智慧金融解决方案市场分析分析.docx

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1、智慧金融解决方案市场分析分析:n、体验营销是指企业以消费者需求为导向,向消费者提供一定的 产品和服务,通过对事件、情景的安排、设计,创造出值得消 费者回忆的活动,让消费者产生内在反应或心理感受,激发并 满足消费者的体验需求,从而达到企业目标的营销模式。体验 营销建立在对消费者个性心理特征的认真研究、充分了解的基 础之上。其以激发顾客的情感为手段,使整个营销理念更趋于 完善,目的是为目标顾客提供超过平均价值的服务,让顾客在 体验中产生美妙而深刻的印象或体验,获得最大程度上的精神 满足。体验营销并非仅仅是一种营销手段,确切地说它是一种 营销心理、一种营销文化、一种营销理念。在消费需求日趋差 异化、

2、个性化、多样化的今天,顾客关注产品和服务的感知价 值,比以往更为重视在产品消费过程中获得“体验感觉,我们 经常会看到这样的现象,消费者在购买很多产品的时候,如果 有“体验”的场景和气氛,那么对消费者的购买决策就能产生很 大的影响。例如,在购买服装时,如果一家服装店不能让顾客 试穿的话,有很多顾客就会马上离开;购买品牌电脑时如果消 费者不能亲自试试性能,感觉一下质量,大多数消费者就会对 其质量表示怀疑;购买手机时如果销售人员不太愿意让顾客试市场渗透是设法增加现有产品在现有市场的销售量,提高市场占有率;市场开发是寻找新的目标市场,用现有产品满足新市场的需求。2、技术导向与竞争者识别技术导向指企业业

3、务范围限定为经营以现有设备或技术为基础生 产出来的产品。业务范围扩大指运用现有设备和技术或对现有设备和 技术加以改进而生产出新的花色品种。对照确定业务范围的四方面因 素可知,技术导向指企业的生产技术类型是确定的,而用这种技术生 产出何种产品、服务于哪些顾客群体、满足顾客的何种需求却是未定 的,有待于根据市场变化去寻找和发掘。实行技术导向的企业把所有使用同一技术、生产同类产品的企业 视为竞争对手。适用条件是某具体品种已供过于求,但不同花色品种 的同类产品仍然有良好前景。与技术导向相适应的营销战略是产品改 革和一体化发展,即对产品的质量、样式、功能和用途加以改革,并 利用原有技术生产与原产品处于同

4、一领域的不同阶段的产品。技术导向未把满足同一需要的其他大类产品的生产企业视为竞争 对手,易于发生“竞争者近视症”。例如,钢笔的竞争产品包括圆珠 笔、铅笔、墨水笔、毛笔和电脑等。当满足同一需要的其他行业迅猛 发展时,本行业产品就会被淘汰或严重供过于求,继续实行技术导向 就难以维持企业生存。3、需求导向与竞争者识别需求导向指企业业务范围确定为满足顾客的某一需求,运用可能 互不相关的多种技术生产出分属不同大类的产品去满足这一需求。对 照确定业务范围的四方面因素可知,需求导向指所迎合的需求是既定 的,而满足这种需求的技术、产品和所服务的顾客群体却随着技术发 展和市场变化而变化。根据需求导向确定业务范围

5、时,应考虑市场需求和企业实力,避 免过窄或过宽。过窄则市场太小,无利可图;过宽则力不能及。例如, 铅笔公司若将自身业务范围定义为满足低年级学生练习硬笔字的需求 则太窄,其他的铅笔市场被忽视;若定义为满足人们记录信息的需求 则太宽,衍生出许多力不能及的产品,如电脑、录音机等。实行需求导向的企业把满足顾客同一需求的企业都视为竞争者, 而不论他们采用何种技术、提供何种产品。适用条件是市场商品供过 于求,企业具有强大的投资能力、运用多种不同技术的能力和经营促 销各类产品的能力。如果企业受到自身实力的限制而无法按照需求导 向确定业务范围,也要在需求导向指导下密切注视需求变化和来自其 他行业的可能的竞争者

