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1、上海安正建设管理咨询有限公司质 量 管管 理 制 度上海安正建建设管理咨咨询有限公公司二0一二年年十月目 录录一、施工图图会审及设设计交底制制度 p3二、施工组组织设计审审核制度 pp4三、开工报报告审批制制度 p5四、工程材材料、构配配件和设备备质量检验验制度 p66五、隐蔽工工程质量验验收制度 pp8六、旁站监监理、平行行和见证检验验制度 p9七、工程质质量检查、验收制度 p111八、设计变变更审定制度 p133九、质量事事故处理制制度 p166十、工程竣竣工验收制制度 p188十一、监理理日记制度 p200十二、监理理会议制度度 p21十三、监理理报告制度 p244十四、监理理资料管理理
2、制度 p226一、施工图图会审及设设计交底制制度1、设计文文件和施工工图纸是工工程项目施施工和验收收的主要依依据。通过过设计交底底和施工图图纸会审，使使参建各方方能充分领领会设计意意图，熟悉悉图纸内容容。同时，对对图纸错误误能予以纠纠正，是确确保工程质质量的先决决条件。2、监理工工程师在收收到设计文文件和施工图纸纸后，工程程开工前会会同施工单单位和设计计单位复查查图纸时，广广泛吸取意意见，避免免图纸中差差错、遗漏漏。3、应及时时组织专业业监理工程程师进行熟熟悉和预审审设计文件件和施工图图纸，专业监理理工程师应应了解工程程特点，设设计意图和和关键部位位的工程质质量要求。4、设计文文件和施工工图纸
3、的预预审要点：1)图纸表表达的深度度能否满足足工程需要要；2)各专业业之间设计计是否协调调，是否有有矛盾；3)设计采采用的新结结构、新材材料、新设设备、新工工艺、新技技术是否经经技术监督督部门鉴定定，在施工工技术、机机具和物资资供应上有有无困难。 4)施工图图之间和总总分图之间间、总分尺尺寸之间有有无矛盾 ；5)各专业业施工图纸纸（建筑、结结构、装饰饰、水、电电、风、电电梯、智能能及设备安安装等）相相互有无矛矛盾，是否否有错、漏漏、碰、缺缺等情况；6)设计不不尽合理或或施工难以以做到的问问题，提出出的改进意意见；7)设计与与现场实际际情况不符符，需要进进行修改的的问题；8)设计与与现行规范范要
4、求不一一致，应进行调调整的地方方。5、较大项项目工程可可分为二级级会审。施施工单位组组织并主持持专业/系系统工程会会审，建设设(监理)单位位组织并主主持本工程程的综合会会审。6、专业/系统工程程会审由工工地专责工工程师负责责主持，各各有关技术术人员、施施工人员参参加，对本本工地各主主要系统施施工图纸进进行会审。监监理工程师师应对专业业系统会审审进行监控控，并应参参加重要项项目的专业业会审。7、项目工工程综合会会审由建设设单位项目目负责人或或监理单位位总监理工工程师主持持，施工单单位项目负负责人及技技术管理部部门各专业业工程师，设设计单位项项目负责人人及各专业业设计工程程师，建设设单位专业业工程
5、师及及监理单位位专业监理理工程师参参加。8、监理工工程师根据据设计单位位向施工单单位的交底底内容（设设计意图、施施工作业要要求、质量量标准、技技术措施等等），及施施工图纸会会审情况，要要求施工单单位进行整整理，形成成书面纪要要交各与会会单位审核核签章，并并按该书面面纪要执行行。9、施工图图纸会审应应在工程开开工前进行行，是审批批单位工程程开工的必必备条件之之一，不经经设计文件件和施工图图纸会审(有会审记记录或会审审纪要)，监监理单位不不得批准开开工。10、在项项目工程综综合会审前前3天，施施工单位应应向监理单单位提供专专业会审与与系统会审审的记录或或纪要，以以便监理单单位进行必必要的检查查和审
6、核，保保证项目工工程综合会会审的质量量。11、项目目工程综合合会审应认认真做好记记录，会后后由施工单单位整理会会议纪要，有有关单位技技术负责人人会签后，由由建设单位位分发给有有关各方。12、设计计文件和施施工图纸会会审记录或或纪要中确确认要进行行设计变更更的，必须须按设计变变更程序另另行出具设计计变更通知知单，即会会审记录或或纪要不能能代替设计计变更通知知单。二、施工组组织设计审审核制度1、施工工组织设计计是施工工单位对工工程项目建建设的最重重要的指导导性文件。监监理单位现现场监理机机构通过对对施工组组织设计的认真审核，使施工组织设计真正起到指导工程实施的作用，确保工程质量。2、施工工组织设计
