、柜台交易形式、中介形式等。（四）财务管理的原则1.风险-收益相权衡原则这个原则是指在实际的企业运行中，管理者追求较大的收益时，便要承担相应大的风险，或者为了降低风险小选择较少的收益。无论选择哪种权衡关系，这
16、个财务管理原则都要求风险与收益的对等。2.资本市场的有效原则这一原则是指在这样一个有着众多投资者的巨大的市场中，具有投资眼光的投资者们通过以往的交易价格来预测未来的市场价格，每一个投资者都能轻而易举地获得重要的市场信息。这个原则要求企业着重关注市场的估价，这可以综合反映企业的财务行为，如一些企业企图制造虚假的财务报表来增加企业价值、通过一些虚假的会计处理行为来提高企业的利润等行为在有效的资本市场上是无路可走的。但同时，资本市场有效性能发挥出来的作用是有限的。3.货币的时间价值原则货币时间价值原则，是指现在持有的一定数量的货币的实际价值要高于将来等量的货币的实际价值。具体表现在货币基础值的增加。
17、货币时间价值应用最广泛之处在于现值。在财务估价中，广泛使用现值来计量资产的价值。该原则的另一个重要应用是“早收晚付”概念。这个概念以降低财务成本为目的。对于没有利息这一存在的货币收支，例如那些低收益的资金，如住房公积金等，尽可能早收回来为宜，而对于那些低利息甚至没有利息的负债，则要尽量晚付。货币在企业自己手上，可以立即用于消费，可以用来进行投资等能够获取更高利益的经济活动，同时原来的货币价值也没有任何损失，也可以用来预防意料之外的支出。因此，“早收晚付”是有利于经济运行的。三、我国国有企业财务管理的现状分析（一）国有企业及其在国民经济中的地位国有企业，指的是国家出资所设立的国有独资企业和国有资
18、本控股公司，因此，政府的性质决定了国有企业发展的方向。它兼具商业性和公益性的特点，其商业性反映在谋求国家所有的财产和财产权利的升值，其公益性反映在这类企业的存在通常是出于完成国家调控经济的目标，起到了协和、兼顾国民经济千行百业发展的作用。另外，依据国有资产管理权责范围划分，国有企业分别有由中央、地方政府实施监督管理的两种不同形式。对于在国家社会经济发展过程中所承担相对特殊的责任的部分正部级央企，由国务院进行直接管理。随着国有企业深化改革的持续深入，它焕发出了新的活力，而我国国有企业所占资产总额也逐年呈现快速的上升趋势，这意味着国有企业在国家经济发展的各个领域中做出的巨大贡献。国有企业在稳定国民
19、经济体系良好运行，增强国家综合实力等方面发挥出其“主心骨”的作用，同时也是维护全国人民共同利益必不可少的力量。（二）我国国有企业财务管理的现状如今，我国宏观经济的增长速度开始转入中高速增长的新常态运行区间。在这样的经济新态势下，我国国有企业的改革也在深入。但是，由于国有企业的行政主体是政府，且政府作为国有资产所有权的代表，所以在企业实际经营运行中，仍存在着政府的行政干预，逐渐地暴露出高度垄断、责任和权利不清、管理混乱、过度依赖财政等诸多问题。这也表明了国有企业的经营体制还没有实现根本性的改变，而为了适应现代市场经济的体制和竞争的需要，同时，财务管理水平决定着国有企业制定未来的经营战略方向，所以
20、国有企业的财务管理模式需要实行革新是势在必行的。1.国有企业没有形成科学的财务管理观念在以往的经济形势下，国有企业的财务管理模式符合其自身与当时的环境的发展规律，这种模式在建国至改革开放初期大大地促进了国有企业的发展，奠定了国民经济发展的基础。但是，国家逐渐开始发展市场经济体制，以前的财务管理方法不再适用于现代社会。国有企业仍然保留着陈旧的财务管理观念，一味注重生产，追求利益最大化的原则，没有把科学的财务管理观念注入企业管理之中。在现代社会，财务管理不再是简单的会计核算，而是融合了信息化、数据化的内容。同时，财务管理观念又影响着国有企业的财务分析与决策。没有形成科学的财务管理观念，就难以全面地
21、收集相关信息，缺乏严谨性，不符合会计信息质量的要求。2.国有企业财务管理人员综合水平不高社会主义市场经济的不断完善，也带来了企业财务管理理论不断的革新。这就要求企业的会计人员在工作之余进行继续教育：不仅要精通会计理论知识，了解不断更新的会计法律法规，还要具备较强的信息收集、判断、分析能力，以此来应对日新月异的经济变化。但是，一些国有企业的财务管理人员综合水平不高，没有掌握新的财务知识，也没有具备创新的能力，从而加大了财务决策的风险。同时，由于国有企业特殊的体制性，持有主体为政府，导致其普遍缺乏风险意识和危机意识。而财务管理人员又基本是工作多年的老员工，内部人员流动性差，难以吸收优秀的综合型人才
