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1、专业设计综合一、产品设设计要则（一）产品品设计创新新1、以人为为本、求新新求美的“需求-美美学性”原理2、注重价价值、经济济实用的“经济-价价值性”原理3、科技先先导、实施施转化的“科技-人人性化”原理4、关注生生态持续发发展的“环境-社社会性”原理（二）设计计以人为本本1、需求的的五个基本本层次：生生理需求、安安全需求、社社会需求、尊尊重需求、自自我实现需需求2、在社会会生产力达达到了一定定的高度，产产品的功能能性大致相相当的情况况下，产品品所附加的的精神价值值就成了设设计是否成成功一个重重要的评价价标准3、在开始始进行创意意设计前应应充分了解解用户，包包括用户的的年龄层次次、文化背背景、审
2、美美情趣、时时代概念、心心理需求等等，并且应应充分了解解用户的使使用环境，以以便设计出出的产品能能够真正融融入到用户户的生活和和使用环境境中；其次次，思考对对造型、色色彩、材质质等产品构构成要素对对目标用户户的心理影影响4、设计同同样需要对对许多弱势势群体加以以关怀与重重视5、设计师师为人的设设计，人士士设计的出出发点和根根本目的，设设计师只有有用心去关关注人、关关注人性，才才能以他的的设计去打打动人（三）产品品功能1、功能创创新的原理理：功能的的延伸、功功能的放大大、功能组组合、变换换功能目标标、功能开开发（四）产品品形态1、产品形形态创新原原理 把握产品本本质功能，合合理规划产产品的内外外
3、结构，在在此基础上上寻求有说说服力的产产品形态表表现方式 产品形态必必须满足基基本的美学学法则：变变化统一，既既有变化，又又整体协调调 将产品的形形态创造作作为一个生生命体加以以表现，是是实现产品品形态创新新的捷径2、产品的的形态类别别：具象形形态、模拟拟形态、象象征形态、抽抽象形态二、产品设设计思维与与方法（一）设计计思维的模模式1、仿生型型 仿生是一种种最古老、生生命力最强强的设计思思想 仿生型设计计思想是排排斥重复自自然的创造造性设计思思想2、继承型型 继承型设计计思想不同同于“复古主义义”，后者明明显的是保保守、复旧旧的同义词词 继承型强调调批判、扬扬弃、跟进进、推陈出出新的成分分，反
4、对照照搬陈旧的的，主张推推出时代的的和民族的的设计风格格3、变革型型 变革型设计计思想有显显著的反传传统性，往往往指向与与传统截然然相反的方方向，具有有独特的新新颖性以及及不稳定性性（二）辐散散思维与辐辐合思维1、辐散思思维又称发发散思维、求求异思维，具具有开放性性和开拓性性 突破常规、多多想开拓 举一反三、触触类旁通2、辐合思思维是单向向展开的思思维，又称称求同思维维、集中思思维 核心是选择择 往往按照“发散-集集中-再发发散-再集集中”的互相转转化方式进进行3、创造性性思维 凡是具有合合理性，又又有与他人人不同风格格的解决问问题的方案案就是创新新三、产品设设计开发程程序（一）产品品开发八大
5、大特征1、产品开开发是企业业发展战略略的需要2、产品开开发是一个个信息选择择、加工、转转化的过程程3、产品开开发带有冒冒险的同时时，具有可可观的回报报4、产品开开发成功的的前提在于于把握机遇遇5、产品开开发的精神神在于创新新6、产品开开发的动力力在于团队队合作7、产品开开发的中心心是用户，用用户利益最最大化是评评判产品的的标准8、产品开开发的结果果是新产品品的问世，其其研制过程程的重点不不在产品实实体，而在在产品以外外的各种要要素的研究究认识（二）采用用“S-E-T”产品策略略宏观识别别产品机遇遇1、成功识识别产品机机会缺口是是艺术与设设计结合，它它要求不断断对社会趋趋势、经济济动力和先先进技
