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1、企业成本管理会计【课程代码11751】【目录】第1章 成成本管理会会计概述第2章 成成本分类第3章 成成本性态第4章 成成本要素第5章成本本核算系统统第6章 决决策第7章 预预算与业绩绩评价【第1章成成本管理会会计概述】1.1战略略、战术与与运营信息息【选择】战战略信息是是指企业的的高层管理理者用来制制定公司目目标并评价价这些目标标是否已经经达到的信信息。典型型的战略信信息包括企企业整体以以及各部门门获利能力力的详细情情况，未来的资资金需求等等。【筒答】战战略信息的的特征:(1)可以以通过外部部或内部渠渠道获得。 (2)对信信息使用者者的知识水水平要求较较高。 (3)与进进行长期决决策相关。
2、(4)所涉涉及的问题题与企业整整体相关。 (5)通常常基于特定定情况。 (6)既有有定量信息息，也有定定性信息。【选择】战战术信息是是指与中层层管理者做做出可用资资源应该如如何进行分分配，以及及如何有效效使用这些些资源等决决策相关的的信息。如如劳动力与与设备生产产率、预算算控制、差差异分析以以及现金流流预测等信信息都是战战术信息。【筒答】战战术信息的的特征：(1)信息息大多来源源于企业内内部。(2)对信信息使用者者的知识水水平要求较较低。 (3)与中中短期决策策相关。 (4)通常常描述和分分析个别部部门或区域域的活动。 (5)通常常基于常规规情况。 (6)只有有定量信息息. 【选择】运运营信息
3、是是指基层管管理者或监监管人员完完成其工作作所必需的的信息.这这些信息使使他们能够够监督企业业各个部门门的运营效效率。运营营信息包括括生产工人人与设备的的产量报告告、每个工人人的人工工工时、每个工人人完成任务务所花费的的时间等信信息。【筒答】运运营信息的的特征:(1)信息息完全来自自于企业内内部。(2)非常常详细，通通常是没有有经过加工工汇总的原原始数据。(3)与中中期目标相相关。(4) 与与具体任务务相关。(5) 应应连续编制制和提供。(6) 本本质上属于于定量信息息。1.2决策策过程【选择】决决策过程开开始于对活活动的计划划，结束于于对这些活活动的控制制。计划可可能由高层或中层层管理人员员
4、实施，而而控制职能能则更可能能由基层或监管管人员实施。1.3财务务会计与成成本管理会会计的区别别【筒答】财财务会计与与成本管理理会计的区区别（表）财务务会计与成成本管理会会计1.4成本本管理会计计的性质【各词解释释】成本会计计：收集组织织内部关于于成本活动动的信息，根根据预算、产产品成本等等信息编制制报表，将将相关成本本归集到产产品、服务务和存货中中去。【选择】管管理会计是利利用各种财财务数据为为使用者提提供相关信信息的会计计。使用者者可以利用用这些信息息做出决策策、制订计计划，并控控制企业的的活动。【筒答】成成本会计最最常见的要要素包括以以下内容:(1)生产产、销售产产品和服务务的成本。(2
5、)与某某个特定部部门或地区区的活动有有关的成本本。(3)企业业整体、某某个部门或或地区获得得的收入。(4)企业业整体、某某个部门或或地区取得得的利润。(5)企业业提供的每每一产品或或服务的销销售收入与与销售成本本之间的关关系。(6)企业业在会计期期末持有的的存货的价价值，包括括全部原材材料、在产产品(即部部分完工的的产品)以以及产成品品。每项目应单单独计价以以便准确反反映企业资资产的构成成情况。(7)对企企业未来成成本的预测测(8) 实实际生产成成本与计划划生产成本本之间的关关系。【第2章成成本分类】【2. 11直接成本本与间接成成本】【简答】产产品或服务的的总成本主主要由三个个要素构成成:(
6、1) 原材料成本本，指生产产过程中使使用的原材材料。(2) 人工成本，指指与生产过过程中雇用用的劳动力力相关的费费用。(3)其他他费用，指指与生产相相关的其他他费用。例例如电费、设设备的折旧旧费、厂房房的租金与与税费等。【筒答】简简述直接成成本与间接接成本。(1)直接接成本是指指能够采取取追溯方式式整体计入入相关产品品、服务或或部门的成成本。直接成本包包括:直接材料料，指那些些已经确知知在生产过过程中使用用的材料。直接人工工，指为生生产产品或或提供劳务务必须支付付报酬的劳劳动力成本本。直接费用用，指那些些制造产品品必须整体体满足的费费用。(2)间接接成本或间间接费用是是指与生产产过程相关关，但
