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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.引 言欢迎您加入入蓝洁士公公司，作为为本企业的的员工您将将成为我们们一名团队队成员，每每一个员工工都应该对对用户和社社会树立我我们的形象象、传播我我们的友善善。您的工工作将成为为企业最重重要的工作作之一，并并预祝您在在本公司成成功，我们们为您能成成为这个组组织的一员员而感到自自豪。蓝洁洁士公司也也将竭尽所所能帮助您您在岗位上上得到发展展并为您的的事业成功功助一臂之之力。我们设计这这本小册子子的目的，是是指导您了了解企业的的政策和福福利情况。熟熟悉了这些些内容
2、后，您您将对企业业运用及管管理风格有有一个较清清楚的认识识，包括您您对我们的的期望和我我们对您的的期望。如如果您有不不明确的地地方，请提提出自己的的疑问。我我们希望您您作为蓝洁洁士员工而而感到愉快快，这个组组织是通过过每一个员员工全力以以赴的工作作而繁荣起起来，现在在您是其中中的一员了了。由于经营环环境在不断断改变，所所以这些政政策也需随随之相应的的变动。不不过任何政政策变动我我们都会及及时通知您您。最后，让让我们再一一次向您表表示欢迎。企业文化一、企业名名称的含义义1、“蓝洁洁士”的意义蓝：形容词词，蓝比起起绿色来是是一种更为为深邃、古古老的环保保色，早在在地球上没没有绿色植植物的原生生态时
3、期，做做为孕育生生命的摇篮篮，地球的的海洋和大大气就已经经是蓝色的的了，甚至至一些古老老的动物其其血液都是是蓝色的。从从黑暗无尽尽的宇宙来来看地球，地地球的蔚蓝蓝色无疑是是生命的符符号和象征征。同时蓝蓝色也是现现代理性的的颜色、现现代科技文文明的颜色色。洁：动词，付付诸行动，保保洁和维持持的意思，让让地球上的的蓝色更纯纯净、更长长久，让蓝蓝色的理念念更深入人人心。士：名词，人人、卫士、保保护者之意意。蓝洁士：意意即蓝色家家园的清洁洁卫士、蓝蓝色环保理理念的殉道道者，蓝色色环境的保保护着，有有着极强的的使命感。2“Lanndwassher”的意义;这个词辞典典上没有，系系复合词，可可参照以下下方
4、式理解解：Land：大地、陆陆地，进一一步可引申申为地球，washher：洗衣机机，清洗者者，landdwashher:即大地清清洗者或陆陆地清洗机机，有着一一丝神秘感感landdwashh:海浪排岸岸之意，惊惊涛排岸之之意，landdwashher:即弄潮儿儿、冲浪者者之意，有有着极强的的时代感。“蓝洁士”和“landdwashher”的统一性性：可见中中英文不但但谐音还谐谐意，甚至至还对应landd-地球是“蓝色”的，sher对应“士”二、企业精精神、理念念企业远景：创造科技技环保产品品 铸造行业业领先企业业企业使命：推助节能能减排 建设生态态文明核心价值观观：注重环保为了人类类的未来，保
5、保护水资源源、减少水水污染、改改善水环境境势在必行行，我们已已经行动。以人为本在我们的的产品生产产和使用过过程中，我我们强调对对人的价值值的关注和和尊重。团结协作共同协作作，迈向成成功。进去创新在公司发发展中，我我们鼓励不不断进行技技术、生产产、管理和和营销创新新，从而不不断创造辉辉煌。终身学习学习永无无止境，全全体员工不不断学习，不不断提高是是公司成功功的有力保保证。格守诚信诚信是我我们的经营营理念，以以高品质的的产品、服服务奉献客客户。蓝洁士总经经理吴昊先先生为新加加盟员工致致辞首先，我代代表蓝洁士士公司的全全体同仁对对您的加盟盟表示欢迎迎！您将从事的的是我们共共同事业中中最重要的的工作之
6、一一，我们期期待着与您您一起以智智慧和热情情描绘公司司的美好的的前景。让让客户满意意、让员工工满意、让让投资者满满意、让社社会满意是是我们的立立企之本，创创企之魂。在在经过短期期的培训和和一段时间间的工作后后，您将会会了解蓝洁洁士是怎样样的一个企企业，具有有怎样的文文化，同时时您也将了了解您在公公司可以享享有的权利利、必须遵遵守的规则则以及需要要履行的义义务。 市场竞争表表面上是企企业之间的的竞争，实实质上是人人才的竞争争。成为国国际一流的的高新技术术企业，始始终是蓝洁洁士人不渝渝的理想，我我深知在实实现理想的的过程中自自己不是在在孤军奋战战，而是与与每一位有有同样理想想的员工一一道，以饱饱满
