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1、江苏海鹏工程项目管理有限公司 监理规划 Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET. 5000吨高耐晒牢度有机颜料项目工程监 理 规规 划 20114 年 3月 16 日至 20014年3月 16日内容提要：工程概况监理工作范范围、目标标和依据监理组织机机构、人员员配备、岗岗位职责监理工作内内容、方法法和措施监理工作制制度、工作作程序监理设施监理单位： 总监理工程程师： 单位技术负负责人： 日日期 江苏省建设设厅监制 编 制 说 明本监理规划划为江苏科科斯伍德化化学科技有有限公司55000吨吨耐晒牢度
2、度有机颜料料项目建设设项目编制制。本项目监理理用表采用用江苏省省建设工程程施工阶段段监理现场场用表。 随着工程程的进展，将将编写如下下监理实施施细则：旁旁站监理方方案、安全全监理实施施细则、土土建工程基基础、主体体监理实施施细则、装装饰工程监监理实施细细则、建筑筑安装工程程（给排水水、电气）监监理实施细细则等。编制依据：设计图纸纸和施工说说明书、监监理委托合合同、施工工承包合同同、施工报报价文件、国国家有关法法律、法规规、监理的的规定、现现行的规范范及规定等等。 目目 录1工程项目目概况32监理依据据43工程项目目建设监理理阶段、范范围和目标标44监理工作作内容55控制目标标与措施、程程序56
3、监理组织织机构177.监理人人员岗位职职责188.监理工工作制度219.监理设设施2510.江苏苏省质量通通病防治控控制措施 2811.节能能控制措施施 2291工程项目目概况1.1工程程项目名称称：50000吨高耐耐晒牢度有有机颜料1.2工程程项目地点点：灌南县县化工工业业园区1. 3项目建筑筑结构特征征建筑特征：本工程总总建筑面积积216778.9（其中厂厂办公楼面积积29377.63三层局部部四层、建建筑高度114.3mm；门卫一建筑面积积43.1一层建筑筑高度3.2m；锅炉油炉炉房建筑面面积4911.10）建筑高高度9.770m，仓库三建建筑面积2246.884建筑高度度为7.220m
4、。仓库二建建筑面积为为613.26建筑高度度为7.220m屋面面采用大垮垮度双T板板。仓库一一建筑面积积为45113。088二层、屋屋面采大垮垮度双T板板、建筑高高度为122.20mm。车间一一建筑面积积为94221.4、建筑高高度为199.20mm.维修间间、变电房房建筑面积积为4999.84建筑高度度为5.220m，辅辅房建筑面面积为23355.668框架五层层,建筑占地地面积为4459.004、建筑高高度为200.6m本本项目安全全等级为二二级，设计计使用年限限50年。厂厂房办公楼楼部分为上上人保温屋屋面，仓库库为双T板板屋面；门门卫屋面为为防水保温温屋面，场场地新建消消防水池、循循环水
5、池、储储罐区。窗均为塑塑钢窗,990系列型型材壁厚大大于等于22.2mmm、所有窗窗玻璃均采采用LOWW-E中空空玻璃。结构特征：本工程为为现浇框架架结构，基基础采用柱柱下桩基（PPC4000（95）AB-C70-113含储罐区区单桩承载载力特征值值取为6000KN。除除垫层沥青青防水混凝凝土强度等等级C200，其余承台台和地梁为为C35消防水池池、循环水水池、使用用混凝土等等级为C335抗渗等等级为P88抗冻等级级为F1550。钢筋筋为HPBB300及HHRB3335、HRRB4000，墙体采采用MU115混凝土土实心砖（0.000以下），0.000以上外墙采用混凝土空心砌块用M7.5混合砂