7、 是不可能能采取追溯溯方式整体体计入特定定产品的成成本。间接成本包包括z监管人员员的工资、维维修成本、保保险费等。它它们不能采采取追溯方方式整体计计入某个特特定对象，因因此必须采采用特别方方法对其进进行分配.【名词解释释】直接材料料成本:是是指生产产产品所耗用用的全部材材料成本。如如果耗用的的材料数量量很少或者者其成本可可忽略不计计，可以不不计人直接接材料成本本。【名词解释释】直接人人工成本:是指为生生产产品或或提供劳务务而必须支支付给生产产工人的全全部工资。【名词解释释】直接费用用:是指那那些与生产产产品或提提供劳务相相关的、且且不能计人人直接材料料或直接人人工的费用用。直接费费用通常指指可
8、列支费费用a【2.2间间接费用】【选择、名名词解释】制造费用用:包括所所有的间接接材料成本本、所有的的间接人工工成本以及及生产产品品和提供服服务时所发发生的全部部间接费用用。【选择、名名词解释】间接费用用：是指所有有那些不能能直接计入入产品或劳劳务中的费费用.制造造费用也称称为间接生生产费用。【选择、名名词解释】管理理费用:是是指企业管管理活动所所发生的所所有间接材材料成本、间接人工工成本和其他间接接费用。【选择、名名词解释】销售费用用：是指为销销售产品或或吸引顾客客而发生的的所有间接接材料成本本、间接人工成成本和其他间接费费用。【名词解释释】配送费用用:是指为为确保将产产品或服务务发出或送送
9、达顾客而而发生的所所有间接材材料成本、间间接人工成成本与其他他间接费用用。【名词解释释】研究费费用:是指指为巩固企企业的市场场份额而开开发新产品品或改良现现有产品而而发生的所所有间接材材料成本、间间接人工成成本和其他他间接费用用。【各词解释释】开发费用用:是指为为建立确保保研制出的的新产品可可以有效投投产并获利利的系统而而发生的所所有间接材材料成本、间间接人工成成本和其他他间接费用用。【名词解释释】财务费费用:是指指确保企业业有足够资资金进行持持续的生产产而发生的的所有间接接材料成本本、间接人人工成本和和其他间接接费用。案例分析析完全生生产成本=主要成本本+制造费费用完全销售成成本=全部部生产
10、成本本+管理费费用+销售售及配送费费用+一般般间接费用用【2.3固固定成本与与变动成本本】【名词解释释】固定成本本:是指一一定期间内内发生的、在在一定的相相关范围之之内不会受受业务量高高低影响的的成本。【名词解释释】变动成成本:是随随着业务量量的变化而而变动的成成本。【选择】同同时包含固固定成本成成分和变动动成本成分分的成本称称为半变动动成本。【2.4成成本中心、成成本单位、利利润中心、 收入中心心和投资中中心】【名词解释释】成本中中心:能够够归集成本本的企业的的一部分。它它可以是一一个部门，一一台机器，一一个特定项项目，产品品系列中的的某一产品品或需要分分配的间接接成本的集集合。【选择】将将
11、成本按生生产数量计计算而得到到单位成本本。成本单单位包括：火车上的的座椅、医医院里的床床位以及葡葡萄园里的的酒瓶。【选择】利利润中心与与成本中心心非常相似似，但是它它不但考虑虑成本，也也考虑销售售所取得的的收入。多多数情况下下，利润中中心自许多多成本中心心构成。【选择】收收入中心只只对与产品品销售相关关的收入负负责，【选择】一一般通过对对比投资的的实际回报报与预期回报报来评价一一个投资中中心成功与与否.【选择】成成本中心、利利润中心和和投资中心心都称为责责任中心。【2.5总总成本、平平均成本与与边际成本本 】【名词解释释】平均成成本:是指指用总成本本除以生产产量得到的的生产或销销售全部产产品的
12、实际际成本。用于计算平平均成本的的公式是：平均成本=总成本总产量【名词解释释】边际成本本=每增加加一个单位位产品的生生产所带来来的总成本本的增加额额。计算边边际成本的的公式如下下:边际成本=生产(xx十1)单单位的产品品的总成本本一生产xx单位产品品的总成本本【第3章成成本性态】3. 1成成本性态的的重要性【简答】成成本性态可可以定义为为，当业务务量水平变变化时成本本变化的方方式。业务务量水平可可能与企业业的不同方方面联系起起来，包括括下面的部部分或全部部:(1)生产产产品的数数量。(2)销售售产品的数数量。 (3)接受受订单的数数量。 (4)生产产过程中耗耗用燃料的的数量。【3.2成成本性态