7、计应在工工程开工前前编制完成成，并及时时报送监理理审批。施施工组织设设计是审审批单位工工程开工的的必备条件件之一，是是监理工作作依据性文件件，施工单单位不报审审施工组组织设计，总监理工程师不得批准开工。3、总监理理工程师收收到施工单单位报审的施工工组织设计计，应及及时组织各各专业监理理工程师进进行综合审审核，要求求在5个工工作日内完完成审核，并提出审核核意见报公公司复审，公司复审审后再报建建设单位审审批，经审批后执行行实施。4、施工工组织设计计审查主主要内容：1)施工工组织设计计/方案报报审表（表表A2）施施工单位内内部签认手手续是否完完备，是否否有承包单单位负责人人（总工程程师、各部部门负责
8、人人）签字、盖盖章；2)工期、质质量、安全全、投资控控制目标是是否满足合合同要求；3)编制依依据是否符符合国家和和本市有关关工程建设设的法律、法法规和规定定，是否符符合建筑工工程有关的的规范、规规程和标准准，是否符符合设计文文件的要求求；4)施工总总平面图布布置是否合合理，施工工场地是否否符合施工工要求，安安全、环保保、卫生、消消防和文明明施工措施施是否符合合有关规定定； 5)工程部部署是否合合理，施工工方法是否否可行，质质量保证措措施是否可可靠并具针针对性； 6)工期安安排是否能能够满足施施工合同要要求，进度度计划是否否能保证施施工的连续续性。投入入现场的人人力、机械械设备及工工程材料是否与
9、与工程进度度计划相适适应；7)质量管管理体系、技技术管理体体系、质量量保证体系系及安全保保证体系是是否健全；是否与现现场项目经经理部实际际情况一致致；8)季节施施工、灾害害性气候等等专项施工工方案是否否可行、有有效，紧急急情况的处处理措施及及应急预案案是否合理理、妥善。5、监理工工程师负责责监督施工工单位按批批准的施施工组织设设计组织织施工。并并对施工工组织设计计执行情情况进行检检查，发现现不符合问问题，要求求施工单位位改正，如如施工单位位拒不改正正，应及时时向建设单单位报告。6、施工工组织设计计随工程程进展若需需修改或补补充，应按按照原审批批程序，分分别报送现现场监理机机构，由总总监理工程程
10、师重新审审核批准后后，按修改改或补充后后的方案组组织实施。7、对规模模大、结构构复杂或属属于新结构构、特种结结构的工程程，监理机机构应在施施工组织设设计（方案案）审查查后，报送送监理单位位技术负责责人审查。必要时与建设单位协商，组织有关专业部门和有关专家参加会审；三、开工报报告审批制制度1、开工工报告的的审批不但直直接影响工工程开工的的时间，还还对工程的的质量和投投资有着较较大的影响响，通过开开工报告的审批，使施工单位将开工前的准备工作做得充分完善，为提高质量、节省投资及保证有序施工，打下坚实基础。2、开工工报告审审批的工作要点：1)工程施施工承包合合同、委托托监理合同同已签订；2)设计技技术
11、交底工工作已经完完成；设计计文件与施施工图纸能能满足施工工需要；3)规划交交桩、控制制点、水准准点复测及及施工技术术交底工作作均已完成成，施工桩桩橛保存完完好；4)施工材材料、机械械设备、劳劳力准备能能满足开工工需要，材材料复试资资料已经监监理审核批批准；5)征地拆拆迁进度满满足开工要要求，其它它需报批的的各类手续续办理完毕毕，“三通一平平”工作能满满足开工要要求（工地地布置、施施工用水、用用电、临时时房屋和运运输便道符符合施工组组织设计文文件的规定定并符合文文明施工的的基本要求求以及能满满足开工需需要）；6)实施性性施工组组织设计（方方案）已已获批准；7)建设单单位主持的的第一次工工地会议已
12、已召开。3、检查建建设单位的的开工前准准备工作。施施工许可证证是否已获获政府主管管部门批准准；征地拆拆迁工作是是否能满足足工程进度度的需要；测量红线线和市政管管线图及文文件是否齐齐全；地质质勘察报告告及经审核核的施工图图纸是否符符合施工要要求；4、检查施施工单位的的开工前准准备工作。施施工组织设设计已获总总监理工程程师批准；承包单位位现场管理理人员已到到位，施工工人员、机机具已进场场，主要工工程材料已已落实；进进场道路及及水、电、通通讯等已满满足开工要要求；5、总监理理工程师告告知施工单单位，首项项单位工程程的开工报报告应在开开工前100天报送工工程开工报报审表（表表A1）及及相关资料料，总监
