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1、高级经济师之工商管理内部题库及答案（各地真题）第一部分单选题（50题）1、关于信息与数据，下列说法错误的是（）。A：数据可以被加工处理，加工后的数据代表了更高一级的信息B：信息和数据是信息系统的处理对象C：数据是信息的载体D：在信息系统中，数据和信息是原材料与成品之间的关系，不可以相 互转换【答案】：D2、现代企业制度是一种新型企业制度，其的特点不包括（）A：权责明确B：产权清晰C：遵纪守法D：政企分开【答案】：C3、当前国际直接投资中最常用的形式是（）。A：国际合资企业B：国际独资企业C：国际合作企业C：流动比率D：资产负债率【答案】：B30、企业提供与众不同的产品和服务，满足顾客特殊的需求
2、从而形成 竞争优势的战略是（）。A：高质量战略B：差异化战略C：技术领先战略D：市场细分战略【答案】：B31、当企业分拆出一个子公司后会产生代理成本，这种代理成本不包 括（）。A：契约成本B：机会成本C：监督成本D：剩余损失【答案】：B32、关于国际海洋运输的班轮运输经营方式，下列说法错误的是（）OA：服务对象是特定的、集中的众多货主B：具有固定航线、固定港口、固定船期和相对固定的费率C：承托双方不计滞期费和速遣费D：货物由承运人负责配载装卸【答案】：A33、某企业计划2012年投资一个新的生产线项目上，经测算，该项目 厂房投资为200万元，设备投资为500万元，流动资产投资额为50万 元；企
3、业所得税率为25%。则该项目初始现金流量为（）万元。A： 500. 0B： 750.0C： 562. 5D： 525. 0【答案】：B34、下列产品中，其生产类型属于连续型生产的有（）。A：化肥B：电视机C：桌子D：汽车【答案】：A35、关于企业规模对选择组织结构形式影响的描述，正确的是（ ）oA：小规模型企业适宜采用事业部制组织结构B：大规模型企业适宜采用集权型组织结构C：小规模型企业适宜采用分权型组织结构D：大规模型企业适宜采用分权型组织结构【答案】：D36、确定计算生产能力时设备的数量不包括（）。A：企业备用的设备B：正在运转的设备C：因暂时没有任务而停用的设备D：正在检修、安装或准备检
4、修的设备【答案】：A37、关于公共关系，下列说法正确的是（）。A：活动目标主要是提高企业的知名度，树立良好的企业形象B：不能够拓展产品市场C：为了刺激需求而采取的能够迅速产生激励作用的促销措施D：十分普遍而又十分古老的促销方式【答案】：A38、下列制度中，（）明确了企业内部人与人之间的分工与合作关系，规定了各部门及其成员的权利与责任。A：企业产权制度B：企业管理制度C：企业组织制度D：企业执行制度【答案】：C39、市场定位的策略不包括（）。A：避强定位策略B：重新定位策略C：差异性定位策略D：对峙定位策略【答案】：C40、下列各项属于在工作分析的分析阶段主要进行的工作的是（）OA：确定工作分析
5、目的B：组建工作分析小组C：审查工作信息D：制定工作分析计划【答案】：C41、某企业生产刹车油和防冻液两种不同的产品，分别冠以“星X”、 “云X”品牌，这种品牌策略属于（）。A：无品牌策略B：个别品牌策略C：统一品牌策略D：企业名称与个别品牌、商标并用策略【答案】：B42、跨国公司进入国外市场有多种市场进入模式，其中花费资源最多、 面临风险最大，但对市场渗透最完全，获得控制权最强的是（）模 式。B：许可C：国际直接投资D：出口【答案】：C43、关于质量认证制度，下列说法错误的是（）。A：质量认证的对象是产品或过程B：在质量认证活动中，第三方是一个公正的机构，它与第一方、第二 方都没任何行政上的