6、术三三个主要方方面的因素素进行综合合分析研究究，即Soocietty社会-Econnomicc经济-TTechnnologgy技术（三）产品品设计程序序1、产品设设计包括设设计准备阶阶段、设计计初步阶段段、设计深深入阶段、设设计完善阶阶段、设计计完成阶段段五个阶段段2、设计准准备阶段 主要目标：接受设计计任务、领领会设计意意图、明确确设计目的的、确定设设计方向 调研是有效效把握设计计需求的一一条重要途途径 同类产品市市场销售情情况、流行行情况以及及市场对新新产品的要要求 现有产品存存在的内在在与外在质质量问题 不同年龄层层次、不同同地区消费费者的购买买力，以及及对产品形形态的喜好好程度 竞争对
7、手的的产品策略略和设计方方向，如产产品的规格格品种、质质量目标、价价格策略、技技术升级、售售后服务等等等 国内外的相相关期刊资资料上，对对同类产品品的报道，包包括产品的的最新发展展动向、相相关厂家生生产销售情情况以及使使用者对产产品的期望望，等等3、设计初初步阶段 针对产品概概念，收集集关于解决决问题的资资料，并对对资料进行行系统地整整理、消化化、吸收 资料：关于于使用者的的资料；关关于使用环环境的资料料；关于人人体工程学学的资料；关于使用用者动机、需需求、价值值观的资料料；有关设设计使用功功能资料；有关设计计物机械装装置的资料料；有关设设计物材料料的资料；相关的技技术资料；市场竞争争的资料；
8、其它有关关资料 设计草图：记录草图图和思考草草图4、设计深深入阶段 围绕“创新新”的目的进进行，按照照一收一放放、再收再再放的方式式深入发展展5、设计完完善阶段 产品的适用用性：产品品与人的统统一 产品的时代代性：产品品与环境的的统一 产品的科学学性：技术术与艺术的的统一、感感性和理性性统一、物物质功能与与精神功能能协调 产品的艺术术性：依据据美学法则则处理产品品各要素的的整体统一一 产品的经济济性：经济济性综合统统一，低消消耗、高质质量、低成成本、多功功能6、设计完完成阶段 主要工作：将设计转转变为具体体的工程尺尺寸图纸，将将定性分析析转变为定定量分析 工程尺寸图图纸：正投投影法绘制制的产品
9、主主视图、俯俯视图、左左视图或右右视图等 报告书：设设计任务简简介、设计计进度规划划表、产品品的综合调调查以及产产品的市场场分析、功功能分析、使使用分析、材材料与结构构分析、设设计定位、设设计构思和和方案的展展开、方案案的确定、综综合评价等等（四）产品品设计的典典型程序1、从产品品入手开展展重新设计计2、立足需需求的新产产品开发设设计 解决问题的的方法：问问题提出-问题分析析-问题定定义（问题题究竟是什什么）-概概念设计（提提出构思、发发展变化）-评价（提提出限定、筛筛选构思、系系统研究）-设计（继继续发展与与创造、形形成模型）-评估（发发展结果的的评估）-制造指导导（品质及及经济的转转化）-
10、推推入市场（价价值的回收收）四、产品功功能设计原原理（一）功能能系统分析析包括功能能定义、功功能整理和和功能计算算等内容，前前两者定性性、后者定定量（二）功能能系统分析析的作用1、功能系系统分析的的作用：明明确用户的的功能要求求、转向对对功能的研研究（分析析产品所有有的功能系系统而非结结构系统）（三）功能能定义1、目的：明确解释释产品本质质，明确用用户要求的的功能，便便于确定功功能结构，便便于进行功功能评价，便便于设计创创新、开阔阔新思路2、对象：产品的总总体、产品品的各有关关零部件3、步骤：明确产品品目的（基基本需求）-明确产品品整体功能能（最基本本功能）-逐级为产产品的各构构成要素明明确功