13、理理工程师组组织相关专专业工程师师争取5天天内完成审审查，由总总监理工程程师签发开开工报告，并并报建设单单位。6、其它单单位工程的的开工报告告由施工单单位在开工工前4天报报监理部，由由总监理工工程师组织织相关专业业工程师22天内完成成审查，由由总监理工工程师签发发开工报告告，并报建建设单位。不符合开工要求的单位工程，必须暂缓开工。7、专业监监理工程师师应在接到到施工单位位提交的开开工报告后后，现场核核对是否具具备开工条条件，签认认施工单位位提交的主主要进场人人员申报表表、进进场施工机机械报验单单、进进场材料报报验单和和施工测测量放线报报验单。四、工程材材料、构配配件和设备备质量检验验制度1、工
14、程材材料、构配配件和设备备是保证工工程实体质质量的最重重要的基础础，监理必必须加强对对工程材料料、构配件件和设备检检验的监督督管理，以以确保工程程质量。2、进场的的工程材料料、构配件件和设备应应向监理单单位报送工工程材料/构配件/设备报审审表（表AA9），质质量证明资资料必须齐齐全、有效效。专业监监理工程师师应即时对对其进行审审核和初验验，必要时时对进场的的实物进行行抽检。3、根据工工程建设承承包合同的的约定或建建设单位的的要求，在在工程开工工前，由建建设单位、监监理单位和和主要承包包商共同确确认检验和和试验单位位。4、检验和和试验单位位的资质必必须符合相相应的规定定要求，对对施工单位位现场试
15、验验室，监理理单位将按按建设工工程监理规规范第55.4.55要求进行行考核。5、工程材材料、构配配件和设备备进场的初初步审验要要点：1)对不需需要进行现现场复验的的原材料和和构配件，由由施工单位位提交出厂厂质量证明明和试验报报告进行审审核。出厂厂质量证明明和试验报报告必须真真实有效，资资料内容应应符合设计计文件和相相关规范、技技术标准的的要求。2)对需要要进行外观观检验、理理化检验和和无损检验验(即需要要进行现场场复验)的的原材料和和构配件，施施工单位应应对原材料料和构配件的的质量保证证资料和外外观进行自自检和审查查，自检合合格后通知监理理单位到现现场进行外外观检验、见见证取样、送送样复验。3
16、)对需要要审定样品品、封样验验收的原材料料和构配件件，施工单单位应按设设计和业主主要求报送送样品及其其相关质保保资料，经经设计、业业主、监理理、施工签签认后进行行封样，样样品存放监监理处，进进场的原材材料和构配配件必须符符合样品要要求，经监监理验收合合格后方可可使用。6、现场监监理应对所所有拟用于于工程中的的建筑材料料、构配件件及设备，在在进场时必必须按规范范、规程、标准进行检验。严格控制不合格建筑材料、构配件及设备进场及使用，禁止先用后检。7、专业监监理工程师师应按照委委托监理合合同约定或或验收标准准规定的比比例采取见见证取样或或平行检验验方式进行行检验、复复验。8、专业监监理工程师师对经检
17、验验符合要求求的建筑材材料、构配配件及设备备，及时签签认“工程材料料/构配件件/设备报报审表”，批准进进场使用。监监理工程师师有权对拒拒绝不符合合要求的材材料、构配配件和设备备进入工地地和投入使使用，已进进场的不合合格材料应应坚决清离离施工现场场。9、监理单单位应定期期向建设单单位汇报建建筑材料、构构配件及设设备的技术术检验情况况(可在监监理月报中中反映)。建建立建筑材材料、构配配件及设备备的监理台台账。10、进场场的建筑材材料、构配配件及设备备，未经监监理单位检检验，一律律不得紧急急放行使用用。已过质质量保证期期的、质量量可靠性有有怀疑的和和复验不合合格的建筑筑材料、构构配件及设设备一律不不
18、得发放、加加工、使用用。否则，监监理工程师师有权责令令承包商更更换、拆除除或重新采采购。11、监理理单位将按按有关规定定按一定比比例进行平平行检验；对于工程程所用原材材料、半成成品、加工工配制件的的规格、型型号、性能能、质量等等发生疑问问时，监理理单位有权权要求承包包单位将其其送到其指指定的检测测单位进行行复试。若若复试合格格，费用由由建设单位位负责：否否则，由承承包商负责责。这种复复试进行前前，应征得得建设单位位同意。12、经检检验或试验验某一项指指标不符合合产品质量量标准要求求时，应将将该产品做做上标识并并隔离堆放放，根据有有关技术检检验规定和和建设单位的的要求进行行处理，并并做好相关关处
