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1、目录第一章工程程概况及编编制说明1.1 工程概况况1.2 编制的依依据1.3 编制说明明第二章指导导思想与实实施目标2.1 指导思想想2.2 实施目标标2.2.11 质量量目标2.2.22 工期期目标2.2.33 安全全目标2.2.44 文明明施工目标标第三章施工工总体部署署3.1 施工准备备3.1.11 技术术准备3.1.22 生产产准备3.1.33 人员员准备3.1.44 物资资准备3.1.55 施工工组织准备备3.2 管理组织织机构3.2.11 项目目管理机构构设置3.2.22 岗位位责任制3.3 施工现场场总平面布布置与管理理3.3.11 生活活及办公设设施3.3.22 施工工临时场地
2、地3.3.33 施工工临时水电电3.3.44 施工工总平面计计划管理第四章施工工测量、试试验检验4.1 施工测量量4.1.11 施工工测量范围围4.1.22 施工工测量技术术方案4.1.33 测量量仪器设备备配置4.1.44 测量量技术力量量编制4.2 试验检验验第五章施工工方案与技技术措施5.1 河道清淤淤工程施工工5.1.11 人工工挖淤泥、流流沙5.1.22 绞吸吸清淤施工工5.1.33 余方方弃置5.2 河道清淤淤工程施工工5.2.11 拆除除原路面5.2.22 拆除除卵石及青青石板地面面5.2.33 砼路路面施工5.3 绿化工程程施工第六章施工工期安全监监测及配合合6.1 施工期临临
3、时安全监监测6.1.11 临时时变形监测测简网的布布设6.1.22 观测测仪器设备备的采购与与检验6.1.33 临时时变形监测测简网的观观测6.1.44 收敛敛变形监测测6.1.55 施工工期观测和和资料整理理6.2 原型观测测6.2.11 主要要施工项目目6.2.22 施工工期安全监监测的主要要工作内容容6.2.33 引用用的标准和和规程规范范6.2.44 安全全监测实施施总目标第七章工程程进度计划划与措施7.1 工期要求求7.2 工程进度度计划7.3 工期保证证措施7.3.11 施工工进度计划划的影响因因素分析7.3.22 施工工总体进度度计划控制制分析7.3.33 施工工进度计划划的组织
4、保保障措施第八章施工工管理组织织计划8.1 施工组织织机构设置置8.1.11 现场场施工组织织机构8.1.22 项目目部决策、管管理层8.1.33 施工工队伍配备备及分工8.1.44 专家家咨询组8.2 资源配备备计划8.2.11 劳动动力安排计计划8.2.22 施工工机械、设设备配置计计划8.2.33 资金金配置计划划8.2.44 材料料设备采供供计划第九章施工工信息化管管理9.1 施工信息息化管理的的目标9.2 施工信息息化管理的的基本内容容9.2.11 施工工进度计划划9.2.22 实施施进度报告告第十章质量量保证体系系及措施10.1 质量方方针、原则则及目标10.2 工程质质量的控制制
5、标准第十一章安安全管理体体系与措施施11.1 安全管管理体系11.1.1安全监监控指标11.1.2 安安全保证体体系11.2 安全保保证措施11.2.1 临临时用电安安全保证措措施11.2.2 排排水施工安安全技术措措施第十二章职职业健康安安全保证体体系和措施施12.1 职业健健康安全管管理方针、目目标12.1.1 管管理方针12.1.2 管管理目标12.2 职业健健康安全管管理组织机机构及其主主要职责12.2.1职业健健康安全管管理组织机机构12.2.2 各各岗位主要要职责第十三章文文明施工措措施13.1 文明施施工的目标标13.2 文明施施工的组织织机构和实实施方案13.2.1 文明明施工
6、组织织机构13.2.2 文文明施工的的实施方案案第十四章环环境保护管管理体系与与措施14.1 环境保保护保证体体系14.2 环境保保护的目标标14.3 环境保保护措施14.3.1 防防止扰民与与污染14.3.2 搞搞好空气质质量的保护护14.3.3 加加强水质保保护第十五章工工程保修15.1 保修期期限与承诺诺15.2 维修人人员安排15.3 定期回回访制度15.4 保修责责任15.5 保修措措施附表一拟投投入本项目目的主要施施工设备表表附表二拟配配备本项目目的试验和和检测仪器器设备表附表三劳动动力计划表表附表四计划划开、竣工工日期和施施工进度横横道图附表五施工工总平面图图附表六临时时用地表第