7、的斗志志和热情，以以火热的青青春和闪光光的智慧，携携手并肩、共共同奋斗！公司将全力力保障您应应有的权利利，并提供供机会帮您您实现人生生的价值，同同时公司也也希望您尽尽快融入蓝蓝洁士的文文化之中，恪恪尽职守、不不断创新、坚坚持学习，与与公司一同同发展成长长。最后，祝您您在公司工工作顺利，生生活愉快！公司简介蓝洁士公司司是由三河河蓝洁士环环保科技有有限公司、北北京蓝洁士士科技发展展有限公司司，三河燕燕高工贸有有限公司，组组成的专门门生产智能能环保厕所所系列产品品的集团性性企业。公公司主导产产品“蓝洁士”小便冲洗洗大便型智智能环保厕厕所、泡沫沫封堵型厕厕所、超节节水型厕所所、脚踏式式不锈钢节节水厕具
8、、微微生物男小小便间以及及流动厕所所租赁业务务。公公司成立于于1999年，由蓝蓝洁士技术术的发明人人，两位北北大学子发发起创办，蓝蓝洁士技术术的发明人人吴昊毕业业于北大物物理系，系系创始人之之一，现任任蓝洁士集集团公司董董事长。蓝蓝洁士集团团公司是一一家以生态态环保为企企业宗旨，以以人性化的的产品服务务社会的高高科技民营营企业，为为中国城市市环境卫生生协会常务务理事单位位、中国公公厕建设管管理专业委委员会副主主任委员、北北京市环境境卫生协会会常务理事事单位、天天津市市容容环境卫生生协会常务务理事单位位、中国风风景名胜区区协会会员员单位、上上海市城市市公厕协会会会员单位位、山东省省环境卫生生协会
9、会员员单位、广广东省环境境卫生协会会会员单位位，在行业业内率先通通过ISO99000质量管理理体系认证证，被国家家环保系统统命名为“中国优秀秀环保企业业”。 公司司主导产品品蓝洁士小便冲洗洗大便型智智能环保厕厕所系列产产品为国家家发明专利利金奖产品品，于2000年研制成成功，申请请了包括欧欧盟在内的的国际PCT专利，并并已获南非非、澳大利利亚专利授授权；2001年投放市市场；2002年获北京京市公共卫卫生间新技技术研讨会会论文奖；2004年获全国国环保厕所所十佳品牌牌称号；2005被国家轻轻工行业认认定为“全国环保保型厕所产产品质量公公证十佳品品牌”；2006年在中国国国际专利利技术与产产品交
10、易会会上荣获金金奖；2007年经中国国企业创新新成果案例例审定委员员会审定为为“最具自主主创新能力力企业成果果案例”。目前蓝蓝洁士公司司系列产品品以其节能能、轻便、机机动、卫生生、环保、可可用车载24v直流电等等优势广泛泛应用于环环卫、交通通、旅游、军军事、大型型聚会、野野外作业等等多个领域域，服务于于各行各业业。 近年来，公公司依托超超前的经营营理念，优优秀的人才才，科学的的管理，领领先的技术术，高品质质的产品，优优质的服务务逐年发展展壮大，产产品得到业业界及使用用者的广泛泛认可，销销售业绩持持续多年翻翻番增长，销销售服务网网络遍布全全国，为此此公司专门门配备了机机、电、化化各领域的的高科技
11、人人才，致力力于生态环环保厕所技技术的深入入开发；组组织优秀售售后服务团团队，随时时响应服务务要求、保保障各使用用单位厕所所的正常运运转，并相相继建立了了西北分公公司及天津津、华南、西西南、上海海等办事处处。公公司生产基基地位于北北京东燕郊郊经济开发发区，地理理位置优越越，位于环环京津、环环渤海经济济圈核心，距距北京市中中心天安门门30公里，距距首都机场场25公里，距距海港天津津港120公里，经经纬南北，提提供融入京京津、俯仰仰全国、接接轨世界的的绝佳平台台。展展望未来，蓝蓝洁士公司司将不断进进取，继续续致力于人人与自然和和谐相处的的事业，让让蓝色的地地球更加美美丽，为大大家创造一一个更为清清