19、理记录录。五、隐蔽工工程质量验验收制度1、总监理理工程师应应安排监理理人员对施施工过程进进行巡视和和检查。对对隐蔽工程程的隐蔽过过程，下道道工序施工工完成后难难以检查的的重点部位位，监理人人员应进行行旁站，并并拍摄相关关影像资料料。2、施工单单位应将具具备上述条件的的工序提前前48小时时或特别商商定时间内内，以书面面形式通知知监理工程程师，对于于工期较紧紧的工程，监监理工程师师可根据监监理合同适适当调整时时间，以保保证工程的的顺利实施施。3、监理工工程师根据据承包单位位报送的隐蔽工程程报验申请请表（表AA4）和自检结结果进行现现场检查，符符合要求予予以签认。未未经监理工工程师验收收或验收不不合
20、格的隐隐蔽工程，施施工单位不不得进行下下道工序的的施工。重重点部位或或重要项目目应会同设设计单位共共同检查验验收签字认认可后方可可进行隐蔽蔽。4、监理工工程师应督督促施工单单位编制报报送隐蔽工工程施工进进度计划。根根据合同约约定，建设设单位驻工地地代表或质质量监督站站人员参与与检查重点点隐蔽工程程。5、隐蔽工工程在隐蔽蔽前，施工工单位应按按有关专业业“验收标准准”的规定，先先行组织内内部检查合合格后，按按规定填好好各类隐蔽蔽工程检查查表，签认认手续完备备后，报专专业监理工工程师；6、专业监监理工程师师应在约定定的时限内内到现场进进行检查、核核实，拍摄摄真实、完完整、有效效的影像资资料，施工工单
21、位质检检人员配合合检查。监监理工程师师确认隐蔽蔽工程合格格后，办理理签证，并并准许施工工单位进行行下一道工工序施工。7、对于检检查不合格格的工程或或检验批所所填内容与与实际不符符的，监理理工程师应应在工程报报验申请表表上（TAA8表）签签署检查不不合格及整整改意见；严重的，可可签发监理理工程师通通知单，责责令施工单单位限期对对不合格工工程进行整整改，自检检合格后，向向监理部重重新报验。8、特殊设设计的、与与原设计图图变动较大大的或监理理认为需要要设计单位位参与检查查的隐蔽工工程，还应应要求设计计单位驻工工地代表参参加检查。9、隐蔽工工程检查合合格后，停停工超过一一定时间，未未进行下道道工序施工
22、工，则应重重新检查验验收；超过过6个月的的，需重新新办理复工工手续。六、旁站监监理、平行行和见证检验验制度1、在准备备施工前，总监理工程程师应认真审批批监理实施施细则，监监理实施细细则中必须须编写需要要旁站监理或或平行和见见证检验的的重点部位位或关键工工序，并明确旁站监理或或平行和见见证检验的的监理工作作要点。2、在施工工过程中，总监理工程师应严格按照验收标准中明确规定需要旁站监理或平行和见证检验的重点部位或关键工序，及完成后难以检查整改的关键部位，实施全面质量控制，安排具有资格的监理人员进行现场旁站监理或平行和见证检验，并拍摄追朔性影像资料。3、项目监监理机构应应及时将需要旁站监监理或平行行
23、和见证检检验的重点点部位或关关键工序，口头或书面通知施工单位，并要求施工单位在该工序或部位施工前，提前24h通知主管监理工程师。4、项目监监理机构应应组织参加加旁站监理理或平行和和见证检验验的监理人人员进行集集中学习，明确旁站监监理或平行行和见证检检验的岗位位责任。5、项目监监理机构应应确定旁站站监理工作作流程，监理人员无无权更改、增增减旁站监监理或平行行和见证检检验的关键键工序或重重点部位。6、监理人人员接到施施工单位的的通知后，应按时到达施工现场实施旁站监理或平行和见证检验，不得迟到、早退或离岗。认真填写旁站监理或平行和见证检验记录，真实反映实际，不得弄虚作假。7、旁站监监理的主要要工作内
24、容容：1)是否按按照技术标标准规范、规规程和批准准的设计文文件、施工工技术措施施施工。2)是否使使用合格的的材料、构构配件和设设备。3)施工单单位有关现现场管理人人员、质检检人员是否否在岗。4)施工操操作人员的的技术水平平、操作条条件是否满满足施工工工艺要求，特特殊操作人人员是否持持证上岗。5)施工环环境是否对对工程质量量和安全产生生不利影响响；施工过过程是否存存在质量和和安全隐患患。6)对施工工过程中出出现的较大大质量问题题或质量隐隐患，旁站站监理人员员应采用照照相、摄像像等手段予予以记录。8、旁站监监理的监控措施：1)参加旁旁站监理的的监理人员，应熟悉本工程施工工合同和委委托监理合合同、相