6、,在更高的视野上发现机会和避免危险。需求导向的竞争战略是新产业开发,进入与现有产品和技术无关但满足顾客同一需求的行业。4、顾客导向顾客导向指企业业务范围确定为满足某一群体的需求。业务范围扩大指发展与原顾客群体有关但与原有产品、技术和需求可能无关的 新业务。对照确定业务范围的四方面因素可知,顾客导向指企业要服 务的顾客群体是既定的,但这一群体的需求有哪些,满足这些需求的 技术和产品是什么,则要根据内部和外部条件加以确定。实行顾客导向的企业把满足同一顾客群体的企业都视为竞争者, 而不论他们采用何种技术、提供何种产品、满足顾客的何种需求。顾 客导向的适用条件是企业在某类顾客群体中享有盛誉和销售网络等

7、优 势并且能够转移到新增业务上。换句话说,该顾客群体出于对公司的 信任和好感而乐于购买公司增加经营的与原产品生产技术上有关或无 关的其他产品,公司也能够利用原有的销售渠道促销新产品。顾客导 向的优点是能够充分利用企业在原顾客群体中的信誉、业务关系或渠 道销售其他类型产品,减少进入市场的障碍,增加企业销售和利润总 量。缺点是要求企业有丰厚的资金和运用多种技术的能力,并且新增 业务若未能获得顾客信任和满意将损害原有产品的声誉和销售。5、多元导向多元导向指企业通过对各类产品市场需求趋势和获利状况的动态 分析确定业务范围,新发展业务可能与原有产品、技术、需求和顾客 群体都没有关系。如宝洁公司经营幼儿食

8、品,菲利浦莫里斯公司经 营啤酒、饮料和冷冻食品等。实行多元导向的企业把所选定业务范围内的所有同类企业都视为 竞争者。适用条件是企业有雄厚的实力、敏锐的市场洞察力和强大的 跨行业经营的能力。多元导向的优点是可以最大限度地发掘和抓住市 场机会,撇开原有产品、技术、需求和顾客群体对企业业务发展的束 缚;缺点是新增业务若未能获得市场认可将损害原成名产品的声誉。十一、品牌设计品牌要素或元素主要包括品牌名称、品牌标识或标志、品牌形象 代表、品牌口号、广告曲、包装等。在品牌名称和品牌标识设计过程 中,一般应坚持以下几个基本原则:(一)简洁醒目,易读易记来自心理学家的一项调查分析结果表明,人们接收到的外界信息

9、 中,83%的印象通过眼睛,11%借助听觉,3. 5%依赖触摸,其余的源于 味觉和嗅觉。基于此,为了便于消费者认知、传诵和记忆,品牌设计 的首要原则就是简洁醒目,易读易记。基于这一要求,不宜把过长的 和难以读诵的字符串作为品牌名称,也不宜将呆板、缺乏特色感的符 号、颜色、图案用作品牌标示。2015年9月,陆金所启动了全新的域名lu. com和品牌形象,替代原有的。陆金所将其网络投融资平台的域名进行更改,由 “”更改为“” ;而金融资产交易服务平台则维持 Ifex不变。陆金所董事长计葵生解释说,之所以用去替换 lufax. com,是为了让这一域名能够更好地被国内的用户记忆。而且, 这也是陆金所

10、向更“互联网化”方向转变的一个体现,不仅仅是从技 术、服务上更加便捷,即使是细节上也要做到更好。(二)构思巧妙,暗示属性一个与众不同、充满感召力的品牌,在设计上还应该充当体现品 牌标示产品的优点和特性,暗示产品的优良属性。奔Benz (汽车发明 人本茨先生的名字),经过100多年的努力赢得了顾客信任。那个构 思巧妙、简洁明快、特点突出的圆形的汽车方向盘似的特殊标志,已 经成了豪华优质高档汽车的象征。这个品名与品标的有机结合,不仅 暗示品牌所标定的商品是汽车,而且是可以“奔驰”的优质汽车。(三)富蕴内涵,情意浓重品牌,大多都有其独特的含义和解释或释义。有的就是一个地方 的名称,有的就是一种产品的