12、新洁净的的环境。目 录第一章 总则6第二章 聘用6第三章 职务任免7第四章 调动8第五章 服务8第六章 保密8第七章 考勤11第八章 考核14第九章 工资及给给付规定15第十章 福利与保保险17第十一章 员工职责18第十二章 员工职务务行为准则则19第十三章 培训与发发展22第十四章 劳动合同22第十五章 终止劳资资雇佣关系系24第十六章 员工奖惩惩制度26第十七章 员工关系系与沟通32第十八章 工作规范33第十九章 附则35第一章 总则一、本公司司为明确规规定公司与与员工双方方权利与义义务，促进进双方关系系的和谐，为为公司持续续经营方针针，并顾及及公司与员员工之间基基于互惠、互互利、平等等协
13、商原则则，依据中中华人民共共和国劳动动法制定定本手册。二、本公司司员工的聘聘用、试用用、报到、职职务、任免免、调迁、解解职、服务务等除国家家有关规定定外，皆按按本规定办办理。三、本公司司所有在册册的工作人人员，均称称为本公司司员工。四、本公司司各级员工工，均应遵遵守本制度度的各项规规定。第二章 聘用一、本公司司按编制及及业务之需需要聘用员员工，由用用人部门主主管填写人人员需求申申请单，送送办公室审审核，呈总总经理批准准后，办理理招聘或内内部调配。二、凡应聘聘人员有下下列情形之之一者，不不予录用：（一）政府府规定不得得雇佣者（未未满16岁的男女女青年）；（二）经本本公司认可可医院实施施体检检查查
14、不合格者者，或经发发现有恶性性传染病者者；（三）曾在在本公司及及相关企业业被开除或或未经批准准而擅自离离职者；（四）经查查学历和工工作履历不不实者；（五）认定定不适担任任本公司工工作者。三、应聘人人员依下述述面试程序序办理：（一）应聘聘人员面试试时在办公公室填写个个人资料履履历表；（二）向办办公室提供供有关证件件；（三）依需需要作智力力或针对性性专业知识识之测验；（四）经办办公室初试试合格后通通知用人部部门主管复复试；（五）验证证有关证件件及工作履履历；（六）呈总总经理批准准录用；（七）资料料转回办公公室备案。四、应聘人人员经核准准雇用，应应于接到通通知后按指指定日期及及时亲自办办理报到手手续
15、，并缴缴验下列文文件：（一）居民民身份证（影影印后退还还）；（二）学历历证明正本本（影印后后退还）；（三）职称称证（有职职称者 影印后退退还）；（四）体检检表或身体体健康证明明表；（五）最近近三个月内内正面1寸照片四四张；（六）待业业证或原工工作单位终终止劳动合合同的证明明；（七）缴纳纳保险证明明；（八）原单单位工作经经历的证明明；（九）其他他经指定应应缴文件。五、应聘人人员上交上上述资料后后，一个月之之内由办公公室进行核核查资料，准准确、真实实、无误后后，签订劳劳动合同书书。六、新员工工在办完报报到手续后后，由办公公室为新员员工进行岗岗前培训。向向新员工介介绍公司的的员工手手册及公公司规章制
16、制度的内容容和要求，并并填写岗岗前培训评评估表，最最后引领到到部门。 新进人员除除另有规定定外，自到到职日起根根据劳动合合同签署年年限约定试试用期。七、在试用用期间，如如果新员工工感到公司司实际状况况、发展机机会与预期期有较大差差距，或由由于其它原原因而决定定离开，须须提前3日提出辞辞职申请，并并按规定办办理离职手手续；相应应的，如果果职员的工工作无法达达到本公司司要求，公公司也会终终止对其的的试用。在试用期期内，新员员工表现突突出，试用用部门可提提出提前正正式转正。试用期间间，试用部部门对试用用员工进行行转正考核核，并填写写新员工工转正考核核表，送送办公室，经经考核合格格者，于期期满次日起起
17、转正为正正式员工；经考核不不合格者，给给予解除合合同。第三章 职务任免免一、各级主主管职务的的委派分实实授、代理理二种。二、经理的的任免除依依章程规定定须由董事事会核准外外，其他职职务由总经经理核实任任免。三、职务任任免经核准准后，由人人力资源部部填发人事事任（免）令令。四、职务委委派经核准准后发放职职务薪金，其其数额按公公司有关规规定执行。第四章 调动一、本公司司基于工作作上的需要要，可随时时调动任何何公司员工工的职务或或服务地点点，被调的的员工必须须执行调令令。二、员工若若借故推诿诿、拒绝调调遣服务地地点时，公公司将视情情况决定对对其终止雇雇用与否。三、奉命调调谴的员工工接到调任任通知后，