25、关的技技术规范、设设计图纸、施施工方案和和监理实施施细则，必必须保证监控工工作的连续续性和完整整性，做到人员到到位，责任任到岗。2)旁站监监理前，检检查施工单单位的施工工准备情况况，并将检检查上报项项目监理机机构；客观观公正地开开展旁站监监理工作。3)当发现现施工单位位在施工过过程中有违违反技术标标准、规范范、规程、建建设工程施施工合同、经经批准的施施工方案等等行为时，旁旁站监理人人员应要求求施工单位位立即整改改。4)在施工工中发现施施工活动可可能危害工工程质量和和安全时应应及时制止止，并监督督施工单位位纠正处理理；当发现现重大施工工质量和安安全问题或或隐患时，必必须立即报报告项目总监理工程师
26、师。5)旁站监监理工作完完成后，应应按要求做做好记录，并及时向向项目监理理机构提交交完整、准准确的旁站站监理记录录；9、平行和和见证检验验的工作要要点：1)专业监监理工程师师应在开工工前，根据据“验收标准准”要求，明明确平行和和见证检验验的项目，并并书面通知知施工单位位。2)监理机机构根据平平行和见证证检验的项项目和要求求，配备仪仪器和设备备，指定有有资质的监监理人员从从事平行和和见证检验验，并明确确其工作内内容和岗位位责任。3)平行和和见证检验验中发现不不合格时，专专业监理工工程师及时时通知施工工单位暂停停工序施工工或返修处处理；经进进一步核查查或处理后后，重新按按照规定进进行检验、验验收，
27、直到到合格为止止，以确保保工程质量量。4)当平行行和见证检检验过程中中发现施工工单位多次次不合格或或施工质量量控制不力力时，应报报请总监理理工程师组组织施工单单位召开专专题会议，督督促施工单单位制订措措施进行整整改和完善善。5)现场项项目监理部部应不定期期检查施工工单位的取取样、试验验人员资质质和仪器设设备情况，发发现问题及及时督促其其改正，并并确保每季季度不少于于一次。6)每季对对平行和见见证检验的的监理工作作进行一次次总结，对对检验结果果进行统计计和分析，研研讨工作不不足问题，制制定有针对对性的措施施，在下月月的工作中中不断完善善，以确保保平行和见见证检验工工作的有效效性。7)对于涉涉及结
28、构安安全和使用用功能的有有强制性条条文要求的的检验项目目，监理部部应先组织织专业监理理人员召开开专题会议议，制定详详细的检验验计划再安安排实施。8)平行和和见证检验验工作无论论合格与否否，均需保保留真实的的记录资料料，统一归归档管理。平平行检验的的资料由专专业监理工工程师负责责收集，见见证检测和和试验的资资料由现场场见证员负负责收集，资资料收集后后交项目监监理部资料料员统一归归档。10、施工工单位根据据监理旁站站或平行和见见证检验的的要求，在在需要实施施旁站监理理或平行和见见证检验的的关键部位位及关键工序序，正式施工工前24小小时，应当当书面通知知项目监理理机构。七、工程质质量检查、验收制度1
29、、工程质质量检查验验收的目的的就是对工工程质量活活动的过程程进行控制制，是保证证工程质量量的重要手手段。监理理在施工过过程中应采采用见证、旁旁站、巡视视检查、平平行检验、影影像拍摄等等方式对工工程质量进进行监控。2、工程质质量核查与验收分为为：1)检验批批、分项工工程、分部部（子分部部）工程、单单位（子单单位）工程程质量核查查与验收；2)隐蔽工工程质量检检查与验收收（见隐蔽工工程质量验验收制度）。3、工程质质量检验执执行三级检检查（施工工班组自检、专业业工长互检检、质量员员专检）四四级核查验验收的工程程质量监督督评定制度度，监理工工程师负责责验评标准准项目划分分表中规定定的第四级级核查验收收项
30、目的核核查与验收收。4、检验批批、分项工工程质量检检查评定应应在班组自自检的基础础上，由工工地、公司司专检员评评定其质量量等级，提提前24小小时向监理理单位报送送质量报验验单，然后后由监理工工程师进行行核查、验收收。5、分项工工程中检查查项目未全全部得出检检验结果时时，不得评评定其质量量等级。 6、分部工工程质量验验收应在所所含分项全全部评定合合格的基础础上，由施施工单位技技术负责人人组织有关关人员复查查技术资料料，评定质质量等级，需需要报监理理单位核查查与评定的的分部工程程应经监理理工程师核核查、核定定。7、单位工工程质量等等级核查、核核定应在所所含分部工工程全部评评定合格的的基础上，由由施