6、浆砌筑厚度200mm，内墙为采用混凝土加气砌块用M5.0混合砂浆砌筑厚度200mm,局部厚度为120mm。结构安全等级为三级，使用年限为50年。1.4项目目参建单位位 建设单单位：江苏苏科斯伍德德化学科技技有限公司司勘察单位：灌南县建建筑设计有有限公司设计单位：江苏绿源源工程设计计研究有限限公司监理单位：江苏海鹏鹏工程项目目管理有限限公司施工单位：江苏万年年达建设集集团有限公公司2监理依据据2.1国家家有关工程程建设的法法律法规2.2 江江苏省、连连云港市有有关工程建建设规定2.3本工工程的工程程监理合同同、工程施施工合同2.4本工工程的设计计文件、相相关图集、工工程地质勘勘察资料2.5建筑筑
7、工程施工工质量验收收统一标准准GB500300-200112.6建筑筑地基基础础工程施工工质量验收收规范GBB502002-200022.7砌体体工程施工工质量验收收规范GBB502003-200022.8混凝凝土结构工工程施工质质量验收规规范GB5502044-200022.9建筑筑装饰装修修工程质量量验收规范范GB500210-200112. 10屋面工工程质量验验收规范GGB502207-220022.11建建筑给排水水及采暖工工程施工质质量验收规规范GB5502422-200022.12电电梯工程施施工质量验验收规范GGB503310-220022.13建建筑电气工工程施工质质量验收规
8、规范GB5503033-200023工程项目目建设监理理阶段、范范围和目标标3.1监理理阶段：施施工阶段和和保修阶段段3.2监理理范围：本本工程的建建筑工程和和建筑水电电安装工程程3.3监理理目标：满满足合同要要求3.3.11投资目标标：控制合合同价格内内3.3.22工期目标标：3.3.33质量目标标：合格4监理工作作内容4.1施工工阶段进度度控制4.2施工工阶段质量量及安全控控制4.3施工工阶段投资资控制4.4合同同、信息管管理4.5协调调管理5控制目标标与措施、程程序 5.1进度度控制5.1.11进度的事事前控制5.1.11.1审核核施工单位位编制的总总进度计划划5.1.11.2审核核施工
9、单位位根据总进进度编制的的月施工进进度计划和和根据月进进度计划编编制的周进进度计划。5.1.22进度的事事中控制5.1.22.1建立立工程进度度监理日志志逐日记载本本工程每日日的形象部部位以及完完成的实物物工程量，记记载影响工工程进度的的因素。5.1.22.2工程程进度的检检查审核施工单单位每月提提交的工程程进度计划划和每周的的进度计划划安排是否否满足工程程进度的需需要。检查查实际进度度和计划进进度的差异异。5.1.22.3工程程进度的动动态管理实际进度和和计划进度度发生差异异时，应分分析原因，提提出进度调调整意见，要要求施工单单位予以调调整。5.1.22.4组织织现场协调调会，解决决进度问题
10、题。5.1.22.5每月月向业主报报告工程的的进度情况况5.1.33进度的事事后控制当实际进度度与计划进进度发生差差异时，在在分析原因因的基础上上。采取以以下措施：5.1.33.1制定定保证总工工期不突破破的对策措措施（技术术措施、组组织措施、经经济措施及及其它措施施）。5.1.33.2制定定总工期突突破后的补补救措施，尽尽可能缩短短拖延的工工期。5.1.33.3调整整施工计划划等，在新新的条件下下组织新的的协调和平平衡。 进度控制流流程图施工单位编制施工总进度计划 填写施工进度计划报审表总监理工程师审批施工单位编制月周进度计划 填写施工进度计划报审表总监理工程师审批按计划组织实施监理工程师对
11、进度计划实施情况进行检查、分析基本实现计划目标严重偏离计划目标承包单位编制下一期施工进度计划总监理工程师签发监理通知，指示承包单位采取调整措施5.2投资资控制5.2.11根据本工工程的特点点，本监理理部主要做做好按图施施工的工程程量的计量量和确认工工作，以及及控制因设设计变更等等原因而引引起的工程程投资增加加的工作等等。主要做做好以下工工作：5.2.11.1投资资的事前控控制熟悉施工图图纸及其它它有关资料料，核实由由业主负责责供应的材材料、设备备，按合同同的要求，提提醒业主及及时供货，避避免违约造造成索赔。5.2.11.2投资的事事中控制5.2.11.2.11按合同的的约定，及及时答复施施工单