18、部部门主管人人员应于二二日内，其其他人员应应于当日内内办妥移交交手续，就就任新职，特特殊情况酌酌情处理。四、奉命调调谴的员工工离开原职职时应办妥妥移交手续续，才能赴赴新职部门门报到，否否则以移交交不清论处处。五、奉命调调谴的各级级员工，移移交手续必必须完整，对对移交不清清者责令其其5日内移交交清楚，如如缺少财物物或致公司司受损失者者，应负赔赔偿责任。第五章 服务一、公司各各级员工必必须严格遵遵守公司的的一切规章章制度。二、公司员员工应接受受上级领导导合理的工工作指挥和和监督，不不得违抗，如如有意见应应于事前或或事后述明明核办。三、公司员员工应维护护公司信誉誉，未经许许可不得对对外发表涉涉及公司
19、利利益或信誉誉方面的个个人意见，除除办理公司司指定任务务外，不得得擅用公司司名义从事事与公司无无关的事情情。四、公司员员工不准经经营与本行行业类似或或与本职工工作有关的的工作，不不得在其他他与本行业业相近似的的单位兼职职。五、公司员员工应尽忠忠职守，保保守业务上上的一切机机密，严格格执行公司司的保密制制度。六、公司员员工执行职职务时，应应力求切实实，不得畏畏难规避，互互相推诿或或稽延。七、公司员员工处理业业务时，应应有成本观观念，应爱爱护公司公公物，未经经许可，不不得私自将将公物携出出。八、公司员员工对外接接洽业务时时，应态度度谦和，不不得有骄傲傲满足等有有损公司名名誉及形象象的行为。九、公司
20、员员工应彼此此通力合作作，同舟共共济，不得得妄生是非非，严禁吵吵闹、斗欧欧或其它扰扰乱秩序、妨妨碍风纪等等行为。十、公司员员工考勤管管理应依公公司考勤管管理制度的的规定办理理。十一、因业业务需要加加班者，应应依加班管管理制度办办理。加班班管理制度度另订。 第六章 保密一、公司秘秘密是关系系公司权力力和利益的的，依照特特定程序确确定的在一一定时间内内只限一定定范围人员员知悉的事事项。二、蓝洁士士公司的全全体员工都都有保守公公司秘密的的义务、必必须严格遵遵守。三、公司秘秘密的密级级分为“绝密”、“机密”、“秘密”三级。四、保密范范围的等级级划分及其其内容：（一）绝密密：是指涉涉及公司安安全或公司司
21、特有，一一旦泄漏会会使公司遭遭受严重危危害和重大大损失的保保密项目。包包括但不仅仅限于：1、公司尚尚未公开的的发展规划划，方针政政策，经营营决策的信信息、计划划、方案、指指令及商业业秘密；2、公司专专有产品技技术、新技技术（包括括设计方案案，测试结结果和记录录，技术资资料，数据据资料，计计算机程序序以及正在在申请及成成型尚未公公开的专利利等）和售售后服务技技术、公司司的质量记记录及特有有的质量控控制方法；3、技术资资料、专利利、销售合合同及附件件、董事会会记录文件件、产品配配方、财务务资料；4、各项指指标检测的的结果及数数据、产品品研发的有有关情况及及资料、设设备（包括括：关键零零部件图纸纸及
22、修正后后的数据；专用机械械的设备资资料、数据据及设备、材材料备品、备备件的原始始凭证；5、公司重重大经营决决定、规划划策略、发发展计划、与与同行业的的竞争策略略等；6、公司具具有绝密级级别的文件件，资料，会会议记录，信信件、方案案、投标书书、图片、电电脑软件，意意见书及可可行性报告告；7、公司电电脑、网站站、网关、电电子邮件、保保险柜、重重要文件等等保密信息息物品的密密码。（二）机密密：指超过过同行业水水平，一旦旦泄密会使使公司遭受受较大损失失的保密项项目。包括括但不仅限限于：1、公司法法人代表印印章、财务务印章、各各种证照，公公司机构的的设置，编编制，人员员名册和统统计表，奖奖惩材料、考考核