22、进来。3.国有企业现有财务管理制度存在不足之处根据我国相关的会计法律法规，大、中型国有企业必须设置总会计师这一行政职位。首先，在实际情况中，一些单位缺乏对总会计师的理解，同时由于会计高级人才的匮乏，便没有设置这一职位。其次，在国有企业内部财务管理岗位设置不合理，职责与分工不够明确，特别是会计核算和管理过程中没有进行不相容岗位的有效分离；最后，国有企业内部的财务管理职能遭到弱化，大多数人认为财务管理仅仅是记账、核算账目、制作财务报表等基础功能，而财务管理部门的资金预算、对各类成本的预算控制、生产经营过程中的监督等职能都没有得到充分有效的发挥。4.国有企业财务管理监督机制不健全当前，我国国有企业受
23、到来自三个层面的全方位监督：一是政府层面，包括税务机关、工商部门等的监督，二是社会层面，包括会计师事务所、审计师事务所、社会公众等等；三是国有企业内部的监督。尽管这三个层面已经含括了企业能够接受的监督的最大范围，但是仍然有其缺陷。政府层面的监督力度最大，但是这种监督是具有偶然性的，一年内能发挥的监督次数比较少。社会层面的监督力度次之，但是对国有企业约束力度不足。企业内部的监督力度最小，这是由于从发现问题到改正这个流程需要经过层层上报，再层层下达，从而导致滞后性的缘故。同时，不健全的监督机制还伴随着执行不到位等等的问题。5.国有企业财务管理信息化程度较低在当今的大数据时代，信息化程度的高低决定了
24、企业发展、尽可能占据市场份额的程度，同时也给国有企业的财务管理工作带来了更大的挑战。目前，我国大多数国有企业的信息化建设仍然处于刚刚起步的阶段，例如企业的财务信息系统不够完善，对于可获取的财务数据有限，不具备对财务数据的整合、分析能力，进而做出合理的财务判断。四、大数据与国有企业财务管理的基本关系(一)大数据及其对推进国有企业财务管理的意义1.大数据的含义及特征大数据的存在，是为了满足业务的需要以及管理如今层出不穷的巨量非结构化的数据。它是指那些需要利用新的处理方法才能通过数据体现出强有力的决策能力、敏锐的观察力、卓越的流程完善能力。它是一种庞大的、具有高增长性以及广泛化的信息资产。大数据一般
25、具有4V的特征：Volume（大量）、Velocity（高速）、Variety（多样）、Value（价值）。具体有如下特征：（1）数据占有空间巨大。由于各种社交媒介、通信工具、智能化电子设备的使用，可获取的数据全都被存储下来，形成了巨大的数据规模。（2）流动速度快。在大数据下，计算机的数据处理规模已经从TB级上升到PB级，所以数据是快速动态变化的，进而形成流式数据。（3）数据种类多而复杂。随着各种智能产品和不同社交媒介的兴起，数据的种类变得庞大而繁琐，其中不仅包括传统的关系数据类型，如数字、符号，也包括以网页、文档等形式存在的未加工的、半结构化的和非结构化的数据。（4）存在有用数据的价值极低。
26、随着数据的大量增加以及新数据的不断涌入，然而隐藏的有用数据并没有增加，反而使得获取有用信息的程度变得更加困难。这些特征表明大数据不仅仅是海量的数据存在集合体，涉及到其中数据的分析也随着它自身的特征显得更为复杂，同时它也更注重速度与获得行之有效的结果。2.大数据对推进国有企业财务管理的意义（1）更高效地处理企业的财务工作，推进财务信息化进程。大数据下，国有企业财务信息与计算机技术相结合，能显著提高国有企业财务数据处理的高效性和准确性，并进行相应的加工处理，成为具有一定价值的财务信息，为国有企业的财务决策提供强大的数据支持。（2）有助于控制成本和实施全面预算管理。例如，大数据具有的高速性能够使国有
27、企业在计算企业存货以及在成本会计中计算辅助生产成本分配中运用的方法，如移动加权平均法和代数分配法更为精准。同时，企业可以通过对各种财务数据的收集整合，形成自己的成本框架，从而开展有效的全面预算管理。（3）能使国有企业有效规避财务风险。大数据的海量性、多样性能够使企业财务管理人员获取各种各样的财务数据，通过大数据下的数据处理系统来分析国有企业的具体真实的财务状况，从而让其达到事前风险防范、事中风险控制、事后风险总结的目的。（二）大数据背景下我国国有企业财务管理的存在的问题1.国有企业的大数据化财务管理信息水平较低（1）在企业的数据化信息处理过程中，会产生“信息孤岛”现象“信息孤岛”是指在计算机系