7、一章 工程概况况及编制说说明1.1 工程概况况1.1.11 项目目名称：盘盘溪河黑臭臭水体整治治工程（清清淤部分）。1.1.22 工程程地点为：位于盘溪溪河渝北区区段位于新新南路和龙龙脊路之间间。1.1.33 招标标文件要求求的施工总总工期为：60日历历天，具体体开工日期期以监理工工程师的开开工指令为为准。1.1.44 本项项目招标范范围：本项项目主要建建设内容：河底清淤淤(含淤泥泥外运及淤淤泥的专项项处理）等等内容（具具体施工内内容以招标标人发出的的工程量清清单、施工工图及图说说为准）。1.1.55 建设设规模：该该项目清淤淤2.2万万立方。主主要建设内内容：河底底清淤(含含淤泥外运运及淤泥
8、的的专项处理理）等。1.1.66 质量量要求：达达到国家现现行有关施施工质量验验收规范要要求，并一一次性达到到合格标准准。1.2 编制的依依据1.2.11盘溪河黑黑臭水体整整治工程（清清淤部分）招标文件。1.2.22 本工工程初步方方案设计图图纸。1.2.33 本工工程招标其其他资料。1.2.44 国家家、行业及及地方有关关政策、法法律、法令令、法规。1.2.55 国家家强制性技技术质量标标准、施工工验收规范范、规程。1.2.66 施工工工艺标准准及操作规规程。1.2.77 本公公司ISOO90011标准质量量体系程序序文件及管管理规章制制度。1.2.88 现场场和周边的的实际踏勘勘情况。1.
9、3 编制说明明针对本工程程实际情况况要求，我我们把施工工部署中的的施工组织织安排、施施工流水段段、施工顺顺序及进度度安排：施施工进度，施施工平面布布置，施工工准备中的的机具设备备、周转材材料使用计计划、劳动动力组织安安排，技术术准备，主主要工程项项目施工方方法，保证证工程质量量的技术措措施、保证证工期技术术措施、保保证安全生生产施工技技术措施、保保证文明施施工技术措措施、环境境保护及防防止扰民措措施、消防防保护措施施等在本施施工组织设设计中作为为重点阐述述，其它常常规性技术术措施及施施工项目的的施工方法法仅作了一一般性阐述述。本公司机构构机制健全全，技术质质量部、生生产安全部部是指导、督督促、
10、检查查项目工程程部执行标标准、规范范、规程、施施工组织设设计及其合合同履行公公司规章制制度执行情情况的执法法部门，使使本公司承承建的工程程质量、安安全施工、工工期得到了了保证。第二章 指导思想想与实施目目标2.1 指导思想想为确保本工工程能够在在合同规定定时间内或或提前，按按规范要求求施工，优优质、高速速、安全的的完成本工工程，实现现我公司“优质、高高效、信誉誉好、创一一流”的质量方方针，并为为业主提供供优良的售售后服务，达到国家现行有关施工质量验收规范要求，并一次性达到合格标准。“严抓质量量，确保工工期、遵守守合同、注注重信誉”是我公司司对本工程程项目施工工的指导思思想。为保证总体体目标的实
11、实现，我公公司拟对本本工程在人人力、物力力、财力、机机具设备和和技术等方方面，全力力以赴，优优先保证本本工程施工工之所需，确确保创造一一流的施工工质量、一一流的精品品工程。要圆满实现现业主和承承包人共同同期望的目目标，必须须强有力的的抓好以下下一系列工工作，概括括为“一中心、二二重点、三三协作、四四控制、五五制度和六六方法”，具体如如下：1、一中心心：是指以以经济建设设为中心，在在抓好本项项目工程的的基础上，争争创经济效效益和社会会效益双丰丰收。2、二重点点：（1）重点点抓好工程程施工质量量及工期控控制；（2）重点点抓好工程程安全文明明施工管理理。3、三协作作：为确保保工程任务务的顺利实实施，
12、避免免人为不利利因素的干干扰，需要要搞好三个个方面的关关系：（1）内部部作业点、面面间协作关关系；（2）同业业主及监理理共同创建建优质工程程，注重环环境保护所所建立的融融洽合作关关系；（3）同周周围居民及及相关单位位的社会协协作关系。4、四控制制：是指质质量控制、工工期控制、安安全控制、成成本控制。5、五制度度：在运用用项目法管管理实施本本项目工程程中，建立立健全五种种机制：是是指授权人人全权负责责制、项目目目标责任任制、竞争争激励制、工工程三检制制和工程监监理和质量量一票否决决制。6、六方法法：在项目目工程实施施全过程以以及建筑产产品售后服服务中，必必须采用相相应的技术术、手段和和方法，分分