12、位提提出的问题题，避免造造成违约和和索赔。5.2.11.2.22严格预算算外费用的的签证。5.2.11.2.33工程变更更、设计变变更慎重处处理，防止止费用的增增加。5.2.11.3投资的事事后控制（由由业主授权权）根据预算及及工程量清清单、设计计变更等对对工程投资资进行调整整。进度款支付付程序监理工程师对分项分部工程已验收施工单位填报月完成工程量报审表总监理工程师审批总监理工程师签发工程款支付证书 业主审核付款5.3质量量控制5.3.11质量的事事前控制5.3.11.1审查查施工单位位提交的施施工组织设设计或施工工方案（基基础施工方方案、主体体施工方案案、模板支支撑设计方方案、钢结结构吊装方
13、方案及其他他专项施工工方案），审审查施工单单位的质量量保证体系系以及相关关管理人员员和技术人人员、技术术工人的相相应资格。5.3.11.2审核核施工单位位的施工总总平面图审核施工平平面图中反反映的临时时设施的布布置、搅拌拌站设置位位置、机械械设备的安安装和停放放位置、钢钢筋的制作作和加工位位置、材料料的堆放位位置、施工工现场的施施工交通等等布置是否否合理，是是否满足施施工需求。5.3.11.3对工工程使用的的原材料质质量、施工工机械设备备、检验仪仪器、测量量仪器、计计量设施等等进行检查查验收。5.3.11.4审查查施工单位位关于原材材料、土工工、试块（试试件）的取取样和试验验方案。5.3.11
14、.5审查查委托试验验单位的资资质和商品品混凝土供供应单位的的资质、能能力、质量量保证体系系等。5.3.22质量的事事中控制5.3.22.1进场场材料的质质量控制。核核查材料进进场的数量量、质量保保证资料与与实物的对对应情况，根根据规定进进行现场见见证取样复复试。5.3.22.2材料料复试。钢钢材、水泥泥、防水材材料、钢筋筋焊接接头头、砂、石石、砖等材材料的复试试。5.3.22.3施工工工序的质质量控制施工工序的的检查验收收程序。 工序交接检检查流程图图工序施工完毕返工施工单位自检、专检不合格合格报请监理工程师验收现场检查资料核查不合格合格监理工程师签署验收意见同意验收进行下道工序5.3.22.
15、4隐蔽蔽工程检查查验收。对对所有钢筋筋隐蔽、基基础加深（地地基处理）、防防水工程、吊吊顶、抹灰灰等部位进进行隐蔽检检查验收，对对安装工程程配管、接接地、防腐腐等部位进进行隐蔽检检查验收，签签署隐蔽工工程纪录。5.3.22.5监督督施工单位位严格按照照施工依据据、设计图图纸、设计计变更、工工程变更等等进行施工工。5.3.22.6行使使工程质量量的监督检检查、拒绝绝签认权，下下达监理指指令、停（复复）工整改改指令。5.3.22.7行使使质量否决决权，拒付付不合格工工程部位进进度款。5.3.22.8采取取巡视、平平行检验、旁旁站等手段段对施工过过程进行监监督检查。5.3.22.9旁站站监理5.3.2
16、2.9.11旁站监理理部位旁站监理部部位一览表表序号旁站部位旁站内容备注1土方回填2办公厂房及及仓库等梁、板、柱柱节点、混混凝土浇筑筑3屋面梁、板混凝凝土浇筑4厂房屋面防水层施工工5门卫屋面防水保温层层施工6车间钢结构构钢结构吊装装5.3.22.9.22旁站监理理的内容压桩监理理旁站。检检查压桩前前施工准备备情况；检检查管桩材材料的质量量情况（质质量合格证证明文件等等）；检查查压桩设备备运转情况况；检查压压力值是否否达到设计计要求；做做好压桩监监理旁站记记录。混凝土旁旁站。检查查混凝土浇浇筑材料的的准备情况况；检查材材料的质量量情况；检检查计量设设施的准确确情况；检检查混凝土土工以及钢钢筋工的