6、隶属关系和经济上的利害关系C：质量认证是随着工业的发展作为一种外部质量保证的手段逐渐发展 起来的，它经历了合格声明、第三方独立证实和合格评定三个阶段D：质量认证是指经权威机构确认，并通过合格证书或合格标志，证明 某产品符合相应标准或规范的活动【答案】：C44、最低库存的目标涉及资金负担和相应的资金周转速度，保持最低 库存的目标是（）。A：快速反应B：提高投资报酬率C：使变异减小到最低程度D：实现最低的物流总成本【答案】：D45、下列各项属于发生合同纠纷后确定纠纷诉讼管辖标准的是（）oB：合同履行期限C：合同履行地点D：合同履行价款【答案】：C46、不属于六西格玛管理流程有（）。A：总结B：分析
7、C：界定D：测量【答案】：A47、实际上反映了投资项目的真实报酬的是（）。A：获利指数B：净收益C：净现值D：内部报酬率【答案】：D48、下列各项中，不属于企业研究消费者市场内容的是（）。A：购买过程B：购买方式C：购买主体D：购买客体【答案】：B49、（）创新主要依靠企业内部研发活动产生，通过不断完善技术体系使企业形成技术优势。A：产品创新B：成熟技术创新C：中试技术创新D：原始技术创新【答案】：D50、适用于新产品开发，且对该产品的需求不断增加的进度安排方法 是（）。A：各期产量抛物线型增长分配法B：各期产量均匀分配法C：各期产量年均分配法D：各期产量月均分配法【答案】：A第二部分多选题（
8、50题）1、下列属于五星概念模型的是（）。A：品牌知名度B：品牌价值度C：品牌认知度D：品牌忠诚度【答案】：A、C、D2、下列战略中属于基本竞争战略的是（）。A：成本领先战略B：集中战略C：相关多元化战略D： 一体化战略【答案】：A、B3、生产商可以借助以下（）权力对中间商进行管理。A：创造力B：专长力C：强制力D：向心力【答案】：B、C4、仓储合同存货人的责任包括（）。A：按期提取仓储物B：按合同约定存放危险有害物品C：按合同约定交付仓单D：按合同约定包装仓储物【答案】：A、B、D5、按照我国合同法的规定，运输合同分为（）。A：客运合同B： Nonec：公路运输合同D：多式联运合同【答案】：
9、A、D6、出产进度控制的内容包括（）0A：对成品的出产数量的控制B：对成品的出产日期的控制C：对每道工序的控制D：对产品的配套控制【答案】：A、B、D7、分销渠道的功能包括（）。【答案】：8、在丰田式生产管理系统中，看板的功能主要有（）。A：保证产品质量B：防止过量生产C：防止过量运送D：传递生产的工作指令【答案】：B、C、D9、影响企业生产能力的因素中，固定资产设备的数量包括（）。A：正在运转的和正在检修的B：安装或准备检修的设备C：封存待调的设备D：企业备用的设备【答案】：A、B10、国际海洋运输与其他各种运输方式相比，其优点包括（）。A：通过能力大B：风险小C：运输量大D：运费低【答案】
10、：A、C、Dn、公司应当披露的重大信息应当包括（）。A：公司的财务状况和经营成果B：公司与其利益相关者有关的重大问题C：公司业务性质D：公司目标【答案】：A、B、D12、要实现有效的外部资源整合管理，制造商的采购活动应当（）。【答案】：13、控制决策的目的是提出用于纠正偏差的控制措施，其工作步骤包 括（）。A：找出关键症结B：拟定措施D：国际组织【答案】：A4、某化妆品企业为了扩大产品的销量，拟定了新的市场营销战略，积 极开展市场营销活动，从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于()OA：企业紧缩战略B：企业总体战略C：企业稳定战略D：企业职能战略【答案】：D5、如果一个项目的内部报酬率IRR