11、能定定义-找出出受使用条条件、使用用时间、使使用环境等等限制而派派生的次要要功能4、功能定定义要求：简明准确确、便于测测定（名词词量化）、适适当抽象（动动词抽象）、一一一对应和和系统全面面（四）功能能整理1、目的：明确功能能类别、确确认必要功功能、掌握握功能区域域、完善功功能定义、明明确设计构构思2、逻辑体体系：作为为目的的功功能称为上上位功能，作作为手段的的功能称为为下位功能能3、方法：FASTT法（功能能分析系统统技术），绘绘制功能系系统图（五）功能能计量1、首先应应按照使用用者的功能能要求，确确定对象总总体功能的的数量标准准，并测算算其现有功功能量，然然后按功能能系统图的的层次，依依次确
12、定各各级分功能能、子功能能的数量标标准五、产品形形态设计原原理（一）产品品形态设计计的重要因因素1、产品功功能与形态态结构：合合理性、宜宜人性，均均衡、稳定定、秩序、轻轻巧等2、单元形形态：协调调和统一3、尺度比比例：以人人的生理及及心理需求求为出发点点，以数理理逻辑理论论为依据4、材料选选择：为产产品形态的的多方案设设计提供各各种可行性性的依据5、表面处处理：进一一步提高产产品功能、提提高产品质质量的重要要途径6、信息采采集（二）产品品形态设计计的基本原原理1、极限原原理 可以通过增增加或减少少产品组件件到一定极极限来改变变产品的使使用特性和和形态结构构；可以通通过产品内内部结构的的变化来改
13、改变产品的的形态 产品的极限限状态：形形态方面的的曲直、厚厚薄、粗细细、长短、高高低；体量量方面的轻轻重、大小小；功能方方面的多少少、运动距距离、速度度快慢、自自动化程度度的高低等2、反向原原理：逆向向思维3、转换原原理：联想想、借鉴、类类比、模拟拟等手段4、综合原原理：主题题附加、异异类综合、同同类综合、重重新综合（三）产品品形态的创创造法则1、变化与与统一2、对称与与均衡：视视觉与心理理上的完美美、宁静、和和谐之感 形式：对称称平衡、散散射平衡、费费对称平衡衡3、比例与与尺度 几何分析法法：产品的的整体，特特别是外轮轮廓以及内内部各主要要分割线的的控制点，凡凡符合或接接近圆、正正三角形、正
14、正方形等具具有确定比比率的简单单几何图形形，就可能能产生和谐谐统一的效效果 相似形求得得和谐统一一：周边长长比为1:1.4114、1:1.7332、1:2.2336的长方方形等 黄金分割：1:1.618，其其连续性构构成一种有有规律有节节奏的动态态均衡4、对比与与协调：体体量、形状状、线条、虚虚实、方向向、肌理与与质感、色色彩 形状：用光光滑曲面连连接曲面与与平面、曲曲面与曲面面；当球体或或者柱体与与长方体相相连接时，沿沿其切线或或者对称地地连接；用神色材材料、色带带或者凹槽槽将它们分分离开 肌理、质感感：宜人性性、准确地地反应产品品本身的特特征、真实实地反映材材料本身的的特性、必必须使加工工
15、工艺方便便 色彩：某种种颜色与中中性色对比比；灰色系系列对比；局部点缀缀5、节奏与与韵律 节奏：条理理性、重复复性、连续续性 韵律：连续续、渐变、起起伏、交错错6、普遍法法则 形体组合：堆砌、接接触、连续续、渐变、贴贴加、镶嵌嵌、贯穿 形体与空间间的组合：贴合（凸凸起）、内内含（凹下下） 形体的过渡渡：密切、自自然、协调调（四）产品品形态符号号的组织构构成特征1、一个对对象越隐含含有秩序，越越容易被识识别，也就就越容易引引起愉悦，产产品越具有有秩序，看看起来就越越显得简洁洁而完美2、产品形形态秩序的的分类 同一形态符符号或相似似形态符号号的反复出出现 形态之间相相互关系的的呼应，使使形态更为为