17、到到位情况；检查搅拌拌设备运转转情况；检检查是否按按照批准的的施工方案案施工情况况；检查混混凝土塌落落度、见证证混凝土试试块的取样样；做好旁旁站记录。土方回填填。检查回回填土的土土质是否符符合要求；检查土方方回填是否否分层夯实实；检查记记录夯实遍遍数；见证证密实度取取样试验；检查记录录回填土使使用的机械械设备或人人员情况；做好旁站站记录。防水施工工。检查防防水工是否否持证上岗岗；检查防防水材料的的质量情况况；检查防防水施工的的顺序情况况；检查防防水工程细细部的做法法情况；检检查基层的的处理情况况；做好旁旁站记录。梁、板、柱柱节点及砼砼施工。首首先控制原原材料的质质量；检查查钢筋焊接接、机械连连
18、接的相关关复试报告告；检查梁梁、板、柱柱节点钢筋筋绑扎施工工情况，并并做好隐蔽蔽验收记录录；砼施工工过程中检检查砼塌落落度并做好好旁站记录录。钢结构吊吊装。；检检查吊装相相关人员上上岗证；检检查吊装方方案是否已已审核；检检查钢结构构原材、螺螺栓等构件件质量证明明文件及相相关复试报报告检查吊吊装是否按按照施工方方案施工并并做好旁站站记录。5.3.33质量的事事后控制5.3.33.1分项项工程检验验批、分项项工程的验验收。检查查施工单位位对检验批批、分项工工程的自检检是否到位位，检查数数据是否齐齐全正确。检验批、分分项工程验验收流程图图施工单位提出报验申请表及有关工程质量验收单监理工程师核验质量控
19、制资料组织现场检查验核质量验收单符合要求不符合要求求同意验收5.3.33.2分部部工程的验验收。分部部工程检查查由总监理理工程师组组织施工单单位项目负负责人、技技术负责人人、质量负负责人及监监理人员进进行检查验验收，对地地基基础、主主体工程分分部工程要要求勘察、设设计单位项项目负责人人参加验收收。检查该该分部包含含得分项资资料是否齐齐全，质量量保证资料料是否完整整，检查实实体质量。 分分部工程验验收程序施工单位完成该分部所有分项工程经过验收合格，申请验收 总监理工程师 组织有关部门人员现场检查验收审查质量保证资料审查分项工程验收质量合格 不合格格会签分部工程验收纪录5.3.33.3做好好单位工
20、程程、竣工验验收工作。单单位工程预预验收由总总监理工程程师组织验验收，参与与业主组织织的竣工验验收。施工单位完成建筑和建筑设备安装工程等合同内容施工单位提交工程施工资料、质量签证文件等 现场监理工程师组织初验 符合要求 否总监组织全面检查验收符合要求 否否签署初验报告业主组织设计、监理、施工单位验收同意验收 参加验收单位签署工程验收证书工程使用、签署保修文件支付工程款 5.3.3.4督督促检查施施工单位及及时整理施施工资料和和竣工验收收文件。编编写工程质质量评估报报告。5.4质量量事故处理理发生质量事故发出停工令（监）上报主管部门发出质量通知单（监）暂停施工（重大事事故）参与事故调查事故原因分
21、析研究、制订处理方案提交质量缺陷调查报告（施工）参与审查调查报告（监理）研究确定处理方案不处理原因不清清实施处理方案（施）补充调查提出新方案完成处理，自检申请验收（施工）发出复工令检查、验收（监理）恢复施工提交质量事故处理报告（监理）工程质量事事故处理程程序图5.5合同同、信息管管理5.5.11合同一览览表序号合同编号合同名称单位名称合同价款合同工期质量要求1施工合同9个月合 格2监理合同万月合 格35.5.22合同管理理5.5.22.1根据据监理合同同的约定，本本工程的合合同管理主主要有以下下方面的工工作：熟悉有关关法律法规规知识，熟熟悉本工程程的有关合合同条款；根据合同同约定的工工期审核施