11、为10,这说明()。A：如果以10为折现率,B：如果以10为折现率,C：如果以10为折现率,D：如果以10为折现率,【答案】：B6、品牌资产的核心是(A：品牌认知度B：品牌知名度C：品牌联想度D：品牌忠诚度该项目的获利指数大于1该项目的净现值等于零该项目的净现值大于零该项目的净现值小于零)O【答案】：DC：分析原因D：效果预期分析【答案】：B、C、D14、国际货物运输的基本方式包括（）0A：国际多式联运B：铁路运输C：航空运输D：国际海运【答案】：B、C、D15、生产商可以借助以下（）权力对中间商进行管理。A：专长力B：向心力C：强制力D：创造力【答案】：A、C16、根据调查方法，可以将市场调
12、查分为（ ）oA：预测性市场调查B：描述性市场调查C：实地调查D：文案调查【答案】：C、D17、合同争议一旦发生，必须公正而及时地解决，合同争议的解决途 径有（）oA：协商B：调解C：仲裁D：经济诉讼【答案】：A、B、C、D18、关于福费廷业务的特点，下列说法正确的有（）oA：贴现银行不必放弃对出口商的追索权B：适合于100万美元以下的小型出口合同C：属于中期融资业务D：出口商必须放弃对所出售债权凭证的一切权益【答案】：C、D19、按照引发风险的因素或者来源，可以把风险分为（）。A：重大突发非常规风险事件B：信息系统风险C：常规风险事件D：延期风险【答案】：B、D20、根据合同解除的一般规定，
13、当事人有权依法解除合同的主要法定 情形包括（）oA：根本违约B：预期违约C：迟延履行D：发生不可抗力【答案】：A、B、C、D21、下列属于企业创新的内部组织模式的类型有（）A：产学研联盟B：内企业C：技术创新小组D：企业联盟【答案】：B、C22、单件小批生产企业安排生产进度时，应注意的事项有（）oA：优先安排延期罚款少的订单B：优先安排国家重点项目的订货C： NoneD：优先安排原材料价值和产值量高的订货【答案】：B、D23、仓储合同的存货人的主要义务有（）。A：储存危险有害物品应履行告知义务B：按合同约定交付仓储物C：按期提取仓储物D：按合同约定包装仓储物【答案】：A、B、C、D24、工业总
14、产值包括（）。A：成品价值B：工业性作业价值C：自制半成品期末期初结存差额价值D：自制设备期末期初结存差额价值【答案】：A、B、C、D25、关于质量认证作用的说法，正确的有（）。A：有利于保护消费者利益B：有利于保护生产者利益C：促进企业完善质量管理体系D：节约大量社会检验费用【答案】：A、C、D26、要实现有效的外部资源整合管理，制造商的采购活动应当（）。【答案】：27、企业的职能包括以下（）oA：不断提高管理水平B：满足客户需求C：选择合适的供应商D：不断进行技术创新【答案】：A、B、D28、分销渠道的功能包括（）。【答案】：29、企业安全管理的主要任务包括（）方面。A：以人为主B：改善生
15、产条件C： NoneD：采取安全措施【答案】：B、D30、反映产品本身内在质量的指标包括（）oA：产品质量分等B：质量损失率C：废品率D：产品平均技术性能【答案】：A、D31、工业总产值包括（）oA：成品价值B：自制半成品期末期初结存差额价值C：工业性作业价值D：自制设备期末期初结存差额价值【答案】：A、B、C、D32、下列属于丰田的生产方式的是（）。A：库存的工作指令B：自动化C：看板管理D：全面质量管理【答案】：B、C、D33、下列选项中，属于生产运营管理的内容是（）。A：生产运营管理的人员流动B：生产运营管理的控制C：生产运营管理的组织实施D：生产运营管理的决策与计划【答案】：B、C、D