11、功能,有的或者就是一个典故。富蕴内 含、情意浓重的品牌,因其能唤起消费者和社会公众美好的联想,而 使其备受厂商青睐。(四)避免雷同,超越时空品牌设计的雷同,是实施品牌运营的大忌。因为品牌运营的最终 目标是通过不断提高品牌竞争力而超越竞争对手。若品牌的设计与竞 争对手雷同,一方面容易被起诉,另一方面也可能永远居于人后,达 不到最终超越的目的。除了注意避免雷同以外,为了延长品牌使用时间、扩大品牌的使 用区域,在品牌的设计上还应注意尽可能超越时空限制。具有时代特 征的名称有强烈的应时性,可能在当时或延续一段时日会“火”,但 随着时间的推移,记住、了解当时那个时代的人越来越少,品牌的感 召力也会越来越

12、小。而超越空间主要是指品牌超越地理文化边界的限 制。可以想象,若将“Sprite”直译成“妖精”,又有多少中国人乐 于去认购呢?而译成了符合中国文化特征的“雪碧”就比较准确地揭 示出品牌标定产品的“凉” “爽”的属性。十二、市场细分的原则从企业市场营销的角度看,无论消费者市场还是生产者市场,并 非所有的细分市场都有意义。所选择的细分市场必须具备一定的条件:(一)可实现性可实现性即企业所选择的目标市场是否易于进入,根据企业目前 的人、财、物和技术等资源条件能否通过适当的营销组合策略占领目标市场。例如,通过适当的营销渠道,产品可以进入所选中的目标市 场;通过适当的媒体可以将产品信息传达到目标市场,

13、并使有兴趣的 消费者通过适当的方式购买到产品。(二)可营利性可营利性即所选择的细分市场应当具有能够盈利的规模,且有一 定的发展潜力,使企业赢得长期稳定的利润,值得营销者为之设计一 套营销规划方案的尽可能大的同质群体。例如:如果专门为2米以上 身高的人生产汽车,对于汽车制造商来说就是不合算的。应当注意的 是:需求量是相对于本企业的产品而言,并不是泛指一般的人口和购 买力。(三)可衡量性可衡量性表明该细分市场特征的有关数据资料必须能够加以衡量 和推算。比如在电冰箱市场上,在重视产品质量的情况下,有多少人 更注重价格,有多少人更重视耗电量,有多少人更注重外观,或兼顾 几种特性,当然,将这些资料予以量

14、化是比较复杂的过程,必须运用 科学的市场调研方法(四)可区分性可区分性指细分市场在观念上能被区别并对不同的营销组合因素和方案有不同的反应,比如女性化妆品市场可依据年龄层次和肌肤类 型等变量加以区分;汽车市场可以根据收入水平和年龄层次等变量进 行区分。十三、以消费者为中心的观念以消费者为中心的观念,又称市场营销观念。这种观念认为,企 业的一切计划与策略应以消费者为中心,正确确定目标市场的需要与 欲望,比竞争者更有效地满足顾客需求。市场营销观念形成于20世纪50年代。第二次世界大战后,随着 第三次科学技术革命的兴起,西方各国企业更加重视研究和开发,大 量企业转向民品生产,社会产品供应量迅速增加,市

15、场竞争进一步激 化。同时,西方各国政府相继推行高福利、高工资、高消费政策,社 会经济环境也出现快速变化。消费者有较多的可支配收入和闲暇时间, 对生活质量的要求提高,消费需要变得更加多样化,购买选择更为精 明,要求也更为苛刻。这种形势迫使企业改变以卖方为中心的思维方 式,转向以顾客为中心,重视顾客“感觉和反应”的理念。该理念认 为,实现企业目标的关键是:比竞争对手更有效地为其选定的目标, 市场创造、交付和传播顾客价值,更好地满足目标顾客的需要。执行市场营销观念的企业,称为市场导向企业。其座右铭是: “顾客需要什么,我们就生产供应什么”。市场营销观念相信,得到 顾客的关注和顾客价值才是企业获利之道