13、别是：（1）采用用计算机动动态网络计计划技术；（2）进一一步推行全全面质量管管理、进行行QC小组组攻关活动动；（3）积极极推广与应应用“四新”成果；（4）执行行IS099001系系列标准；（5）成立立专家咨询询组，及时时有效解决决工程技术术问题；（6）推行行施工现场场程序化、规规范化、标标准化作业业。2.2 实施目标标2.2.11 质量量目标该工程施工工要充分体体现IS0090011标准所制制订的质量量宗旨和质质量方针，充充分体现企企业的经营营目标及业业主期望和和需求，使使该工程施施工时，确确保我公司司所建立的的质量体系系在本项目目工程内持持续有效地地运行，以以优良的工工作质量、程程序以及资资
14、源的良好好配置和利利用来具体体抓好每一一道工序质质量，以工工序质量保保证分项工工程，以分分项质量保保证分部质质量，以分分部质量保保证单位工工程质量，以以单位工程程质量来保保证整个工工程质量。为为使该工程程的质量达达到设计及及现行规程程、规范和和验收标准准的要求，为为此制定了了如下的质质量目标：1、所有交交付之工程程产品，必必须充分满满足设计意意图和合同同要求，并并保证使业业主满意和和放心使用用。2、严格按按照国家和和地方有关关建设工程程施工验收收规范和标标准，施工工，严格按按相关标准准检评分部部分项工程程，确保本本工程一次次性交验合合格。3、保证所所有各项使使用功能，科科学组织、精精心施工，让
15、让业主对工工程质量放放心、使用用功能舒心心、观感质质量开心。4、强化服服务职能，加加强施工全全过程的质质量控制和和交验后的的回访服务务，定期上上门回访，发发现保修责责任或接到到投诉，保保证24小小时内上门门服务。2.2.22 工期期目标依据招标文文件工期要要求，比照照我公司类类似工程施施工经验，经经认真研究究及优化进进度计划安安排，我公公司有能力力承诺，保保证60日日历天，具具体开工日日期以监理理工程师的的开工指令令为准。内内按时按质质完工，并并力争提前前。2.2.33 安全全目标加强进场人人员的安全全思想教育育，提高施施工人员的的安全意识识，同时加加大安全费费用投入，杜杜绝死亡及及重伤事故故
16、，轻伤频频率控制在在1.5以下。2.2.44 文明明施工目标标强化施工现现场管理工工作，做到到道路畅通通，保持现现场容貌整整洁；作业业面及时清清理，做到到工完料净净场清；随随时清除建建筑垃圾，确确保施工运运输车输不不污染环境境，车况良良好。车容容整洁；施施工噪声排排放应符合合国家规定定的施工现现场噪声排排放标准；尽量减少少施工灰尘尘排放，并并且采取积积极有效的的措施保证证施工现场场外居民的的生活环境境和工作环环境，严格格遵守当地地的各项规规章制度，建建成文明施施工标准化化管理达标标现场。第三章 施工总体体部署3.1 施工准备备3.1.11 技术术准备1、组织各各专业人员员熟悉图纸纸，对图纸纸进
17、行自审审，熟悉和和掌握施工工图纸的全全部内容和和设计意图图。挡墙、土土石方各专专业相互联联系对照，发发现问题，提提前与建设设单位、设设计单位协协商，参加加由建设单单位、设计计单位和监监理单位组组织的设计计交底和图图纸会审。做做好全场测测量控制网网的设置，根根据设计图图给定的国国家永久性性控制坐标标和水准基基点，按建建筑物设计计总平面图图要求，引引测到现场场，并在场场区内设置置永久性控控制坐标桩桩和水准基基点桩，建建立工程测测量控制网网，作为工工程轴线、标标高控制的的依据。2、编制施施工预算，根根据施工图图纸及现场场实际情况况，计算分分部分项工工程量，计计算所需要要材料的详详细数量、人人工数量、
18、大大型机械台台班数，以以便做进度度计划和供供应计划，更更好地控制制成本，减减少消耗。3、根据项项目施工的的内容，拟拟定施工队队伍及定货货计划。选选择和确定定施工队伍伍和材料供供应商，经经监理和建建设单位同同意后签定定合同。4、做好技技术交底工工作。本工工程每一道道工序开工工前，均需需进行技术术交底，技技术交底是是施工企业业技术管理理的一个重重要制度，是是保证工程程质量的重重要因素，其其目的是通通过技术交交底，使参参加施工的的所有人员员对工程技技术要求做做到心中有有数，以便便科学地组组织施工和和按合理的的工序、工工艺进行施施工。技术术交底中各各专业均采采用三级制制，即各专专业工程技技术负责人人一