22、施工单位的的进度计划划并检查落落实；根据合同同约定的质质量目标审审核施工单单位的质量量计划，监监督质量计计划的落实实；根据施工工单位上报报的经监理理工程师签签认的工程程量以及合合同约定付付款条款，审审核签署付付款凭证，做做到不超付付、不少付付。对工期、质质量、投资资的执行情情况，随时时进行分析析，提出意意见或建议议，督促落落实执行情情况，并报报告业主。5.5.22.2协助助业主处理理与本工程程有关的索索赔事宜及及合同纠纷纷事宜（记记录施工合合同的执行行情况，当当发生有关关工期、质质量、投资资等方面的的索赔时，根根据有关记记录，协助助业主进行行索赔处理理）。5.5.33信息管理理制度信息管理理员
23、负责本本工程实施施阶段全过过程的信息息收集、整整理、按规规定编目输输入计算机机工作。总监理工工程师组织织定期工地地会议或监监理工作会会议，信息息管理员负负整理会议议记录并打打印，由总总监理工程程师签认，分分发。 专业监监理工程师师定期或不不定期检查查承建单位位的原材料料，构配件件设备的质质量状况以以及工程质质量的验收收签认。 专业监监理工程师师督促检查查承建单位位整理施工工技术数据据。 随时向向总监理工工程师报告告工作，并并及时提供供有关资料料。信息签认认流程:各方文件资资料汇总档案管理理员签收、登登记信息员确确认完整数数据是否完完整各专业监监理工程师师签认，填填写有关表表格 项目总监监签认
24、信息员员登记台帐帐档案管理理员发文、归归档5.6组织织协调5.6.11本监理组组负责本工工程系统内内的协调，即即协调业主主、设计单单位、施工工单位、材材料和设备备供应单位位之间的关关系；5.6.22系统外的的协调由业业主负责，即即协调政府府管理部门门、政府有有关部门、工工程毗邻单单位以及其其他单位之之间的关系系。6监理组织织机构6.1根据据本工程的的特点，组组建如下的的监理班子子，随工程程的进展情情况，将进进行适当的的人员补充充和调整。6.1.11监理组织织机构图：总监理工程师土建监理组合同、信息组安装监理组电气合 同信 息给排水6.1.22监理人员员构成：序号岗 位专 业桩基施工阶阶段基础施
25、工阶阶段主体施工阶阶段装饰施工阶阶段扫尾及竣工工阶段1总监工民建/2专监建筑工程3监理员建筑工程说明：1、项项目监理过过程中，总总监理工程程师每周11天驻工地地； 2、专专业监理工工程师及监监理员将根根据实际情情况进行调调整。7.监理人人员岗位职职责 7.1总监监理工程师师的职责与与权限7.1.11总监理工工程师是监监理公司委委派履行监监理合同的的全权负责责人，行使使监理合同同授予的权权限。对监监理工作有有最后的决决定权。7.1.22执行监理理公司的指指令和交办办的任务，组组织领导监监理工程师师开展工程程。负责编编制监理工工程计划及及组织实施施，并督促促检查执行行情况。7.1.33保持与业业主
26、的密切切联系，弄弄清业主的的要求和愿愿望，并负负责与施工工单位负责责人联系，确确定施工中中相互配合合的问题及及有关需要要提供的数数据或需要要协商解决决的问题。7.1.44审查施工工单位的施施工组织设设计，施工工方案和施施工进度计计划。7.1.55参加与工工程建设有有关的安全全、质量、进进度等会议议。7.1.66签署工程程付款文件件。7.1.77参加工程程验收，审审查工程初初验报告。7.1.88检查现场场监理组的的各项工作作。7.1.99督促整理理各类工程程技术数据据。7.1.110审核签签署工程开开工令、停停工令、复复工令、监监理文件和和报告等。7.1.111按照规规定向业主主和监理公公司汇报
27、有有关文件。7.2总监监代表的职职责与权限限7.2.11负责总监监理工程师师指定或交交办的监理理工作。7.2.22按照总监监理工程师师的授权，行行使总监理理工程师的的部分职责责和权利。7.3监理理工程师的的职责与权权限7.3.11专业监理理工程师在在总监理工工程师的领领导下，对对本专业的的监理工作作进行管理理。7.3.22执行总监监理工程师师交办的任任务，编制制本专业的的监理细则则经总监理理工程师批批准后实施施。7.3.33审核施工工单位提交交的计划、方方案、报告告、申请。7.3.44及时发现现并处理可可能发生或或已经发生生的工程质质量问题。7.3.55对分项、分分部工程进进行抽验并并参加竣工