28、统中，信息与业务流程互不连通，不存在信息共享功能的现象。造成这个现象的原因，一是在长期以来国有企业内部管理中，各部门的财务数据信息需要通过繁琐的流程，如逐级传达、上报才能交到所需部门之中，这便存在了时间上的滞后。长远来看，企业内部的这种信息不共享的现象会导致企业损失更大的经济利益。其次，在现阶段我国大多数企业自身不具备研发数据化信息处理平台的能力，一般都是使用原有的财务处理平台，大数据背景下新的企业财务数据难免有与原有平台的不符之处，这种情况下也会造成“信息孤岛”的现象。（2）企业内部的财务数据安全难以保障大数据背景下，由于互联网的开放性以及数据的广泛性，企业的财务管理活动能够更大范围地展现在
29、社会公众的视野中，这也给财务信息的安全带来了隐患。计算机病毒、电脑黑客一旦入侵财务系统，都将威胁着财务数据的保密性。同时，企业财务管理人员的文档、电子邮件等保存着管理数据、客户信息的载体也很容易遭到泄露。防御风险的能力不足。2.传统的财务管理模式不再适应大数据时代的发展（1）会计数据分析方面在会计信息数据分析上，国有企业传统的财务管理模式中，财务人员的财务数据来源往往是企业的历史数据，如凭证、单据等这类非结构化的数据，并根据这些数据得出相关的静态化报表，如资产负债表。但在大数据背景下，数据的海量性表明数据不再局限于非结构化，而是趋向于结合结构化数据、描述性数据以及较为碎片化的数据的形式，如企业
30、的ERP系统。并且，大数据时代促使财务管理的成果要向动态化管理转变，这就要求企业获取会计信息要结合结构化数据和非结构化数据，仅仅依赖于历史数据所做出的财务分析、决策是不够全面的。（2）会计预算体系方面在旧有的财务管理模式中，财务人员往往只着重于眼前，将大部分工作重心都放在了财务核算上，并依据核算结果作出财务分析，这样的分析结果是非常片面的，阻碍了财务预算的准确性，企业不能及时地对预算方案进行有效的控制，从而影响到国有企业全面预算的编制。3.大数据背景对财务管理人员的职责提出了更高的要求在一些国有企业中，由于财务人员流动性低，带来了诸多不良的后果。一方面，他们没有形成完整的财务知识与管理知识相结
31、合的框架，同时，他们既缺乏自觉掌握新的财务知识的主观能动性，又缺乏在财务工作上的创新驱动，在面对风险的态度上不够重视，严重阻碍了企业财务管理活动适应大数据背景发展的步伐；另一方面，由于其特殊的体制性和人才的匮乏，国有企业难以招聘到优秀的数据分析人才进来，导致企业管理人员往往只根据既有的经验来做出财务决策。如何尽快促使财务管理人员转变工作职能，提高财务工作的效率，更合理地将企业资源投入到具有发展潜能的领域中，是现阶段国有企业在财务人员管理配置中迫切需要解决的问题。五、大数据背景下推进国有企业财务管理工作的建议(一)全力构建大数据处理平台大数据时代拥有着庞大的数据信息，要想在这样的时代潮流中立足并
32、改变国有企业普遍信息化建设能力低下的局面，就必须掌握对有价值的数据的专业化处理的技术。从国家层面而言，要提高对大数据战略的实施力度，加大对大数据处理平台研发的资金投入，争取使大数据在制度、技术等方面取得进一步的发展。从企业层面而言，首先，充分调研如今的市场状况，可以与软件开发公司进行合作，聘用高技术的数据分析人才建设适合企业自身的数据处理平台，通过对财务数据的进一步挖掘、加工，结合传统的数据分析算法，建立分析模型等方式来架构企业的信息系统，实现数据化、智能化的科学管理，提高企业的财务决策能力，规避潜在的财务风险，同时在此基础上，要加大该平台与企业内部控制的联系，一是使得各部门的业务之间的数据能
33、够得到及时的更新、共享，通过分析来源于企业内、外部的数据形成较为宏观的财务决策预测目标，最大化发挥财务管理的作用，二是提高企业内部财务信息的安全程度，保持稳定发展。(二)优化企业财务管理模式大数据背景下，国有企业应该积极由传统的财务管理模式向现代型财务管理模式转变。1. 在会计核算体系中提高对会计数据的挖掘能力区别于注重过去的历史数据，财务管理人员要将重心放在收集、处理、整合相关的财务数据与非财务数据。运用这些海量的数据与企业现金流之间进行相关性的分析，同时融合大数据的统计能力、知识信息系统找出它们之间的关联，对企业的经济活动进行全方位的可行性预测，帮助企业制定出科学合理的决策。2.借助大数据