13、的的表现形式式】【名词解释释】固定成本本:通常可可以被定义义为不受业业务量水平平影响的一一种成本。【简答】作作图说明固固定成本。在图3-11中，固定定成本起始始于成本轴轴上，并且且不随业务务量的增加加而变化。这这意味着，即即使产量为为零，企业业也会发生生固定成本本。因此，其其表现为一一条水平直直线。固定成本包包括以下内内容：(1)支付付给高层管管理人员的的工资， (2)为现现有厂房支支付的租金金或税金。 (3)机器器设备的购购置成本以以及企业提提取的相关关折旧费。【筒答】解解析阶梯成成本并作图图说明。【筒答】解解析阶梯成成本并作图图说明。阶梯成本是是那些看上上去固定但但会受限于于一定业务务量水
14、平的的成本。图3-2说说明了阶梯梯成本如何何受业务量量水平变动动影响。图32表表示了不同同业务量水水平下的固固定成本.一旦达到到一定的业业务量水平平，就有必必要通过增增加更多的的设备或扩扩大厂房来来提高生产产能力。从从而需要更更多的资金金投入，固固定成本也也随之上升升。【简答】解解析变动成成本.并作作图说明。变动成本是是指直接随随着业务量量的变化而而变化的成成本，会计计师通常会会假设对于于任何业务务量，单位位变动成本本都保持不不变。因此，不论论产量规模模如何，单单位变动成成本都是一一样的。这这种关系可可以通过图图3-3加以以说明。图3-3中中的变动成成本线起始始于原点，表表示如果产产量为零，则
15、则变动成本本也为零。当当业务量上上升时，变变动成本以以固定的速速度上升，表表现为一条条直线。如果将图33-3与原原材料成本本联系起来来，稳定的的变动成本本是以稳定定的原材料料价格和稳稳定的材料料用量为基基础的。如如果企业能能够获得批批量购买的的折扣，则则不属于这这种情况，因因为此时材材料成本会会下降，变变动成本也也会随之下下降。然而而，这种稳稳定的关系系仍然成立立，可以通通过图3-4加以说说明。图33-4同时时给出了获获得折扣前前后的变动动成本。【3.3半半变动成本本】【筒答】简简述半变动动成本。半变动成本本是既有固固定成本特特性又有变变动成本特特性的成本本，因此它它在某种程程度上受业业务量水
16、平平的影响.其主要内内容包括22(1)收取取固定服务务费的同时时也按耗用用的数量支支付变动费费用的物业业费等。(2)包括括公路税、保保险费等固固定费用，以以及燃料、维维修费及服服务费等变变动费用。可以用高低低点法来确确认半变动动成本中的的固定成分分和变动成成分。这种种方法通过过考察业务务量最高点点与最低点点处的总成成本，来确确定固定成成本和变动动成本.为为了应用这这种方法，必必须获得下下面的信息息(1)企业业最高点业业务量对应应的总成本本。(2)企业业最低点业业务量对应应的总成本本。 (3)最高高点业务量量。 (4)最低低点业务量量。 通过下面的的公式，利利用上述信信息可以计计算出单位位变动成
17、本本：单位变动成成本=(最最高点业务务量的总成成本最低点点业务量的的总成本)/最高高点业务量量最低点业业务量)然后就可以以计算固定定成本，公公式如下:固定成本=最高点业业务量的总总成本一(最高点业业务量单单位变动成成本)高低点法可可以用图33-5表示示。图3-5表表示了最高高点和最低低点业务量量的总成本本。距离aa代表最高高点与最低低点业务量量之间变动动成本的增增加值。这这个数字就就是计算单单位变功成成本公式当当中的分子子，也是计计算单位变变动成本的的第一步.通常我们们假设单位位变动成本本是不变的的，因此我我们可以计计算出各种种业务量下下的变动成成本。【3.4成成本性态的的其他类型型】【案例分
18、析析】平均或单单位变动成成本可以用用下列公式式计算得出出:图3-6中中的平均固固定成本持持续下降.最初成本本快速下降降，但是随随着业务量量的上升，平平均固定成成本下降的的速度开始始放慢，并并且最终这这种下降变变得越来越越不明显。平均或单位位总成本可可以用下列列公式表示示:可以看到，图图3-7中的的总成本最最初下降得得非常快，说说明产量较较低时平均均固定成本本下降较快快。当业务务量上升后后，平均总总成本下降降速度开始始放慢，最最终平均总总成本的下下降幅度几几乎可以忽忽略。【筒答】画画图说明什什么是规模模报酬递增增，什么是是规模报酬酬递减。图3-8中中，变动成成本的最初初变化很大大，但是当当业务量