19、专业工工长一各班班组长。技技术交底均均有书面文文字及图表表，三级交交底签字，工工程技术负负责人向专专业工长进进行交底要要求细致、齐齐全、完善善，并要结结合具体操操作部位、关关键部位的的质量要求求、操作要要点及注意意事项等进进行详细的的讲述交底底。专业工工长接受交交底后，应应反复详细细地向作业业班组进行行交底。班班组长在接接受交底后后，应组织织工人进行行认真讨论论，全面理理解施工意意图，确保保工作的质质量和进度度。工程准准备阶段的的技术交底底主要是工工程技术负负责人向各各专业工长长介绍工程程的概况、特特点和要求求等。5、试验工工作计划（1）砼配配合比、砼砼试块送区区工程质量量检测站试试验中心检检
20、测。（2）其余余试验工作作（如压实实度）由项项目部委托托有资质的的单位试验验及检测。6、职工培培训计划（1）进场场培训：职职工进场后后由项目部部组织岗前前培训。（2）岗位位培训：通通过技术交交底培训。（3）专项项培训：项项目部根据据现场需要要，组织由由有关管理理人员和工工人培训。解解决施工中中出现的问问题。（4）安全全培训：每每月由安全全员进行安安全交底及及安全培训训。（5）定期期培训：每每月针对问问题组织项项目部各班班组培训一一次。3.1.22 生产产准备1、建筑材材料及安全全防护用品品准备：对对水泥、钢钢材、木材材三大建筑筑材料，和和特殊材料料等，均应应根据实际际情况做好好计划，分分批进场
21、，编编制各项材材料计划表表，对各种种材料的入入库，保管管和出库制制订完善的的管理办法法，同时加加强防盗、防防火的管理理。2、施工机机具准备：施工中计计划投入的的大型施工工机械包括括土方、木木工、砼工工机械、柴柴油发电机机及压路机机施工机械械等。施工工中所需的的各种中小小型机具设设备相应配配置齐备完完好。建立立施工围栏栏，修整施施工出入口口，铺设现现场内施工工道路，做做地面排水水沟、车辆辆冲洗台，搭搭设总平面面布置图中中的临建设设施，安装装好备用柴柴油发电机机。3、施工管管理人员进进场后，做做好如下准准备工作：会同有关关单位做好好现场的移移交工作，包包括测量控控制点以及及有关技术术资料，并并复核
22、控制制点。临时时用电、临临时用水的的搭设、安安装、调试试。组织施施工管理人人员及劳动动力调配入入场，满足足施工要求求。组织制制定模板的的需求计划划和定型模模板的加工工工作。3.1.33 人员员准备1、生产班班组所需人人员是调集集本公司有有实际施工工的木工、砼砼工等各个个工种的生生产人员按按施工计划划安排进场场。进场后后要组织培培训，熟悉悉本工程的的施工特点点，关键部部位的施工工要求。2、对施工工队伍的生生产工人也也要进行交交底与培训训。施工队队伍的选定定报监理工工程师及业业主审定。3、签订合合同后，项项目经理立立即到现场场，并按投投标文件组组建施工组组织结构，及及时组织施施工队伍进进场，尽快快
23、展开施工工场面，做做好技术、安安全交底工工作，建立立，健全项项目经理部部的规章制制度，对所所有参加工工程的人员员进行有效效管理。4、成立生生产、技术术、质量人人员一体的的管理层，下下设专业施施工组。选选择有同类类工程施工工经验并有有较强施工工能力、工工作效率高高、肯吃苦苦、有良好好信誉的整整建制劳务务队伍。特特殊工种按按规定必须须持证上岗岗。各施工工队人数必必须保证工工程劳动力力的需要，并并由项目部部对施工队队进行统一一协调、统统一管理。3.1.44 物资资准备1、开工前前落实各项项施工用料料的计划，外外购产品与与供货方签签订供货合合同，合同同应明确双双方供料范范围，明确确供货责任任。2、准备