23、材料；2、公司财财政预算、决决策报告、财财务报表、统统计资料、财财务分析报报告、审计计资料、银银行账号、原原始凭证、记记账凭证、账账页；3、公司销销售合同、协协议，销售售网络，渠渠道，客户户信息、档档案等；4、公司的的基建数据据和资料，公公司的安全全防范状况况及存在的的问题等；5、公司产产品原材料料的一般技技术参数及及来源、设设备来源、设设备供应商商及设备加加工点、采采购供应商商情况等；6、试验样样品、检测测报告；7、行业文文件、专业业往来信函函、生产计计划文件、传传真、各部部门的统计计资料等；8、公司决决议、决定定（未下发发之前）、重重要会议记记录、公司司经营情况况、市场反反馈情况等等；9、
24、公司人人事档案、合合同、协议议等；10、公司司未公布的的人事调动动，人事任任免，对公公司员工的的检举、投投诉、调查查资料，发发生事故、案案件的调查查资料等；11、公司司企划推广广产品的方方略、方案案；12、具有有机密级别别的资料、决决议、记录录、文件、公公司经营情情况等。（三）秘密密：是指不不属于绝密密级及机密密级，一旦旦泄漏会使使公司遭受受损失的其其他保密项项目。包括括但不仅限限于：1、一般普普遍发放的的文件、效效果图、操操作手册、作作业指导书书、质量计计划作业指指导书、质质量记录；2、设备型型号、设备备布置情况况；3、库存数数据；4、检测及及试验的原原材料名称称；5、企业生生产的重要要指标
25、；例例如：产品品成本、生生产计划等等。6、公司的的经营方法法、状况和和经营实力力；7、公司各各级员工的的个人薪金金收入情况况；8、一般文文件、记录录本、库存存、数据等等；9、原材料料等其他指指标。五、属于公公司秘密的的文件、资资料、应当当依据本制制度第四条条、第五条条的规定标标明密级，由由公司加盖盖密级章并并指定由专专人管理。六、公司各各类涉密资资料均应严严格确定密密级和保密密期限、保保密范围，并并在规定的的载体上予予以注明。七、密级标标准由资料料的建立部部门拟定，公公司总经理理核定。绝绝密级资料料必须明确确阅读者姓姓名，机密密、秘密资资料应明确确阅读级别别；八、对于密密级文件、资资料和其它它
26、物品，必必须采取以以下保密措措施：（一）非经经本公司领领导批准，不不得复制和和摘抄；（二）收发发、传递和和外出携带带，由指定定人员负责责，并采取取必要的安安全措施；（三）设施施完善的保保险装置中中保存；（四）在对对外交往与与合作中需需要提供公公司秘密事事项的，应应先经本公公司领导批批准。九、涉及属属于公司秘秘密内容的的会议和其其它活动，主主办部门应应采取下列列保密措施施：（一）选择择具有保密密条件的会会议场所（二）根据据工作需要要，限定参参加会议人人员的范围围 （三）确定定会议内容容是否传达达及传达范范围十、不准在在私人交往往和通信中中泄露公司司秘密，不不准在公共共场所谈论论公司秘密密，不准通
27、通过其它方方式传递公公司秘密。十一、公司司员工发现现公司秘密密已经泄露露或者可能能泄露时，应应及时报告告本公司的的领导，以以便及时做做出处理。十二、公司司以外人员员进入厂区区，必须填填写来客登登记表，内内容包括单单位名称、姓姓名、进厂厂时间、出出厂时间、来来访事由、要要拜访的人人等，出门门要由接待待人签字证证明。门卫卫值班人员员要严格执执行此项制制度，并随随时电话通通报。十三、绝密密级资料由由公司领导导指定专人人建立、专专人保管；机密、秘秘密资料使使用部门指指定专人建建立、专人人保管；非非密级资料料由建立部部门保管。十四、不得得向公司其其他员工窥窥探、过问问非本人工工作职责内内的公司机机密。十
28、五、涉密密文件存放放在有保密密设施的文文件柜内，计计算机中的的涉密文件件必须设置置口令报告告公司领导导，不准带带涉密文件件到与工作作无关的场场所。不得得在公共场场所谈论涉涉密事项和和交接涉密密文件。十六、严格格遵守涉密密文件、资资料、档案案的借用管管理制度。如如需要借用用涉密文件件、资料、档档案、须经经公司领导导批准。并并按规定办办理借用登登记手续。十七、涉密密文件、资资料不准私私自翻印、复复印摘录和和外传。因因工作需要要翻印、复复印时，应应按有关规规定经办公公室批准后后办理。复复制件应按按照文件、资资料的密级级规定管理理。不得在在公司公开开发表的文文章中引用用涉密文件件和资料。十八、会议议工