19、上上升后，成成本的变化化越来越小小。这与制制造过程中中的成本节节约有关，有有时候叫做做规模报酬酬递增.图3-8随着业务量量的上升，变变动成本的的变动幅度度越来越小小图3-99中，变动动成本的最最初变化很很小，但是是随着业务务量的上升升，成本的的变化越来来越大。这这可能与制制造过程中中的成本增增加有关，有有时候叫做做规模报酬酬递减.图3-9随着业务量量的上升，变变动成本的的变动幅度度越来越大大【3.5影影响业务量量与成本商商低的因素素】【筒答】业业务量变化化对成本的的影响程度度可能受以以下因素的的影响:(1)企业业在多大程程度上作为为劳动密集集型制造商商进行 运运营。(2)管理理方式会影影响成本
20、增增加的程度度。 (3)企业业在多大程程度上满负负荷或接近近满负荷地地 运营.(4)一些些外部因素素，如经济济状况产生生的影响。 (5)员工工的素质及及态度是企企业成本的的主要影响响因素。【第4章成成本要素】4. 1概概述4.2材料料成本【选择】企企业所持有有的存货包包括以下部部分或全部部内容：原材料、在产品、闲置的零零部件或消消耗的材料料、完工产品。【筒答】存存货控制系系统的内容容包括:(1)预订订存货。(2)购买买存货。(3)收取取存货。(4)储存存存货。(5)将存存货发送给给销货商并并保持合适适的存货水水平。【筒答】必必须对存货货持有量进进行控制，主主要原因在在于:(1)持有有大量的存存
21、货，成本本昂贵且浪浪费，因为为企业本来来可以将这这些存货占占用的资金金用于其他他方面。(2)如果果企业存货货耗尽，生生产将受到到干扰，会会造成潜在在的利润损损失。(3)储存存存货会增增加企业额额外的成本本。(4)长时时间持有的的存货可能能会变质或或报废，从从而导致大大量浪费。【筒答】持持有存货的的主要原因因有:(1)确保保有足够的的存货满足足完工产品品的意外需需求。(2)在各各个生产步步骤之间提提供一个缓缓冲。 ( 3)能能够获得可可能的批量量采购折扣扣。 (4)能够够应对材料料供应方面面的季节性性波动。(5)能够够解决原材材料使用量量或生产需需求量方面面的差异.(6)有利利于保证生生产过程的
22、的平稳a (7)作为为生产过程程的一个重重要部分，例例如，葡萄萄酒需 要要储藏一段段时间才能能发酵。(8)在通通货膨胀时时期，可以以作为对未未来价格上上涨的 一一个对冲.【筒答】与与购买和持持有存货相相关的成本本包括:(1)持有有成本包括括下列要素素s储存存货货的成本以以及监测存存货水平的的成本。用于购买买存货的借借人资金产产生的利息息费用。为保护存存货而发生生的保险费费用。如果存货货报废而发发生的成本本。如果存货货变质毁损损而发生的的成本，包包括浪费成成本和处置置成本。(2)订货货(获得)成本包括括：与订货或或接收订单单有关的管管理与办公公费用。运输货物物发生的运运输费企业自己己生产存货货的
23、成本，而而不是从外外部供应商商那里采购购.(3)缺货货成本是指指当企业存存货耗尽而而发生的相相关成本。缺缺货成本包包括：企业销售售量受到损损失而发生生的成本。不得不紧紧急订货以以补充存货货的成本，生产停工工损失，例例如机器不不得不进行行额外维护护的成本。工人停工工带来的成成本.企业声誉誉和形象受受损所带来来的成本.案例分析析最常用用的存货量量控制包括括:(1)再订订货点(RROL):是指决定定再次订货货时现有存存货的持有有水平。可可以通过下下面的公式式加以计算算s再订货点=存货的最最高耗用量量收到订订货的最大大间隔时间间最大间隔时时间是指从从发出订单单至收到订订货之间的的时间间隔隔。(2)最低