31、工单位位技术负责责人组织有有关人员复复查，整理理有关技术术资料与记记录，进行行观感质量量检查评分分、评定质质量等级，经经监理工程程师核查后后，由施工工单位向建建设单位提提交工程验验收报告。8、建设单单位收到工工程验收报报告后，应应由建设单单位负责人人组织施工工、设计、监监理单位负负责人进行行单位工程程验收，并并核定质量量等级。9、工程质质量检查验验收的工作作流程：1)检验批批、分项、分分部工程完完成后，施施工单位按按工程质量量验收标准准要求，进进行自检。2)施工单单位自检合合格后，填填写工程报报验单及相相关检验批批或分项、分分部工程质质量验收记记录表，向向监理工程程师进行报报验。3)监理工工程
32、师应按按照验收标标准规定，及及时组织相相关单位及及人员，对对施工单位位提交的检检验批、分分项、分部部工程质量量验收记录录表进行现现场复核，对对施工质量量进行验收收。对于地地基处理、沉沉降观测、路路堑开挖及及支挡结构构基坑开挖挖、桥梁地地基及基础础、线路基基桩等分部部工程验收收，根据验验收标准要要求，请勘勘察设计单单位参加，并并在相关资资料上签认认。4)检验批批、分项、分分部工程质质量经验收收合格后，监监理工程师师应及时签签认相关资资料，方可可进入下道道工序施工工。未经签签认的工序序，不得进进行下道工工序施工。5)如验收收不合格，监监理工程师师应通知施施工单位进进行返工或或修整处理理，自检合合格
33、后，监监理部重新新组织验收收。6)单位工工程完工后后，在施工工单位自检检合格的基基础上，按按验收标准准要求向建建设单位提交验验收申请报报告，由总总监理工程程师会同建建设单位组织有有关单位进进行验收。7)监理单单位协助工工程质量监督站组织施施工单位及及相关单位位接受工程质质量监督站对工程的的阶段性监监督检查。10、监理理工程师对对施工质量量的监控要点：1)监理工工程师在检检查中发现现一般的质质量问题，应应随时通知知施工单位位及时改正正，并作好好记录。检检验不合格格时可发出出“工程整改通知单”，令其改改正。2)如果施施工单位不不及时改正正，情节严严重的，监监理工程师师可在报请请总监理工工程师批准准
34、后，发出出“工程暂停停令”指令部分分工程、单单项工程或或全部工程程暂停施工工，待施工工单位整改改后报监理理进行复验验，合格后后发出“复工指令令”。3)检验批批、分项工工程、分部部工程或分分标段区域工程完完工后，经经自检合格格，可填写写各类工程报验验单，经监监理工程师师现场核查查、验收后后，签署核定意见。4)施工单单位应逐月月填写“工程质量量检验评定定统计表”，监理应填写“工程质量量月报表”。5)监理工工程师需要要施工单位位执行的事事项，除口口头通知外外，可使用用“工作联系系单”或“监理工程程师通知单单”催促施工工单位执行行。11、工程程质量检查查验收过程程控制1)监理工工程师应加加强对工序序和
35、过程的的质量监督督与检查，经经常性的深深入现场进进行巡视和和平行检验，及及时发现问问题并予以以纠正。2)监理工工程师应加加强对重点点、关键部部位的监督督检查，依依据监理实实施细则中中明确的监监控要点进进行跟踪控控制。3)一般项项目若监理理单位因故故不能派人人参加，则则视为同意意施工单位位质检部门门验收意见见，施工单单位有权进进行该项施施工；主控控项目监理理人员未能能在规定时时间内到达达待检点的的现场，施施工单位不不得进行该该项工作，事事后监理人人员应说明明未能到达达现场的原原因，然后后双方重新新约定时间间；如施工工单位未通通知监理人人员即进行行下道工序序，监理工工程师有权权要求重新新进行检查查
36、验收，有有权行使质质量否决权权，下达停停工令，由由此产生后后果和费用用由施工单单位负责。4)各专业业监理工程程师对不按按设计图纸纸、施工方案、规范及规程程要求施工工的行为应应及时制止止，对不符符合质量标标准要求的的应责令施施工单位返返工（返修修）限期整整改；监理工程程师在加强强监督管理理和跟踪检检查后，仍仍不合格的的应下达暂暂停施工令令；对拒不执执行者可报报告建设单单位及相关关管理部门门，给予适适当经济处处罚。12、不合合格项目处处理方案不不能以设计计变更方式式出现；不不合格项目目属设计问问题时，应应按设计变变更程序处处理。13、构成成质量事故故的按质质量事故处处理制度执执行。八、设计变变更审