24、好好材料贮存存场地及现现场料场，及及时组织施施工机械设设备进场。3、按照施施工组织的的安排顺序序，有计划划、有组织织的进行材材料供应，保保证材料分分批进场、短短期储存、略略有富余。4、对材料料的供应厂厂家认真调调查选择，由由甲方牵头头、监理单单位、施工工单位共同同选择材料料供应厂家家，并对材材料进行进进场前检验验，确认质质量合格、价价格合理、供供应能力足足、重合同同守信誉，方方可签订供供货合同。5、材料进进场后须再再次检验合合格后，方方可使用于于工程中。3.1.55 施工工组织准备备1、施工前前，组织现现场交底会会，请建设设单位、设设计单位、监监理单位共共同商讨施施工方案，尽尽量减少影影响。2
25、、施工前前，对特殊殊工种人员员进行系统统培训，无无上岗证者者不得从事事专业作业业，尤其是是电工、测测量放线工工等。3、施工前前，请专业业测绘单位位进行放线线定位，确确保线位准准确。4、做好施施工交通方方案，确保保交通畅通通。5、在2日日内完成施施工场地测测量控制网网的测设工工作，设置置坐标桩及及水准基桩桩。6、按甲方方有关规定定设置消防防、保安措措施。7、按施工工计划要求求按时完成成施工机具具的调试工工作。3.2 管理组织织机构3.2.11 项目目管理机构构设置我单位中标标后，针对对本工程专专业性强、质质量要求高高的特点，为为确保按期期完成任务务，将结合合多年积累累的施工经经验，根据据工程规模
26、模组建高素素质、高水水平、精明明强干的项项目经理部部。本着“精干干高效、专专业配套和和项目管理理”的原则，组组建项目经经理部，全全部负责本本项目的实实施。作业队伍按按专业分为为清淤作业队队、砼作业业队、绿化化作业队。各各作业队按按照分步分分项工序分分为作业组组、三个队队在项目经经理部统一一组织指挥挥和协调监监控下，有有序地完成成本工程施施工。项目经理部部实行项目目经理负责责制，项目目经理全权权代表公司司负责该工工程的施工工任务，履履行合同条条款规定的的权利和义义务。3.2.22 岗位位责任制1、项目经经理部经理理贯彻执行单单位质量体体系文件，制制定工程项项目质量量计划和和施工组组织设计并并负责
27、组织织实施。全全面负责项项目经理部部施工生产产经营活动动。对工程程的质量、安安全、进度度、成本和和文明施工工全面负责责。接受业业主、监理理、上级及及社会各方方面对工作作的检查。2、项目副副经理做好项目经经理的助手手，组织实实施生产计计划，对工工程的施工工进度、质质量负责。确确保施工人人员、设备备按时进场场，做好材材料物资的的供应工作作。督促施施工管理人人员对生产产进行指挥挥，及时处处理施工中中存在的问问题。负责责机械的使使用管理，组组织质量管管理人员履履行对施工工全过程的的监督控制制职能。3、项目经经理部总工工程师组织贯彻执执行国家、行行业及地方方施工技术术规程、规规范、质量量标准。全全面负责
28、本本项目的工工程技术工工作。组织织编制施工工组织设计计、质量计计划。负责责组织编制制工程施工工方案及工工程重点部部位（工序序）细布技技术方案编编制技术措措施。对施施工中所有有技术问题题（包括安安全技术、质质量技术）试试验、测量量等重大技技术问题的的决策及报报告。4、施工技技术协助总工程程师负责本本项目的工工程技术工工作。负责责技术方案案、技术措措施的具体体实施。及及设计交底底，编制施施工技术交交底单。负负责质量管管理工作和和工程质量量创优计划划的实施，技技术文件的的汇总、管管理、内业业资料的整整理、汇总总、绘制所所负责项目目的有关细细部大样图图及施工辅辅助图，提提供所管工工程项目的的材料、半半
29、成品、结结构件使用用加工计划划。拟有关关设计变更更的报批文文件及工程程洽商。5、安全、质质量管理根据项目部部施工进度度计划，对对施工队伍伍布置生产产任务，下下达技术交交底单和安安全交底单单，并在现现场对施工工班组进行行监督和指指导。对重重点、隐蔽蔽工程的全全方位检查查和指导，确确保质量安安全。认真执行国国家、重庆庆市和本系系统安全生生产与劳动动保护的法法规、规章章，敢于纠纠正一切违违章指挥、违违章作业。全全面负责施施工现场的的安全、质质量管理工工作。6、机械设设备管理负责搞好施施工现场设设备的使用用和管理工工作，负责责各种原始始凭证、计计量凭证、核核算凭证、质质量证明书书等资料管管理，并负负责