24、低（缓冲)持持有量：是指为避避免缺货允允许存货持持有的最低低水平，可可以通过下下面的公式式加以计算算：最低持有量量=再订货货点(平均耗耗用量平平均可隔时时间)(3)最高高持有量=是指存货货持有量达达到了造成成企业资源源潜在浪费费的水平。它它与企业储储备能力的的增加有关关，会导致致额外成本本的增加。最高持有量量=再订货货点+再订订货量(最低耗耗用量最最低间隔时时间)(4)再订订货量z是指企业业达到再订订货点时需需要采购 的存货量量。在一个个简单的存存货控制系系统中，它它是最高持持有量与最最低持有量量之间的差差。可以用用下面的公公式加以计计算：再订货量=最高持有有量最低持有有量(5)平均均存货量：
25、是指企业业在多数时时间内持有有的存货量量。可以用用下面的公式加加以计算：平均存货量量=缓冲持持有量+11/2再订货量量【案例分析析】经常使用用的一种固固定再订货货量的方法法是计算经经济订货量量。这种机机制假设平平均存货量量总是等于于再订货量量的一半，那那些持有安安全储备存存货的企业业不适用于于这种机制制。这种机制通通过考查存存货持有成成本与订货货成本之间间的关系来来确定最低低存货总成成本。如果果订货量较较小且订货货频繁，则则订货成本本会增加，但但存货持有有成本较低低.如果订订货量较大大而订货次次数较少，则则订货成本本较低，但但储存成本本会上升。上图中，存存货持有成成本单调上上升，而订订货成本是
26、是下降的。在在两条线的的交点处，存存货持有成成本等于订订货成本，此此时，存货货总成本达达到最低，因因此这一点点就是经济济订货量。经经济订货量量可以通过过下列公式式加以推导导：D=一定时时间内的存存货需求量量H=一定时时间内单位位存货的持持有成本【简答】可可使用的其其他存货控控制系统括括:(1)对存存货的订货货周期进行行定期评估估.(2)两箱箱系统。(3)ABBC分类法法。 (4)帕累累托(800/20)分类法. 【名词解释释、筒答、案案例分析】会计师可可以选择多多种方法计计算发出材材料的成本本，但是最最常用的有有先进先出出法（FIIFO）、后进先出出法（LIFOO）以及加权平平均法.(1)先进
27、进先出法.假设所有有.发出的的存货都是是按照最 先购买的的存货最先先发出的原原则进行计计价.先进先出法法的优点包包括:先发出旧旧存货符合合逻辑，这这样可以避避免其变质质或报废。容易理解解。剩余存货货的计价将将更接近于于可能的重重置成本。先先进先出法法的缺点包包括2应用该方方法比较耗耗费时间，尤其是当企业多批次按不同价格购入存货时。管理人员员发现按不不同价格计计算同类材材料的成本本,决策变得得困难起来来.如果存在在较高通货货膨胀，发发出存货的的价值将与与当前市场场价值相差差甚远.(2)后进进先出法。假假设所有发发出的存货货都是按照照最 后收收到的存货货最先发出出的原则进进行计价，后进先出法法的优
28、点包包括z发出存货货将按照更更接近于当当前市场价价值的价格格进行计价价。管理者会会对当前价价格更加了了解，因为为发出存货货的成本更更接近于当当前价格。这这可能会更更有利于进进行有效决决策。后进先出法法的缺点包包括g对这种方方法理解起起来略有困困难，因为为可能会发发出多批存存货以满足足总需求。决策可能能会更加困困难，因为为存货价格格的不同以以及存货物物理上的转转移，即最最旧的存货货会先发出出的事实与与成本计价价方法不同同.(3)加权权平均法。该该方法要求求对企业持持有的所有有存货计算算平均成本本。每当收收到新的存存货时，就就需要重新新计算-次次平均成本本。发出的的存货与剩剩余存货的的单位成本本相
29、同。计计算平均成成本的公式式如下g加权平均法法的优点包包括：材料价格格的任何波波动都会被被平滑掉，从从而简化决决策。比先进先先出法和后后进先出法法更简单，因因为不需要要确认存货货的不同批批次。加权平均法法的缺点包包括z计算出的的价格与实实际成本不不符，并且且当价格波波动较大时时会变得更更加复杂。如果存在在通货膨胀胀，平均成成本的计算算滞后于实实际价格波波动，不利利于核算的的及时性。4.3人工工成本【选择】生生产率，可可以将其定定义为对生生产预期产量量水平的劳劳动力效率率的一种衡量.这三个指标标有如下联联系：生产量比率率=生产率率(或效率率)X生产能能力比率【筒答】用用于计算员员工工作报报酬的薪