29、作人员员不得随意意传播会议议内容，特特别是涉及及产品及专专利技术等等的研制方方案、人事事、机构以以及有争议议的会议记记录（或录录音）要集集中管理，未未经办公室室批准不得得外借。十九、调职职、离职时时，必须将将自己经管管的涉密文文件或其他他东西移交交至公司指指定人员，切切不可随意意移交给其其他人员。二十、公司司员工离开开办公室时时，必须将将涉密文件件妥善保管管。二十一、销销毁绝密资资料应有专专人监督，并并用碎纸机机处理，保保证不丢失失、不漏销销。二十二、保保密原则（一）不该该说的机密密，绝对不不说；（二）不该该看的机密密，绝对不不看；（三）不该该问的机密密，绝对不不问；（四）不该该记录的机机密，
30、绝对对不记录；（五）不在在公共场合合谈论机密密；（六）不在在不利于保保密的地方方存放机密密文件资料料；（七）不携携带机密材材料游览、参参观、探亲亲访友和出出入公共场场所；（八）不在在非保密本本上记录机机密；（九）不在在私人通信信中涉及机机密，不在在亲戚、子子女、亲友友、朋友前前谈论机密密。二十三、出出现下列情情况之一者者，给予警警告，并扣扣发工资：（一）泄露露公司秘密密，尚未造造成严重后后果或经济济损失的（二）违反反本制度中中第十一条条、第十二二条、第十十三条中的的规定内容容的二十四、出出现下列情情况之一的的，予以辞辞退并酌情情赔偿经济济损失，直直至追究刑刑事责任：（一）故意意或过失泄泄露公司
31、秘秘密，造成成严重后果果或重大经经济损失的的（二）违反反本保密制制度规定，为为他人窃取取、刺探、收收买或违章章提供公司司秘密的（三）利用用职权强制制他人违反反保密制度度的二十五、公公司对公司司员工在保保守秘密、举举报泄密或或改进保密密技术、措措施以及及及时防止泄泄密、挽救救损失等方方面成绩显显著者予以以奖励。二十六、随随公司管理理的不断深深入，将逐逐步制订出出部门和各各具体量化化的制度，作作为本制度度补充和完完善。第七章 考勤一、正常出出勤每日正常工工作时间8小时，周周一至周五五。具体工工作时间为为：冬日制：上上午8：00-112：00，下午13：00-117：00夏日制：上上午8：00-11
32、2：00，下午13：30-117：30周六、周日日为公休日日。二、加班出出勤正常工作时时间不能满满足生产或或其他业务务时，公司司将需要员员工加班。加加班工作必必须是在其其部门经理理的通知或或批准下进进行。无批批准或确认认书面手续续的，不予予确认。正常工作日日、休息日日、法定节节假日加班班的工资计计算方式及及加班时间间的倒休，参参照国家法法规和公司司相关规定定执行。具体加班规规定见公司司的加班班管理规定定。三、倒班出出勤倒班出勤是是指因工作作需要，经经公司批准准或事后确确认将正常常的工作时时间和节假假日倒换的的出勤行为为。无批准准或确认书书面手续的的，不予确确认。四、打卡制制度（一）打卡卡范围。
33、员员工正常出出勤、倒班班出勤、加加班出勤时时上班、下下班、午休休出入均需需打卡。打打卡行为必必须在规定定的打卡时时间内。人人力资源统统计考勤时时除休假、请请假以外若若卡片无打打卡纪录处处均以旷工工论处。停停电、公出出等特殊情情况除外。（二）员工工正常出勤勤，其考勤勤由人力资资源相关负负责人监督督，并根据据打卡、假假条及外出出登记表等等情况对员员工的考勤勤情况进行行确认，并并每天一次次作好考勤勤整理记录录。（三）员工工加班出勤勤、值班、倒倒班出勤均均以打卡记记录为出勤勤时间标准准。（四）员工工打卡上班班后，不得得擅自外出出。公事外外出及回司司后均须填填写外出出登记表，否否则视为缺缺勤。（五）员工
34、工打卡正常常上班后，不不得吃饭吃吃零食，否否则以工作作时间擅自自外出论处处。（六）因公公外出、请请假等特殊殊原因无法法打卡者由由考勤员根根据相关手手续在其考考勤卡上记记录。（七）托人人打卡及代代人打卡者者，经查明明属实，均均记大过一一次，并处处罚50元/次。五、忘记打打卡：（一）员工工于规定时时间上（下下）班忘打打卡者(包括加班班、倒班)，不得重重打卡，应应于办公室室填写忘打打卡证明单单，呈直属属部门主管管或经理签签证后，送送办公室处处理。（二）经查查忘打卡之之申请如有有不实，除除当日以旷旷工论外，申申请人记大大过一次，其其签证主管管或经理视视情节轻重重酌于连带带处分。（三）如忘忘打卡事后后三