16、,因此必须将旧观念下企业“由内向外”的思维逻辑转向“由外向内”。它要求企业贯彻“顾客 至上”的原则,将营销管理重心放在首先发现和了解“外部”的目标 顾客需要,然后再协调企业活动并千方百计去满足它,使顾客满意, 从而实现企业目标。因此,企业在决定其生产、经营时,必须进行市 场调研,根据市场需求及企业本身的条件,选择目标市场,组织生产 经营。其产品设计、生产、定价、分销和促销活动,都要以消费者需 求为出发点。产品销售出去之后,还要了解消费者的意见,据以改进 自己的营销工作,最大限度地提高顾客满意程度。总之,市场营销观 念根据“消费者主权论”,相信决定生产什么产品的主权不在于生产 者,也不在于政府,

17、而在于消费者,因而将过去“一切从企业出发“ 的旧观念,转变为“一切从顾客出发”的新观念,即企业的一切活动 都围绕满足消费者需要来进行。市场营销观念有四个主要支柱:目标市场、整体营销、顾客满意 和盈利率。与推销观念从厂商出发,以现有产品为中心,通过大量推 销和促销来获取利润不同,市场营销观念是从选定的市场出发,通过 整体营销活动,实现顾客需求的满足和满意,来获取利润、提高盈利 率。验效果,顾客马上就会扬长而去因此,对于企业来说,提 供充分的体验就意味着能够获得更多消费者的机会。人工智能 产业链人工智能行业的产业链可分为基础层、技术层、应用层。其中, 基础层主要包括芯片、软件框架、传感器、服务器、

18、数据(集)等软 硬件及服务,为技术层提供算力、数据等底层支撑,是人工智能发展 的重要基石。技术层主要通过基础层的算力、数据支持,进行海量模拟训练和 机器学习建模,为人工智能提供核心的算法与应用技术,主要包括以 深度学习为代表的算法模型,以及计算机视觉、智能语音、机器学习、 生物特征识别、知识图谱等关键技术。技术层是人工智能发展的核心, 对应用层的智能化发展起到决定性作用。应用层则是基于基础层与技术层,面向特定应用场景需求而形成 的软硬件产品或解决方案。人工智能应用广泛,可有效赋能下游领域 实现人工智能应用,为其转型与发展注入强劲新动能。三、计算机视觉行业面临的挑战(一)高水平专业人才相对缺乏人

19、工智能是高度知识密集型产业,涵盖业务领域较为广泛,专业 性较强,技术研发以及生态构建需要大量高水平的专业人才。尤其是 近年来我国人工智能蓬勃发展,行业企业对AI技术专家、算法与数据 工程师、业务领域专家等人才的需求更为迫切。我国高度重视人工智能人才培养,根据中国人工智能学会中国 人工智能发展报告(2019-2020)数据显示,截至2019年底全国已 有超过40所高校成立了人工智能研究院或学院,215所高校设置了人 工智能本科专业。但是,与美国等人工智能人才强国相比,我国人工 智能专业人才仍较为缺乏,人才培养较行业需求而言相对滞后。因此, 高水平专业人才相对缺乏,成为我国人工智能行业发展面临的主

20、要挑 战。(二)各层面市场竞争趋于激烈在基础层面,我国人工智能行业企业在芯片、传感器、开源框架 等方面主要面临着英伟达、谷歌、亚马逊等国际科技巨头的激烈竞争。 在技术层面,拥有计算机视觉、智能语音、自然语言处理等核心技术 的人工智能企业与阿里巴巴、腾讯、百度等国内科技巨头的竞争同样 较为激烈。在应用层面,在城市管理、金融、商业等领域,人工智能 企业也面临着传统行业龙头企业与大型设备供应商的市场竞争。随着 人工智能的不断发展,技术、市场等方面竞争可能进一步加剧,行业 企业的持续发展与经营业绩面临一定挑战。(三)人工智能治理有待完善目前,人工智能在全球范围蓬勃发展,其为各行各业赋能并带来 更多便利