30、酬酬计划包括括:(1)计时时工资：用于支付付按工作时时间计算的的员工工资资。计时工工资的优点点在于使用用简便，员员工也更愿愿意接受，因因为这会令令他们的收收入稳定。在在执行复杂杂或困难的的工作时，雇雇主也愿意意使用这种种薪酬计划划，因为员员工不会匆匆忙完成工工作，从而而能保证工工作的高质质量。(2)计件件工资：在这种工工资核算方方法下，员员工按其生生 产的每每件产品约约定的工资资率获取报报酬。计件工资系系统也存在在一些问题。它它可能不受受员工的欢欢迎，因为为如果机器器出现故障障而员工无无法工作时时，他们也也将得不到到基本工资资。同时员员工可能加加快工作速速度，可能能导致产品品质量降低低。另一个
31、个问题是，这这种机制在在员工中会会引发嫉妒妒，因为最最能干的员员工将比其其他人赚取取更多钱。贸贸易联合会会一直对计计件工资机机制表示怀怀疑，因为为如果工资资率设置得得太低可能能会给员工工带来低标标准的生活活。(3)佣金金：这种计酬酬方法通常常用来支付付销售人员员的 工资资，与计件件工资非常常相似，将将按销售额额的一定比比例支付佣佣金.(4)费用用：这是一种种为完成约约定的工作作而支付的的一 次性性报酬。费费用金额在在工作开始始时就约定定好，取决决于工作能能用的时间间及工作的的难度。(5)额外外福利：额外福利利是工资或或薪金之外外的福利，包包括个人医医疗保险、公公司轿车、抵抵押或贷款款工具。在在
32、高管人员员的薪酬中中，额外福福利显得特特别重要，通通常是聘用用过程中谈谈判的重要要议题.通通常认为，为为员工提供供额外福利利而不是高高工资，对对雇主来说说会获得更更高的成本本效率，员员工则更喜喜欢它们，因因为这么做做意味着他他们在企业业中达到了了某种地位位。然而，提提供额外福福利可能会会在员工中中引发嫉妒妒，在某些些情况下额额外福利会会带来纳税税义务。【筒答】激激励计划可可以分为三三类：(1)个人人激励计划划为达到所所设置的个个人目标的的员工 提提供奖励。(2)集体体激励计划划为达到目目标的团队队提供奖励励。引 入入了新的工工作方式或或雇用了新新的员工，可可能会给企企业带来一一定问题，因因为这
33、时集集体活力将将发生变化化，这个集集体可能完完不成目标标。好员工可能能会认为自自己没有得得到公平对对待，因为为他们不得得不与生产产率低的员员工一起分分享奖金。(3)全厂厂范围的激激励计划为为达到目标标的整个工工厂提 供供奖励.管管理层有时时喜欢这种种计划，因因为它降低低了部门间间引发嫉妒妒的可能性性，并且员员工更可能认同同公司及公公司目标。【简答】用用来激励员员工的一些些典型的激激励计划有有:(1)计件件工资计划划.(2)高工工资率计划划。 (3)日工工作量法. (4)利润润共享。 (5)业绩绩相关支付付计划。劳动力周转转可以定义义为离开企企业或加入入企业的员员工数量，以以总劳动力力的百分比比
34、表示。发生劳动力力周转的原原因可能是是不可避免免的，如退退休、生病、移民，也可可能是可控控的，如低低工资引起起低的工作作积极性，复复杂的激励励计划被员员工所误解解。劳动力周转转会产生成成本，可将将其分为更更换成本和和预防成本。4.4间接接费用与完完全成本法法【筒答】简简述完全成成本法的目目的及含义义。完全成本法法的目的是是将企业全全部间接成成本恰当地地分配给某某一产品、服服务或部门门。这样能能够将成本本中心对企企业盈利能能力的贡献献描绘得更更加精确。从从而正确计计算出每个个产品的实实际成本，然然后与其销销售收入相相配比。【选择】出出于完全成成本法的目目的，通常常将要分摊摊的间接费费用划分为为三
35、类，即即制造费用用、管理费用用及销售与配配送费用。如果公司采采用完全成成本法，应应该将制造造费用计入入主要成本本。4.5边际际成本【选择】边边际成本可可以定义为为每增加一一件产品所所带来的总总成本的增增加额。【案例分析析】边际成本本法在计算算销售成本本时只计算算变动成本本。该产品品的销售收收入扣除变变动成本后后，待到这这件产品的的边际贡献献。边际贡贡献可以定定义为销售售收入减去去变动成本本的余额。边边际贡献减减去固定成成本后，可可据以判断断企业是否否赚取了利利润。因此此损益可以以通过下式式计算z损益=总边边际贡献固定成本本如果总边际际贡献大于于固定成本本，企业将将赚取利润润；如果总边边际贡献小