30、向单位位材料部反反馈不合格格品信息。负负责机械设设备的使用用、调转、租租赁及资料料管理。7、施工材材料管理根据项目部部施工进度度计划，落落实其采购购情况。负负责各种原原始凭证、计计量凭证、核核算凭证、质质量证明书书等资料管管理，并负负责反馈不不合格品信信息。搞好好对内、对对外结算，建建立各种台台账，并做做到帐物相相符，盈亏亏有原因，损损坏有报告告，记账有有凭证，调调整有依据据。随时掌掌握施工点点材料消耗耗的节超情情况，并及及时向项目目经理提供供分析资料料。负责搞搞好施工现现场材料管管理，按质质量标准和和上料计划划对到场材材料进行验验收、办理理领料手续续，监督施施工人员搞搞好合理使使用，避免免材
31、料的丢丢失和浪费费。8、施工配配合协调负责施工过过程中对外外联系。9、测量负负责人根据施工组组织设计和和施工进度度安排，布布设测量控控制图，编编制项目施施工测量计计划。负责做好控控制测量工工作，经常常对测量标标志进行检检查复核。根根据图纸和和规范要求求，做好施施工放样工工作，对关关键部位采采取一种方方法测量，多多种方法复复核的观测测程序，做做好书面记记录报监理理签认并存存档。实施现场测测量交底签签认制度，负负责向施工工人员提供供全面、准准确的测量量数据，并并将交底记记录存档。负负责测量内内业资料的的编制，报报经理审批批并存档。配配合有关部部门搞好工工程竣工测测量工作，为为竣工提供供所需要测测量
32、数据资资料。根据测量仪仪器保管定定期保养校校核规定，建建立仪器设设备管理台台帐，定期期对测量仪仪器进行校校核，以保保证测量仪仪器的准确确性。10、计量量负责人负责编制计计量器具计计划，按时时送检计量量器具。正正确使用和和保养、保保管好计量量器具，做做好计量器器具的标识识工作和记记录工作。负负责计量器器具的台帐帐登记、计计量标准的的校正、周周检记录、表表识工作。11、试验验人员负责整个工工程原材料料的进场试试验和各工工序材料试试验、密实实度试验等等各种试验验工作及试试验报告的的管理和申申报监理工工作。3.3 施工现场场总平面布布置与管理理3.3.11 生活活及办公设设施1、根据现现场实际情情况，
33、生产产生活临时时设施及办办公沿路安安排集中设设置，施工工项目部选选址位于工工程起点附附近，主要要项目部生生活、办公公区，公办办住宿区，项项目部计划划12000m2，包括办办公及住宿宿，以及包包括业主代代表、现场场监理的生生活及住宿宿，本项目目高峰期间间工人数约约80人，因因此拟建工工人宿舍2250m22，食堂900m2，冲凉房房80m2，卫生间间80m2，拟占用用场地面积积约5000m2，工人宿宿舍采用两两层活动板板房，房与与房间距满满足消防要要求。2、为搞好好现场文明明施工，满满足施工需需要，生活活生产施工工场地外围围四面设围围墙围护。施施工现场围围墙采用高高度不低于于1.8mm，围墙按按设
34、计图纸纸要求作法法一致。在在生活区设设出入口，用用不透风的的大门，作作标示。门门口设门卫卫室，保证证人员和材材料的安全全，并建立立门卫制度度。3、现场办办公室设在在生活区内内，各职能能部门办公公室和管理理人员宿舍舍集中在一一起，方便便管理；生生活区，相相对安静，便便于对外接接待；工人人住宿设施施位于办公公室后面互互相分开。生生活临时设设施全部采采用租赁，生生活污水经经化粪池处处理后就近近排入市政政排污井。4、木工加加工车间用用钢管架设设，屋顶采采用镀锌铁铁皮。其它它临设外墙墙做法用铁铁皮结构，严严禁使用石石棉瓦。3.3.22 施工工临时场地地1、在施工工场地内，根根据施工需需要，除业业主批准的
35、的长久使用用的临时道道路外，其其它的短期期临时路从从入口处开开始，做法法为：先将将场地清理理平整并用用压路机碾碾压后，铺铺30cmm开山石并并碾压，最最上层铺筑筑配碎石，厚厚100mmm。必要要人行走道道，浇筑330cm厚厚混凝土。2、在施工工过程中，应应保证临时时道路的完完好和畅通通，损坏处处及时修补补，不得在在临时道路路上堆放垃垃圾和建筑筑材料。3、按文明明施工要求求，材料堆堆放场地内内做到全部部硬地化，做做法为：先先将场地清清理平整并并用压路机机碾压，上上层浇注混混凝土，厚厚100mmm。4、施工场场地排水：需经沉淀淀后，方能能排入城市市排水设施施及河流，施施工场地范范围必须按按照要求设