35、天内未未及时呈主主管批示的的，办公室室将视本日日未出勤。一一个月内有有二次忘打打卡未签字字的，给予予警告处分分一次。每每增加一次次以记小过过处分。（四）员工工忘记打卡卡、打错卡卡情况造成成的损失均均由员工本本人自行承承担。（五）特殊殊人员（如如保洁、厨厨师、门卫卫等）不能能按时打卡卡的可根据据相关规定定执行特殊殊管理办法法。六、迟到、早早退、旷工工（一）本公公司员工上上（下）班班如有迟到到、早退情情况依下列列规定办理理：1、无故晚晚到岗的视视为迟到，迟迟到5-30分钟者罚罚款5元/次，30-660分钟扣发发半日工资资，60分钟以上上以旷工一一天论处。2、擅自缺缺勤或未经经主管同意意，不服从从加
36、班安排排者，视为为旷工，并并视情节给给予其警告告或记小过过处分一次次；3、员工无无正当理由由提前下班班者视为早早退，未经经主管核准准一律以旷旷工论；4、未经准准假或假期期届满未获获准续假而而擅自不上上班者，以以旷工论计计，无故旷旷工半天，扣扣发1日工资；旷工1日，扣发3日工资；连续旷工工超过3日，公司司可不经预预告，给予予开除；5、员工无无故不到岗岗工作，并并且不办理理请假手续续行为为旷旷工；6、员工当当月累计迟迟到3次以上扣扣发当月全全勤奖100元；7、凡有迟迟到、早退退、旷工等等情况的，一一律记入员员工个人档档案，并作作为员工绩绩效考核的的依据。七、公出（一）办理理：员工因因公务需要要，于
37、上班班中离开岗岗位或出公公司者，应应填写“员工外出出申请”呈部门主主管或经理理核准后方方可公出；（二）各部部门每日上上午十时前前将前一日日“员工外出出登记表”送办公室室备案。八、休假假以及请假假、给假规规定公司因行业业特点和以以往惯例，“五一”、“十一”、“元旦”等节假日日不放假，为为了保障员员工足够的的休息时间间，将上述述节假日加加到春节期期间一并放放假，具体体放假安排排以通知为为准。因工作需要要，公司要要求员工于于公休假日日或法定假假日照常出出勤，员工工不得无故故推诿，事事后由公司司安排同等等时间补休休或按公司司有关规定定核发加班班工资。（一）本公公司员工请请假及给假假规定说明明如下：1、
38、公假：（公假期期间，工资资照发）1）依照政政府法令应应公假者；2）因参加加社会活动动，需经副副总经理以以上批准给给予公假。2、工伤假假：（经确确认为工伤伤的，工伤伤假工资照照发，但按按工伤天数数扣发全勤勤）1）员工因因执行公务务负伤或致致伤残者，持持指定医院院证明，经经办公室确确认，确不不能出勤者者，核给工工伤假，工工资照发，假假期期满，应应主动复职职，否则以以旷工处理理。如情况况紧急，得得以事后补补办手续；2）员工因因公负伤，伤伤愈复发，经经指定医院院、劳动局局等相关部部门鉴定，确确认为旧伤伤复发的，可可按工伤对对待。3、事假：（事假期期间不发工工资，2天以上扣扣发全勤奖奖100元）1）员工
39、如如有私事必必需亲自处处理，应事事先请假。特特殊情况不不能事先请请假的，可可用电话或或委托他人人向本人主主管或经理理请示，经经批准后方方能以事假假论。续假假也应提前前办理；2）一般员员工请假半半天内，由由主管核准准。3天（含3天）以内内由部门经经理核准，4天以上必必须由（副副）总经理理审批，主主管以上干干部请假均均需由（副副）总经理理审批；审审批后的请请假单送办办公室备案案；3）事假最最少以四小小时为计算算单位；4）员工申申请事假，主主管或经理理可视具体体情况要求求其提出有有关证明文文件。4、 病假假：（员工工普通伤病病、疾病或或生理原因因必需治疗疗或休养者者，可申请请病假，病病假期间发发50