36、小于固定成成本，企业业则产生亏亏损。边际际成本法与与完全成本本法对账面面存货计价价的处理不不同。使周周边际成本本法时，账账面存货按按照生产的的边际(变变动)成本本计价，包包括直接材材料成本、直接人工工成本以及及变动制造造费用。边边际销售成成本包括边边际生产成成本以及任任何变动销销售与配送送费用，如如佣金。【筒答】偏偏好完全成成本法的理理由包括:(1)固定定成本是生生产过程的的一个必要要要素，因因此，将其其作为成本本分配给完完工产品更更加公允。(2)用这这种方法得得到的存货货价值与财财务会计师师编制 的的财务会计计报表中的的相关数据据更接近。(3)如果果企业生产产多种产品品，个别边边际贡献率率不
37、能清楚楚地说明是是否全部弥弥补了固定定成本e【简答】偏偏好边际成成本法的依依据包括:(1)它比比完全成本本法更容易易操作。(2)不存存在授主观观的标准分分摊固定成成本的问题题。 (3)变动动生产成本本对于存货货的计价更更加真实。 (4)是一一种更有用用的决策工工具，因为为对销售量量的不同估估计使未来来损益的计计算更加精精确.(5)边际际成本法更更关注销售售及生产的的增加所带带来的利润润。【第5章成成本核算系系统】5. 1工工作成本法法、分批法法与合同成成本法【名词解释释】工作成成本法：是计量完完成一个特定订订单或合同同的成本的的核算系统统.通常该该工作工序序短，并且且在完成产产品的过程程中，可
38、以以清楚地分分辨其从一一个工序到到另一个工工序。【选择】有有时候生产产的产品不不符合标准准，企业需需要花费额额外的成本本修复产品品。这些成本本叫做纠正正成本。【选择】成成本加成法法将目标利利润以加成成百分比的的方式加到到预计的成成本上.【简答】成成本加成法法的优点包包括:(1)企业业清楚地知知道销售每每一单位的的产品带来来的利润。 (2)设置置的利润水水平确保销销售价格具具有竞争力力，从而能能够使销售售量达到合合理的水平平，【筒答】成成本加成法法的缺点包包括:(1)企业业没有动力力控制成本本水平，因因为利润水水平由成本本决定，只只要完成了了销售，利利润水平就就有保降.(2)数字字是估计出出来的
39、，如如果业务量量水平存在在重大差异异，制造费费用将会被被过高或过过低地分摊摊。(3)可能能存在元效效率和浪费费。 (4)价格格可能会固固定在一个个很高的水水平上，从从而导致销销售量的下下滑。【筒答】合合同成本法法的特点有有：(1)需要要在供应商商与客户之之间签署正正式的合同同，包括将将要完成的的工作的详详细情况、时时间跨度、工工作的全部部报价和中中期付款的的细节以及及违约罚款款等。(2)合同同载明的工工作要完全全按客户的的特殊要求求来完成。(3)相关关工作可能能持续很长长时间，因因此可能会会跨越 几几个会计期期间。(4)多数数合同与建建筑项目有有关，因此此执行的工工作需在客客户所拥有有的场地进
40、进行。(5)基于于在那里永永续工作的的原则，成成本控制过过程主要是是由供应商商方面的人人员在工作作地点进行行的。【简答】合合同成本法法可能带来来许多潜在在的困难，包包括:(1)工作作规模要求求几种通常常作为制造造费用考虑虑的项目作作为直接生生产成本计计入该项目目，包括对对场地的安安保与监管管，特定设设备的租金金以及厂房房的折旧费费等。(2)由于于上面提到到的分类，工工作的间接接成本会相相对 较低低。(3)由于于设备可能能损坏及材材料浪费，会会产生成本本控制问题题。(4)如果果该项工作作持续时间间超过一个个会计期间间，如何报报告利润是是一个问题题。5.2工序序成本法 【简答】简简述工序成成本法的
41、含含义及特点点。工序成本法法是由于生生产工序的的连续性而而不可能计计算个别产产品成本时时采用的一一种成本核核算方法.工序成本法法有许多特特点，包括：(1)生产产过程的前前一个步骤骤的产出将将作为下一一个步骤的的投入。(2)由于于浪费或损损坏，在工工序中出现现损失是正正常的。 (3)由于于产品通常常是混合在在一起的，因因此很难将将其与其他他产品区别别开来，这这样就很难难估算完工工产品的价价值。(4)生产产工序通常常能够创造造副产品或或联产品。 【选择】正正常损失是指预期期发生的没没有带来成成本的损失失。非正常损失失是指实际际损失超过过预期损失失并应计算算其成本的的损失。非正常收益益是指实际际损失