16、34、在制品控制的是企业生产控制的基础工作，它的优点在于（）。A：在制品储备是一种保障B：提高经济效益C：有利于缩短生产周期D：加速资金周转【答案】：B、C、D35、电子商务合同是指通过电脑网络和电信网络方式进行的商品交易 所签订的合同，其主要特点有（）oA：合同的生效方式采取电子签名（数字签名）方式B：合同的载体主要表现为电子数据交换和电子邮件C：合同的生效地点在电脑网络和电信网络D：合同的成立时间具有灵活性【答案】：A、B36、企业外部招聘的形式主要有（）。【答案】：37、单件小批量生产企业和成批轮番生产企业的期量标准中，相同的 有（）。A：批量B：在制品定额C：生产间隔期D：生产周期【答
17、案】：D38、发生合同争议时合同当事人，可以向人民法院起诉，通过诉讼方 式解决合同争议。我国经济诉讼的基本制度主要有（）。【答案】：39、下列选项中，属于生产运营管理的内容是（）。A：生产运营管理的组织实施B：生产运营管理的控制C：生产运营管理的人员流动D：生产运营管理的决策与计划【答案】：A、B、D40、实施MRPII的前期工程的内容包括（）oA：进行培训，分析各种管理事项处理原则和参数，整理数据B：实现物流、资金流、信息流的结合和统一，全面纳入MRPII系统运 行C：决策人员认识MRPH,理解MRPH的原理、作用、使用范围D：确定实施MRPII的项目，成立项扫筹备组织【答案】：C、D41、
18、期间费用可以分为（）。A：管理费用B：成本费用C：销售费用D：生产费用【答案】：A、C42、工业商品产值是企业可以获得的货币收入，下列属于商品产值的 有（）。A： NoneB：成品价值C：利用订货者的来料生产成品的加工价值D：企业利用自备材料生产产品价值【答案】：C、D43、行政手段是指国家凭借行政权力，通过颁布行政命令，制定政策、 措施等形式，对流通经济活动进行宏观调控或干预的方式，行政手段 的特点包括（）。A：横向性B：权威性C：纵向性D：时效性【答案】：B、C、D44、运输合同又称运送合同，其特征有（）。【答案】：45、中长期生产计划规划的内容包括（）。A：环境保护B：生产线设置C：企业
19、重大技术改造和设备投资D：企业生产能力的增长水平【答案】：A、B、C、D46、市场营销组织分为专业化组织和结构性组织，下列属于专业化组 织的有（）。A：矩阵型组织B：产品型组织C：市场型组织D：金字塔型组织【答案】：B、C47、与传统采购相比，准时采购表现为（）。A：供应商选择为短期合作、多源供应B：检查工作为逐渐减少、最后消除C：协商内容为获得最低价格D：采购批量为小批量、送货频率高【答案】：B、D48、电子商务系统框架结构包括哪四个支柱（）。A：技术标准B：法律规范C：网络安全D：公共政策【答案】：A、B、C、D49、买卖合同是以买受人支付价款为条件，出卖人转移财产所有权的 合同，其特征有
20、（）。A：买卖合同是要式合同B：买卖合同是有偿合同C：买卖合同是双务合同D：买卖合同是非诺成性合同【答案】：B、C50、下列途径中，可以降低运输成本的有（）。A：包装简易化B：减少装卸次数7、在企业生产计划指标中，工业增加值属于（）。A：产品质量指标B：产品品种指标C：产品产量指标D：产品产值指标【答案】：D8、关于企业宽带型薪酬结构对于企业和员工的发展的作用，下列说法 错误的是（）。A：有利于员工适应劳动力市场的供求变化B：有利于管理人员及人力资源专业人员的角色转变C：支撑了垂直型组织结构的运行D：更好地体现出内部公平性的原则【答案】：C9、作为生产企业的一种期量标准，节拍适合于（）生产类型
21、的企业。A：成批轮番B：单件C：大批量D：小批【答案】：C10、全面质量管理实施的工作程序中，首步是（）。A：开始C：提高车辆满载率D：减少库存点【答案】：CB：扩展C：决策D：准备【答案】：C11、某公司全部资产为600万元，负债资本比率为0.5,负债利率为 12%,所得税率为33%,息税前销售利润为100万元，则财务杠杆系数 是（）。A： 1. 20B： 1. 42C： 1. 34D： 1. 56【答案】：D12、熊彼特认为创新的目的是（）。A：开辟新的市场B：获得新的生产方法C：为了获取潜在的利润D：开发新的资源【答案】：C13、合同鉴证是对合同进行监督管理的重要手段，其执行机关是（）o
