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1、安全专项施工方案篇七1工程概况1.1 工程基本情况建设项目工程位于, ;开发有限公司投 资兴建的项目，由建筑设计研究院设计、由工程监理看限公司监理。本工程为 建设项目一期工程，北临路，西临（路对面为 建设局），南边与共用小区道路，西侧为乡村道路。五邑路和小区道路可作为本工程项目的出入口。1.2 建筑设计概况设计概况：本工程是由三幢高层商住楼和五组别墅群组成的建设项目，高层 商住楼地下室1层，地上24层建筑,地下室面积为4093 m2,总建筑面积约20000m2; 建筑结构形式为框架剪力墙结构;别墅群地下室1层，地上4层建筑，总建筑面 积约 20000m2o1.3 施工范围1、土建工程，包括：零
2、星土石方工程、地基与基础工程、主体结构工程、 建筑装修装饰工程、建筑屋面工程等；2、机电安装工程，包括：建筑电气工程、建筑给排水工程、消防工程等；3、人防工程；4、施工用临时用水、用电工程的报装、施工及维护（已含发包人直接发包的 专业工程施工用临时用水、用电需求）；5、施工总承包管理及总协调；即对发包人直接发包的专业工程、以及发包人 直接发包的专业工程（主要包括：电梯工程、高低压变配电工程、弱电工程、永 久性用水、电信工程、煤气主管道的接驳工程等）。2编制依据及执行标准2.1 编制依据安全控制的目的是保证项目施工中没有危险，不出事故，不造成人身伤亡和 财产损失。安全是为质量服务的，质量要以安全
3、作保证，在质量控制的同时，必须加强 安全控制，工程质量和施工安全同是工程建设两大永恒主题。由于建筑施工安全控制的难点多，劳保责任重，施工项目安全控制处在企业 安全控制的大环境中，施工现场是企业安全控制的重点。因此，建立本工程的安全管理体系、安全责任制、安全技术措施、安全保证 措施，作为本工程施工安全过程中实施安全工作的标准和指导性规则。2. 2执行标准1、中华人民共和国安全生产法2、中华人民共和国消防法3、建设工程安全生产管理条例4、建筑施工安全检查标准JGJ59-99;5、建设工程安全监督管理资料汇编广州市质监站20xx年版；6、建筑施工手册中国建筑工业出版社（京）新登035号；7、施工现场
4、临时用电安全技术规范JGJ 46120xx;8、建筑施工高处作业安全技术规范JGJ 8091;9、建筑机械使用安全技术规程JGJ 3320xxJ11920xx;10、设计图纸及有关政府部门颁发的文件；11、现行国家有关施工规范及标 准等；3安全管理组织机构2.1 安全生产领导小组人员架构3. 2安全生产领导小组成员4. 3安全生产、文明施工专业小组成员由项目部各专业部门的技术骨干、义务消防人员、急救人员和各班组专 业的技术工人等组成。组成人员名单：1、安全生产专业小组：2、文明施工专业小组：3、队长：副队长：队员：4、医疗救护应急人员：5、专业应急救援人员6、治安队安全专项施工方案员人员：7、
5、后勤及运输人员：3. 4安全生产保证体系“安全生产保证体系”见附图一。4安全管理目标牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，建立完善的安全生产责任制、责 任到人、奖罚分明，保证项目的施工安全本工程施工安全生产总目标为：杜绝重 大伤亡事故、月度轻伤事故频率控制在1%。以内，确保“五无”（即无死亡、无 重伤、无坍塌、无中毒、无火灾）；确保安全生产样板工地，力争江门市安全生产 样板工地。安全管理目标施工单位： 建设工程有限公司5安全生产责任制3.1 项目经理安全工作岗位责任制项目经理：3.1.1 工程项目实行项目经理负责制，项目经理是该工程项目的安全生产第 一责任人，对本工程项目劳动保护、安全生产、文
6、明施工负全面领导责任。 认 真执行有门关安全生产的法律、法规、规范、标准。实现本项目为零事故，负伤频率控制在18%。指标内，安全生产、文明施工 达标，争创江门市优良样板工地（工程）。3.1.2 项目经理在承担工程项目施工管理过程中，应当履行下列责任：项 目经理（或项目执行经理）：1、贯彻执行国家有关法律、法规和政策;必须把安全生产摆在首位，认真贯 彻“安全第一、预防为主”的方针，按规定落实安全技术措施，把安全生产落到 实处；2、执行各项承包合同中项目经理负责旅行的各项条款;在各种经济承包合同 中必须包括安全生产的伤亡控制指标、安全达标率及文明施工达标目标的要求；3、做好开工前的安全生产准备，并
7、做好全面的施工记录备案；4、对工程项目施工进行有效的控制，确保工程质量和工期，实现安全生产， 提高经济效率；1.1.1 3认真贯彻落实施工组织设计中的各项要求，在执行中如需要变更需经 原编制审批部门批准。5.1.4 每天按照现场规范和工程安全验评标准，在现场巡查工地，发现问题 立即整改。5.1.5 贯彻“安全第一”的思想，主持或参与审批项目的施工组织设计、施 工方案，组织编制专业性较强的专项安全施工方案和文明施工方案，使施工组织 设计和施工方案科学化，作为全面指导施工的依据，贯彻实施安全责任制和安全 技术措施计划。1.1.1 6项目经理应经常组织各种安全生产教育，支持和配合安技人员的各项 工作
8、。领导所属项目组每月开一次工地安全工作会议，认真开展每周一次安全日活 动;定期向公司报告安全生产情况和措施，落实本项目各级各部门安全生产责任 制，定期（每月15日）组织安全检查并研究解决安全中存在的问题；当进度与安全 发生矛盾时，必须服从安全。5.1.7 开展安全生产、文明施工等活动，对职工进行安全生产和遵章守纪教 育；督促施工员、质安员组织实施本工地制定的安全技术措施、安全施工组织设 计及监督有关人员做好施工安全各项技术资料的整理、存档工作。5.1.8 有权拒绝上级不科学、不安全、不卫生的生产指令。发生事故，要保护现场和立即上报，并配合调查组人员进行调查。5.1.9 负责对本工地发生的伤亡事故进行调查，坚持“四不放过”的原则, 并按有关规定对事故责任者进行处理。如发生重大伤亡事故、重大未遂事故，要做好现场保护与抢救工作，并及时 上报，协助组织配合事故调查，认真落实整改措施，不得隐瞒不报、虚报或有意 拖延报告，更不能擅自处理。5. 1. 10在承担工程项目施工过程中，应当接受上级有关部门的工作检查及 职工管理机构的监督。