42、低于于预期损失失，表现为为负的成本本损失。与工序成本本法有关的的两个难题题是：残料与处置成本。【筒答】分分批核算成成本法中会有残料料发生，因因为在生产产工序中会会出现损失失或损坏。有有两种会计计方法可以以确认出售售残料的收收入：(1)简单单地将出售售收入计入入当期的总总收入。 (2)将残残料收入从从当期生产产成本和非非正常损失失成本中扣扣除。【选择】联联产品是指指单一生产产工序导致致的两种或或两种以上上的产品。它它们在到达达工序的某某一阶段，即即分离点之之前彼此之之间不能加加以区别。副产品是指指伴随主产产品(目标标产品)而而生产出来来的产品。它它们只有极极小的销售售价值。【筒答】副副产品的销销
43、售收入不不可能很大大，因此实实践中通常常不对它们们进行单独独的成本核核算。可以以将取得的的收入看作作对企业的的一种奖励励，通常有有四种处理理这种收入入的方法:(1)在抵抵减副产品品营销成本本之后，将将副产品的的销售收入入计入主产产品收入中中去。(2)将副副产品的收收入单独核核算，并结结转到当期期损益。 ( 3)将将副产品的的收入作为为主产品销销售成本的的扣减项。 (4)将副副产品的可可变现净值值从主产品品的生产成成本中扣减减。可变现现净值是副副产品的收收入与分离离后的成本本之差.5.3服务务成本法【选择】服服务成本法法是确定所所提供的服服务而不是是产品成本本的成本核核算方法，有有时也叫功功能成
44、本法法。【筒答】服服务与产品品的区别表表现在以下下方面：(1)服务务是无形的的，服务提提供者有许许多无形的表现现方面，如如每个人的的个性。(2)提供供服务与消消费是同时时进行的，因因此在消费费之前无法法进行考察察，或者在在提供服务务之后元法法要求退服服务费。(3)容易易消失而不不能储存，因因此不太可可能看到进进展中的工工作。(4)服务务可能会因因顾客的需需求而出现现微小变化化，因此容容易表现出出不同。【第6章决决策】6. 1本本量利分析析【选择】本本量利分析析是对成本本、利润与与业务量各各种水平之之间相互关关系进行研研究的分析析方法。【案例分析析】损益平衡衡点就是总总成本等于于总收入的的业务量
45、水水平。损益平衡点点（BEP)可以用下下面的公式式计算：损益平衡点点=固定成成本总额单位边际贡贡献损益平衡点点销售额也也可以用下下列公式计计算:损益平衡点点的销售额额=要求的边边际贡献(固定成本本)/利量量比利量比=单单位边际贡贡献/销售售单价【名词解释释】安全边边际：是指预计计的销售收收入与损益益平衡点的的销售额之之差，可以以表示为销销售量、预预计销售量量的百分比比或预计销销售收入的的百分比。【简答】画画出损益平平衡图，并并简要说明明。损益平衡图图是用图形形来表示不不同业务量量下的成本本与收入之间的关关系，如图图6-1所所示。可以以用它来计计算不同业业务量水平平下企业希希望达到的的销售量、成
46、成本、收入入及利润或或损失水平平。纵轴表示成成本与收入入，横轴表表示销售量量。销售收收入线从原原点出发，以以固定斜率率上升直至至达到全部部产出能力力。固定成成本线是水水平的，因因为固定成成本不随业业务量的上上升而变化化。总成本本线开始于于固定成本本线初端，按按固定斜率率上升，表表示变动成成本稳定上上升直至达达到全部产产出能力.损益平衡衡点位于收收入线与总总成本线的的交点。安安全边际表表示为预计计销售量与与损益平衡衡点销售量量之差。6.2投资资评价【筒答】有有多种方法法可用于投投资决策。这这些方法包包括:(1)回收收期法。(2)平均均报酬率法法. (3)折现现的现金流流量法，包包括净现值值法和内
47、部部报酬率法法.【案例分析析】回收期法法是投资评评价方法中中最简单的的一种方法法，指的是是通过计算算收回初始始投资额所所需要的时时间来评价价投资决策策是否可行行的方法。决决策的原则则是，拥有有最短投资资回收期的的项目要优优于投资回回收期更长长的其他投投资项目。【案例分析析】平均报酬酬率计算的的是投资项项目的平均均期望报酬酬，表示为为投资项目目初始成本本的一定百百分比.一个用于计计算平均报报酬率的简简单公式为为：平均报酬酬率=年净净收益/初初始投资额额X1000如果报酬率率高于初始始资金的成成本率，并并高于将该该资金进行行其他项目目的报酬率率，那么企企业就应该该考虑这项项投资。更复杂的情情况要考虑虑投资固定定资产的折折旧费以及及投资项