21、、更高效率的同时,也面临着一定的数据安全、隐私保护、 权利保障等问题。我国积极推动人工智能有效治理,科技部等部门组 织成立了新一代人工智能治理专业委员会,以进一步加强人工智能相 关法律、伦理、标准和社会问题研究,并于2019年发布新一代人工 智能治理原则发展负责任的人工智能,提出公平公正、尊重隐私、 开放协作、敏捷治理等八项原则。2021年9月1日起实施的中华人 民共和国数据安全法在鼓励数据依法合理有效利用,促进以数据为 关键要素的数字经济发展的同时,对规范数据处理活动与保障数据安 全等提供了法律依据。总体来看,人工智能治理具有较高的复杂性、 系统性,全面、有效的治理模式尚有待进一步完善。四、

22、人工智能市场规模随着人工智能技术的不断进步与发展,部分技术进入产业化发展 阶段,智能应用已成为当前及未来较长发展周期的核心要义。与此同 时,人工智能正与生产生活的各个领域相融合,有效提升各领域的智 能化水平,在带动新产业兴起的同时也为传统领域带来变革机遇,从 而拥有极为广阔的市场前景。2019年,我国人工智能核心产业及带动 产业规模分别为1, 088. 6亿元和3, 821. 5亿元,预计至2025年将分别达到4, 532. 6亿元和16, 648. 3亿元,年均复合增长率分别为26. 8%和 27. 8%o五、计算机视觉在新产业、新业态方面的发展情况和未来发展趋势近年来,计算机视觉、智能语音

23、、生物特征识别等多种人工智能 关键技术不断进步,并从实验室走向应用市场,在赋能传统产业智能 化发展的同时催生出了诸多新产业、新业态。由于数据、技术、应用 基础等方面的差异,人工智能在各领域的应用广度与深度不尽相同。 但整体来看,人工智能产业化迈出了实质性步伐,社会经济活动的主 要环节都已能够看到人工智能的应用。目前我国人工智能在金融、互联网、零售等领域的人机对话、远 程作业、质控风控、营销运营、决策支持等诸多环节存在不同程度的 应用,行业主要客户也主要来自领域。其中,城市管理和运营的市场 份额接近50%,成为推动我国人工智能行业发展的重要动力。在计算机视觉方面,由于人类70%以上的信息获取依靠

24、视觉,而各 领域模仿人类视觉均需要通过计算机视觉技术从视觉信号中提取并处 理信息,因此计算机视觉在城市管理、金融、互联网、零售、交通、 医疗、工业等诸多领域拥有广泛应用,并在人工智能中占据重要地位。六、计算机视觉简介根据国家标准化管理委员会指导编制的人工智能标准化白皮书(2018版),计算机视觉是使用计算机模仿人类视觉系统的科学, 让计算机拥有类似人类提取、处理、理解、分析图像以及图像序列的 能力。根据解决问题的不同,计算机视觉可分为计算成像学、图像理 解、三维视觉、动态视觉和视频编解码五大类。从功能来看,根据中国科学院大数据挖掘与知识管理重点实验室 发布的2019年人工智能发展白皮书,计算机

25、视觉主要功能包括图 像获取、预处理、特征提取、检测/分割、高级处理等。七、智慧金融计算机视觉行业概况目前,我国银行、证券、保险法人机构近5, 000家,各类网点数量超30万个。金融行业拥有良好的数据积累,在自动化的工作流与相 关技术的运用上有不错的成效,组织机构的战略与文化也较为先进, 因此人工智能在金融行业的身份认证、管控、营销、客服等具体场景 得到了良好应用。与此同时,我国金融监管部门发布了多项重要政策,为包括AI技 术在内的金融科技应用提供了政策支持。2019年8月,中国人民银行 发布金融科技(FinTech)发展规划(2019-2021年),提出进一 步增强金融业科技应用能力,实现金融