28、工初验。7.3.66做好有关关隐蔽工程程的签认工工作。7.3.77参加有关关例会、会会议，每月月小结监理理工作，定定期向总监监理工程师师汇报。7.3.88做好有关关会议记录录，整理会会议纪要并并下发有关关单位。7.3.99总监理工工程师提供供监理月报报、工作总总结等素材材。7.4驻地地监理员的的职责和权权限7.4.11在监理工工程师的领领导下，负负责做好个个人分管范范围内的一一切工作和和总监理工工程师布置置的工作。7.4.22检查、检检测并确认认材料、设设备、成品品和半成品品的质量。7.4.33检查施工工单位的人人力、材料料、设备、施施工机械投投入和运行行情况，并并做好记录录。7.4.44关键
29、部位位的旁站监监理（混凝凝土工程等等）。7.4.55收集整理理好施工过过程中的监监理数据，随随时做好有有关记录。7.4.66及时掌握握工程质量量、施工进进度、施工工管理、安安全施工、文文明施工等等方面的情情况，填写写好监理日日志。7.4.77负责工程程计量并签签署原始凭凭证。7.4.88及时发现现报告施工工中出现的的问题。8监理工作作制度8.1监理理工作制度度8.1.11施工图纸纸会审及设设计交底制制度8.1.11.1监理理工程师在在收到设计计施工图纸纸后，参加加由业主组组织的图纸纸会审和设设计交底会会议，熟悉悉了解设计计意图。8.1.22施工组织织设计审核核制度8.1.22.1工程程（单位工
30、工程、单项项工程）开开工前，由由总监理工工程师组织织有关人员员对施工单单位提交的的施工组织织设计进行行审查，签签署审查意意见。8.1.33工程开工工申请制度度当单位工程程的主要施施工准备工工程准备就就绪，施工工单位提出出工程开工工申请，经经监理工程程师检查落落实后，报报总监理工工程师签署署开工报告告，批准开开工。8.1.44工程材料料、半成品品质量检验验制度分部、分项项工程施工工前，监理理人员检查查进场材料料和构件的的出厂证明明、出厂合合格证或试试验报告，对对钢材、水水泥等重要要的材料实实行见证取取样试验，对对其他材料料实行抽样样检验。材材料经检验验试验合格格签署材料料报验单，同同意材料用用于
31、工程。试试验不合格格，施工单单位将不合合格的材料料全部清出出施工现场场。8.1.55隐蔽工程程检验制度度隐蔽工程隐隐蔽前，施施工单位应应根据施工工验收依据据进行自检检，自检合合格后，将将自检记录录及评定数数据报监理理工程师。施施工单位应应将需隐蔽蔽的工程在在隐蔽前224小时报报监理工程程师，监理理工程师安安排检查验验收并通知知施工单位位进行隐蔽蔽检查。8.1.66技术复核核制度建（构）筑筑物及设备备基础的定定位放线，坐坐标、标高高、轴线、层层高、构件件的吊装等等都必须进进行复核。施施工单位提提出复核材材料报监理理工程师进进行复核，未未经监理工工程师复核核签字的不不得进行下下道工序的的施工。8.
32、1.77旁站制度度对工程施工工的重点部部位必须进进行旁站，填填写旁站纪纪录。主要要检查施工工质检人员员得到岗、特特殊工种人人员持证上上岗以及施施工机械、建建筑材料的的准备情况况。监督执执行施工方方案以及强强制性标准准的情况。8.1.88单位工程程预验收制制度单位工程、单单项工程完完工，具备备交工条件件，施工单单位提出交交工申请，并并整理交工工资料报监监理工程师师审核。审审核合格后后，由总监监理工程师师组织业主主、设计、施施工等单位位有关人员员进行预验验收，签署署验收意见见。8.1.99设计变更更处理制度度因设计图纸纸错漏、或或发现实际际情况与设设计不符、或或应业主要要求进行变变更时，由由提议单