16、整体、有有机 功能与形式式的和目的的性，形态态体现功能能的内在逻逻辑 产品形态呼呼应以往经经验，通过过已经获得得的经验帮帮助理解现现在的变化化（五）产品品形态符号号主题1、产品“工具性”主题 词汇：功能能性、功效效性、高效效性、未来来性、科技技性、安全全性；有逻逻辑的、有有力量的、有有速度的、兼兼顾的、耐耐用的、实实用的、精精密的；简简洁的、规规则的、几几何的、单单一的、有有机的、明明确的、和和谐的；硬硬的、结实实的、弹性性的、张力力的、棱角角的；单调调的、乏味味的、冷冰冰冰的、刻刻板的、无无生气的、机机械的、粗粗糙的2、产品“人性化”主题 宜人、舒适适、温馨的的特点 满足人对尊尊严、地位位、
17、身家、个个性的需要要 对趣味的诠诠释遵循快快乐原则，营营造充满乐乐趣的轻松松氛围 词汇：关爱爱人的、宜宜人的、让让人亲近的的、熟悉的的、温暖的的、温馨的的、柔软的的；包容的的、包围的的、体贴的的、受到保保护的、舒舒适的、适适度的、适适合的；有有生命力的的、活力的的、现代的的、理想的的、未知的的；科学的的、理性的的、革命的的、鲜艳的的、响亮的的、让人注注目的；独独特的、反反叛的、与与众不同的的、青春的的、活力的的、冲动的的；变化的的、不稳定定的、无规规律的、不不成熟的、短短暂的、易易遗忘的3、产品“文化性”主题4、产品“社会意义义”主题 产品包装，模模块化设计计，可拆卸卸、可回收收5、产品“营销
18、战略略”主题 品牌含义的的6个层次次：属性、利利益、价值值、文化、个个性、用户户 品牌战略在在产品设计计中体现之之一是PII，即产品品识别 基本内容：理念指导导、整体风风格和经典典局部六、产品设设计商品化化（一）设计计与市场推推广1、产品的的生命周期期 影响因素：新色系、新新功能、新新型号等 阶段：推介介、成长、成成熟、保和和、衰退2、市场增增长与份额额矩阵 现金牛（CCash Cow）：带来一些些较容易和和惯性的收收入，低增增长率、高高份额 问题儿童（PProbllem CChildd）：机构构中较难取取舍的一些些高增长产产品，高增增长率、低低份额 狗（Dogg）：低增增长率、低低份额 明星
19、（Sttar）：高增长率率、高份额额 策略性产品品：主要来来自于“问题儿童童”区域，应应尽量将这这类产品转转移至“明星”区域继而而转移至“现金牛”区域 辅助性产品品：在“狗”区域，应应把产品提提升至“明星”区域或主主动中断其其生命周期期3、设计管管理策略 重心：沟通通，使管理理层与设计计师之间有有着共通的的目标，可可借设计管管理使设计计成为企业业内的重要要资源 动机：开创创新产品和和市场 SONY的的SAB方方程式 S：星，新新纪元的设设计 A：能力和和认知度，以以全球性市市场为目标标，以搞应应用效能和和广泛的市市场为基础础，占市场场的首位 B：商业，利利润的来源源（二）设计计行业背景景1、知
20、识经经济的特点点 科学和技术术研究开发发日益成为为知识经济济的重要基基础 信息与通讯讯处于中心心地位 服务也成为为重要角色色 人力的素质质是知识经经济的先决决条件 设计产业必必须重视穿穿心和经验验的积累和和升华；知知识和经验验并重，紧紧跟时代变变化；重视视信息管理理，捕捉各各种趋势；重视人才才，个人与与集体共同同发展2、设计行行业的服务务特征 设计服务的的无形性 设计服务的的参与性 设计服务的的差异性 设计服务品品质：可靠靠性、及时时性、可信信性、同理理性、有形形性3、设计行行业的公司司文化 追求品质第第一，顾客客满意（没没有好的设设计就没有有好的市场场，没有好好的市场反反应就称不不上好的设设计） 建立公司内内部创新机机制 健全以人为为本的管理理制度 建立知识管管理、信息息管理体制制4、设计行行业的行销销程序和策策略 一般程序：状况分析析-建立目目标-服务务市场策略略-决定预预算-行销销方案（服服务、定价价、渠道、推推广、其它它）-效绩绩评估 建立行销目目标的三大大策略：顾顾客导向、竞竞争导向、形形象导向，长长用到市场场细分与定定位的行销销观念 推广策略：广告、公公共报道、人人员推销、促促销