37、定制度1、设计变变更可以由由下列单位位提出：1)设计单单位：设计计单位对原原设计存在在的缺陷，需需进行修改改或补充，提出的工工程变更，由设计单单位出设计计变更通知知单，通知知单中应确确定工程变变更的内容容，经监理工工程师审核核，建设单单位批准后后交施工单单位执行。2)建设单单位：建设设单位对设设计有疑义义或发现问问题，要求求进行修改改或变动，提出的工工程变更，应提交总总监理工程程师，由总总监理工程程师组织专专业监理工工程师审查查，审查同同意后报送建设单单位，由原设计计单位出设设计变更通通知单，当当工程变更更涉及安全全、环保等等内容时，应应按规定报报有关部门门审定。3)施工单单位：施工工单位在图
38、图纸会审及及施工过程程中发现设设计文件存存在的问题题，提出变变更设计申申请，应报告建建设单位，由建设单位交设计单位出设计变更通知单，通知单中应确定工程变更的内容，经监理工程师审核后交施工单位执行。4)监理单单位：在工工程监理过过程中发现现问题，提提出变更设设计要求，应应报告建设设单位，由由建设单位位交设计单单位出设计计变更通知知单。2、设计变变更的审查查要点：1)设计变变更须掌握握的原则：设计变更更不得降低低使用标准准；设计变更更技术上必必须可行、可可靠；设计变更更引起的费费用增减须须合理；设计变更更引起的工工艺变更不不能太繁杂杂。2)设计变变更须审查查的内容：设计变变更通知单单中，变变更原因
39、应应具体明确确，不得含含糊其词，变变更内容应应表述清楚楚并附图；设计变更更应有相应应级别的技技术、经济济负责人签签字，不得得出现超越越职权范围围的现象；设计变更更的有关附附件，包括括合同与变变更有关的的信函、协协议书等是是否齐全；核算由设设计变更引引起的工程程量、投资资的变化。3)设计变变更须注意意的问题：增加投资资超过规定定金额的设设计变更；改变原定定主要设备备规范或增增减设备；主要材料料或大量的的材料代用用；其它较大大的设计变变更。3、设计变变更审定的一般程序序要求：1)较小设设计变更由由施工单位位现场项目目部提出,填报技技术核定单单，经施施工单位主主管部门和和总工程师师审核,报报送项目总
40、总监理工程程师、建设设单位现场场负责人与与设计院驻驻现场代表表签字后生生效。2)普通设设计变更由由设计单位位出具设设计变更通通知单,或由建设设单位签发发工程变变更通知单单，经设设计单位签签章认可,按顺序经经建设单位位/监理单位位/施工单位位签认后执执行。3)重大设设计变更必必须经建设设单位同意意，由设计单单位修改设设计并提出出工程预算算 变更清单（或修修正概算），出具设计变更通知单,经监理单位审查、建设单位核准后，施工单位执行。必要时需经原设计（概算）审批单位批准，同时应取得行业主管部门的同意。4、一般设设计变更应应由设计院院派驻施工工现场的工工地代表处处理。较大大的设计变变更应由设设计总工程
41、程师、主任任工程师签签字，工地地代表经受受权代表单单位处理。5、总监理理工程师应应就工程变变更费用及及工期情况况与施工单位、建建设单位进进行协调。监理人员应根据工程变更单监督施工单位实施。6、变更设设计指经审审定后的设设计文件自自交出施工工图起到工工程竣工为为止，在施施工过程中中发生的变变更与增、减减。超出此此范围，不不按变更设设计处理。7、凡需变变更设计，应应由提议单单位提出变变更理由、技技术经济比比较资料并并填写变更更设计申请请，由提议议单位项目目总工或负负责人审查查盖章后，报报监理部及及建设单位位部，由建建设单位会同原原设计单位位、监理单单位、施工工单位，必必要时请地地方有关单单位共同研
42、研究后决定定。8、外单位位提议的变变更设计，由由建设单位位组织原设设计单位、施施工单位、监监理部共同同研究，按按变更设计计的程序和和分工办理理。9、总监理理工程师签签发工程程变更单之之前，施工工单位不得得实施变更更设计。未未经总监理理工程师审审查同意而而实施的变变更设计，现现场监理机机构不得予予以计量。10、变更更资料一般般包括：工工程变更单单（表C22）、变更更设计通知知单、工程程量计算单单、个别概概（预）算算和现场变变更会议纪纪要等。资资料不全，监监理人员不不得进行审审验签章。11、变更更设计过程程控制：1)经过批批准的设计计变更是设设计图纸的的重要组成成，与施工工图纸具有有同等效力力，施