33、位位提出变更更设计申请请，经设计计、施工、监监理三方面面会签进行行设计变更更，设计变变更完成后后，由设计计填写设计计变更通知知单，经监监理工程师师审核无误误后下发。8.1.110现场协协调会及会会议纪要签签发制度根据实际情情况每周召召开本工程程的监理例例会（具体体时间在第第一次工地地例会上确确定），监监理例会由由总监理工工程师主持持，业主、施施工、监理理等相关单单位的有关关人员参加加。监理例例会主要检检查本阶段段的工程进进度、施工工质量、投投资控制的的情况，加加强各单位位的沟通，协协商解决工工程建设中中出现的难难题，布置置下周的工工作。监理理工程师做做好会议记记录，整理理后形成会会议纪要发发有
34、关单位位。8.1.111监理月月报、监理理日记制度度本监理部部每月编写写监理月月报，并并于每月330日报送送业主。监监理月报中中主要反映映施工进度度、施工质质量、工程程款的使用用情况，以以及安全施施工、文明明施工、工工程质量事事故、合理理化建议等等内容。各专业监监理工程师师必须逐日日记录监理理日记，监监理日记要要包含当日日的天气、温温度情况、施施工情况、监监理巡视检检查验收情情况、形象象进度、发发现的问题题及处理情情况、会议议情况等，总总监理工程程师每周检检查一次专专业监理工工程师监理理日记的记记载情况并并签字。8.1.112工程质质量检验制制度监理工程程师在检查查中发现一一般的质量量问题，应
35、应随时发出出监理工程程师通知，要要求施工单单位及时改改正，并做做好记录。监理工程程师在检查查中发现质质量隐患可可能导致质质量事故或或已经发生生质量事故故时，监理理工程师应应报请总监监理工程师师批准，发发出停工工令，指指令部分工工程、单项项工程或整整个工程暂暂停施工，待待施工单位位改正后，报报监理工程程师复验，复复验合格后后签发复复工令。分部、分分项工程完完工后，经经施工单位位自检合格格，填写工工程报验单单，经监理理工程师现现场检查合合格后签认认。8.1.113工程款款支付签审审制度（根根据业主授授权）工程款按合合同约定付付款方式及及时支付。工工程款支付付必须监理理工程师计计量，签署署计量原始始
36、凭证，经经总监理工工程师签字字后，业主主方予以支支付。8.1.114工程索索赔签审制制度施工单位或或业主向对对方提出索索赔时，必必须向监理理工程师提提出索赔报报告，经监监理工程师师审核后，签签署相关意意见。8.1.115工程竣竣工验收制制度工程完工工具备竣工工验收条件件，施工单单位按规定定向本项目目监理部报报全部施工工资料两份份，绘制的的竣工图一一份，经监监理工程师师审核确认认后，报请请业主组织织验收。业主在接接到竣工验验收报告，应应当组织设设计、施工工、监理等等有关单位位进行竣工工验收。8.1.116监理资资料整理归归档制度监理资料料应做到及及时签认，及及时整理；做到真实实完整、分分类有序。
37、监理资料料由总监理理工程师负负责管理，专专人或专业业监理工程程师负责实实施。监理资料料在监理工工作结束后后及时整理理归档。8.2项目目监理组织织内部工作作制度8.2.11监理组织织工作会议议制度。本本监理部每每双周召开开一次工作作会议（一一般安排在在工程例会会之前）或或根据需要要召开会议议，总监协协调各专业业之间的关关系，总结结和布置监监理工作，检检查和落实实有关事项项。8.2.22对外行文文审批制度度对外发文以以及重要的的通知、指指令等必须须由总监理理工程师审审核签发；发文应及及时登记和和要求签收收。8.2.33安全防护护制度。监监理人员进进入现场必必须佩戴安安全帽及其其他保护用用品；不得得
38、穿凉鞋进进入工地；进入高空空检查必须须有安全保保护措施。8.2.44现场值班班制度。为为保证监理理工作的连连续性，本本监理部实实行轮休制制度，节假假日必须保保证有500%的监理理人员轮流流值班，负负责现场监监理工作。如如遇夜间施施工需要旁旁站时，应应安排相应应人员进行行旁站。9监理设施施 9.1根据据合同约定定本监理部部的现场办办公用房、饮饮水设施、办办公设施等等由业主提提供，其他他监理设施施由本监理理部配备。9.2监理理设施一览览表序号名 称称数 量备 注1办公桌椅3套 业主2电脑1台业主3资料柜1组业主4经纬仪1台监理5水准仪1台监理6打印机1台业主7回弹仪1个监理8游标卡尺1只监理9检测