40、%工资，3天以上扣扣发全勤奖奖100元）1）请病假假逾2日（含）以以上者，公公司可视具具体情况要要求员工出出具证明或或公司指定定医院开具具的证明（附附病情报告告）。请病病假1天者，经经主管领导导批准后，也也可确认病病假，未依依规定办理理手续经检检举证明的的一律以旷旷工论；2）无正当当理由或虚虚构捏造谎谎报病假者者，经查属属实，公司司依规定记记大过一次次处分。情情节严重者者，予开除除处理。（二）所有有员工请假假前须办理理好工作接接替手续，否否则出现工工作失误由由本人全权权负责。（三）由于于天气等其其他不可抗抗力因素而而导致集体体性或必然然性迟到或或不能到岗岗的，可以以免予处罚罚，但员工工必须电话
41、话向本部门门负责人说说明情况。本本部门负责责人应及时时将原因通通知人力资资源，并由由人力资源源予以记录录。对于特特殊岗位，考考勤管理另另行规定。九、考勤统统计（一）公司司人力资源源负责对公公司全体员员工出勤情情况进行汇汇总统计。（二）人力力资源应负负责规范各各种与考勤勤相关的表表格及手续续的文本及及格式。（三）各考考勤员应于于每月3日、每年1月10日前，将将上月度、上上年度考勤勤表及统计计表报办公公室负责人人审核并备备案。（四）各部部门应将外外出加班单单等最迟不不超过次月月3日，交至至办公室，由由办公室统统计，各分分支机构应应由部门按按该规定时时间交至该该分支机构构的办公室室直接负责责人。逾期
42、期不交的责责任由各部部门经理承承担。（五）各分分支机构、外外地办事处处的办公室室负责人应应于每月10日前，统统一按要求求将上月度度考勤表汇汇总考勤，发发电子邮件件或传真至至总部办公公室。逾期期不交的责责任由各分分支机构及及外地办事事处办公室室直接负责责人承担。（六）所有有请假单、加加班单等有有填写错误误或字迹不不清而造成成的任何损损失均由当当事人自行行承担。第八章 考核一、公司员员工考核分分为试用期期考核、季季度考核、年年度考核等等三种。 试用期考核核依公司人人事管理制制度规定，应应聘人员均均应试用两两个月，试试用期间应应参加试用用人员考核核，由公司司办公室组组织试用部部门负责人人会同考核核，
43、并据情情录用、延延长试用期期限或解雇雇，同时应应以书面形形式，说明明具体事实实情节，呈呈报公司领领导核准。延延长试用的的，不得超超过六个月月。二、季度考考核各部门门对于所属属员工应就就其工作效效率、操作作态度、学学识等随时时严格考核核，如有特特殊功过者者，应随时时报请奖惩惩，各部门门主管考勤勤人员，对对于员工假假、勤、奖奖、惩应统统计后详载载于记录簿簿内，供考考核之参考考。三、年度考考核于每年年十二月底底举行，考考核时各部部门主管人人员应参考考平时考核核记录及人人事之假勤勤记录，填填写考核表表（本表不不公开），送送办公室复复审。四、有下列列情形之一一的，不参参加年度考考核：（一）试用用期人员；
44、（二）复职职未满三个个月者。五、考核成成绩分优、甲甲、乙、丙丙等四级。六、办理考考核人员必必须严守秘秘密，不得得营私舞弊弊。 七、年度考考核时，凡凡有下列情情形之一的的，其考核核成绩不得得列为优等等。 （一）所请请各假合计计数超过10天者；（二）旷工工时间达 3天者；（三）本年年度受记过过以上处分分未抵消的的。八、年度奖奖金的加发发与减发（一）公司司员工于年年度内如有有下列情形形之一的，可可加发年度度奖金：1、嘉奖一一次的加发发年度奖金金，即本人人月平均工工资的10%；2、记功一一次的加发发年度奖金金，即本人人月平均工工资的30%；3、记大功功一次的加加发年度奖奖金，即本本人月平均均工资的60
45、%。（二）公司司员工于年年度内如有有下列情形形之一的，应应减发年度度奖金：1、所请各各假（不包包括公司年年度带薪休休假）合计计天数超过过一个星期期的减发20%（平均每每天4%）；达两两个星期的的减发40%；达三星星期的减发发60%；2、记过一一次的减发发20%；3、记大过过一次的减减发60%。九、所有办办理考核人人员不得徇徇私舞弊或或错误，且且应保密不不得传播。每每次考核后后，公司各各层管理人人员对下属属开展面谈谈，帮助员员工总结个个人工作得得失，明确确未来工作作目标和工工作要求，有有针对性地地提出改进进和提高的的意见。凡凡年度考核核成绩处于于部门低下下水平者，将将失去本年年度加薪、晋晋升和评奖奖资格，同同时必须在在