43、工单单位应按设设计变更施施工。2)施工单单位无权擅擅自修改设设计。如需需修改设计计，应提出出申请，办办理批准手手续后方可可更改。如如发现擅自自修改设计计，监理有有权暂停施施工，并给给予经济处处罚；3)为减少少损失，施施工单位在在接到有关关设计变更更的工程联联系单或通通知单后，应应立即停止止原设计施施工，并按按变更进行行后续施工工；4)施工单单位不按变变更施工，由由此造成的的返工损失失与工期延延误由施工工单位自负负；12、设计计变更文件件的管理及及归档1)技术术核定单、设计变更申请单一式4份，提出单位自存1份，其余3份交监理单位，再由监理单位转建设单位与设计单位各1份。2)正式设设计变更通通知单
44、份数应不不少于6份份，提交建建设单位22份、监理理单位1份份，施工单单位2份，设设计单位自自存1份。（多多家施工单单位执行同同一设计变变更时应增增加份数，每每多一个施施工单位即即需增加22份）3)各单位位应加强对对设计变更更文件的管管理，不得得丢失或损损坏，该项项工程竣工工验收后应应及时归档档。4)当工程程临时发生生分包时，应应由原施工工单位负责责将设计变变更文件随随同设计图图纸一起提提供给分包包单位。5)编制竣竣工图时必必须附设计计变更文件件（原件）九、质量事事故处理制制度1、凡工程程质量不符符合设计要要求，超出出施工质量量验收规范范或验评标准中规定的允许许偏差范围围(包括由由于设计、施施工
45、、材料料、设备、调调试等原因因造成)，需需要返工处处理或留下下永久性缺缺陷的，均均属工程质质量事故。2、质量事事故按其严严重程度和和损失大小小，划分为为特别重大大事故、重重大事故、大大事故、一一般事故和和记录事故故。3、工程质质量事故发发生后，施施工单位应应及时上报报监理单位位和业主，不不得掩饰、隐隐瞒或借故故拖延上报报。记录事事故可报告告监理单位位后，由责责任单位自自行处理。4、一般事事故发生后后，责任单单位应在当当日内报告告监理单位位和建设单单位，责任单位位如隐瞒不不报，监理理(建设)单位一经经发现将直直接下达质质量事故通通知单；重大质质量事故发发生后，责责任单位应应立即(88小时内)向建
46、设单单位、监理理单位、工工程质监站站与行业主主管部门报报告，同时时采取措施施维护补救救防止事故故扩大。5、工程质质量事故发发生后，应应按照“四不放过过”的原则认认真进行调调查分析。监理工程师应批示施工单位，停止有质量缺陷部位和与其关联部位及下道工序施工，必要时，发布停工指令。在监理工程师的组织与参与下，尽快进行质量事故的调查，明确事故的范围、缺陷程度、性质、影响和原因，调查必须全面、详细、客观、准确。6、在事故故调查的基基础上，监监理工程师师应当组织织设计、施施工单位及及建设单位位等各方参参加事故原原因分析，正正确判断事事故原因，研研究制定事事故处理方方案。监理理工程师指指令施工单单位按既定定
47、的处理方方案实施对对质量缺陷陷的处理。7、事故的的处理程序序：1)记录事事故由责任任单位自行行处理，但但特殊情况况或影响较较大的记录录事故(如如较大面积积的砼蜂窝窝麻面与露露筋等)的的处理技术术措施应经经监理单位位审定，并并监督实施施，不得自自行处理或或隐蔽。2)一般质质量事故由由责任单位位提出质量量事故处理理方案，经经监理单位位、建设单单位、设计计院审核后后组织实施施。3)重大质质量事故处处理方案的的审批，除除按一般质质量事故方方案审批程程序外，还还应得到工工程质监站站及有关专专家的评估估论证后，方方可组织实实施。4)当对有有关事故定定性、责任任、处理意意见不统一一时，由工工程质监站站或有关管管理部门裁裁定。8、质量缺缺陷处理完完毕后，监监理工程师师应组织有有关人员对对处理的结结果进行严严格的检查查、鉴定和和验收。9、发生工工程质量事事故时，监监理单位应及时时采取如下下措施：1)责令施施工单位立立即采取措措施保护事事故现场，及时向建设单位报告，并同时向监理单位、质量监督机构及其它有关单位汇报事故情况；2)责令施施工单位尽尽快组织进进行事故调调查，及时时报送工程程质量事故故报告单及及调查报告告；3)参加质质量事故调调查，研究究事故处理理方案；事事故处理方方案应经勘勘察设