34、技术进行全面的财务预算借助大数据技术，国有企业通过对财务数据的量化，对企业所有的经济活动涉及财务预算的部分进行综合的分析，实行全方位的全面预算，确保全面预算编制工作的进行，并且对此实施有效的控制，从而为企业制定科学的经营策略和目标打下基础。(三)提高企业财务管理人员的创新意识1.对在职的财务管理人员进行继续教育，同时进行人性化的管理如今，数据的丰富性不仅要求企业的财务管理人员具备扎实的专业知识和技能，还要求其具备财务数据分析、再加工的能力。企业一方面要组织在职员工利用互联网进行会计知识理论的更新与变化的学习，呼吁员工关注财务管理创新的相关资讯，培养创新思维；一方面要加大对财务管理人员创新能力的
35、培养与鼓励力度，要建立相关的激励制度，如对基于提升国有企业价值的角度，在财务工作中提出创新、可行的建议的员工给予相关奖励；对于具备高素质的数据分析能力的员工给予更高的工作待遇，从“多劳多得”转变为“多思多得”的理念，依次提高财务工作的效率。2.加大对创新型人才的选拔和培养国有企业首先要突破原有的体制性障碍，积极吸收具备发展意识的数据分析人才进入企业，培养具备现代财务管理意识与数据化思维相结合的综合型高素质人才，同时为原有的员工队伍增添新鲜血液，新老员工互相学习借鉴，在以往的工作经验中得出总结，加以创新，共同提高业务水平。致 谢历时数月，我的毕业论文写作进入了尾声阶段。在本论文的写作中，我选择大
36、数据背景下国有企业财务管理的问题及对策分析这一题目来进行研究，通过多方收集、 整合资料来得出自己的见解，据此引发自我思考，进行全方面分析，在完成的过程中逐步完善了我的理论和知识框架，并对我国企业财务管理的发展有了更深入的了解。经历了研究和思考，我也更加深切地体会到财务管理的精髓和意义。本论文是在何志浩老师的悉心指导下完成的，从开题到一稿、二稿的逐字逐句的校正、到最终定稿的过程中，何志浩老师都细心指出其中存在的问题，与我多次沟通指导，让我获益颇多，顺利地完成了写作，万分感谢何志浩老师的辛勤付出，同时也非常感谢我的辅导员黄国威老师，在百忙之中提供给我们各种尽可能的帮助。 伴随着时间的飞逝，我的四年
37、大学生活即将走向尾声。在这四年里，我从懵懂逐走向成熟理智，看待问题的目光更加宽阔。在大学里，我遇到了启发我的老师，友爱的同学与相遇相知的舍友们，他们让我在脱离了以前的象牙塔后，对自己有了更深刻地自我认知，塑造了我更完善的价值观、人生观和世界观。其中虽有波折和遗憾，我亦能坦然面对挫折。路漫漫其修远兮，吾将上下而求索，在这个即将毕业的重要的人生转折点中，我会带着这四年来的所获所得以及对未来的不断探索与学习，坚定地走向下一个人生征程。参考文献1 陆海红. 大数据时代国有企业财务管理面临的机遇与挑战探究J. 财会学习, 2019, 223(14):31-33.2 叶达仪. 大数据时代下企业财务管理的创
38、新探索. 全国流通经济 2019年第19期45-46,共2页3 王小沐、高玲著. 大数据时代我国企业的财务管理发展与变革出版社:东北师范大学出版社 出版时间:2017-09-00 开本:16开 页数:248 ISBN:97875681332104 Shrutika M . Financial management and forecasting using business intelligence and big data analytic toolsJ. International Journal of Financial Engineering, 2018, 05(02):1850011
39、-.5 张盛楠. 基于大数据时代下企业财务管理的创新研究J. 科技经济市场, 2017(7).6 陈言章. 大数据时代国有企业财务管理面临的机遇与挑战探究J. 现代经济信息, 2019.7 蒋辉.(2019).大数据背景下企业财务管理模式的创新探讨.中国总会计师,189(04),64-65.doi:CNKI:SUN:ZKJS.0.2019-04-045.8 周奎. 浅议国有企业财务分析存在的问题与改善策略J. 中国集体经济, 2019, 602(18):143-144.9 李炜. 大数据时代下企业财务管理模式的创新研究J. 中国商论, 2018.10 沈婧. 大数据环境下企业财务管理的创新研究J. 纳税, 2019, 13(11):111.18