26、与科技深度融合。2020年1月, 中国银保监会发布关于推动银行业和保险业高质量发展的指导意见,提出充分运用人工智能、大数据、云计算、区块链、生物识别 等新兴技术,改进服务质量,降低服务成本,强化业务管理。未来,随着金融科技相关政策逐步落实,金融机构应用需求日益 释放,以及去金融化,回归科技浪潮等因素影响,AI在金融领域的应 用将进一步深化。预计至2022年,我国金融场景AI投入规模将由 2019年的197. 9亿元增长至414. 5亿元,年均复合增长率达27. 9%, 占金融领域科技投入总规模的比重也将由7. 1%逐步上升至9. 9%o八、顾客忠诚高度满意是达到顾客忠诚的重要条件。不过,在不同

27、行业和不同 的竞争环境下,顾客满意和顾客忠诚之间的关系会有差异。所有市场 的共同点是,随着满意度的提高,忠诚度也在提高。但是,在高度竞 争市场(如汽车和个人电脑市场),满意的顾客和完全满意的顾客之 间的忠诚度有巨大差异;而在非竞争市场(如管制下的垄断市场一一 本地电话市场),无论顾客满意与否都保持高度忠诚。尽管在某些场合,顾客不满意并不妨碍顾客忠诚,但企业最终仍 会为顾客的不满付出高昂代价。企业如果没有赢得高水平的顾客满意 度,是难以留住顾客和得到顾客忠诚的。除了简单地吸引和保留住顾客,许多公司还希望不断提高其顾客 占有率。他们的目标不再是赢得大量顾客的部分业务,而是争取现有顾客的全部业务。例

28、如,通过成为顾客购买产品的独家供应商,或说 服顾客购买更多的本公司产品,或向现有产品和服务的顾客交叉销售 别的产品和服务,以获得所属产品类别中更大的顾客购买量。九、关系营销的主要目标关系营销更为关注的是维系现有顾客,丧失老主顾无异于失去市 场、失去利润的来源。关系营销的重要性就在于争取新顾客的成本大 大高于保持老顾客的成本。有的企业推行“零顾客叛离”计划,目标 是让顾客没有离去的机会。这就要求及时掌握顾客的信息,随时与顾 客保持联系,并追踪顾客动态。因此,仅仅维持较高的顾客满意度和 忠诚度还不够,必须分析顾客产生满意感和忠诚度的根本原因。由于 对企业行为绩效的感知和理解不同,表示满意的顾客,原

29、因可能不同, 只有找出顾客满意的真实原因,才能有针对性地采取措施来维系顾客。 满意的顾客会对产品、品牌乃至公司保持忠诚,忠诚的顾客会重复购 买某一产品或服务,不为其他品牌所动摇,不仅会重复购买已买过的 产品,而且会购买企业的其他产品。同时顾客的口头宣传,有助于树 立企业的良好形象。此外,满意的顾客还会高度参与和介入企业的营 销活动过程,为企业提供广泛的信息、意见和建议。十、竞争者识别每个企业都要根据内部和外部条件确定自身的业务范围并随着实 力的增加而扩大业务范围。企业在确定业务范围时都自觉或不自觉地 受一定导向支配。企业的每项业务包括四个方面的因素:要服务的顾 客群;要迎合的顾客需求;满足这些

30、需求的技术;运用这些技术生产 出的产品。企业确定自身业务范围时着眼点不同,业务范围导向就不 同,竞争者识别和竞争战略也随之不同。1、产品导向与竞争者识别产品导向指企业业务范围限定为经营某种定型产品,在不从事或 很少从事产品更新的前提下设法寻找和扩大该产品的市场。对照确定业务范围的四方面因素可知,产品导向指企业的产品和 技术都是既定的,而购买这种产品的顾客群体和所要迎合的顾客需求 却是未定的,有待于寻找和发掘。在产品导向下,企业业务范围扩大 指市场扩大,即顾客增多和所迎合顾客的需求增多,而不是指产品种 类或花色品种增多。实行产品导向的企业仅仅把生产同一品种或规格产品的企业视为 竞争对手。产品导向的适用条件是:市场的产品供不应求,现有产品 不愁销路;企业实力薄弱,无力从事产品更新。当原有产品供过于求而企业又无力开发新产品时,主要营销战略是市场渗透和市场开发。

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