36、设置施工围围挡，进行行封闭管理理。3.3.33 施工工临时水电电1、临时用用电本工程供电电采用TNNS系统，单单独设置保保护接地PPE线，现现场采用架架空线路，在在配电箱内内加装漏电电保护装置置。施工临时用用电申请一一台50KKW变压器器，安装在在项目部。整整个施工阶阶段，自备备1台500KW发电电机、1台台120KKW发电机机备用，在在变压器停停电使用或或在变压器器供电不足足时补充。本本工程临时时电路采用用220/V低压配配电系统，并并采用TNN-S保护护系统。工工作及保护护接地零线线采用BVV16mmm2铜线。施施工临时用用电从甲方方提供的电电网引入总总配电房，再再由总配电电房引到各各用电
37、区域域采用架空空敷设。由由总配电箱箱接至分配配箱，由分分配电箱接接入各施工工点的开关关箱。确定电源进进出线、用用电设备的的位置及线线路走向：（1）根据据施工现场场场地情况况、工程量量及工期要要求而确定定的机械需需求量，合合理确定施施工机械的的场地位置置，然后确确定配电室室、总分配配电箱的位位置及线路路走向。（2）从变变压器引线线至配电室室，配电室室设总配电电柜，从总总配电柜引引出各个供供电系统供供应施工机机械、生活活照明用电电。 2、临时用用水施工现场除除生产用水水外，还布布置了办公公室、管理理人员、工工人宿舍和和食堂，故故还需考虑虑生活用水水及消防水水。水源接点由由甲方提供供的接口接接入。场
38、内内自行设置置供水管网网。3、工作接接地接地及接地地装置：本本供电系统统采用TNN-S系统统，其首端端与末端的的保护零线线做重复接接地，其接接地电阻应应小于欧欧姆，接地地体采用人人工接地，采采用角钢LL404长2.55米埋入土土地，并保保证接地电电阻小于55欧姆。接接地引下线线采用规格格：16mmm2镀锌圆钢钢。4、电讯在业主协助助下与当地地政府及电电信部门联联系，建立立临时电讯讯系统。5、防火在工程施工工期间，在在现场采取取适当的防防火与消防防措施，如如在现场的的临建房屋屋及各种车车辆里配备备适当的手手执干粉灭灭火器等。6、场区围围护施工场区及及临时道路路两侧应采采用全封闭闭分隔围护护，围护
39、设设施采用高高度为1.8米的塑塑料波纹板板进行遮挡挡围护。同同时安排专专疏通交通通，确保施施工路段的的交通安全全和畅通。3.3.44 施工工总平面计计划管理1、施工总总平面图必必须由项目目部统一规规划，统一一管理。各各单位必须须在项目部部统一部署署下开展，不不准乱堆乱乱放乱搭建建。2、施工平平面布置随随工程进展展不断调整整。除生活活区基本保保持不变外外，生产临临时设施、材材料堆放、机机械放置、生生产区维护护均会有所所变化。平平面布置在在变化中不不断改进。3、本施工工组织设计计只是在施施工前的总总体规划，还还要结合现现场实际情情况最后调调整定案。第四章 施工测量量、试验检检验4.1 施工测量量4
40、.1.11 施工工测量范围围依据盘溪河河黑臭水体体整治工程程（清淤部部分）招标标文件的规规定，施工工测量任务务包括：施工测量控控制网的复复核及加密密；淤泥开挖放放样及验收收测量；混凝土浇筑筑测量放样样及验收测测量；各单项工程程的工程量量计算、竣竣工测量和和竣工资料料的整编。4.1.22 施工工测量技术术方案1、施工控控制网的布布设与测量量控制测量按按不同的施施工部位和和施工进程程分阶段实实施，其具具体工作有有：施工控控制网的加加密测量、控控制测量。在在施工合同同签订后440天内，将将加密施工工测量控制制网资料（含含电子文件件）报送监监理人审批批。施工控控制网平差差软件采用用平差易22005版版
41、，采用AAutoCCAD绘制制控制网图图。（1）控制制测量接收监理人人提供的测测量基准点点、基准线线后，采用用Leicca TCCA20003全站仪仪（标称测测角精度00.5，测边精精度（1mm+1mm/kkmD），按按水电水水利工程施施工测量规规范中的的精度要求求对平面基基准点进行行检测，采采用Leiica DDNA033数字水准准仪配铟瓦瓦条码尺（标标称精度00.3mmm/km）按按国家一一、二等水水准测量规规范的规规定对高程程基准点进进行检测，校校核其测量量精度，复复核其资料料和数据的的准确性，并并将校测结结果报送监监理人。以以基准点线线为加密施施工控制网网的起算点点，按照测测绘规程规规