22、A：工商行政管理机关B：司法机关C：公证机构D：仲裁机构【答案】：A14、生产周期最长的工序间零件移动方式应是（）。A：平行移动方式B：顺序移动方式C：随机移动方式D：平行顺序移动方式【答案】：B15、在非确定型决策中，若给每种可能的结果赋予相同的权数，然后 计算各个方案在各种自然状态下损益值的平均数，并选加权平均数最 大的方案作为比较满意的方案，这是（）oA：后悔值准则决策B：折中准则决策C：乐观准则决策D：等概率准则决策【答案】：D16、某企业进行分销时，由生产者向批发商供应，批发商再将产品供 应给零售商，最终销售给消费者，可知这属于（）渠道。A：零层渠道B： 一层渠道C：三层渠道D：二层
23、渠道【答案】：D17、下列定价策略中，属于产品组合定价策略的有（）A：副产品定价策略B：整数定价策略C：习惯定价策略D：声望定价策略【答案】：A18、下列企业人力资源规划中，将目标定位降低人工成本、维护企业 规范和改善人力资源结构的是（）。A：退休解聘计划B：劳动关系计划C：员工补充计划D：员工使用计划【答案】：A19、某企业为了扩大市场，积极开展市场营销活动，采用了新的市场 营销战略，从企业战略层次分析，该企业采取的是（）战略。A：企业职能战略B：企业业务战略C：企业总体战略D：企业多元化战略【答案】：A20、下列各项中，（）是人力资源需求预测的出发点。A：企业制度和结构B：企业的战略目标和
24、工作任务C：企业产品质量D：企业的生产技术水平【答案】：B21、关于如何制定风险防范措施，下列说法错误的是（）。A：供应链企业要保证企业内外部对话渠道畅通，与外部建立良好的互 动、协作关系，改善企业外部生存环境B：供应链企业要建立预警和应急处理机制，需要有一套预警评价指标 体系，只要其中任一指标偏离正常水平时，发出预警信号C：供应链企业要实现预期的战略目标，客观上要求供应链企业进行合 作，形成共享利润、共担风险的双赢局面D：供应链企业要加强激励，防范出现道德风险，尽可能消除信息的不 对称性，同时积极采取一定的激励手段和机制使合作伙伴能够获取比 实施败德行为更大的利益，以消除道德风险【答案】：B
25、22、关于福利，下列说法错误的是（）。A：可以为员工节省一定的支出B：形式比较单一C：具有典型的保健性质D：具有税收方面的优惠【答案】：B23、人力资源规划过程可分为多个步骤，人力资源规划的第一步是（）OA：制定人力资源总体规划和各项具体计划B：进行人力资源需求与供给预测C：人力资源规划实施与效果评价D：收集人力资源信息【答案】：D24、下列各项不属于工艺专业化布置缺点的是（）。A：产品加工路线长，运输工具、运输工人和中间仓库增多，使厂内运 输费用增加B：管理工作复杂化C：生产周期延长，资金占用增加D：不利于进行工艺专业化管理【答案】：D25、股东和员工共同控制型治理结构的典型代表是（）。A：日本B：韩国C：美国D：德国【答案】：D26、数据库技术的根本目标是要解决（）问题。A：保障数据的安全B：数据的挖掘C：数据的管理D：数据的共享【答案】：D27、企业必须放弃传统的管理模式，朝着新型的（）管理模式转变。A：纵向一体化B：横向一体化C：差异化战略D：低成本战略【答案】：B28、某企业进行工作分析时，该员工按时间顺序记录其在一个月内所 从事的各项工作活动以及所消耗的时间等各种细节。该企业采用的工 作分析方法是（）。A：面谈法B：问卷法C：工作日志法D：观察法【答案】：C29、反映企业股东权益对债权人权益保障程度的指标是（）。A：速动比率B：产权比率