39、仪器1套监理江苏省质通通病防治控控制措施1、审查施施工单位提提交的住住宅工程质质量通病防防治方案和和施工措施施。2、在监理理规划和细细则中列入入具体要求求和监控措措施。3、认真做做好隐蔽工工程和工序序质量的验验收，上道道工序不合合格时，不不允许进入入下一工序序施工。4、配备常常规的便携携式检测仪仪器，加强强对工程质质量的平行行检验，发发现问题及及时处理。5、事前、事事中、事后后控制，加加强事前控控制。6、采用巡巡视、平行行检验方式式，重点旁旁站。墙体裂缝防防治、钢筋筋砼现浇楼楼板裂缝防防治、楼地地面渗漏防防治、门窗窗渗漏防治治、屋面渗渗漏防治、水水暖安装工工程质量通通病防治、电电气工程质质量通
40、病治治理、避雷雷工程质量量、室内标标高和几何何尺寸控制制等防治项项目均已完完成墙体、砼、地地面、外墙墙、门窗、屋屋面施工、水水暖电气安安装、避雷雷施工等施施工过程和和室内标高高、几何尺尺钢筋混凝土土现浇楼板板现浇板浇浇筑时，应应振捣充分分，混凝土土终凝前进进行二次压压抹，压抹抹后及时覆覆盖和浇水水养护。现现浇板养护护期间，当当混凝土强强度小于11.2Mppa时，不不进行后续续施工。填充墙裂缝缝、对不同基基体材料交交接处应采取钉钢钢丝网等抗抗裂措施，填充墙砌砌体分次砌砌筑。砌筑筑接近梁板板底时，留留一定空间间，间隔115d后，再再将其补砌砌挤紧。墙面抹灰应应严格控制制抹灰砂浆浆配合比，抹抹灰时掺
41、加加界面剂与与水泥浆拌拌合，墙体体充分湿润润后抹底灰灰砂浆。掺掺加纤维材材料。外窗窗框与与结构墙体体间施打聚聚氨酯发泡泡胶，发泡泡前清理干干净，发泡泡胶连续施施打，一次次成形，填填充饱满。外窗框四四周密封胶胶采用中性性硅酮密封封胶，密封封胶在外墙墙粉刷涂料料前完成，打打胶时应保证基基层干燥，无无裂纹、气气泡，转角角处平顺。有防水要求求的房间地地面有防水水要求的房房间楼板混混凝土一次次浇筑，振振捣密实。楼楼板四周设设现浇钢筋筋混凝土止止水台，管管道根部、转转角处、墙墙体根部做防防水附加层层。管道穿穿楼板处采采用止水节节施工法。屋面基层与与女儿墙、山山墙、天窗窗壁、变形形缝、突出出屋面结构构的交接
42、处处和基层转转角处，找找平层均做做成圆弧形形，圆弧半半径符合规规范要求。卷卷材防水在在天沟、檐檐沟与屋面面交接处、泛泛水、阴阳阳角等部位位，做防水水附加层；水落口处处防水层伸伸入水落口口内部不小小于50，并用防防水材料密密封。刚性防水水层与基层层、刚性保保护层与柔柔性防水层层之间做隔隔离层。节能控制措措施 1、对对建筑节能能施工中墙墙体、屋面面工程的隐隐蔽过程、下下道工序施施工完成后后难以检查查的重点部部位，由监监理人员在在现场进行行旁站监督督。 2、 见证、由监理人人员现场监监督某项功功能性试验验完成情况况的活动。3、平行检检验、项目监理理部利用一一定的检查查或检验手手段，在施施工单位自自检
43、的基础础上，对重重要的分项项工程或对对质量有怀怀疑的材料料、结构受受业主委托托，按照一一定的比例例独立进行行检查或检检验的活动动。（保温温板厚度检检测等）4、 巡视视检查、监理人员员对正在施施工的部位位或工序在在现场进行行的定期或或不定期的的监督活动动 施工阶段段质量控制制是工程项项目全过程程质量控制制的关键环环节，工程程质量优劣劣很大程度度上取决于于施工阶段段的控制。工工程质量控控制管理，实实际上是监监理组织参参加施工的的各施工单单位按合同同标准进行行建设，并并对形成质质量的诸因因素进行检检测、核验验，对差异异提出调整整，纠正措措施的监督督管理过程程，这是监监理的一项项重要职责责。 根根据施工阶阶段工程实实体质量形形成过程的