42、范标准和和本工程施施工精度要要求，测设设施工测量量加密控制制网，按时时将施工测测量加密控控制网资料料报送监理理人审批。平平面加密控控制网点采采用测边网网的形式进进行测量，将将观测边长长投影到指指定的高程程面上，其其点位中误误差满足设设计和规范范要求。高程控制网网点按相应应等级水准准测量精度度技术要求求，采用LLeicaa DNAA03数字字水准仪施施测。重要要施工部位位附近至少少留2个高高程控制点点，并布设设成环线或或附合路线线。（2）施工工测量控制制点的检测测施工测量控控制网建成成后，承包包人制定措措施保护好好测量基准准点、基准准线和水准准点及自行行增设的控控制网点，必必要时修筑筑通向网点点
43、的道路和和防护栏杆杆。测量网网点的缺失失和损坏应应及时上报报监理人并并根据具体体情况予以以补充修复复。下列情情况下应进进行检测：处于边坡部部位或离开开挖区较近近的控制点点应适当增增加检测次次数。发现网点有有被撞击的的迹象或在在其周围有有裂缝或有有新的工程程施工时。遇明显有感感地震。利用控制网网点作为起起算数据进进行布设局局部专用控控制网时。2、施工区区原始地形形测绘及建建基面地形形测绘施工区原始始地形测绘绘：根据工工程施工范范围，在单单项工程开开工前按规规范要求复复测原始地地形图，测测图比例尺尺选择为11：5000，测量作作业前，通通知监理人人，以利于于监理人安安排现场作作业监督、检检查。原始
44、始地形图测测绘完成后后及时报送送监理人审审核认可，经经监理人审审核认可的的原始地形形图与开挖挖放样剖面面图是工程程后续施工工及工程量量计量的重重要依据。原原始地形图图经监理人人审核认可可后，及时时按照单项项工程结构构特征和地地形变化情情况按520m间间距绘制横横断面图。根据工程施施工范围，在在混凝土浇浇筑之前，按按规范要求求测绘建筑筑基础面地地形图，测测图比例尺尺一般选择择为1：2200。本合同施工工现场地质质测绘过程程中，提供供必要的咨咨询服务，包包括特征点点的坐标、高高程、桩号号等信息。3、测量放放样的方法法与要求（1）各单单项工程开开挖施工放放样平面点位放放样依据现现场条件，控控制网点的
45、的分布情况况采用全站站仪极坐标标法、边角角后方交会会法、后方方交会法等等方法施测测；高程放放样可直接接采用光电电测距三角角高程测量量。相对于于邻近基本本控制点放放样精度，主主体工程的的基础轮廓廓点开挖放放样点位平平面位置中中误差、高高程中误差差均应小于于501100mmm。对于其其他部位的的开挖放样样点平面、高高程点位中中误差应小小于100mmm。在开开挖工程中中经常校核核测量开挖挖平面位置置、水平标标高、控制制桩号是否否符合施工工图纸的要要求，并将将测量资料料提交监理理人。（2）混凝凝土浇筑施施工放样平面位置放放样采用全全站仪极坐坐标法，高高程放样采采用光电测测距三角高高程测量或或几何水准准
46、测量方法法进行。建建筑物轮廓廓点相对于于邻近基本本控制点平平面点位中中误差小于于20mmm，高程放放样中误差差小于20mmm。4、竣工测测量及工程程量计算对于竣工测测量部位，事事先与设计计、监理、施施工单位协协商，确定定测量项目目，防止漏漏测。对于于各类竣工工测量图纸纸和资料、原原始地形图图、纵横断断面图、形形体测量（建建筑物过流流部位、隐隐蔽部位、重重要孔洞等等）竣工平平面图等进进行准确测测量，确保保竣工资料料的真实性性和可靠性性。竣工测量原原始数据的的采集工作作随着施工工的进展，按按竣工测量量的要求，逐逐渐累积采采集竣工资资料，或待待单项工程程完工后，进进行一次全全面的竣工工测量。测量竣工
47、资资料应及时时归档，所所有资料都都要建立电电子文档，刻刻录光盘保保存。竣工工资料的整整编要符合合规范要求求。对竣工工资料要严严格把关，保保证质量。工程量计量量测量，各各单项工程程施工过程程中，依据据要求进行行工程量验验收测量，并并将现场测测量资料和和工程量计计算资料及及时报送监监理人审核核，作为施施工阶段结结算的基础础资料。4.1.33 测量量仪器设备备配置工程开工前前提交仪器器设备清单单及其检定定证书和计计量认证文文件，报送送监理人审审核。拟配配备性能稳稳定、质量量可靠耐用用、精度符符合要求的的测量仪器器设备。4.1.44 测量量技术力量量编制工程开工前前提交测量量人员资格格报送监理理人审核。该该工程项目目部测量队队员工编